二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理優(yōu)選試題帶答案二

二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理優(yōu)選試題帶答案二

單選題（共100題）1、某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時(shí)，應(yīng)向（）報(bào)告。A.監(jiān)理工程師B.質(zhì)檢員C.業(yè)主現(xiàn)場代表D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A2、根據(jù)竣工結(jié)算的計(jì)價(jià)原則，措施項(xiàng)目中的總價(jià)項(xiàng)目除（）外，其他應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價(jià)工程量清單的項(xiàng)目和金額計(jì)算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計(jì)算。A.二次搬運(yùn)費(fèi)B.冬雨期施工費(fèi)C.夜間施工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D3、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見【答案】D4、項(xiàng)目經(jīng)理部采用時(shí)間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計(jì)劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對成本計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，正確的做法是（）。A.壓縮非關(guān)鍵線路上工作的時(shí)間B.所有工作都按最早開始時(shí)間開始C.所有工作都按最遲開始時(shí)間開始D.盡可能減少單位時(shí)間內(nèi)投入的人力和財(cái)力【答案】C5、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報(bào)告處理制度C.“三同時(shí)”制度D.安全檢查制度【答案】D6、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設(shè)計(jì)變更工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報(bào)有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A7、根據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于工程量清單的說法錯(cuò)誤的是（）。A.投標(biāo)人編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)B.招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)的基礎(chǔ)C.承發(fā)包人進(jìn)行索賠與現(xiàn)場簽證的依據(jù)D.使用國有資金的建設(shè)工程發(fā)承包宜采用工程量清單【答案】D8、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用實(shí)測法的是（）。A.砌體的垂直度檢查B.地基靜載試驗(yàn)C.鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)D.給水管道耐壓試驗(yàn)【答案】A9、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是（）。A.檢驗(yàn)批B.工序過程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】A10、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)，其手段是通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)模ǎ.識(shí)別與交流B.溝通與協(xié)調(diào)C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D11、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括對同一個(gè)項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對同一個(gè)計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)C.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)【答案】A12、下列有關(guān)施工總承包方管理任務(wù)的表述正確的是（）。A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織D.在我國，允許業(yè)主指定分包方【答案】C13、施工進(jìn)度計(jì)劃檢査后,應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告,其內(nèi)容不包括()。A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C.前一次進(jìn)度計(jì)劃檢査提出問題的整改情況D.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C14、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價(jià)款調(diào)整，應(yīng)該（）。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C15、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對應(yīng)的B.一個(gè)定額子目不能對應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合幾個(gè)定額子目【答案】D16、成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結(jié)果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C17、過程控制的目的就在于（），保證成本項(xiàng)目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi)，針對產(chǎn)生偏差的原因及時(shí)制定對策并予以糾正。A.比較B.分析C.預(yù)測D.糾偏【答案】D18、據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用和項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工項(xiàng)目墻體砌筑所用的沙子在運(yùn)輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計(jì)入（）。A.企業(yè)管理費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.材料費(fèi)D.措施費(fèi)【答案】C19、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C20、施工方進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)管理等。其中，工程承發(fā)包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實(shí)施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施的效力【答案】B21、施工現(xiàn)場的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在()以上，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D22、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目（）。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B23、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作（）。A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時(shí)間推遲D.必定影響工程總工期【答案】A24、（）是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標(biāo)高基準(zhǔn)控制D.施工平面布置【答案】A25、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前（）天作為基準(zhǔn)日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D26、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)為（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B27、對某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，預(yù)算單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3，下列關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前【答案】A28、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，下列屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)的是（）。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作【答案】B29、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用B.承包人應(yīng)提供總包合同（包括承包工程的價(jià)格）供分包人查閱C.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間進(jìn)入分包工程施工場地D.分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人【答案】D30、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B31、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D32、按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，某工程簽訂了單價(jià)合同，在執(zhí)行過程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3，合同中約定：若實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量15%以上，超過部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A33、物資采購合同中，驗(yàn)收方式不包括（）。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.入庫驗(yàn)收D.現(xiàn)場驗(yàn)收【答案】D34、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E的最早開始時(shí)間為第7天，持續(xù)時(shí)間為15天，工作E有三項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為第28天、第30天和第27天，則工作E的總時(shí)差為（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】A35、施工方進(jìn)度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)管理等，其中，工程承發(fā)包模式主要影響（）。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實(shí)施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施的效力【答案】B36、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述，下列說法正確的有（）。A.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，一般存在實(shí)箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，均可有虛箭線C.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)工作有緊后工作時(shí)，工作的自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值【答案】D37、某施工項(xiàng)目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費(fèi)用2萬元，承包人施工機(jī)具損壞10萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費(fèi)2.5萬元，修復(fù)道路時(shí)因施工質(zhì)量問題返工費(fèi)用1萬元，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，以上事件產(chǎn)生的費(fèi)用和損失中，承包人應(yīng)承擔(dān)（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C38、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下述情況中承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費(fèi)用的是（）。A.未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作D.增加合同工作內(nèi)容【答案】C39、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時(shí)間編制的月度施工作業(yè)計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃，都屬于（）施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競爭性【答案】C40、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（）。A.崗位責(zé)任描述書B.工作任務(wù)分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務(wù)分工描述書【答案】C41、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說法正確的是（）。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核B.由國家認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)證C.企業(yè)質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】A42、編制某施工機(jī)械臺(tái)班使用定額，測定該機(jī)械純工作1小時(shí)的正常生產(chǎn)率為7m3，機(jī)械利用系數(shù)平均為75%，工作班延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，則該機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A43、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】A44、若干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人則應(yīng)按工程師要求，在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報(bào)告B.中間索賠報(bào)告C.中間索賠證據(jù)D.最終索賠證據(jù)【答案】A45、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括（）。A.建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計(jì)劃D.建設(shè)工程施工安全計(jì)劃【答案】B46、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)總經(jīng)理D.企業(yè)法定代表人【答案】D47、某酒店建設(shè)工程將設(shè)計(jì)工作分包給一家設(shè)計(jì)單位，下列不屬于該設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。A.項(xiàng)目投資目標(biāo)?B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)?C.施工質(zhì)量目標(biāo)?D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)【答案】C48、施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向（）歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.城建檔案管理機(jī)構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B49、下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第二類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是（）。A.個(gè)體防護(hù)B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.應(yīng)急救援D.改善作業(yè)環(huán)境【答案】D50、在工程施工承包招標(biāo)時(shí),施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由（）承擔(dān)。A.發(fā)包商B.監(jiān)理單位C.承包商D.分包單位【答案】C51、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），單價(jià)合同和總價(jià)合同兩種合同形式均可采用工程量清單計(jì)價(jià)，其主要區(qū)別在于（）。A.采用單價(jià)合同時(shí)，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B.采用總價(jià)合同時(shí)，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價(jià)合同時(shí)，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價(jià)合同時(shí)，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【答案】D52、對總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A53、下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第二類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是（）。A.個(gè)體防護(hù)B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.應(yīng)急救援D.改善作業(yè)環(huán)境【答案】D54、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)用的完整組成是（）。A.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋措施項(xiàng)目費(fèi)＋分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋稅金B(yǎng).人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋企業(yè)管理費(fèi)＋利潤＋規(guī)費(fèi)＋稅金C.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋利潤＋稅金D.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋其他項(xiàng)目費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋稅金【答案】B55、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為50000元，耐用總臺(tái)班為2000臺(tái)班，殘值率為10%；一次大修費(fèi)為2500元，大修次數(shù)為4次，臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)1.5元／臺(tái)班，每臺(tái)班發(fā)生的其他費(fèi)用合計(jì)為20元／臺(tái)班，則該機(jī)械的臺(tái)班單價(jià)為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C56、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在（）階段確定的。A.項(xiàng)目預(yù)測B.項(xiàng)目決策C.項(xiàng)目計(jì)劃D.項(xiàng)目實(shí)施【答案】B57、某建設(shè)工程項(xiàng)目第一次竣工驗(yàn)收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗(yàn)收合格。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，該項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期應(yīng)是（）。A.再次驗(yàn)收的日期B.第一次竣工驗(yàn)收的日期C.再次驗(yàn)收合格的日期D.再次提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期【答案】D58、在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型的（）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A59、關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠【答案】C60、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，需對工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。施工進(jìn)度控制主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃；②組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；③編制資源需求計(jì)劃；④施工進(jìn)度計(jì)劃檢查與調(diào)整。控制順序正確的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B61、下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是（）A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項(xiàng)目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失【答案】D62、在費(fèi)用條款的主要內(nèi)容中，下列關(guān)于最終結(jié)清，說法正確的是（）。A.工程接收證書頒發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請單，并提供相關(guān)證明材料B.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的28天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人C.發(fā)包人應(yīng)在收到應(yīng)支付的價(jià)款后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的最終結(jié)清證書D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的28天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人【答案】C63、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報(bào)表C.編制工作任務(wù)分工表D.編制施工組織設(shè)計(jì)【答案】A64、施工成本控制中，工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息，是從（）獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報(bào)告中B.施工組織設(shè)計(jì)中C.工程進(jìn)度報(bào)告中D.工程變更報(bào)告中【答案】C65、業(yè)主方在招標(biāo)文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個(gè)承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對該項(xiàng)暫列金額的正確處理方式是（）。A.計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià)，但承包商無權(quán)自主使用，余額歸發(fā)包人所有B.計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià)，且承包商有權(quán)自主使用，余額歸承包人所有C.不計(jì)入投標(biāo)總價(jià)，在實(shí)際發(fā)生時(shí)由業(yè)主支付D.計(jì)入投標(biāo)總價(jià)，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A66、甲公司承擔(dān)某市地鐵一號線項(xiàng)目土建施工任務(wù)，項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D67、某企業(yè)以建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地400萬m2，其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項(xiàng)目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況，采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項(xiàng)目采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的主要意義在于（）。A.使項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期縮短B.使項(xiàng)目建設(shè)增值C.使業(yè)主方減輕責(zé)任D.使企業(yè)增加利潤【答案】B68、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】D69、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，下列關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人不得修改已發(fā)出的招標(biāo)文件B.招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向兩個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書C.招標(biāo)分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)三種方式D.投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)【答案】D70、關(guān)于安全文明施工費(fèi)用，下列說法正確的是（）。A.安全文明施工費(fèi)因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由承包人承擔(dān)?B.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的60%，與進(jìn)度款同期支付?C.發(fā)包人在安全文明施工費(fèi)付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工?D.承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，在財(cái)務(wù)賬目中單獨(dú)列項(xiàng)備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正【答案】D71、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作A最早完成時(shí)間為15，其只有三項(xiàng)緊后工作B、C、D，最早開始時(shí)間分別為17、20、21，總時(shí)差分別為1、2、3，則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B72、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工作，緊后工作最早開始時(shí)間分別是第5天和第6天，對應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】C73、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是（）。A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.編制初步設(shè)計(jì)C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D.編制項(xiàng)目建議書【答案】C74、監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書后的（）天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，商定或確定變更價(jià)格。A.14B.15C.20D.30【答案】A75、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的措施是（）。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.管理措施D.技術(shù)措施【答案】A76、管理手冊是對施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的（）。A.持續(xù)性文件B.程序性文件C.綱領(lǐng)性文件D.重要性文件【答案】C77、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（）天內(nèi)支付竣工結(jié)算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A78、人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時(shí)間定額和()兩種形式。A.勞動(dòng)定額B.產(chǎn)量定額C.消耗定額D.產(chǎn)品定額【答案】B79、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差為（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A80、對于生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以（）。A.只編寫現(xiàn)場處置方案B.只編寫專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.將綜合應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場處置方案合并編寫D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫【答案】D81、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價(jià)格B.可調(diào)價(jià)格C.固定總價(jià)D.成本加酬金【答案】D82、施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗?B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)?C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策?D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支【答案】A83、下列有關(guān)施工總承包方管理任務(wù)的表述正確的是（）。A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織D.在我國，允許業(yè)主指定分包方【答案】C84、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場道路交通狀況C.施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)【答案】D85、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【答案】B86、某施工合同約定人工工資為200元/工日，窩工補(bǔ)貼按人工工資的25%計(jì)算，在施工過程中發(fā)生了如下事件：①出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天，人員窩工20個(gè)工日；②因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷，搶修道路用工20個(gè)工日；承包人可向發(fā)包人索賠的人工費(fèi)為（）元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C87、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D88、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為6天，自由時(shí)差為4天；在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了7天。則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后3天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行【答案】A89、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r(jià)優(yōu)惠B.投標(biāo)人的總價(jià)優(yōu)惠不需要反映在綜合單價(jià)中C.規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競爭性費(fèi)用D.不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報(bào)價(jià)高低沒有直接影響【答案】C90、控制性進(jìn)度計(jì)劃的主要作用不包括（）。A.論證總進(jìn)度目標(biāo)B.是項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)C.確定一個(gè)月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)【答案】C91、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見【答案】D92、影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D93、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要（）。A.提交索賠的證據(jù)B.提出索賠意向C.計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書【答案】B94、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時(shí)間分別為2、5、2、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.9，則該攪拌機(jī)的臺(tái)班產(chǎn)量定額是（）m3/臺(tái)班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B95、下列關(guān)于投標(biāo)價(jià)的概念及編制原則，說法正確的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定B.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得高于工程成本C.作為投標(biāo)計(jì)算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度D.投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)不得低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價(jià)【答案】C96、下列關(guān)于進(jìn)度付款證書和支付時(shí)間，說法正確的是（）。A.監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的28天內(nèi)完成核查B.監(jiān)理人無權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額C.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書，應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C97、由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（）計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用D.市場租賃價(jià)格【答案】B98、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策【答案】D99、下列關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序說法不正確的是（）。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料D.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見【答案】D100、有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理效率的是（）。A.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對集中B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D.信息獲取便捷【答案】B多選題（共40題）1、某建設(shè)工程正在進(jìn)行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)施工進(jìn)度按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行，但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計(jì)要求，保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠，隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施，同時(shí)要求所屬施工隊(duì)立即執(zhí)行。在該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型有（）的項(xiàng)目管理。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方【答案】ABC2、施工風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?B.風(fēng)險(xiǎn)評估?C.制訂風(fēng)險(xiǎn)策略?D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對?E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】ABD3、關(guān)于綜合成本分析方法的說法，正確的有（）A.分部分項(xiàng)工程成本法分析的方法是進(jìn)行計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對比B.每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須進(jìn)行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表D.單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對主要資源節(jié)超比進(jìn)行對比分析E.年度成本分析的重點(diǎn)是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對成本的影響【答案】CD4、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計(jì)劃的主要作用有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計(jì)劃期內(nèi)的人、機(jī)、料需求C.確定計(jì)劃期內(nèi)的資金需求D.確定控制性進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵指標(biāo)E.確定里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)【答案】ABC5、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中，在確定項(xiàng)目工作編碼之前的工作包括（）。A.編制各層（各級）進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析E.調(diào)查研究和收集資料【答案】BD6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.為完成工程需要追加的額外工作D.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施【答案】ABCD7、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》，下列屬于中小企業(yè)依法提供的保證金的有（）。A.投保保證金B(yǎng).履約保證金C.質(zhì)量保證金D.預(yù)付款保證金E.安全文明保證金【答案】ABC8、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機(jī)械的選擇C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.工程概況E.施工特點(diǎn)分析【答案】D9、施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，下列選項(xiàng)中屬于間接成本的有（）。A.辦公費(fèi)B.人工費(fèi)C.材料費(fèi)D.施工機(jī)具使用費(fèi)E.管理人員工資【答案】A10、關(guān)于單價(jià)合同的計(jì)量，監(jiān)理人一般只對（）工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。A.工程量清單中的全部項(xiàng)目B.工程量清單中的部分項(xiàng)目C.合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目D.工程變更項(xiàng)目E.實(shí)際完成的項(xiàng)目【答案】ACD11、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人D.參與選擇物資供應(yīng)單位E.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作【答案】D12、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為（）。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.室外工程E.檢驗(yàn)批【答案】ABC13、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該包括（）。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.體系認(rèn)證E.質(zhì)量記錄【答案】ABC14、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（）。A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案【答案】ACD15、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時(shí)，須提交的有關(guān)資料包括（）。A.設(shè)計(jì)文件、制造質(zhì)量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監(jiān)督檢驗(yàn)證書D.施工現(xiàn)場原位實(shí)驗(yàn)證明E.施工起重機(jī)械的管理制度和措施【答案】ABC16、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時(shí)，須提交的有關(guān)資料包括（）。A.設(shè)計(jì)文件、制造質(zhì)量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監(jiān)督檢驗(yàn)證書D.施工現(xiàn)場原位實(shí)驗(yàn)證明E.施工起重機(jī)械的管理制度和措施【答案】ABC17、下列情況可以考慮施工平行發(fā)承包模式的是（）。A.項(xiàng)目規(guī)模不大的項(xiàng)目B.項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫，業(yè)主急于開工的項(xiàng)目C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對多家施工單位D.將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系E.開工日期較遲，建設(shè)周期較長的項(xiàng)目【答案】BCD18、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過程中，對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有（）。A.不立即組織事故搶救B.事故發(fā)生后逃匿C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場E.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證【答案】BD19、下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃類型中，屬于項(xiàng)目管理范疇的有（）。A.項(xiàng)目年度施工計(jì)劃B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工總進(jìn)度計(jì)劃E.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃【答案】ABCD20、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括的內(nèi)容有（）。A.工程量的調(diào)整B.工作關(guān)系的調(diào)整C.施工管理組織D.必要目標(biāo)的調(diào)整E.施工技術(shù)方案【答案】ABD21、下列有關(guān)施工過程質(zhì)量控制的表述正確的有（）。A.項(xiàng)目開工前，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行技術(shù)交底B.成品保護(hù)的措施一般有防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉C.對施工過程的質(zhì)量控制，必須以特殊過程的質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心D.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則之一是：用戶反饋指岀和過去有過返工的不良工序E.技術(shù)交底的形式有書面、口頭、會(huì)議、掛牌等【答案】BD22、施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個(gè)層次，它們是（）。A.操作規(guī)程B.管理手冊C.監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則D.作業(yè)文件E.程序文件【答案】BD23、《大型工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)》中的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍涉及大型工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍，包括()。A.建筑高度為120m的寫字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心D.地鐵三號線工程E.單體建筑面積為12萬㎡的商場【答案】BD24、在施工組織設(shè)計(jì)的工程概況中應(yīng)包含（）。A.項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模B.地區(qū)地形、水文和氣象情況C.勞動(dòng)力、機(jī)具等資源供應(yīng)情況D.施工環(huán)境及條件E.施工進(jìn)度計(jì)劃的安排【答案】ABCD25、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，為形成各類報(bào)表和報(bào)告，應(yīng)當(dāng)建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布E.信息整理和共享【答案】BCD26、根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》對環(huán)境影響事故的說明，環(huán)境影響事故包括（）。A.施工對鄰近既有建(構(gòu))筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞B.工程建設(shè)活動(dòng)對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動(dòng)(植)物的傷害C.施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動(dòng)等D.工程建設(shè)對直接參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的傷害E.周邊環(huán)境改變或第三方活動(dòng)對本工程造成的破壞【答案】ABC27、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】AD28、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986，下列事故中屬于按照安全事故類別分類的職業(yè)傷害事故有（）。A.輻射傷害B.起重傷害C.觸電D.機(jī)械傷害E.物體打擊【答案】BCD29、下列與材料有關(guān)的費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。A