幼兒園園長(zhǎng)的述職報(bào)告15篇

第頁(yè)共頁(yè)幼兒園園長(zhǎng)的述職報(bào)告15篇幼兒園園長(zhǎng)的述職報(bào)告15篇幼兒園園長(zhǎng)的述職報(bào)告1我是心懷著對(duì)幼兒教育的夢(mèng)想到幼兒園任職的，我心中經(jīng)常在追問(wèn)，什么是真正的教育管理，因?yàn)橛辛诉@些追問(wèn)，才使我的工作和我的生命更有意義，在這工作的三年多來(lái)我非常的的幸福，我覺(jué)得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識(shí)、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為幼兒園留下一些或許對(duì)將來(lái)有用的東西，我的心中充滿(mǎn)快樂(lè)。剛過(guò)去的一年對(duì)幼兒園來(lái)說(shuō)非同尋常。這一年，我們有非常的的難得的機(jī)遇，第一學(xué)期區(qū)內(nèi)進(jìn)展學(xué)前教育資金撥款，本學(xué)期對(duì)有老師資格證書(shū)、職稱(chēng)老師進(jìn)展補(bǔ)貼，老師們迎來(lái)了一次又一次的幼教改革春風(fēng)。但是同時(shí)也迎來(lái)了一次又一次的檢查，比方在20xx年的11月中……檢查了5次：如街道衛(wèi)生檢查、婦保所抽檢、區(qū)教育局平安校園督察、專(zhuān)項(xiàng)資金審查，年度考評(píng)等等。還為第二學(xué)期的4月1日的省二級(jí)轉(zhuǎn)評(píng)工作進(jìn)展了多方面的準(zhǔn)備。所幸的是，我們?nèi)w教職員工齊心協(xié)力，靠我們自己，我們不僅沒(méi)有被困難擊垮，在一年的樂(lè)觀情緒和充分的自信中，我園在20xx年度被評(píng)為平安校園，獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)元，省二級(jí)二類(lèi)幼兒園轉(zhuǎn)評(píng)通過(guò)。一年中我園師生共獲各類(lèi)市區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)3次〔老師新秀教學(xué)設(shè)計(jì)比賽三等獎(jiǎng)、青年老師說(shuō)課三等獎(jiǎng)、區(qū)內(nèi)讀書(shū)筆記三等獎(jiǎng)〕，發(fā)表論文8篇，一名老師順利通過(guò)區(qū)骨干老師，園內(nèi)所獲榮譽(yù)的數(shù)量和級(jí)別為開(kāi)園以來(lái)之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一次次的檢查、考評(píng)和應(yīng)對(duì)中也逐漸的成長(zhǎng)。本年度園內(nèi)托班生數(shù)量和質(zhì)量都是近年來(lái)最高的。學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的總滿(mǎn)意率達(dá)98.66%。總結(jié)一年來(lái)獲得的成績(jī)，為了有效地帶著幼兒園的有效管理，這一年中我個(gè)人做了以下幾件事：1、我堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為園長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù)，而是一個(gè)職業(yè)，假如是一個(gè)職業(yè)，我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識(shí)和才能，必須把握各方面的信息，使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺(jué)，必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列，才能領(lǐng)導(dǎo)這所幼兒園不被劇烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。我堅(jiān)持不懈地汲取幼教管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識(shí)、新思想、新觀念，堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書(shū)、考慮、寫(xiě)教育管理反思成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。我認(rèn)真的參加區(qū)內(nèi)組織的園長(zhǎng)進(jìn)步班，努力的學(xué)習(xí)學(xué)前教育本科運(yùn)用理論到理論中，做好典范示范作用2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，努力由老師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的教育思想家、幼兒園的管理者，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會(huì)傳播、表達(dá)自己的教育思想，二是學(xué)會(huì)開(kāi)拓市場(chǎng)，為幼兒園爭(zhēng)取更多的外部資，我認(rèn)為這兩件新的工作更符合幼兒園利益。為了做好這兩件新工作，放棄了許多休息的時(shí)間。還利用周末組織老師們開(kāi)展托班新生親子活動(dòng)。3、我在努力使自己保持清醒。首先對(duì)自己的言行保持清醒，園長(zhǎng)的言行直接關(guān)系著幼兒園的開(kāi)展，與家長(zhǎng)交流、老師之間的交流都必須表達(dá)清楚有意義，使我心中充滿(mǎn)個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)后的喜悅，但是，我清醒地知道，是幼兒園中每一個(gè)人的努力造就了我，假如我不能更努力地將幼兒園命運(yùn)與自己個(gè)人命運(yùn)聯(lián)絡(luò)在一起，不能與幼兒園榮侮辱與共的話(huà)，我的所有的努力也將會(huì)被輕易毀掉。第二，對(duì)幼兒園的現(xiàn)狀保持清醒，我清醒地意識(shí)到幼兒園的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著多么大的間隔，假如我們不能每年有所進(jìn)步，那么，我們的教育效勞也會(huì)遭到家長(zhǎng)的非議。因此，我將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題作為日常的...的的思維方式和行為方式。學(xué)會(huì)反思和修正。4、我努力的創(chuàng)造各類(lèi)條件，激發(fā)教職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。在這20xx年的一年里，從《省保教指南》、《省級(jí)評(píng)定文件》的公布以來(lái)，在積極應(yīng)對(duì)各類(lèi)檢查的同事，鼓勵(lì)全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極努力加班加點(diǎn)的工作。本學(xué)期我園還結(jié)合園級(jí)課題向全區(qū)展示數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課，在4月份認(rèn)真的帶著兩位開(kāi)課老師到中心幼兒園說(shuō)課、施教、反思、修改，并請(qǐng)區(qū)學(xué)前教育專(zhuān)家來(lái)園指導(dǎo)，最后贏得各位姐妹園老師和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。最后，我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子。體，也代表我個(gè)人，對(duì)每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝，我認(rèn)為所謂的管理就是合作，在這一年中，我與中層以上干部合作非常的的愉快，他們非常的的盡力，在承受著各種各樣的壓力，我為他們自豪。我與老師們合作也非常的的愉快，正是你們的工作，奠定了幼兒園開(kāi)展的根底，我為幼兒園的每一個(gè)人驕傲。我期待著明年，我們合作愉快。幼兒園園長(zhǎng)的述職報(bào)告2回首這一年的工作，我倍感欣慰。雖然說(shuō)不上創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī)，但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取，推動(dòng)幼兒園開(kāi)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階，推動(dòng)老師們的教育教學(xué)程度又提升到了一個(gè)新的層次。曾子曰：“吾日三省吾身”；而作為一名園長(zhǎng)的我“日三省吾身”那么是；替幼兒園謀事有沒(méi)有不盡心盡力的地方？與老師和家長(zhǎng)交往是不是有不誠(chéng)信之處？對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示有沒(méi)有完全領(lǐng)悟貫穿？我時(shí)刻不忘剖析反思自己，反思使人進(jìn)步，反思使人成長(zhǎng)。下面我把點(diǎn)滴工作體會(huì)匯報(bào)如下。一、嚴(yán)于律己，師德為先重細(xì)節(jié)園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂。評(píng)價(jià)一所幼兒園首先要評(píng)價(jià)園長(zhǎng)，我每天懷著一顆感恩的心，兢兢業(yè)業(yè)。一貫堅(jiān)持“什么都可以放下，什么都可以讓給別人，惟獨(dú)責(zé)任例外”。就是這“責(zé)任”兩個(gè)字，鞭策我敬業(yè)愛(ài)崗，永遠(yuǎn)把工作放在第一位。首先，以平常之心處事：作為管理者的我，心里十清楚確，領(lǐng)導(dǎo)與老師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來(lái)說(shuō)，園長(zhǎng)也許起到的是宏觀調(diào)控的作用，但當(dāng)老師處在最繁忙的時(shí)候，或面臨困惑的時(shí)候，我會(huì)做她們的朋友，伸出手來(lái)扶一把，送上一句貼心的問(wèn)候，給予一個(gè)小小的建議，與她們同甘苦，共謀策，只有這樣才能真正激發(fā)老師自主工作的熱情。在次，以關(guān)愛(ài)之心待人：社會(huì)的開(kāi)展，使管理者對(duì)老師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過(guò)去關(guān)注的是我對(duì)你要求什么，我要你做什么？如今關(guān)注的是老師需要什么，老師渴望什么？老師需要的是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛(ài)、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想：真正關(guān)愛(ài)老師的生活和學(xué)習(xí)，是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氣氛，我為每位老師設(shè)立一個(gè)小檔案，理解記錄她們成長(zhǎng)過(guò)程及個(gè)人家庭情況，并在每位老師生日時(shí)送一本好書(shū)做為生日祝賀，讓老師在自覺(jué)投入緊張工作的過(guò)程中，可以感受到周?chē)挠鋹偤蛯?duì)將來(lái)的向往，對(duì)老師工作的關(guān)注，除了給予老師業(yè)務(wù)上的詳細(xì)指導(dǎo)外，更尊重老師，擅長(zhǎng)挖掘老師工作中的閃光點(diǎn)，盡量公正地評(píng)價(jià)每一位老師的工作。本學(xué)期，根據(jù)的老師要求，我們及時(shí)調(diào)整了老師的月考核方式及年考評(píng)條例，挖掘更多老師的工作潛質(zhì)，委婉提出老師的缺乏，鼓勵(lì)老師展示自己的工作實(shí)績(jī)。設(shè)立了“優(yōu)質(zhì)課件”、“優(yōu)秀教案”“優(yōu)秀筆記”“自制玩教具”“師德標(biāo)兵”“家長(zhǎng)工作”等多種獎(jiǎng)項(xiàng)，綜合評(píng)價(jià)每位老師。其次，以敬業(yè)之心治園。1、重視小事幼兒園的很多工作都是煩瑣而細(xì)小的，但當(dāng)我憑著一顆敬業(yè)之心去從事我的工作時(shí)，我就覺(jué)得責(zé)任遠(yuǎn)大。重視每一件小事，能折射出一個(gè)人的責(zé)任心和敬業(yè)心。細(xì)節(jié)決定成敗，所以當(dāng)我在完成每一件事時(shí)，我的態(tài)度就是：要么不做，要做就要做好，凡事要做到位，凡事要做精致，日復(fù)一日就會(huì)沉淀下來(lái)，就會(huì)在整個(gè)園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氣氛。2、發(fā)揮引領(lǐng)作為園長(zhǎng)，雖然不需要事必躬親，但必須站在幼兒園開(kāi)展的高度，為各個(gè)條線(xiàn)的工作，尤其是老師的業(yè)務(wù)出謀劃策，指明方向。所以領(lǐng)導(dǎo)同老師一樣，要勤于學(xué)習(xí)和反思，全面進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在老師中起到很好的引領(lǐng)作用。日常工作中，我們的老師很敬業(yè)，很有上進(jìn)心，當(dāng)她們處在理論的十字路口時(shí)，最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn)。所以我時(shí)刻注意深化第一線(xiàn)，為各條線(xiàn)的管理工作以及老師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng)時(shí)機(jī)。幼兒園無(wú)小事，事事育人；老師無(wú)小節(jié)，節(jié)節(jié)為楷模。我嚴(yán)于律己，做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)，率先垂范；深化群眾，掌握情況，凝聚人心。微笑放在臉上，感謝掛在嘴邊，我把老師的利益、需要放在首位。注重年輕老師的培養(yǎng)，不放過(guò)任何外出交流學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，為她們量身定做，符合每位老師的培養(yǎng)方案，鼓勵(lì)她們積極進(jìn)修學(xué)習(xí)，盡快成長(zhǎng)。設(shè)立家長(zhǎng)接待日、家長(zhǎng)信箱，幼兒來(lái)園和離園時(shí)，我站在大門(mén)口與家長(zhǎng)親切交流，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，熱情和小朋友打招呼，縮短了與家長(zhǎng)的間隔。3、深化理論《清華快樂(lè)英語(yǔ)》、《北大數(shù)學(xué)啟蒙》兩大課題讓老師們?cè)诶碚撝械玫藉憻捄瓦M(jìn)步，獲得階段性成果，《幼兒禮儀教育》課題確定后，使禮儀之花在幼兒園節(jié)節(jié)綻放。作為課題的主要負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持每學(xué)期制訂好階段方案，使老師們明確階段研究思路，并帶著大家參加每一次的教研培訓(xùn)和理論活動(dòng)，從而起到很好的引領(lǐng)作用。在理論活動(dòng)中，我注重獲取來(lái)自各方的信息反響，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織老師進(jìn)展研討，調(diào)整活動(dòng)方案，使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更合適老師和孩子的需求。二、辛勤耕耘，點(diǎn)滴成績(jī)樹(shù)典范一年來(lái)，我園被縣教育局評(píng)為學(xué)前教育“先進(jìn)單位”，在“范公杯”少兒書(shū)畫(huà)大賽中獲“集體組織一等獎(jiǎng)”；中央教科所、北京六加一教育中心又把我園列為“幼兒禮儀教育實(shí)驗(yàn)基地”；在縣教育局區(qū)域活動(dòng)比賽中獲二等獎(jiǎng)；順利通過(guò)縣級(jí)“普通話(huà)示范園”的驗(yàn)收。在慶六一“范公杯”書(shū)畫(huà)大賽中活動(dòng)中，大批老師和孩子獲獎(jiǎng)，我園老師撰寫(xiě)的論文發(fā)表在國(guó)家級(jí)、省級(jí)刊物上，其中《淺談瑞吉?dú)W教育在美術(shù)活動(dòng)中對(duì)幼兒想象力的培養(yǎng)》、《環(huán)境教育話(huà)墻飾》、《民間體育游戲?qū)τ變旱慕逃c作用》等六篇論文被評(píng)為國(guó)家級(jí)優(yōu)秀論文榮獲二等獎(jiǎng)，在首屆“愛(ài)兒杯”作品大賽中，我們的園本課程教案《民間體育游戲》獲最正確創(chuàng)造性教案二等獎(jiǎng)，我的論文《民間體育游戲?qū)τ變旱慕逃c作用》獲最正確教育論文一等獎(jiǎng)，我的述職報(bào)告《在蛻變中成長(zhǎng)》獲最正確方案總結(jié)一等獎(jiǎng)。我園幼兒的剪紙“金豬寶寶”春節(jié)期間在鄒平新聞、濱州日?qǐng)?bào)亮相。六一期間，我園成功舉辦了家長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)，再一次向社會(huì)和家長(zhǎng)展現(xiàn)了我們中心園老師和幼兒的風(fēng)采，4月，在縣教育局舉辦的老師“廚藝大賽”中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。張紅月老師在縣教育局、廣電局等幾大部門(mén)舉辦的“先憂(yōu)后樂(lè)、廉潔從政”演講大賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，張儉貞、宋玉孌參加了縣優(yōu)質(zhì)課大賽、老師技能大賽，獲二等獎(jiǎng)。張娟、劉飛、郭玉鳳等多名老師參加了上級(jí)各部門(mén)舉辦的演講比賽。我園幼兒代表我鎮(zhèn)參加縣“體操比賽”，年輕老師自編自導(dǎo)的舞蹈參加縣“秧歌大賽”，我園連續(xù)幾年被縣教育局評(píng)為學(xué)前教育先進(jìn)單位，被鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府評(píng)為教書(shū)育人先進(jìn)單位。這些成績(jī)的獲得，凝聚了我的期望和心血，更離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離不開(kāi)全園老師的拼搏付出。三、凝聚智慧，群策群力務(wù)實(shí)效要使每一項(xiàng)工作都獲得實(shí)效，關(guān)鍵在于注重過(guò)程。今年，我園無(wú)論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年老師培養(yǎng)等方面都獲得了點(diǎn)滴成績(jī)，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績(jī)的獲得，而是在成績(jī)背后所折射出的老師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大的財(cái)富，也是最輝煌的成果。四、缺乏與考慮1、我們的幼教事業(yè)正處在新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，缺乏真正的專(zhuān)業(yè)人才，師資力量薄弱，老師待遇低。如何獲得社會(huì)和上級(jí)部門(mén)的支持，是我在今后工作中重點(diǎn)要克制的難題。2、實(shí)行“情感管理”，對(duì)老師工作的評(píng)價(jià)因人而異，施行彈性管理，是我在新的一年中要探究的新的管理形式。3、完善園本文化建立，調(diào)整辦園目的，完成傳統(tǒng)型幼兒園向現(xiàn)代知識(shí)型幼兒園的過(guò)渡；積極引進(jìn)新課題，盡快進(jìn)步老師專(zhuān)業(yè)程度，為老師們營(yíng)造和諧舒適的工作生活環(huán)境，是我今后工作的重點(diǎn)。以上是我一年工作的匯報(bào)，歡送批評(píng)指教。謝謝大家！幼兒園園長(zhǎng)的述職報(bào)告3幼兒園無(wú)小事，事事育人；老師無(wú)小節(jié)，節(jié)節(jié)為楷模。作為園長(zhǎng)，我一貫堅(jiān)持“什么都可以放下，什么都可以讓給別人，惟獨(dú)責(zé)任例外”。就是這“責(zé)任”兩個(gè)字，鞭策我敬業(yè)愛(ài)崗，永遠(yuǎn)把工作放在第一位。我嚴(yán)于律己，深化群眾不放松，真誠(chéng)待人，凝聚人心。微笑放在臉上，感謝掛在嘴邊，老師和家長(zhǎng)評(píng)價(jià)我親和力強(qiáng)，幼兒的家長(zhǎng)說(shuō)我有責(zé)任心，因?yàn)槲野阉麄兊睦?、需要放在首位。幼兒?lái)園和離園時(shí)，我站在大門(mén)口與家長(zhǎng)親切交流，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，熱情和小朋友打招呼，縮短了與家長(zhǎng)的間隔。在工作中，不理解的就虛心請(qǐng)教，不急于表態(tài)，遇事共同商量，集體決策。在處理事務(wù)上，大事講原那么，小事講風(fēng)格。注意營(yíng)造一種融洽、舒心的氣氛。我覺(jué)得我們幼兒園全體人員是一個(gè)坦誠(chéng)合作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，銳意進(jìn)取的大集體。咬定目的，齊心協(xié)力，全園上下團(tuán)結(jié)一致，達(dá)成年度目的。重點(diǎn)做好以下工作：一、重視教育內(nèi)涵開(kāi)展促進(jìn)老師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)1、老師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)一二三工程施行老師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)一二三工程即：每周一個(gè)一即一篇教育隨筆〔日?；顒?dòng)中的點(diǎn)滴感受〕，在我園已堅(jiān)持了三年多，老師們積累了大量的一手資料，每學(xué)期末裝訂成冊(cè)發(fā)給每一位老師；每月兩個(gè)一即讀一本幼教雜志和寫(xiě)一份高質(zhì)量的聽(tīng)評(píng)課記錄；每學(xué)期三個(gè)一即上一節(jié)高質(zhì)量的觀摩、優(yōu)質(zhì)、公開(kāi)課，撰寫(xiě)一篇優(yōu)秀的教育教學(xué)經(jīng)歷交流論文和讀一本幼教書(shū)籍并寫(xiě)出。2、注重幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)。為了充分發(fā)揮示范園的輻射作用，今年我們和大屯鄉(xiāng)第三實(shí)驗(yàn)幼兒園結(jié)為對(duì)口幫扶對(duì)象，為了讓幫扶工作能獲得一定的針對(duì)性和實(shí)效性，根據(jù)對(duì)該園的理解，認(rèn)真分析^p情況，找出了該園目前存在的急需解決的問(wèn)題，年初制定了可行的幫扶方案，一年來(lái)認(rèn)真按方案落實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。我園園長(zhǎng)和骨干老師定期到該園指導(dǎo)，舉行形式多樣的送教活動(dòng)。我們?cè)趫@內(nèi)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，讓幫扶園的老師到園里來(lái)學(xué)習(xí)并參與各類(lèi)活動(dòng)。在開(kāi)展老師培訓(xùn)、教科研活動(dòng)、外出考察學(xué)習(xí)時(shí)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)大屯幼兒園，與其同步進(jìn)展。今年該園申請(qǐng)創(chuàng)立市級(jí)示范園，為讓她們順利創(chuàng)立成功，我們屢次對(duì)他們檔案整理、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、玩教具制作等進(jìn)展幫扶，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，創(chuàng)立結(jié)果也很理想。3、注重老師的培訓(xùn)工作為可以到達(dá)資共享的目的，但凡外出學(xué)習(xí)的老師返園以后面向全體老師匯報(bào)學(xué)習(xí)內(nèi)容，匯報(bào)的形式多種多樣。本學(xué)年共外派學(xué)習(xí)100多人次。今年，我們?cè)黾恿搜?qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士入園培訓(xùn)：4月邀請(qǐng)安陽(yáng)市實(shí)驗(yàn)幼兒園王美老師的奧爾夫音樂(lè)培訓(xùn)，11月邀請(qǐng)市實(shí)驗(yàn)幼兒園的晁昱園長(zhǎng)培訓(xùn)區(qū)域活動(dòng)；其他縣區(qū)兄弟園交流學(xué)習(xí)：4月到范縣實(shí)驗(yàn)幼兒園、5月到安陽(yáng)市實(shí)驗(yàn)、10月到市實(shí)驗(yàn)、市直、市二幼等學(xué)習(xí)交流；送教下鄉(xiāng)：5月份市二幼為我們送來(lái)優(yōu)質(zhì)的課程、10月份我園送課到大屯鄉(xiāng)第三實(shí)驗(yàn)幼兒園；增加園內(nèi)選專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)展培訓(xùn)：音樂(lè)組韓慧娟老師梳理樂(lè)理知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)，美術(shù)組張淑芳老師對(duì)全組培訓(xùn)美術(shù)理論知識(shí)，不斷增強(qiáng)老師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。4、注重區(qū)域活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新與提升一年來(lái)，我園非常注重各年齡班區(qū)角活動(dòng)的提升，通過(guò)理論學(xué)習(xí)，觀摩理論，老師研討等多種形式，把區(qū)域活動(dòng)從材料投放、組織過(guò)程都做到了標(biāo)準(zhǔn)化要求，材料的投放需根據(jù)班內(nèi)孩子的整體程度進(jìn)展分層次投放，由易到難，在老師的觀察中再做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使孩子們的才能也有層次性的提升，經(jīng)歷也有層次性的積累，整個(gè)活動(dòng)還邀請(qǐng)市級(jí)幼教專(zhuān)家入園指導(dǎo)，把區(qū)域做本學(xué)期的公開(kāi)課評(píng)選內(nèi)容，真正為了孩子的個(gè)性化學(xué)習(xí)搭建了極為豐富的平臺(tái)，并于11月底全體園開(kāi)展各班區(qū)域活動(dòng)展示，從中評(píng)選出兩名老師參加今年秋市級(jí)區(qū)域活動(dòng)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，獲得了理想的成績(jī)。5、重視新老師的過(guò)關(guān)培訓(xùn)及上崗制度本著“人盡其才、按能入崗”的原那么，今年首次我園大批量接收新入職老師。一下子接收了13名老師，為使新老師盡快適應(yīng)崗位需要，我們特制定新老師過(guò)關(guān)培訓(xùn)上崗制度與方案，列出技能過(guò)關(guān)方案并一一組織施行。8月份由保教處郭主任、辦公室李主任分別將教育教學(xué)的組織藝術(shù)和一日生活流程標(biāo)準(zhǔn)與藝術(shù)，及考核方案都做了詳細(xì)的解讀與說(shuō)明，使新老師上崗有目的；9月中旬對(duì)所有老師進(jìn)展了技能過(guò)關(guān)，每位老師進(jìn)展了彈唱，演唱，舞蹈，講故事，教學(xué)活動(dòng)等技能展示，此活動(dòng)為我們，為新老師融入適宜的崗位奠定了根底。6、注重老師理論知識(shí)的提升為豐富老師的理論知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)技能，我園今年購(gòu)置了一批關(guān)于《區(qū)域活動(dòng)的組織策略與藝術(shù)》、《生活技能指導(dǎo)》、《給老師的條建議——美術(shù)教育》、《給老師的條建議——音樂(lè)教育》、《給老師的條建議——幼兒園課程》、《給老師的條建議——數(shù)學(xué)教育》、《給老師的條建議——語(yǔ)言教育》、《捕捉兒感期》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與開(kāi)展指南》等百十本專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍，要求大家閱讀相關(guān)崗位的書(shū)籍，大大進(jìn)步了老師組織保教各類(lèi)活動(dòng)的才能。為檢驗(yàn)老師讀書(shū)效果，我們相繼組織“讀書(shū)報(bào)告會(huì)”和“老師讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽”。二、重視老師活動(dòng)開(kāi)展促進(jìn)老師的全面開(kāi)展1、4月29日晚，清豐縣實(shí)驗(yàn)幼兒園健美操《舞動(dòng)青春》代表清豐縣區(qū)參加濮陽(yáng)市總工會(huì)舉辦的“勞動(dòng)最美唱響濮陽(yáng)”五一廣場(chǎng)晚會(huì)。2、4月30日下午，在“五一”節(jié)即將到來(lái)之即，為豐富教職工課余生活，促進(jìn)老師的身心安康開(kāi)展，加強(qiáng)教職工的凝聚力、向心力及歸屬感，清豐縣實(shí)驗(yàn)幼兒園全體教工在園工會(huì)的組織下，舉行了慶“五一”教職工工興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)。教工們?cè)诰o張的工作之余，感受到了歡快和愉悅，并帶著這份快樂(lè)更加努力地投入下一階段的工作。3、5月11日清豐實(shí)驗(yàn)幼兒園特邀安陽(yáng)實(shí)驗(yàn)幼兒園的音樂(lè)名師王美為大家講解“奧爾夫音樂(lè)”，讓老師們真正領(lǐng)會(huì)了奧爾夫音樂(lè)教學(xué)法如何運(yùn)用于教學(xué)之中，讓孩子們快樂(lè)地學(xué)習(xí)和生活，并通過(guò)多種游戲，讓老師們感受到了奧爾夫音樂(lè)的魅力。4、6月18日下午，清豐縣實(shí)驗(yàn)幼兒園召開(kāi)了“分享成功互相提升”班主任工作經(jīng)歷交流會(huì)。會(huì)上，兩位優(yōu)秀的班主任代表分別介紹自己在從事班主任工作中探究出的珍貴經(jīng)歷和工作感悟；隨后，各位班主任分別交流了從事班主任工作以來(lái)的經(jīng)歷、教訓(xùn)及平時(shí)工作中遇到的困惑。5、秋季開(kāi)學(xué)初，舉行《3——6歲幼兒開(kāi)展指南》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)通過(guò)以賽促學(xué)，促使幼兒老師們深化學(xué)習(xí)理論《指南》、理解3—6歲幼兒開(kāi)展規(guī)律和學(xué)____點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)幼兒老師的專(zhuān)業(yè)開(kāi)展，探究形成具有特色的學(xué)前教育開(kāi)展經(jīng)歷。6、為進(jìn)一步弘揚(yáng)幼兒老師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)實(shí)教、文明執(zhí)教的高尚師德，全面展現(xiàn)清豐縣實(shí)驗(yàn)幼兒園老師的職業(yè)道德風(fēng)采，10月31日下午舉行了“愛(ài)的力量”師德演講比賽。通過(guò)本次比賽，進(jìn)一步增強(qiáng)老師的責(zé)任意識(shí)，讓每一位老師正真做到愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生如子、愛(ài)園如家，將師德師風(fēng)進(jìn)展到底。三、重視標(biāo)準(zhǔn)幼兒活動(dòng)形式，促進(jìn)活動(dòng)質(zhì)量的提升。為使孩子們感受豐富的節(jié)目形式，通過(guò)排練進(jìn)步綜合才能，我們的傳統(tǒng)活動(dòng)，節(jié)慶活動(dòng)，主題活動(dòng)，幼兒園會(huì)對(duì)相關(guān)活動(dòng)形式做統(tǒng)一的規(guī)劃，布臵，內(nèi)容那么是各班老師留下創(chuàng)新的空間智慧的表達(dá)，今年我們的各個(gè)活動(dòng)也比往年上升了一個(gè)檔次，整個(gè)活動(dòng)質(zhì)量的提升，得到了家長(zhǎng)們的一致認(rèn)可。幼兒園園長(zhǎng)的述職報(bào)告4我主要分管四園的后勤工作，在管理后勤工作中，著重從以下方面做：一、一條主線(xiàn)后勤管理是貫穿整個(gè)后勤工作的主線(xiàn)，工作靠管理、管理靠制度，制度靠堅(jiān)持，后勤管理的形式：行政→助理管理→保健老師管理→后勤組長(zhǎng)→工作方案自上而下、工作施行自下而上，確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)展。二、兩個(gè)中心1、以保障幼兒平安為中心(1)、根據(jù)人員和情況的變化，建立了《童的夢(mèng)幼兒園平安領(lǐng)導(dǎo)小組》、《童的夢(mèng)幼兒園招生預(yù)案》等7大預(yù)案，各分園根據(jù)實(shí)際人員，進(jìn)展了調(diào)整和及時(shí)補(bǔ)充;(2)、層層簽訂《平安責(zé)任書(shū)》，實(shí)在把平安落實(shí)到人、做到各司其責(zé);(3)、開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)：2023.11月結(jié)合119消防日，開(kāi)展了消防演習(xí)活動(dòng)，2023年4月——5月，結(jié)合玉樹(shù)和____地震，各分園組織全園教職工和師生，開(kāi)展了平安疏散演練、平安知識(shí)教育、圖片宣傳等形式的“防災(zāi)減災(zāi)”教育活動(dòng);邀請(qǐng)社區(qū)民警為幼兒上平安課，加深了師生平安意識(shí)。(4)加強(qiáng)平安培訓(xùn)(5)、萬(wàn)里三所分園屢次承受區(qū)職能部門(mén)對(duì)我園的平安消防、食品衛(wèi)生大檢查，得到了工作的肯定;(6)、堅(jiān)持每周每月，助理和保健以及平安負(fù)責(zé)人對(duì)全園的環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)展檢查，排查平安隱患;確保了師生的人身平安和幼兒園財(cái)產(chǎn)平安，確保了全年沒(méi)有發(fā)生平安責(zé)任事故，為創(chuàng)立“平安校園”夯實(shí)了根底。2、以“為教育教學(xué)效勞工作”為中心，以“效勞保障”促進(jìn)教學(xué),積極作好協(xié)調(diào)和落實(shí)。(1)根據(jù)保教部門(mén)新學(xué)期局部班位置調(diào)換要求，組織后勤人員對(duì)局部教學(xué)班幼兒用床、桌、椅、玩具進(jìn)展了調(diào)整;(2)加強(qiáng)四園國(guó)有資產(chǎn)管理，促進(jìn)資產(chǎn)有效合理運(yùn)用，保障教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，在2023年上半年中，我重新制定了四園的固定資產(chǎn)人員，標(biāo)準(zhǔn)了資產(chǎn)管理，做到四園資產(chǎn)固定，出借時(shí)必須有借條和歸還日期，防止園內(nèi)資產(chǎn)流失。(3)抓好節(jié)能減排：以創(chuàng)立“節(jié)約型校園”為目的，制定了節(jié)能節(jié)抓好辦公用品的節(jié)能管理，簽訂了教職工節(jié)能節(jié)排責(zé)任書(shū)。(三)本年度三個(gè)重點(diǎn)1、細(xì)化各類(lèi)后勤崗位操作細(xì)那么：根據(jù)我園根底部為幼兒定出的冬、夏的作息制度表，也對(duì)保育員的一如操作制定了相應(yīng)的作息制度表，標(biāo)準(zhǔn)了保育員操作要求，2023年下半年開(kāi)展了保育員應(yīng)知應(yīng)會(huì)比賽和保育員“我為幼兒做飯窩”的比賽;2023對(duì)保育員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和班級(jí)衛(wèi)生環(huán)境抽查，考核面全覆蓋。2、抓好幼兒園伙食管理，進(jìn)步幼兒伙食質(zhì)量。(1)、開(kāi)展伙食菜譜評(píng)選活動(dòng)：根據(jù)何園長(zhǎng)在園務(wù)工作方案中指出：“如何讓孩子吃的安康、如何讓孩子吃的快樂(lè)、如何讓家長(zhǎng)放心”進(jìn)步效勞意識(shí)，為孩子效勞，因此為幼兒制定合理科學(xué)的菜譜，作為我園膳食管理工作的重要內(nèi)容之一，上半年，各分園開(kāi)展伙委會(huì)品菜活動(dòng)，每二周各班都有1名伙委會(huì)家長(zhǎng)來(lái)園對(duì)幼兒的伙食進(jìn)展品味與觀摩;這學(xué)期，隨著物價(jià)飛漲，如何用好5.5元，讓幼兒吃好，幼兒菜譜的制訂多由方位參與(行政、保健、老師、營(yíng)養(yǎng)員、伙委會(huì)家長(zhǎng)代表)，進(jìn)展了幼兒最喜歡吃的80種菜的評(píng)選活動(dòng)在校園網(wǎng)和互動(dòng)網(wǎng)上公布)(2)、召開(kāi)了《抓好幼兒園伙食管理，進(jìn)步幼兒伙食質(zhì)量》活動(dòng)展示2023年6月邀請(qǐng)了四園各班的伙委會(huì)和家長(zhǎng)代表共60多名家長(zhǎng)，各分管伙食的老師、營(yíng)養(yǎng)員、保健員從《細(xì)化伙食管理，為幼兒安康成長(zhǎng)提供保障》等五個(gè)方面進(jìn)展專(zhuān)題發(fā)言并品味菜肴，讓家長(zhǎng)能充分理解我園的伙食管理情況，加大了我園對(duì)幼兒伙食的宣傳力度。3、加強(qiáng)保健員的專(zhuān)業(yè)才能。我園四名保健老師年紀(jì)輕，所以在工作中還缺乏一定專(zhuān)業(yè)才能和對(duì)保育員的指導(dǎo)才能，A修訂了保健員的每月考核標(biāo)準(zhǔn)，使她們能有目的，有方案、有重點(diǎn)的開(kāi)展各類(lèi)工作;B、對(duì)保健工作全面考核：2023年下半年保健老師開(kāi)展專(zhuān)題論文評(píng)選活動(dòng)，2023年上半年開(kāi)展了保健老師全方位考核，分別由各園助理?yè)?dān)任考核小組成員，四位助理認(rèn)真聽(tīng)課并進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)分析^p，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)的地方進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)和推廣;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)展整改和落實(shí);薄弱環(huán)節(jié)處有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，從《怎樣做好保育員一日工作和操作要點(diǎn)》對(duì)相關(guān)人員從不同方面進(jìn)展培訓(xùn)，為真正進(jìn)步幼兒園的保教質(zhì)量。C、開(kāi)展保健老師進(jìn)課堂，為幼兒上衛(wèi)生宣傳課活動(dòng):跨出了保健老師進(jìn)課堂的第一步，使她們有充分鍛煉的時(shí)機(jī)。述職人：xxx20xx年xx月xx日幼兒園園長(zhǎng)的述職報(bào)告5時(shí)間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末，回憶本學(xué)期的工作，有很多的收獲，同時(shí)也有很多的感想，今天借助這個(gè)時(shí)機(jī)，把我一年來(lái)的幼兒園園長(zhǎng)工作向各位述職。一、教育方面：以質(zhì)量求進(jìn)步，以特色謀開(kāi)展我園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該是為了孩子的開(kāi)展，最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上。如今，這個(gè)理念已經(jīng)浸透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開(kāi)發(fā)幼兒智力，為我校學(xué)苗輸送從孩提時(shí)代就打下堅(jiān)實(shí)根底，針對(duì)我鄉(xiāng)幼兒實(shí)際情況，在教育教學(xué)中，我們做出了有針對(duì)性的卓有成效的工作。在教育工作中，我們力求愛(ài)中求精：愛(ài)事業(yè)精益求精，愛(ài)孩子精心培育。愛(ài)是一切工作的前提和根底，教職工熱愛(ài)自己的職業(yè)，把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。作為老師，大家把愛(ài)融入到工作中，盡心盡力的為幼兒開(kāi)展創(chuàng)設(shè)條件。在工作中，幾乎每一位老師都能為學(xué)校幼兒園工作屏棄自己的利益，有些幼兒園老師屢次搭乘早班車(chē)到?？醋o(hù)學(xué)生，反映了優(yōu)良的熱愛(ài)本職工作的神采飛揚(yáng)。在教學(xué)工作中，我們除了在情操上強(qiáng)調(diào)熱愛(ài)本職工作、以園為家外，還大膽改革，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)取利用每一節(jié)課實(shí)現(xiàn)最大的教學(xué)成果。例如這一年我園引進(jìn)大連市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校英語(yǔ)教材，在幼兒早教領(lǐng)域開(kāi)展快樂(lè)英語(yǔ)教學(xué)嘗試，并獲得優(yōu)良效果，兩個(gè)月前，大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)校專(zhuān)門(mén)派來(lái)外教到我校上課，使幼兒眼界開(kāi)闊，學(xué)習(xí)興趣越來(lái)越濃郁。二、環(huán)境建立：打造硬環(huán)境，保證軟環(huán)境在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下，在學(xué)校以楊校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心下，我園這一年的硬件建立獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造，墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板，暖氣安裝上罩子，這些工作即美化了我園的環(huán)境，使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加整潔亮堂美麗，同時(shí)杜絕了我園的很多平安隱患，具有多角化的環(huán)境治理效果。在軟環(huán)境的建立上，我園領(lǐng)導(dǎo)老師著重強(qiáng)調(diào)文化載體的作用，強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的實(shí)際成效。各班都制作了墻壁貼紙，妝點(diǎn)了教室的成長(zhǎng)園地，這樣即美化了幼兒園環(huán)境，同時(shí)還拓展了育人的空間，同時(shí)我園加強(qiáng)環(huán)境清掃工作，走廊力爭(zhēng)“三凈”，即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無(wú)”，即無(wú)塵、無(wú)垢、無(wú)紙屑、無(wú)亂擺亂放。使每一個(gè)孩子一走進(jìn)幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情，讓每一個(gè)父母都有眼前一亮的感覺(jué)。三、管理理念：以老師為本，樹(shù)人才觀念老師在幼兒園具有主體地位，是推動(dòng)幼兒園開(kāi)展的主力軍，沒(méi)有一支高素質(zhì)的老師隊(duì)伍，沒(méi)有老師的主動(dòng)參與，再美妙的愿景也不可能實(shí)現(xiàn)。所以，作為園長(zhǎng)重要的職責(zé)是充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)老師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認(rèn)為老師是幼兒園的主人，并將這一觀點(diǎn)落實(shí)在實(shí)際工作中，真正地尊重老師。確立教職工的主體地位，通過(guò)多種渠道，進(jìn)步教職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能，進(jìn)步辦園的整體程度。我們通過(guò)制訂學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，定期召開(kāi)教研活動(dòng)，定期下班觀摩教學(xué)，對(duì)不同業(yè)務(wù)程度的老師進(jìn)展分層指導(dǎo)，選送骨干老師外出培訓(xùn)，進(jìn)步老師的業(yè)務(wù)程度。比方：在組織教研活動(dòng)時(shí)，以往老師都說(shuō)優(yōu)點(diǎn)，對(duì)缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)不深。如今，每一次活動(dòng)完畢，我們及時(shí)進(jìn)展交流，互相闡述自己的觀點(diǎn)，討論活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。這種方法使老師明白自身存在的缺乏，就可以克制缺點(diǎn)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。本學(xué)期，劉蘭英老師代表我園參加大連市幼兒園老師教學(xué)技能比賽，獲得較好成績(jī)。四、平安工作：強(qiáng)化平安認(rèn)識(shí)，杜絕平安隱患本學(xué)期我園尤其重視平安工作，在諸如校車(chē)、飲水、用餐、課間活動(dòng)都加大管理力度，力爭(zhēng)把平安隱患鏟除。校車(chē)管理上，我園在學(xué)期初即下發(fā)致父母一封信，校車(chē)接送學(xué)生，每天堅(jiān)持記錄，每天堅(jiān)持備案，與父母、校車(chē)司機(jī)一同構(gòu)建幼兒的平安上學(xué)通道。在飲食方面，堅(jiān)持按照上級(jí)和學(xué)校相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定供給幼兒飲食。在課余管理方面，要求老師必須與學(xué)生在一起，始終盯緊每一名幼兒。及時(shí)阻止幼兒的不平安舉動(dòng)。本學(xué)期，我校幼兒無(wú)一起傷害事故。幼兒園園長(zhǎng)的述職報(bào)告6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同行們：下午好！我是大障鎮(zhèn)ｘｘ幼兒園的園長(zhǎng)汪艷飛，首先感謝大家給我這個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。“讓家長(zhǎng)安心工作，讓幼兒快樂(lè)生活”是我園的辦園宗旨，我們?cè)诠芾磉^(guò)程中，一手抓平安工作，一手抓保教工作。平安工作主要有：一、園舍環(huán)境方面：1、建筑方面：我園的新園舍按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)施工。消防、電力等設(shè)備均由相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格檢查到位。2、門(mén)衛(wèi)方面：聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的保安，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，外來(lái)閑雜人員堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入園區(qū)，為了以防萬(wàn)一，還裝備了一些平安器械。3、我們還要注意在任何場(chǎng)合都不要貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不積壓危機(jī)，爭(zhēng)取與鄰近園所和諧相處，共同開(kāi)展。二、教學(xué)管理平安我認(rèn)為教學(xué)管理中的平安工作能否順利進(jìn)展，關(guān)鍵在于帶班老師的愛(ài)心和執(zhí)行才能。那么，園長(zhǎng)和最懂孩子們的帶班老師一起來(lái)制定的平安工作方案，既能到達(dá)園長(zhǎng)的期望值，又能使老師在執(zhí)行時(shí)更容易落到實(shí)處。我園的帶班老師每天早晨會(huì)提早入園，準(zhǔn)備接園的工作，包括排查活動(dòng)室內(nèi)的平安隱患，通風(fēng)消毒等，在小朋友入園時(shí)認(rèn)真做好晨檢工作：檢查小朋友的身體狀況和隨身攜帶的物品并記錄好。在組織集體教學(xué)活動(dòng)時(shí)，教具、學(xué)具的使用，老師都會(huì)考慮到它的平安性并提醒小朋友注意。如今的孩子平時(shí)在家都是小皇帝，相處時(shí)難免發(fā)生打鬧、抓咬，記得有一次，中班的手工課下課時(shí)，有個(gè)小朋友不小心把東東剛剛折好的紙飛機(jī)撕壞了，東東急得哇哇大哭，邊哭邊找那個(gè)小朋友費(fèi)事，這時(shí)黃老師看到了，馬上蹲下來(lái)和小朋友們商量：“東東的紙飛機(jī)被撕壞了真可惜，小朋友們來(lái)幫助想想方法，好嗎？”小朋友們討論后決定一起幫東東做架新飛機(jī)，新飛機(jī)做好了，東東開(kāi)心地笑了，大家也開(kāi)心地笑了。一場(chǎng)矛盾就這樣化解了！三、交通平安：農(nóng)村的孩子大局部都是留守兒童，為方便小朋友入園，我園去年購(gòu)置了校車(chē)，為了確保校車(chē)的行車(chē)平安，制定了《校車(chē)平安管理制度》和接送制度，由園長(zhǎng)監(jiān)視各項(xiàng)措施落實(shí)到位。接送途中，駕駛員和隨車(chē)?yán)蠋熁ハ啾O(jiān)視，互相配合，確保每次出車(chē)的萬(wàn)無(wú)一失。家長(zhǎng)親自接送的小朋友離園時(shí)，我們也會(huì)提醒家長(zhǎng)注意交通平安。在大家的共同努力下，我們?cè)诮煌ㄆ桨卜矫孀龅搅肆闶鹿?。四、食品衛(wèi)生平安：我園食堂在去年年底通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的審查，辦理了餐飲效勞答應(yīng)證。建立了詳細(xì)的伙食采購(gòu)臺(tái)帳。工作人員在每天發(fā)放食物前試吃并留樣48小時(shí)，登記在《食品留樣記錄表》中。使用過(guò)的餐具、炊具經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的清洗消毒處理。園里的每位小朋友都有專(zhuān)用的毛巾和口杯，我們把講衛(wèi)生的宣傳資料設(shè)計(jì)成卡通貼畫(huà)，讓幼兒一看便知，一學(xué)就會(huì)。五、平安宣傳及應(yīng)急處置措施1、我們經(jīng)常以家長(zhǎng)會(huì)和書(shū)面形式向家長(zhǎng)們宣傳平安防范工作，家委會(huì)委員在這方面的功績(jī)可不小，比方說(shuō)校車(chē)送小朋友回家時(shí)，有的家長(zhǎng)不能準(zhǔn)時(shí)等候，造成平安隱患，由家委會(huì)來(lái)做這個(gè)溝通工作，家長(zhǎng)更容易承受意見(jiàn)。2、老師在制定教學(xué)方案和環(huán)境布置時(shí)，會(huì)把平安教育融入其中，進(jìn)步小朋友的自我保護(hù)的意識(shí)和才能。3、為了更好地開(kāi)展平安工作，我園成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把保護(hù)幼兒生命平安視為第一要?jiǎng)?wù)，制定了平安宣傳工作的方案和應(yīng)急預(yù)案，并且進(jìn)展了平安演練。六、平安工作考核獎(jiǎng)懲制度為將幼兒園平安工作做實(shí)做細(xì)，明確職責(zé)，我們與各崗位簽訂了平安責(zé)任書(shū)，制定了考核獎(jiǎng)懲制度，每月公布一次，做到公平，公開(kāi)。以上是我園關(guān)于平安方面的工作匯報(bào)。“用心做教育，愛(ài)心贏天下”，我們用實(shí)際行動(dòng)，贏得了家長(zhǎng)的認(rèn)可，這條成功路是將來(lái)之星幼兒園全體教職工一步一個(gè)腳印走出來(lái)的。今后，我作為一個(gè)園長(zhǎng)，要站在全局的高度，更科學(xué)地制定效率更高的平安工作方案，做好人事溝通和協(xié)調(diào)，形成和諧的幼兒園人際氣氛，使我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的正能量，為大障的幼教事業(yè)增光添彩！在工作中肯定還存在某些缺乏之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多多提出珍貴意見(jiàn)。我堅(jiān)信，有各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力支持，有各位同仁的共同努力，幼教的明天會(huì)更好！謝謝大家！幼兒園園長(zhǎng)的述職報(bào)告7一、努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度，并積極創(chuàng)造條件組織老師赴外省市學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓視野。調(diào)動(dòng)了老師參加教科研工作的積極性。我堅(jiān)持深化教學(xué)第一線(xiàn)，堅(jiān)持看課、評(píng)課、議課，積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。五月份，還應(yīng)市教育局的邀請(qǐng)，赴地區(qū)作園本教研專(zhuān)題報(bào)告會(huì)，受到一致好評(píng)。在日常工作中，關(guān)心班子成員和全體老師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事、福利等，均廣泛征求班子和老師們的建議，并且幼兒園的重大開(kāi)支如根本建立、采購(gòu)電教用品等均進(jìn)展政務(wù)公開(kāi)，粘貼在公開(kāi)欄內(nèi)，承受群眾監(jiān)視，老師反響良好，班子全體成員在老師中享有較高的威信，幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，起到了良好的社會(huì)反響。二、辦園方向和管理機(jī)制根據(jù)我園開(kāi)展規(guī)劃和本學(xué)期工作方案，我們繼續(xù)深化貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規(guī)，堅(jiān)持保教并重的原那么，依法辦園、依法治教，以美育建立的禮儀教育為抓手，創(chuàng)立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面施行素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色，求得開(kāi)展。我園進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，注重以人為本，剛?cè)岵⒅兀?yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅(jiān)持施行層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。班子各成員之間實(shí)在做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效，并對(duì)各部門(mén)、各崗位進(jìn)展詳細(xì)分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。與此同時(shí)，我們進(jìn)一步建立健全黨政工團(tuán)組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與開(kāi)展中，積極出謀劃策，共同開(kāi)展好園內(nèi)各項(xiàng)工作，并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團(tuán)員實(shí)在發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動(dòng)全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強(qiáng)幼兒園民主管理，我們堅(jiān)持定期召開(kāi)教代會(huì)，園內(nèi)重大事議由教代會(huì)或教職工大會(huì)共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)視作用，鼓勵(lì)她們主動(dòng)參與幼兒園管理，努力爭(zhēng)做幼兒園主人。此外，我們進(jìn)一步深化開(kāi)展了行風(fēng)建立“回頭看”活動(dòng)，全面推行園務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定工程和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)，資料齊全，自覺(jué)承受社會(huì)監(jiān)視。三、隊(duì)伍建立與管理(一)加強(qiáng)班子自身建立和隊(duì)伍建立，調(diào)動(dòng)老師積極性。良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在我們班子中，積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)、二講創(chuàng)造性開(kāi)展工作、三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“三講精神”，并始終堅(jiān)持把思想建立放在首位，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。全體班子成員積極參加各類(lèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)，在政治修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)理論、文化技能、管理程度等方面嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論，施行科學(xué)的工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革開(kāi)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我園非常重視園風(fēng)建立。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠(chéng)相待，在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重，以個(gè)人感情為次?！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氣氛。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對(duì)待孩子，領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對(duì)待老師，如把愛(ài)平均分給每個(gè)老師，積極對(duì)待老師在原有程度上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中，老師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和發(fā)奮進(jìn)取性，才能逐漸形成人人為本園做奉獻(xiàn)，人人為本園添光榮的優(yōu)良園風(fēng)。(二)建立鼓勵(lì)機(jī)制，分層培養(yǎng)，促進(jìn)老師群體成長(zhǎng)。老師是現(xiàn)代教育中最活潑的因素，造就一支高素質(zhì)的保教隊(duì)伍是幼兒園開(kāi)展工作的核心。為此，我們首先從老師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。我們通過(guò)園內(nèi)一些先進(jìn)人物和事跡的宣傳，幫助老師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書(shū)育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化老師個(gè)體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵(lì)老師苦練根本功，從根底教育知識(shí)的熟悉到靈敏運(yùn)用教育理論，不斷進(jìn)步了老師教育教學(xué)才能。我們還要求老師不斷更新教育觀念，調(diào)整知識(shí)構(gòu)造，加強(qiáng)教育技能改革，積極參加各級(jí)各類(lèi)進(jìn)修。第三，我們注重進(jìn)一步優(yōu)化老師群體素質(zhì)，在園____期開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、師徒幫教結(jié)對(duì)、教育研討等教科研活動(dòng)。到目前，我幼兒園已根本形成了一支以中青年老師為主體，師德和業(yè)務(wù)程度較高的老師隊(duì)伍，這支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。通過(guò)努力，老師的教育教學(xué)常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)、到位、優(yōu)質(zhì)高效，全體老師以踏實(shí)的工作作風(fēng)，良好的師表形象，在全體幼兒家長(zhǎng)和社會(huì)各界中享有了很好的口碑。四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，進(jìn)一步改善辦園條件，在幼兒園經(jīng)費(fèi)并不寬裕的情況下，我們先后對(duì)二樓四個(gè)幼兒活動(dòng)室和幼兒園廚房進(jìn)展了改造，共耗資20余萬(wàn)元，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂(lè)園。此外，我們進(jìn)一步改善老師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建立，新增4臺(tái)電腦，確保老師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行。在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí)，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系，努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、老師與家長(zhǎng)關(guān)系等。老師實(shí)在做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛(ài)、受鼓勵(lì)的環(huán)境中，逐步形成活潑開(kāi)朗的良好性格，邁開(kāi)健全人格的第一步。幼兒園園長(zhǎng)的述職報(bào)告8日月如梭，光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步，本人自2月24日到任擔(dān)任園長(zhǎng)工作已近半載。回首顧望，感慨萬(wàn)千。雖然，我已擁有25年的幼兒教育經(jīng)歷及多年的園長(zhǎng)工作經(jīng)歷，但接手這樣超大規(guī)模、管理人員缺乏、師資短缺、人心松散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與董事會(huì)的期望，我決定迎難而上承受挑戰(zhàn)。首先，讓自己成為一個(gè)有聲威的園長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者的聲威取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng)，取決于他的知識(shí)、經(jīng)歷、膽略、才干和才能，取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作那么、全身心地投入事業(yè)中去，更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起，我就以園為家，每天最早上班，最后下班，晚上、周六、周日只要不外出，都會(huì)在辦公室處理來(lái)電來(lái)訪(fǎng)等。凡事以身作那么、率先垂范，公平、公正地對(duì)待每一位員工，視員工為家人和朋友。做到在思想上引導(dǎo)他們，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們，在工作上肯定他們，在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來(lái)凝聚全體教職員工的心，帶動(dòng)他們的工作積極性，逐步改變工作作風(fēng)，建立和諧的人際關(guān)系，培育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神。其次，積極尋求幼兒園穩(wěn)定與開(kāi)展的有力措施。一、重視軟件建立，穩(wěn)定和充實(shí)師資力量1、培訓(xùn)老師隊(duì)伍：〔1〕重視新老師培訓(xùn)：本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和師資現(xiàn)狀，分別從長(zhǎng)沙師范、華南女子學(xué)院、蒲田學(xué)院、漳州師院等地先后招聘了21名新老師，為滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的生、維持正常的教學(xué)秩序及進(jìn)步幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、評(píng)市優(yōu)園奠定良好的根底。我根據(jù)她們的實(shí)際情況組建教學(xué)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，制定新老師培訓(xùn)方案，分別于3月5日—18日、5月8日——5月16日對(duì)兩批新老師進(jìn)展入職培訓(xùn)，分別學(xué)習(xí)了園史園情、規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒老師職業(yè)道德》、《幼兒老師一日工作流程》…使她們?cè)趯?zhuān)業(yè)思想、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及理論操作才能上都有了明顯的進(jìn)步，使他們以最短的時(shí)間適應(yīng)工作崗位的要求。〔2〕開(kāi)展全園英語(yǔ)培訓(xùn)：根據(jù)我園雙語(yǔ)特色，本學(xué)期新招聘一名全日制外教，不但為幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)提供了學(xué)習(xí)、生活、游戲的全程外教，還能根據(jù)幼兒園老師隊(duì)伍的現(xiàn)狀充分利用外教對(duì)保教人員進(jìn)展英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)，其中老師每天晨讀20分鐘，每人每周培訓(xùn)1小時(shí)，保育員培訓(xùn)半小時(shí)，全面進(jìn)步保教人員的英語(yǔ)程度，突顯雙語(yǔ)幼兒園特色。2、標(biāo)準(zhǔn)老師行為，創(chuàng)立優(yōu)良園風(fēng)統(tǒng)一員工思想，標(biāo)準(zhǔn)員工行為是園風(fēng)建立的重要途徑，我利用每周的老師例會(huì)組織老師學(xué)習(xí)一些有關(guān)老師職業(yè)道德、老師素質(zhì)、老師禮儀標(biāo)準(zhǔn)等方面的知識(shí)，注重在日常工作中催促老師樹(shù)立良好的老師形象，特別重視檢查和標(biāo)準(zhǔn)老師們的教育行為，使老師們的言行符合師德標(biāo)準(zhǔn)，成為幼兒的表率；首先要求老師講禮貌、待人熱忱，要有一顆愛(ài)孩子的心，要尊重孩子，老師的語(yǔ)言、動(dòng)作應(yīng)文雅大方，批評(píng)孩子應(yīng)注意講究方法，不傷害孩子的自尊心等等。并把對(duì)老師行為標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核之中，在每周的例會(huì)中表?yè)P(yáng)做得好的老師，把欠標(biāo)準(zhǔn)的行為重點(diǎn)提出批評(píng)，讓每位老師不斷修正自己的言行舉止，變得越來(lái)越優(yōu)秀。經(jīng)常與教職工談心，理解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況，適時(shí)賞識(shí)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。我努力地把工作做細(xì)做到位，讓適宜的人做適宜的事，挖掘潛力，調(diào)動(dòng)積極性。同時(shí)，我非常注重園內(nèi)人文環(huán)境建立。以“真實(shí)、老實(shí)、樸實(shí)”為座右銘，提倡人與人之間友好合作，以誠(chéng)相待，在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重，以個(gè)人情感為次；在工作中，盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令，將自己溶身于教職工之中，注重把愛(ài)平均分給每一位老師，積極對(duì)待老師的閃光點(diǎn)，營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氣氛。3、關(guān)注員工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性的一個(gè)重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時(shí)制定的，隨著時(shí)間的推移，幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價(jià)的上漲及同行業(yè)工資程度的進(jìn)步，已漸漸失去了原有的優(yōu)勢(shì)與吸引力，許多優(yōu)秀的老師都因?yàn)榇鰡?wèn)題離去。為了幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，吸引人才、留住人才，穩(wěn)定教職員工隊(duì)伍和調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性，在董事會(huì)的大力支持下于5月起草了合適幼兒園管理的老師、保育員工資改革方案，6月新工資方案出臺(tái)，教職員工重新簽定勞動(dòng)合同，穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍。為幼兒園的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理及長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展奠定了結(jié)實(shí)的根底。二、強(qiáng)化平安工作，落實(shí)平安措施平安工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個(gè)超大規(guī)模的幼兒園，平安工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅(jiān)持把平安工作放在重中之重來(lái)抓，重點(diǎn)落實(shí)以下工作。1、定期檢查全園平安設(shè)施，排除平安隱患設(shè)立園平安領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶(hù)外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進(jìn)展平安檢查并記錄，提出整改措施。2、抓好幼兒接送平安〔1〕健全憑卡接送幼兒制度：強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證平安，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子，要求保安與班級(jí)老師并設(shè)兩道關(guān)卡，即家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子，保安驗(yàn)卡確認(rèn)是我園家長(zhǎng)才準(zhǔn)入內(nèi)，家長(zhǎng)到班級(jí)接孩子時(shí)，老師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長(zhǎng)手中。保安對(duì)外來(lái)人員進(jìn)展盤(pán)查和登記，確定不是危險(xiǎn)分子前方可準(zhǔn)其進(jìn)園〔2〕校車(chē)接送的平安：設(shè)立專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)接車(chē)制度，每輛車(chē)選派兩名老師早晚輪流接送幼兒，由管理校車(chē)的老師對(duì)接車(chē)?yán)蠋熛扰嘤?xùn)再上崗，從效勞態(tài)度、操作細(xì)那么上標(biāo)準(zhǔn)管理。同時(shí)落實(shí)校門(mén)口值班的職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人。形成以司機(jī)、接送老師、值班老師、生活老師共同組成的幼兒接送平安網(wǎng)絡(luò)。定期組織平安知識(shí)的學(xué)習(xí)，使他們明確平安的重要性，指出工作中存在的問(wèn)題，不斷修正和完善接送工作。3、注重班級(jí)平安工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級(jí)平安責(zé)任書(shū)，明確平安責(zé)任，讓她們積極主動(dòng)地做好平安工作。通過(guò)定期學(xué)習(xí)進(jìn)步員工的思想認(rèn)識(shí)，每周的老師例會(huì)上都會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)一些平安知識(shí)、平安案例分析^p，增強(qiáng)老師的平安意識(shí)，每周五各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)展平安教育，增強(qiáng)幼兒的平安意識(shí)與自我保護(hù)才能，通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不平安隱患，努力做到防患于未然。但由于本期新老師和新班級(jí)的增加，平安事故時(shí)有發(fā)生，可見(jiàn)平安之警鐘應(yīng)時(shí)刻長(zhǎng)鳴，一刻也不能松懈。今后對(duì)老師和保育員的培訓(xùn)中，平安都應(yīng)當(dāng)放在首位，在教育教學(xué)中對(duì)平安知識(shí)和平安教育的'浸透仍然需要我們進(jìn)一步改良。三、以教學(xué)促教研，以活動(dòng)促開(kāi)展把《將幼兒園教育綱要》作為我園教育教學(xué)工作的根據(jù)和指南，繼續(xù)開(kāi)展根據(jù)美國(guó)哈佛大學(xué)教授加德納的多元智能理論，由____教育學(xué)院的黃惠吟博士主編的《多元智能創(chuàng)意課程》進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)主題教學(xué)，讓幼兒在日常生活習(xí)慣、認(rèn)知、情緒、安康、體能、音樂(lè)、美勞開(kāi)展及公民教育等方面全面開(kāi)展。英語(yǔ)教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)園的形式。繼續(xù)進(jìn)展蒙氏教育、感統(tǒng)訓(xùn)練、英語(yǔ)、舞蹈、聲樂(lè)、主持人、武術(shù)、繪畫(huà)與小制作、鋼琴、早期閱讀識(shí)字、珠心算等特色興趣班教學(xué)。利用每周的老師例會(huì)對(duì)老師進(jìn)展師德教育及幼教理論學(xué)習(xí)，老師們的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步進(jìn)步，老老師們?cè)诮M織教學(xué)活動(dòng)中教學(xué)的形式漸漸多樣化，觀察理解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動(dòng)了，并開(kāi)場(chǎng)嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。同時(shí)，新老師通過(guò)入職培訓(xùn)和以老帶新，跟蹤指導(dǎo)，公開(kāi)活動(dòng)評(píng)析等方式使其盡快適應(yīng)工作，扎實(shí)工作，創(chuàng)新工作。每周組織一次年段教研活動(dòng)，從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，集體協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題。每周中英文各一次觀摩課，并組織老師自評(píng)、互評(píng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步老師們研究和解決問(wèn)題的才能，逐步進(jìn)步教育教學(xué)程度。本學(xué)期安排舉辦了二期新老師培訓(xùn)、二次新老師綜合素質(zhì)考核，舉辦了全園性的老師手抄報(bào)和廢舊物手工制作比賽。還安排和催促老師利用休息時(shí)間排練了獨(dú)舞《竹樓情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱瀏陽(yáng)河》四個(gè)節(jié)目，參加幼兒英語(yǔ)風(fēng)采、溪邊居委會(huì)、六一活動(dòng)、大班畢業(yè)晚會(huì)的演出。老師們精心組織的各項(xiàng)幼兒活動(dòng)也獲得了可喜的成績(jī)：4月份組織各班幼兒參加全國(guó)“新世紀(jì)星杯”繪畫(huà)大賽，喜獲5個(gè)金獎(jiǎng)、5個(gè)銀獎(jiǎng)、6個(gè)銅獎(jiǎng)、33個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的成績(jī)。5月25日我園選派九個(gè)家庭參加“廈門(mén)市家庭興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)”同安賽區(qū)的比賽，分別獲得小班組第四名，中班組第六名，大班組第二名。6月1日我園四個(gè)家庭代表參加“廈門(mén)市家庭興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)”的決賽，小5班魏臣立家庭在小班組的兩個(gè)工程中分別獲得第二和第四名；大2班黃鴻靖家庭在大班組的兩個(gè)工程中獲得兩個(gè)并列第四名。6月28日組織珠心算興趣班幼兒參加市珠心算等級(jí)考試獲得優(yōu)異的成績(jī)。7月15日在同安會(huì)堂，成功地舉辦了一場(chǎng)高檔次，高質(zhì)量的大班畢業(yè)晚會(huì)，受到了家長(zhǎng)的歡送與好評(píng)。幼兒園的班級(jí)規(guī)模從學(xué)期初的17個(gè)班開(kāi)展到20個(gè)班，幼兒人數(shù)從464人增加到學(xué)期末的565人。幼兒園園長(zhǎng)的述職報(bào)告9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同行們：下午好!我是大障鎮(zhèn)xx幼兒園的園長(zhǎng)汪艷飛，首先感謝大家給我這個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。讓家長(zhǎng)安心工作，讓幼兒快樂(lè)生活是我園的辦園宗旨，我們?cè)诠芾磉^(guò)程中，一手抓平安工作，一手抓保教工作。平安工作主要有：園舍環(huán)境方面：建筑方面：我園的新園舍按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)施工。消防、電力等設(shè)備均由相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格檢查到位。門(mén)衛(wèi)方面：聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的保安，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，外來(lái)閑雜人員堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入園區(qū)，為了以防萬(wàn)一，還裝備了一些平安器械。我們還要注意在任何場(chǎng)合都不要貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不積壓危機(jī)，爭(zhēng)取與鄰近園所和諧相處，共同開(kāi)展。教學(xué)管理平安我認(rèn)為教學(xué)管理中的平安工作能否順利進(jìn)展，關(guān)鍵在于帶班老師的愛(ài)心和執(zhí)行才能。那么，園長(zhǎng)和最懂孩子們的帶班老師一起來(lái)制定的平安工作方案，既能到達(dá)園長(zhǎng)的期望值，又能使老師在執(zhí)行時(shí)更容易落到實(shí)處。我園的帶班老師每天早晨會(huì)提早入園，準(zhǔn)備接園的工作，包括排查活動(dòng)室內(nèi)的平安隱患，通風(fēng)消毒等，在小朋友入園時(shí)認(rèn)真做好晨檢工作：檢查小朋友的身體狀況和隨身攜帶的物品并記錄好。在組織集體教學(xué)活動(dòng)時(shí)，教具、學(xué)具的使用，老師都會(huì)考慮到它的平安性并提醒小朋友注意。如今的孩子平時(shí)在家都是小皇帝，相處時(shí)難免發(fā)生打鬧、抓咬，記得有一次，中班的手工課下課時(shí)，有個(gè)小朋友不小心把東東剛剛折好的紙飛機(jī)撕壞了，東東急得哇哇大哭，邊哭邊找那個(gè)小朋友費(fèi)事，這時(shí)黃老師看到了，馬上蹲下來(lái)和小朋友們商量：東東的紙飛機(jī)被撕壞了真可惜，小朋友們來(lái)幫助想想方法，好嗎?小朋友們討論后決定一起幫東東做架新飛機(jī)，新飛機(jī)做好了，東東開(kāi)心地笑了，大家也開(kāi)心地笑了。一場(chǎng)矛盾就這樣化解了!交通平安：農(nóng)村的孩子大局部都是留守兒童，為方便小朋友入園，我園去年購(gòu)置了校車(chē)，為了確保校車(chē)的行車(chē)平安，制定了《校車(chē)平安管理制度》和接送制度，由園長(zhǎng)監(jiān)視各項(xiàng)措施落實(shí)到位。接送途中，駕駛員和隨車(chē)?yán)蠋熁ハ啾O(jiān)視，互相配合，確保每次出車(chē)的萬(wàn)無(wú)一失。家長(zhǎng)親自接送的小朋友離園時(shí)，我們也會(huì)提醒家長(zhǎng)注意交通平安。在大家的共同努力下，我們?cè)诮煌ㄆ桨卜矫孀龅搅肆闶鹿?。食品衛(wèi)生平安：我園食堂在去年年底通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的審查，辦理了餐飲效勞答應(yīng)證。建立了詳細(xì)的伙食采購(gòu)臺(tái)帳。工作人員在每天發(fā)放食物前試吃并留樣48小時(shí)，登記在《食品留樣記錄表》中。使用過(guò)的餐具、炊具經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的清洗消毒處理。平安宣傳及應(yīng)急處置措施我們經(jīng)常以家長(zhǎng)會(huì)和書(shū)面形式向家長(zhǎng)們宣傳平安防范工作，家委會(huì)委員在這方面的功績(jī)可不小，比方說(shuō)校車(chē)送小朋友回家時(shí)，有的家長(zhǎng)不能準(zhǔn)時(shí)等候，造成平安隱患，由家委會(huì)來(lái)做這個(gè)溝通工作，家長(zhǎng)更容易承受意見(jiàn)。老師在制定教學(xué)方案和環(huán)境布置時(shí)，會(huì)把平安教育融入其中，進(jìn)步小朋友的自我保護(hù)的意識(shí)和才能。為了更好地開(kāi)展平安工作，我園成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把保護(hù)幼兒生命平安視為第一要?jiǎng)?wù)，制定了平安宣傳工作的方案和應(yīng)急預(yù)案，并且進(jìn)展了平安演練。平安工作考核獎(jiǎng)懲制度為將幼兒園平安工作做實(shí)做細(xì)，明確職責(zé)，我們與各崗位簽訂了平安責(zé)任書(shū)，制定了考核獎(jiǎng)懲制度，每月公布一次，做到公平，公開(kāi)。以上是我園關(guān)于平安方面的工作匯報(bào)。用心做教育，愛(ài)心贏天下，我們用實(shí)際行動(dòng)，贏得了家長(zhǎng)的認(rèn)可，這條成功路是將來(lái)之星幼兒園全體教職工一步一個(gè)腳印走出來(lái)的。今后，我作為一個(gè)園長(zhǎng)，要站在全局的高度，更科學(xué)地制定效率更高的平安工作方案，做好人事溝通和協(xié)調(diào)，形成和諧的幼兒園人際氣氛，使我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的正能量，為大障的幼教事業(yè)增光添彩!在工作中肯定還存在某些缺乏之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多多提出珍貴意見(jiàn)。我堅(jiān)信，有各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力支持，有各位同仁的共同努力，幼教的明天會(huì)更好!謝謝大家!幼兒園園長(zhǎng)的述職報(bào)告10轉(zhuǎn)眼進(jìn)入尾聲，各方面的工作開(kāi)場(chǎng)到了總結(jié)階段，回憶一年來(lái)本人的工作表現(xiàn)，有成績(jī)也有缺乏，現(xiàn)就詳細(xì)情況做以總結(jié)。一、做為幼兒園的負(fù)責(zé)人，本人可以認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，并可以及時(shí)的把上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)指示精神傳到達(dá)全體教職員工中去，使大家及時(shí)理解有關(guān)的政策和規(guī)定，做到尊紀(jì)守法。二、可以根據(jù)上級(jí)組織的安排，組織大家進(jìn)展政治理論學(xué)習(xí)，特別是對(duì)黨十七大報(bào)告等文獻(xiàn)進(jìn)展了認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng)，如：在“公民道德建立月”、“民族團(tuán)結(jié)教育月”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動(dòng)中做到：有方案，有措施，有總結(jié)，堅(jiān)持做到不走過(guò)場(chǎng),使每個(gè)教育活動(dòng)都可以獲得一定的成效。三、在幼兒園的工作管理中，可以做到“以人為本”，實(shí)行民主化，標(biāo)準(zhǔn)化管理。1、幼兒園重大事項(xiàng)的決定都是由教職工大會(huì)通過(guò)民主討論通過(guò)后再進(jìn)展施行。2、在“平安消費(fèi)”“消防平安”“糾風(fēng)工作”等方面，各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書(shū)，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，保證了工作質(zhì)量。3、對(duì)教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題可以積極采取措施進(jìn)展解決。在幼兒園資金特別困難的情況下，可以想方法解決教職工四屆一次大會(huì)重要提案內(nèi)容。如：幼兒園工作人員嚴(yán)重缺乏，各班幼兒人數(shù)全部超標(biāo)，造成教職工工作量超負(fù)荷，根據(jù)大會(huì)提案，及時(shí)為各班配置了洗衣機(jī)，減輕大家勞動(dòng)強(qiáng)度等，使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進(jìn)一步的改善。四、在廉潔自律方面，可以做到嚴(yán)格要求，身體力行，不用公款為自己辦私事，并能按照《教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書(shū)》、《教育系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書(shū)》的要求，組織全體工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，努力做到尊紀(jì)守法，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)展糾正，同時(shí)能按時(shí)向局黨委上報(bào)自己與班子成員在廉潔自律方面的情況，虛心承受監(jiān)視與指導(dǎo)。五、存在的缺乏：管理程度有待于進(jìn)一步進(jìn)步，特別是在領(lǐng)會(huì)和貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)方面還要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，并落實(shí)到理論中，真正作到依法治園，科學(xué)管理。以上是本人一年來(lái)在工作和學(xué)習(xí)中的情況總結(jié)，如有不實(shí)之處，請(qǐng)大家批評(píng)指出。述職人：xxx20xx年xx月xx日幼兒園園長(zhǎng)的述職報(bào)告11有一位名園長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個(gè)領(lǐng)域里沒(méi)有最好，但可以永無(wú)止境地追求最好?！睂?duì)于我這樣一個(gè)面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來(lái)說(shuō)，這句話(huà)無(wú)疑是一種鼓勵(lì)和希望。他對(duì)硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描繪：“硬件表達(dá)了金錢(qián)加智慧，效果即時(shí)，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，那么會(huì)長(zhǎng)盛不衰?！碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而在人才的競(jìng)爭(zhēng)中，具有較高綜合才能的領(lǐng)導(dǎo)和老師人才的競(jìng)爭(zhēng)，是獲得事業(yè)開(kāi)展的關(guān)鍵，對(duì)于名人所說(shuō)的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這一年中，我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的開(kāi)展而不懈努力著。一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，重實(shí)干一個(gè)處在新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)干部，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識(shí)。所以當(dāng)老師感慨職業(yè)生涯的困難時(shí)，做園長(zhǎng)的同樣也在感慨自己的管理難。但我想：只要在日常工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原那么，勤奮加實(shí)干，以“三心”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，就能使領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾寬心，自己安心。1、以平常之心處事作為管理者的我，心里十清楚確，領(lǐng)導(dǎo)與老師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來(lái)說(shuō)，園長(zhǎng)也許起到的是宏觀調(diào)空的作用，但當(dāng)老師處在最繁忙的時(shí)候，或面臨困惑的時(shí)候，我會(huì)做她們的朋友和同事，伸出手來(lái)扶一把，送上一句貼心的問(wèn)候，給予一個(gè)小小的建議，與她們同甘苦，共謀策，只有這樣才能真正激發(fā)老師自主工作的熱情。2、以關(guān)愛(ài)之心待人社會(huì)的開(kāi)展，使管理者對(duì)老師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過(guò)去關(guān)注的是我對(duì)你要求什么，我要你做什么？如今關(guān)注的是老師需要什么，老師渴望什么？在園工會(huì)組織的“當(dāng)今老師需求”調(diào)查表中，我們理解到：老師需要的是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛(ài)、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想：真正關(guān)愛(ài)老師的生活和學(xué)習(xí)，是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氣氛，設(shè)立方便老師休息和學(xué)習(xí)的“知音坊”，在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){，下?lián)芙?jīng)費(fèi)支持工會(huì)和團(tuán)支部開(kāi)展“老師生日祝賀”、“冬季健身俱樂(lè)部”、“電影超市”等學(xué)習(xí)和休閑活動(dòng)，讓老師在自覺(jué)投入緊張工作的過(guò)程中，可以感受到周?chē)挠鋹偤蛯?duì)將來(lái)的向往，萌發(fā)“享受工作”的安康意識(shí)。而對(duì)老師工作的關(guān)注，除了給予老師業(yè)務(wù)上的詳細(xì)指導(dǎo)外，要尊重老師的工作，擅長(zhǎng)挖掘老師工作中的亮點(diǎn)，盡力公正地評(píng)價(jià)每一位老師的工作。在建立以老師自我評(píng)價(jià)為主的考核方式—“老師成長(zhǎng)積分卡”的根底上，本學(xué)期，我又調(diào)整了老師的月考核方式，“我要推薦”：挖掘更多老師的工作亮點(diǎn)，“向您提醒”：委婉提出老師的缺乏，“自我評(píng)價(jià)”：鼓勵(lì)老師展示自己的工作實(shí)績(jī)?！凹t花”常亮相，“綠葉”也需展示，綜合三方評(píng)價(jià)，一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有時(shí)機(jī)被推薦到“每月之星”欄目中。3、以敬業(yè)之心治園〔1〕重視小事幼兒園的很多工作都是煩瑣而細(xì)小的，但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí)，你就覺(jué)得責(zé)任遠(yuǎn)大。重視每一件小事，能折射出一個(gè)人的責(zé)任心和敬業(yè)心。看過(guò)《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū)的人都知道，很多企業(yè)或個(gè)人的成功來(lái)自于對(duì)每一件小事的重視，失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開(kāi)場(chǎng)。____企業(yè)創(chuàng)立的5S工作法，是企業(yè)管理理論中“重視小事”的經(jīng)典之作。所以當(dāng)我在完成每一件事時(shí)，我的態(tài)度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明凈程度，環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計(jì)、與家長(zhǎng)、教職工的對(duì)話(huà)藝術(shù)，凡事要做到位，凡事要做精致，日復(fù)一日就會(huì)沉淀下來(lái)，就會(huì)在整個(gè)園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氣氛。〔2〕發(fā)揮引領(lǐng)作為園長(zhǎng)，雖然不需要你事必躬親，但必須站在幼兒園開(kāi)展的高度，為各個(gè)條線(xiàn)的工作，尤其是老師的業(yè)務(wù)出謀劃策，指明方向。所以領(lǐng)導(dǎo)同老師一樣，要勤于學(xué)習(xí)和反思，全面進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在老師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中，我時(shí)刻注意深化第一線(xiàn)，為各條線(xiàn)的管理工作以及老師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng)時(shí)機(jī)。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊(duì)精神引入到教研活動(dòng)，創(chuàng)始獨(dú)特的新幼教研文化，指點(diǎn)團(tuán)支部以課題來(lái)引領(lǐng)團(tuán)工作、提升研究層次，我們的老師很敬業(yè)，很有上進(jìn)心，當(dāng)她們處在理論的十字路口時(shí)，最需要的'是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn)。二、依靠群體智慧，聚合力俗話(huà)說(shuō)：智慧來(lái)自于集體，一個(gè)人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的將來(lái)，并能排除將來(lái)道路上的種種障礙。在共謀幼兒園開(kāi)展道路的過(guò)程中，我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過(guò)不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、智慧的管理團(tuán)體，從黨、政、工、團(tuán)到年級(jí)組長(zhǎng)，我們經(jīng)常在一起溝通交流、討論促進(jìn)，全力做到事業(yè)上同心、目的上同向、工作上同步，共同為進(jìn)步幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當(dāng)工作中碰到意見(jiàn)不一致時(shí)，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從進(jìn)步幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原那么，拋棄個(gè)人雜念，最終到達(dá)步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時(shí)，我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨(dú)立考慮、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的才能，在目的同向的根底上，力求做到過(guò)程創(chuàng)造，殊途同歸。所以，在管理中我實(shí)行放手和放權(quán)，支持他們進(jìn)展自我管理，各成員各司其職，防止互相扯皮，進(jìn)步工作效率。對(duì)于年級(jí)組長(zhǎng)，今年我嘗試了班組承包制的形式，讓他們自主管理自己的年級(jí)組，從課程管理、教研活動(dòng)、文化建立、家長(zhǎng)工作到青年老師培養(yǎng)，委任她們進(jìn)展全面管理，有權(quán)利、有責(zé)任開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)造性的工作。我想，我園今天所獲得的這些成績(jī)，很多都來(lái)自于她們個(gè)人的智慧，聚合了各方的力量。三、重視反思研究，強(qiáng)實(shí)力〔一〕創(chuàng)新管理形式學(xué)校管理的理論說(shuō)明，沒(méi)有建立健全規(guī)章制度、沒(méi)有合理的組織構(gòu)造，學(xué)校的管理是不完善的管理，但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織構(gòu)造等也并非就能進(jìn)步管理效率。由于社會(huì)的不斷開(kāi)展，人才間的競(jìng)爭(zhēng)和緊張的工作節(jié)奏，導(dǎo)致人的價(jià)值觀的衰退和目的取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友誼、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個(gè)性的充分開(kāi)展受到了限制和打破，可以說(shuō)，這種現(xiàn)象在知識(shí)分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者，就必須對(duì)學(xué)校的管理重新定位，用以?xún)r(jià)值觀為核心的文化進(jìn)展管理，尋求促進(jìn)老師和學(xué)校正常開(kāi)展的打破口。在這樣的理念沖突下，我從去年開(kāi)場(chǎng)嘗試開(kāi)展了新幼“合作文化”管理課題的研究，把合作引入到幼兒園的文化建立中，在領(lǐng)導(dǎo)與老師、老師與老師、老師與幼兒、老師與家長(zhǎng)之間探究一種合作形式，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，以此來(lái)增強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。1、創(chuàng)立目的，激發(fā)動(dòng)機(jī)共同的目的、共同的期望是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要條件，也是達(dá)成老師個(gè)人對(duì)集體忠誠(chéng)的重要方式。我們通過(guò)中層干部會(huì)議，實(shí)在理解老師對(duì)人際環(huán)境的期望和需求，大家都認(rèn)為：一個(gè)關(guān)系融洽、擅長(zhǎng)溝通、樂(lè)于合作的人際環(huán)境是增強(qiáng)老師積極性、進(jìn)步工作效益的重要因素。針對(duì)我園人際環(huán)境現(xiàn)狀，我們確立了《新幼人際交往準(zhǔn)那么》，出臺(tái)了強(qiáng)調(diào)合作標(biāo)準(zhǔn)和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》。通過(guò)目的的統(tǒng)一，使老師們能自覺(jué)地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同努力。2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶環(huán)境對(duì)人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用，我們將一年多來(lái)老師團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來(lái)，在兩樓連接老師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)立了“合作文化”長(zhǎng)廊，以直觀的形式強(qiáng)調(diào)幼兒園團(tuán)隊(duì)建立的目的和價(jià)值觀，強(qiáng)化教職工對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的心理認(rèn)同感。3、提倡自主，共享遠(yuǎn)景幼兒園的團(tuán)隊(duì)精神更多地表達(dá)在班組內(nèi)的合作和分享，任何有突出表現(xiàn)的班組團(tuán)隊(duì)，也都是以共享遠(yuǎn)景與價(jià)值做后盾的。我將班組團(tuán)隊(duì)建立的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個(gè)條線(xiàn)的組長(zhǎng)，與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書(shū)，讓她們自定班組團(tuán)隊(duì)建立目的，自主開(kāi)展組風(fēng)建立，團(tuán)隊(duì)合作等班組活動(dòng)，讓她們?cè)谧园l(fā)自主的活動(dòng)中真正感受團(tuán)隊(duì)建立的魅力?！捕尺M(jìn)步研究才能如今的園長(zhǎng)不僅要具備管理才能，還要兼?zhèn)溲芯康牟拍堋Ｖ挥羞@樣才能引領(lǐng)老師和幼兒園的開(kāi)展，對(duì)于我本人來(lái)說(shuō)，在課題的研究上一直是個(gè)弱項(xiàng)，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的進(jìn)步，形成幼兒園的開(kāi)展特色，也始終是我考慮的問(wèn)題。1、抓住機(jī)遇20xx年5月，我園作為市“0—3歲幼兒早期關(guān)心和開(kāi)展研究”課題嘉定實(shí)驗(yàn)區(qū)的七個(gè)實(shí)驗(yàn)園之一，在市課題專(zhuān)家李洪曾老師和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，初步確立了我園的家教課題：《社區(qū)親子指導(dǎo)角的理論研究》，抓住這一機(jī)遇，我?guī)е鴪@課題組的成員，利用暑期休息時(shí)間，在新成各個(gè)社區(qū)廣場(chǎng)設(shè)立咨詢(xún)角，理解新成地區(qū)0—3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長(zhǎng)對(duì)指導(dǎo)的需求，從而掌握了第一手的資料，確定了以祖輩家長(zhǎng)作為指導(dǎo)對(duì)象，該課題成為20xx年上海市家庭教育“十五”立項(xiàng)課題。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)為了進(jìn)步自身的研究才能，在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我報(bào)名參加了由教科院組織的“家庭教育指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)教育形式“的培訓(xùn)班，在培訓(xùn)的過(guò)程中，我逐步理解了各類(lèi)指導(dǎo)形式的特點(diǎn)，并將我園的課題確定為對(duì)象形式，為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了進(jìn)步活動(dòng)的實(shí)效性，我和課題組的成員一起上網(wǎng)搜集有關(guān)資料，并以問(wèn)卷、咨詢(xún)、祖輩家長(zhǎng)委員會(huì)的形式，掌握了指導(dǎo)對(duì)象的生理、心理特點(diǎn)、家教現(xiàn)狀和對(duì)家庭教育的需求，從而為課題有針對(duì)性地施行積累了根據(jù)。3、深化理論課題更多自哦更多自確定后，能否獲得預(yù)期的效果，關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持每學(xué)期制訂好階段方案，使老師們明確階段研究思路，并帶著大家參加每一次的教研培訓(xùn)和理論活動(dòng)，從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場(chǎng)的理論活動(dòng)中，我注重獲取來(lái)自各方的信息反響，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織老師進(jìn)展研討，調(diào)整活動(dòng)方案，使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更合適祖輩和孩子的需求。由于我和課題組成員的一致努力，我園的03課題通過(guò)一年多的施行獲得了非常好的成效，獲得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。由我和陶麗芳老師共同撰寫(xiě)的形式論文《以“社區(qū)親子指導(dǎo)角”為載體，加強(qiáng)祖輩家長(zhǎng)指導(dǎo)的家教形式研究》，在大連召開(kāi)的“20xx年全國(guó)學(xué)前家庭教育指導(dǎo)和社區(qū)教育形式研討會(huì)”上作了交流，并榮獲一等獎(jiǎng)，論文還分別被登載在〈上海市20xx年家庭教育研討會(huì)〉、〈上海市家庭教育指導(dǎo)形式研討會(huì)〉、〈全國(guó)學(xué)前家庭教育指導(dǎo)和社區(qū)教育形式研討會(huì)〉論文集中。四、群策群力，務(wù)實(shí)效要使每一項(xiàng)工作都獲得實(shí)效，關(guān)鍵在于注重過(guò)程。20xx年，我園無(wú)論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年老師培養(yǎng)等方面都能獲得較好的成績(jī)，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績(jī)的獲得，而是在成績(jī)背后所折射出的老師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大的財(cái)富，也是最輝煌的成果。五、缺乏與考慮1、經(jīng)費(fèi)的缺乏導(dǎo)致硬件的落后、老師待遇的低下，這始終是阻礙我園持續(xù)開(kāi)展的最大問(wèn)題，如何獲得社會(huì)和上級(jí)部門(mén)的支持，是我在今后工作中重點(diǎn)要克制的難題。2、對(duì)老師工作的評(píng)價(jià)如何因人而異，施行彈性管理，這也是我在新的一年中要探究的新的管理形式更多自幼兒園園長(zhǎng)的述職報(bào)告12幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺(tái)面的效勞性工作，事情雜而散，可謂是"剪不斷，理還亂"。本學(xué)期在園長(zhǎng)的支持下，后勤工作繼續(xù)圍繞幼兒園的中心工作，對(duì)照南昌市機(jī)構(gòu)衛(wèi)生、平安的標(biāo)準(zhǔn)，全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：一、平安管理方面1、本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了平安防護(hù)和平安教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和安康視為首要。2．按照綜合治理的工作程序，認(rèn)真按照要求做好并完成所有的材料。3、每周一次對(duì)戶(hù)外一切設(shè)施進(jìn)展了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報(bào)。4、嚴(yán)格接送制度，加強(qiáng)磁卡的使用重要性的教育教誨，加大門(mén)衛(wèi)的監(jiān)管力度，行政輪流值班，把好大門(mén)關(guān)。5、由于每日下午接人時(shí)的擁擠，在胡園長(zhǎng)的大力支持下，保育院改變了統(tǒng)一放學(xué)的時(shí)間：中、大班4：45分鐘離園，小、托班4：30離園，完全杜絕了因放學(xué)時(shí)擁擠而產(chǎn)生的平安隱患。6、結(jié)合安康活動(dòng)，各班老師都加強(qiáng)了對(duì)幼兒平安知識(shí)的教育，進(jìn)步幼兒的平安意識(shí)。在園長(zhǎng)的支持下，制作了十塊平安宣傳欄，利用大量的圖片及少量的文字使幼兒逐步建立平安意識(shí)，逐步建立自我保護(hù)意識(shí)。7、每月都召開(kāi)一次平安會(huì)議，增加全體教職工的平安知識(shí)；本學(xué)期在園長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在充分周密的準(zhǔn)備中，組織了一次全園師生進(jìn)展一次消防逃生演習(xí)，非常成功。并聘請(qǐng)相關(guān)消防部門(mén)的專(zhuān)職人員來(lái)我園利用中午時(shí)間用多媒體給全體老師進(jìn)展流暢的文字深化的圖片充分學(xué)習(xí)平安、消防的重要性，讓大家從各個(gè)方面增加平安防范意識(shí)。本學(xué)期在全體教職工的共同努力下，無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。并制定有大型活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。8、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)平安保衛(wèi)管理制度，做到非保育院人員進(jìn)入保育院必須出示有效證件，并登記在冊(cè)，方可入園。進(jìn)一步進(jìn)步門(mén)衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門(mén)衛(wèi)辦成我保育院精神文明的窗口，樹(shù)立了好我園的良好形象。9、本學(xué)期在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及園長(zhǎng)的精心構(gòu)思下，保育院環(huán)境的裝修工程及消防栓的整改工程都已開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展，在暑假完畢前完工。二、膳食管理1、嚴(yán)格遵守保育院的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生效勞。本學(xué)期通過(guò)實(shí)際工作性質(zhì)，加強(qiáng)了工作管理的細(xì)化，從飲食平安、飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、餐具消毒、食品衛(wèi)生檢測(cè)等方面進(jìn)展科學(xué)化管理。在原有的根底上，又制定了《送飯過(guò)程管理制度》，做到及時(shí)整改薄弱環(huán)節(jié)，努力做到平安無(wú)死角。2、在園長(zhǎng)的重視下，充分發(fā)揮食堂人員的工作積極性，職責(zé)分工明確，有分工也有合作。每次對(duì)保育院臨時(shí)布置的任務(wù)，在班長(zhǎng)的帶著下，積極認(rèn)真的完成。3、為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量，制定好每周食譜，做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量。做到每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，改良缺乏，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。4、嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做；確保幼兒每天開(kāi)水的供給。確保幼兒午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養(yǎng)搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(zhǎng)放心。5、搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開(kāi)，堅(jiān)決防止穿插污染。并制定有食品中毒應(yīng)急預(yù)案。6、通過(guò)崗位練兵活動(dòng)，承受全體教職工及幼兒家長(zhǎng)的評(píng)比，虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步烹飪技能。三、配合教育教學(xué)1、以施行素質(zhì)教育為宗旨，以教書(shū)育人為中心，以搞好效勞提供保障為目的，做好效勞育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。2、根據(jù)教育、教學(xué)的需求，及時(shí)購(gòu)置教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)展；3、后勤人員任何時(shí)候都毫無(wú)怨言的放下手中工作，主動(dòng)積極配合各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工。幼兒園園長(zhǎng)的述職報(bào)告13我叫xxx，1996年畢業(yè)于山東師范大學(xué)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)，20xx年晉升幼教高級(jí)老師。現(xiàn)任第一幼兒園園長(zhǎng)?，F(xiàn)將我個(gè)人近幾年的工作情況匯報(bào)如下：我熱愛(ài)幼教事業(yè)，以對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)孩子和家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，設(shè)身處地為幼兒及其家長(zhǎng)著想，教育并帶著職工換位考慮，從幼兒及家長(zhǎng)的需求出發(fā)，做好詳細(xì)工作。帶著全體同志積極參加比學(xué)趕幫超活動(dòng)，做好根底管理工作，為幼兒提供優(yōu)質(zhì)的效勞。在隊(duì)伍建立中，認(rèn)真組織全體教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，和教研培訓(xùn)，宣傳教育方針、法規(guī)，理解國(guó)內(nèi)外有關(guān)幼教的信息動(dòng)態(tài)，汲取經(jīng)歷，更新知識(shí)構(gòu)造，通過(guò)鼓勵(lì)自學(xué)、外出參觀學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)園授課和園內(nèi)培訓(xùn)、以老帶新等多種形式，組織教職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)步教職工的專(zhuān)業(yè)程度，通過(guò)崗位技能比賽、根本功考核、業(yè)務(wù)理論考核等方式，催促鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)，在全園形成了濃重的學(xué)習(xí)氣氛。同時(shí)組織職工分析^p園所以及個(gè)人特長(zhǎng)，激發(fā)個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的欲望，使大家意識(shí)到個(gè)人的學(xué)習(xí)欲望和學(xué)習(xí)才能是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的前提，從而使教職工自覺(jué)進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，為園所工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。在園所管理中，努力實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。做到寬嚴(yán)結(jié)合，剛?cè)嵯酀?jì)，硬管理是繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)員工各崗位職責(zé)、