安全技術(shù)措施和費用計劃管理辦法

安全技術(shù)措施和費用計劃管理方法安全技術(shù)措施和費用計劃管理方法隨著信息化的進展，網(wǎng)絡(luò)安全問題日益嚴重，數(shù)據(jù)泄密、網(wǎng)絡(luò)攻擊等問題頻頻發(fā)生，給企業(yè)帶來了極大的安全風險和經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)需要建立有效的安全技術(shù)措施和費用計劃管理方法，加強安全管理，降低安全風險。一、安全技術(shù)措施1.加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施，安全管理關(guān)乎整個網(wǎng)絡(luò)的安全。因此，企業(yè)應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全管理，包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置、維護和管理。例如，在配置路由器時，應(yīng)定期更改默認密碼和用戶名，盡量少使用telnet和HTTP等不安全的協(xié)議，開啟SNMPv3協(xié)議等。2.建立完善的防火墻防護系統(tǒng)防火墻是網(wǎng)絡(luò)安全的第一道防線，可以防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和不合法訪問。企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身的情況建立完整的防火墻防護系統(tǒng)，包括入侵檢測系統(tǒng)、安全事件管理系統(tǒng)等。同時，要定期進行安全性測試，發(fā)覺并修復網(wǎng)絡(luò)漏洞，防止信息泄露等問題。3.加強認證與授權(quán)管理企業(yè)應(yīng)建立健全的認證與授權(quán)管理體系，實行訪問掌控和權(quán)限管理。例如，使用VPN和SSL等安全的遠程訪問方式，使用雙因素認證方式提高認證安全性，使用訪問掌控列表和角色權(quán)限等手段進行掌控。4.建立數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份和恢復是企業(yè)信息安全的關(guān)鍵，能夠保證數(shù)據(jù)的安全性和連續(xù)性。企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)，建立備份周期和修復時間的計劃。同時，應(yīng)將備份數(shù)據(jù)存放在不同地點，保證數(shù)據(jù)的牢靠性和安全性。二、費用計劃管理方法1.合理規(guī)劃安全費用企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)與風險情形，訂立合理的安全費用計劃。訂立年度安全預(yù)算，確立預(yù)算調(diào)配比例，實際執(zhí)行過程中應(yīng)嚴格掌控預(yù)算，并依據(jù)情況進行快捷的調(diào)整。2.選擇合適的供應(yīng)商和服務(wù)商企業(yè)在進行安全技術(shù)投資時，要充分考慮供應(yīng)商和服務(wù)商的牢靠性和專業(yè)性。選擇有閱歷、信譽好的供應(yīng)商和服務(wù)商，進行談判，達成合理的價格和條件，并確保相關(guān)的服務(wù)和技術(shù)支持服務(wù)能夠充足企業(yè)的需求。3.加強預(yù)算掌控及成本管理企業(yè)應(yīng)加強對安全費用的預(yù)算掌控和成本管理，建立明確的費用管理標準和流程。同時，要掌控項目變更、合同變更等成本管控的變量，做好費用預(yù)期和費用監(jiān)控的工作。4.訂立優(yōu)化計劃企業(yè)應(yīng)開展費用的優(yōu)化工作，對于費用支出較大的項目，應(yīng)進行重點監(jiān)督和管理。同時，在實施安全技術(shù)措施中應(yīng)大力推廣節(jié)省型的技術(shù)和方案，掌控不必要的費用支出，降低企業(yè)的開支。總之，企業(yè)需要建立智能化、全方位的安全技術(shù)