干部公開承諾書

干部公開承諾書隨著我國改革開放的深入推進，干部公開承諾書日漸普及。干部公開承諾是指在領(lǐng)導(dǎo)干部任命、選拔和工作交接等環(huán)節(jié)，要求干部應(yīng)當(dāng)公開發(fā)表承諾以體現(xiàn)對職責(zé)的認識和對能力的信心，并對民眾、同事、上級進行公開承諾，以約束自己的行為，提高工作的透明度和責(zé)任感。本文將就干部公開承諾書的背景、意義、實施方式及其問題進行探討。一、干部公開承諾書的背景干部公開承諾書出現(xiàn)的背景是改革開放后我國干部隊伍建設(shè)的要求和發(fā)展需要。隨著我國市場經(jīng)濟的形成和發(fā)展，公權(quán)力的行使越來越需要透明化、規(guī)范化，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為更應(yīng)該得到社會的監(jiān)督。同時，在干部網(wǎng)上任命或JobInterview中，干部競爭爭得激烈，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部交接也需要建立交接紀律。因此，干部公開承諾書應(yīng)運而生，以其公開、規(guī)范和約束干部行為的特點，成為促進干部能力和誠信建設(shè)的有效途徑。在遵從中央政策的大背景下，許多省市的干部公開承諾書制度已經(jīng)形成，根據(jù)不同的實施情況，還逐步在完善和改進中。二、干部公開承諾書的意義干部公開承諾書是提高干部職業(yè)道德和職業(yè)能力的一種形式化體現(xiàn)。它有著重要的意義。1.約束干部行為干部公開承諾書提出了公開承諾的具體內(nèi)容，使干部的行為和公開承諾形成有效約束，使領(lǐng)導(dǎo)干部的行為更加規(guī)范，從而提高了干部的責(zé)任感和工作效率。2.體現(xiàn)干部誠信干部公開承諾書體現(xiàn)了干部的誠信和擔(dān)當(dāng)。干部以承諾的方式明確了自己在工作中的主要職責(zé)、能力水平和對成績的訴求，帶領(lǐng)團隊開展工作，能保證百分之百的履行公開承諾書中的每一項承諾，這也是干部的誠信的表現(xiàn)。3.提高工作透明度干部公開承諾書提高了工作的透明度，公開承諾可以方便民眾、同事和上級了解干部的職責(zé)和能力，有助于保證干部工作的透明度。4.調(diào)動工作積極性干部公開承諾書可以調(diào)動干部的工作積極性，促進干部的進步。公開承諾書的內(nèi)容與干部的工作對接，既提高了干部的工作效率，又有助于干部不斷提升職業(yè)水平和自我完善。三、干部公開承諾書的實施方式干部公開承諾書的實施方式大體上有兩種：一是在網(wǎng)上任命或JobInterview中，干部競爭激烈時，需要干部填寫公開承諾書，披露歡迎社會監(jiān)督；二是在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部交接時，對于干部的工作內(nèi)容以及交接紀律等方面，需要編寫公開承諾書以說明職責(zé)清單、發(fā)起和反饋期等清晰標(biāo)準，使得交接紀律更加規(guī)范化。干部公開承諾書的具體內(nèi)容不同于不同的工作環(huán)境和職位要求，可以參考新領(lǐng)導(dǎo)干部任職前的承諾書內(nèi)容。但大體上包括以下內(nèi)容：1.明確職責(zé)根據(jù)工作環(huán)境和職位要求，明確各組織職責(zé)的分工、活動范圍、活動目標(biāo)、活動流程、相關(guān)政策、法律規(guī)定和其他各種制度，并為職能部門和實施部門開展具有科學(xué)性的職場知識。2.確定目標(biāo)根據(jù)組織職責(zé)，確定組織目標(biāo)，明確為什么需要達到目標(biāo)，并且具體說明該目標(biāo)在年度內(nèi)達成的重大意義，以及達成目標(biāo)的預(yù)期效果。3.展開活動規(guī)劃具體活動流程，確定活動格式，制定活動計劃，與多批次無遺漏的實施。4.保證公開保證活動的公開性，明確活動的目的、形式和規(guī)模，預(yù)公布活動的主要信息并定期進行公示，可以承諾編寫相關(guān)記錄和資料歸檔。5.實時反饋根據(jù)活動的進展情況，制定及時反饋方案，向公眾及時反饋相關(guān)情況，采取適度動態(tài)方式引導(dǎo)公眾正確認識活動的目的。四、干部公開承諾書的問題干部公開承諾書雖然具有很多優(yōu)點，但也存在一些問題。1.紙上談兵很多領(lǐng)導(dǎo)干部都是對著紙張說什么承諾，但在具體操作過程中，并不能兌現(xiàn)自己的承諾，這種情況不僅讓承諾變成了一句空話，而且沉淀了領(lǐng)導(dǎo)干部與基層干部之間的信任隔閡。2.承諾不滿足實際要求有時干部的承諾不滿足實際要求，往往就無法達到干部公開承諾書的初衷和作用，造成承諾的無效性。3.缺乏長期跟蹤干部的公開承諾過程很多時候都是一次性的，而沒有長期跟蹤，難以證明干部真的兌現(xiàn)了承諾。4.缺乏有效監(jiān)督干部的公開承諾過程中，沒有有效的監(jiān)督機制，難以落實，其實過鳥巢一樣，時間一久還難以檢查反饋干部承諾的情況。五、結(jié)論干部公開承諾書是我國干部隊伍建設(shè)的一項重要措施，旨在提高干部的職業(yè)道德和能力，以推動干部隊伍的整體建設(shè)。同時，實施干部公開承諾書還可以約束干部的行為、提