版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
演示文稿網(wǎng)絡(luò)營銷與管理目前一頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)(優(yōu)選)網(wǎng)絡(luò)營銷與管理目前二頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)目錄第三章網(wǎng)絡(luò)營銷與管理第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)廣告第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述目前三頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)理解網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別;了解網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的內(nèi)容與原則,掌握并應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的方法和步驟;理解網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略;了解網(wǎng)絡(luò)營銷的基本概念、基本理論;學(xué)習(xí)目標(biāo)第三章網(wǎng)絡(luò)營銷與管理了解網(wǎng)絡(luò)營銷管理的模式與方法;了解網(wǎng)絡(luò)廣告的不同形式;目前四頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)2007年10月,凡客誠品選擇自有服裝品牌網(wǎng)上銷售的商業(yè)模式,發(fā)布平臺(tái),目前已是根植中國互聯(lián)網(wǎng)上,遙遙領(lǐng)先的第一服裝品牌。據(jù)最新的艾瑞調(diào)查報(bào)告,凡客誠品已躋身中國網(wǎng)上B2C領(lǐng)域收入規(guī)模前四位。其所取得的成績,不但被電子商務(wù)行業(yè)視為一個(gè)創(chuàng)新,更被傳統(tǒng)服裝業(yè)稱為奇跡。2009年5月,凡客誠品被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)。凡客誠品快速崛起的原因如下:技術(shù)領(lǐng)先,利用互聯(lián)網(wǎng)整合先進(jìn)的中國服裝制造業(yè);客戶體驗(yàn)至上以及高性價(jià)比的經(jīng)營之道;品牌文化順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚消費(fèi)的潮流;領(lǐng)導(dǎo)者及其團(tuán)隊(duì)多年的默契合作、極高的市場敏感、突出的執(zhí)行力。凡客誠品目前涵蓋男裝、女裝、童裝、鞋、配飾、家居6大類,且隨著其在各品類間的不斷深化,逐漸成為網(wǎng)民購買服裝的第一選擇。業(yè)務(wù)快速成長的同時(shí),凡客誠品在運(yùn)營初期短短10個(gè)月里,即獲得了IDGVC、聯(lián)創(chuàng)策源、軟銀賽富、啟明創(chuàng)投的先后三輪投資。現(xiàn)在,凡客誠品每天接到的訂單已經(jīng)高達(dá)6000多單,服裝銷售更是高達(dá)15000萬件。引例凡客誠品的網(wǎng)絡(luò)營銷思考題:是什么力量讓一個(gè)名不見經(jīng)傳的品牌坐上行業(yè)前幾把交椅?為什么凡客誠品在短時(shí)間內(nèi)能取得如此巨大的業(yè)績?第三章網(wǎng)絡(luò)營銷與管理目前五頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述一、網(wǎng)絡(luò)營銷的概念
網(wǎng)絡(luò)營銷是指借助聯(lián)機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的互動(dòng)。它是伴隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展的,是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的一種新的營銷方式,它為企業(yè)提供了適應(yīng)全球網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展和信息網(wǎng)絡(luò)社會(huì)變革的新的技術(shù)和手段。目前六頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述20世紀(jì)90年代初,網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展在全球范圍內(nèi)掀起了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的熱潮。世界各大公司紛紛利用互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供信息服務(wù)、拓展公司的業(yè)務(wù)范圍,并根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)積極尋找適合自己的經(jīng)營管理模式、市場開拓方法以及營銷管理方式,于是網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運(yùn)而生。現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)營銷已成為21世紀(jì)企業(yè)營銷的重要方式。在美國,有超過40%的企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)開展?fàn)I銷業(yè)務(wù),美國《財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì)的全球500強(qiáng)幾乎都在網(wǎng)絡(luò)上開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。(1)網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)。隨著互聯(lián)網(wǎng)在全世界的飛速發(fā)展和廣泛普及,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為全球性的迅捷和方便的溝通渠道,其不僅在生活上,也在商業(yè)貿(mào)易方面發(fā)揮了重大的影響。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用改變了信息的分配和接收方式,改變了人們生活、工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,也促使企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)飛速發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)作為新的信息交流平臺(tái),具有許多信息傳播的優(yōu)勢,從而成為網(wǎng)絡(luò)營銷興起的根本原因,這也是網(wǎng)絡(luò)營銷得以產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生的基礎(chǔ)課外知識(shí)目前七頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述(2)網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生的觀念基礎(chǔ)。消費(fèi)者價(jià)值觀的改變是網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生的觀念基礎(chǔ)。隨著社會(huì)的發(fā)展、生活節(jié)奏的加快,人們的很多觀念都發(fā)生了變化,如對(duì)個(gè)性消費(fèi)的追求,主動(dòng)消費(fèi)的欲望越來越強(qiáng),更加追求購物的方便性,也更加注重價(jià)格的高低等。這些消費(fèi)觀念的改變?yōu)榻⒃诨ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的網(wǎng)絡(luò)營銷提供了普及的可能。(3)網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。激烈的市場競爭是網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,市場競爭已經(jīng)由某一國、某個(gè)地區(qū)擴(kuò)展至全世界。各個(gè)企業(yè)必須從戰(zhàn)略、成本、服務(wù)等方方面面來考慮問題,時(shí)刻了解市場動(dòng)向,調(diào)整企業(yè)策略,以適應(yīng)市場發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)營銷使企業(yè)減少了銷售環(huán)節(jié)、降低了產(chǎn)品成本、提高了服務(wù)質(zhì)量,也讓企業(yè)更好地了解市場動(dòng)向和客戶需求。課外知識(shí)目前八頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述二、網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)1.跨時(shí)空
2.多媒體
3.交互式4.個(gè)性化
6.整合性8.高效性5.成長化
10.技術(shù)化
9.經(jīng)濟(jì)化
7.超前性目前九頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述三、網(wǎng)絡(luò)營銷理論1.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷理論簡單而言,直復(fù)營銷是依靠產(chǎn)品目錄、印刷品郵件、電話或附有直接反饋的廣告以及其他互動(dòng)交流方式的媒體的一種營銷活動(dòng)。目前十頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述三、網(wǎng)絡(luò)營銷理論2.網(wǎng)絡(luò)軟營銷理論
“軟營銷理論”是與工業(yè)化時(shí)代為配合大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)而提出的“強(qiáng)勢營銷理論”相對(duì)應(yīng)的新的營銷理念,它從消費(fèi)者心理學(xué)角度為網(wǎng)絡(luò)營銷提供了又一個(gè)理論基礎(chǔ)?!败洜I銷理論”強(qiáng)調(diào)企業(yè)在進(jìn)行營銷活動(dòng)的過程中必須尊重消費(fèi)者的感受和體驗(yàn),讓他們主動(dòng)接受企業(yè)的營銷活動(dòng)。目前十一頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述三、網(wǎng)絡(luò)營銷理論3.網(wǎng)絡(luò)關(guān)系營銷理論實(shí)質(zhì)是在買賣關(guān)系的基礎(chǔ)上建立非交易關(guān)系,以保證交易關(guān)系能夠持續(xù)不斷地確立和發(fā)生,其目標(biāo)是建立和發(fā)展同相關(guān)個(gè)人和組織的兼顧雙方利益的長期聯(lián)系,包括企業(yè)與客戶、上游企業(yè)、競爭者、社會(huì)組織、政府之間的關(guān)系以及企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。目前十二頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述三、網(wǎng)絡(luò)營銷理論4.網(wǎng)絡(luò)整合營銷理論4P
組合理論產(chǎn)品(product)STEP1價(jià)格(price)STEP2渠道(place)STEP3促銷(promotion)目前十三頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷概述四、網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷(1)對(duì)傳統(tǒng)營銷理念和營銷策略的影響。網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生的變化(2)對(duì)信息傳播方式和信息內(nèi)容的影響。(3)對(duì)營銷組織的影響。(4)對(duì)購物方式及購物便利性的影響。目前十四頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研一、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的含義與內(nèi)容1.網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的含義
網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研則是以網(wǎng)絡(luò)為媒介和平臺(tái)進(jìn)行的市場調(diào)研,其目的基本與傳統(tǒng)市場調(diào)研的目的相同,都是為制定恰當(dāng)?shù)臓I銷策略而進(jìn)行的市場信息的收集與整理。目前十五頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速普及和發(fā)展,其逐漸取代了傳統(tǒng)的調(diào)研手段,為市場調(diào)研提供了更為有力的工具?,F(xiàn)在國際上許多企業(yè)都利用網(wǎng)絡(luò)和其他一些在線服務(wù)進(jìn)行市場調(diào)研,并且取得了很好的效果。對(duì)比傳統(tǒng)的市場調(diào)研,網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研主要有以下特點(diǎn):(1)無時(shí)空和地域限制。網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行,支持全天候24小時(shí)的調(diào)查和反饋。(2)及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性。網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研反饋迅速,不需要派出調(diào)研人員,也不需要印刷調(diào)查問卷,有效地減少了人力、物力和財(cái)力的支出,調(diào)研全過程都可以借助網(wǎng)絡(luò)完成,透明且經(jīng)濟(jì)。(3)調(diào)研對(duì)象廣泛,結(jié)果客觀。由于網(wǎng)絡(luò)受眾繁多,所以能夠通過網(wǎng)絡(luò)完成調(diào)研的對(duì)象十分廣泛且具有較好的代表性,其調(diào)研結(jié)果也更具客觀性。網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的特點(diǎn)課外知識(shí)目前十六頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研與傳統(tǒng)市場調(diào)研的比較目前十七頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研一、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的含義與內(nèi)容2.網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的主要內(nèi)容競爭對(duì)手研究
區(qū)分客戶群中的不同客戶
消費(fèi)者需求研究市場宏觀環(huán)境研究目前十八頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研二、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的原則1.時(shí)效性
2.有效性
3.全面性
4.條理性
5.保密性目前十九頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研問卷調(diào)查沒有強(qiáng)制性,因此回收率和有效率較低,為了改善這種情況,設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)問卷時(shí)應(yīng)注意如下事項(xiàng):(1)問卷調(diào)查的必要性。首先應(yīng)明確調(diào)查活動(dòng)和調(diào)查題目的必要性,因?yàn)榭捎锌蔁o的問題會(huì)引起被調(diào)查者的反感,進(jìn)而增加拒絕答題的可能性。(2)問卷設(shè)計(jì)的措辭語氣。整個(gè)調(diào)查問卷的措辭應(yīng)該委婉客氣,避免強(qiáng)硬性語言。(3)避免調(diào)查敏感性問題。應(yīng)盡量避免調(diào)查一些帶有敏感性、隱私性的問題,如收入、家庭住址、電話號(hào)碼等。如果在某些特殊情況下必須調(diào)查這類問題,則應(yīng)該公布保護(hù)個(gè)人信息的聲明。(4)答案的準(zhǔn)確性。問題答案的設(shè)置必須精確、全面,避免出現(xiàn)各類錯(cuò)誤。否則,不僅會(huì)影響調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性,還會(huì)降低被調(diào)查者對(duì)此次調(diào)查的重視程度。答案的準(zhǔn)確性應(yīng)包括全面性、不重復(fù)性和明確性。例如,請(qǐng)回答您的家庭的收入水平()。設(shè)置調(diào)查問卷時(shí)的注意事項(xiàng)課外知識(shí)目前二十頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)A.500~1000元B.1000~2000元C.2000~3000元D.3000元以上此題答案的設(shè)置就存在重復(fù)性和不全面性問題。首先,收入水平在500元以下的情形沒有考慮;其次,四個(gè)答案的邊界具體屬于哪一個(gè)組界定得不清楚,如2000元的收入水平,在B、C兩個(gè)答案間應(yīng)如何選擇。因此,此題的答案可以改為:A.500元以下B.501~1000元C.1001~2000元D.2001~3000元E.3000元以上(5)避免誘導(dǎo)性語言。由于問卷調(diào)查的是被調(diào)查者的真實(shí)情況,因此,設(shè)計(jì)者設(shè)置問題時(shí)應(yīng)站在中立、客觀的角度上,避免各種誘導(dǎo)性語言,否則會(huì)影響被調(diào)查者答題的思路。例如,“中國互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)驚人地超過了1億,您認(rèn)為我國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景如何”,這個(gè)問題的前半部分與問題無關(guān),屬于誘導(dǎo)性語言,應(yīng)避免。再如,“請(qǐng)您回答這種飲料是不是很爽口”,也屬于誘導(dǎo)性語言。(6)避免設(shè)置過于復(fù)雜和過多的問題。問卷的問題應(yīng)盡量簡單、易懂,容易回答,避免出現(xiàn)過于復(fù)雜的問題。同時(shí),在整個(gè)問卷中,應(yīng)將簡單的問題排在前面,而將難度相對(duì)較高的問題排在后面。例如,在問卷設(shè)計(jì)中,容易回答的選擇題一般放置在問卷的前部,而相對(duì)復(fù)雜的開放式問題大多放在問卷最后。另外,為了方便答題者,問卷的題量不宜過多,一般不超過20道題,答題時(shí)間不超過15分鐘。課外知識(shí)第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研目前二十一頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)
(7)避免時(shí)間過長的回憶性問題。為了答題者的方便,應(yīng)盡量避免時(shí)間跨度過長的回憶性問題,如“請(qǐng)您回答去年一年您一共用過多少次網(wǎng)上支付”。(8)避免一題多問。一道題目中不應(yīng)包含兩個(gè)或兩個(gè)以上的問題,否則,答題者會(huì)難以回答。例如,“請(qǐng)問您是否喜歡百事可樂牌的碳酸飲料”,在這道題目中,包含“是否喜歡碳酸飲料”和“是否喜歡百事可樂”兩個(gè)問題,被調(diào)查者很難同時(shí)去回答這兩個(gè)問題。(9)問題的排序。設(shè)計(jì)問卷的問題時(shí),應(yīng)注意問題之間的關(guān)聯(lián)性,合理編排前后順序,以方便被調(diào)查者回答和資料的匯總。具體排序時(shí),可以遵循事物發(fā)展的客觀順序、邏輯順序等,還應(yīng)參考問題的難易度,即由簡單到復(fù)雜進(jìn)行排序。(10)注意問題的可獲取性。應(yīng)注意問題是否具有不能獲取或很難獲取的可能性。有時(shí)候,一些問題對(duì)于調(diào)查很有作用,但在實(shí)際工作中卻很難實(shí)施和獲取,這樣的問題應(yīng)盡量避免。(11)問卷的編排合理、結(jié)構(gòu)清晰。問卷是調(diào)查者與被調(diào)查者互相溝通的媒介,同時(shí)又代表了調(diào)查主體的形象。因此,問卷應(yīng)該字體工整、排版合理、結(jié)構(gòu)清晰,同時(shí)選用質(zhì)量較好的紙張。課外知識(shí)第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研目前二十二頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研三、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的方法1.網(wǎng)絡(luò)直接調(diào)研法2.網(wǎng)絡(luò)間接調(diào)研法
目前二十三頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研四、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的步驟目前二十四頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略一、網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品策略1.傳統(tǒng)營銷產(chǎn)品的整體概念產(chǎn)品整體的構(gòu)成目前二十五頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略一、網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品策略2.網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品的整體概念(5)
(4)
(3)(2)(1)潛在產(chǎn)品層次延伸產(chǎn)品層次期望產(chǎn)品層次有形產(chǎn)品層次核心利益或服務(wù)層次目前二十六頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略二、網(wǎng)絡(luò)營銷的價(jià)格策略(一)影響產(chǎn)品定價(jià)的主要因素1企業(yè)內(nèi)部因素2企業(yè)外部因素目前二十七頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略課堂案例美國IBM公司發(fā)現(xiàn),用戶最新購買計(jì)算機(jī),不只是購買進(jìn)行計(jì)算的工具設(shè)備,更主要的是購買解決問題的服務(wù),用戶需要使用說明、軟件程序、快速簡便的維修方法等。因此,該公司率先向用戶提供一整套計(jì)算機(jī)體系,包括硬件、軟件、安裝、調(diào)試,以及教授使用和維修技術(shù)等一系列附加服務(wù)。延伸產(chǎn)品的應(yīng)用目前二十八頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略二、網(wǎng)絡(luò)營銷的價(jià)格策略(二)常見的網(wǎng)絡(luò)營銷定價(jià)策略1.免費(fèi)定價(jià)策略3.個(gè)性化定制生產(chǎn)定價(jià)策略6.聲譽(yù)定價(jià)策略4.使用定價(jià)策略5.拍賣競價(jià)策略2.低價(jià)定價(jià)策略目前二十九頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略二、網(wǎng)絡(luò)營銷的價(jià)格策略惠普計(jì)算機(jī)的捆綁式免費(fèi)策略目前三十頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略二、網(wǎng)絡(luò)營銷的價(jià)格策略羅技G15游戲鍵盤的買一贈(zèng)一活動(dòng)目前三十一頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略二、網(wǎng)絡(luò)營銷的價(jià)格策略戴爾臺(tái)式機(jī)“個(gè)性化配置”界面目前三十二頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略三、網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道策略(一)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道結(jié)構(gòu)圖目前三十三頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略三、網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道策略(二)常用的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略1.網(wǎng)絡(luò)直接銷售策略2.網(wǎng)絡(luò)間接銷售策略3.雙道策略目前三十四頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略三、網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道策略網(wǎng)絡(luò)間接銷售策略的流程目前三十五頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷策略四、網(wǎng)絡(luò)營銷的促銷策略(4)關(guān)系營銷(2)銷售促進(jìn)(3)站點(diǎn)推廣(1)網(wǎng)絡(luò)廣告目前三十六頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理一、網(wǎng)絡(luò)營銷管理的分類(一)按照網(wǎng)絡(luò)營銷的基本職能劃分(1)網(wǎng)絡(luò)品牌管理(2)網(wǎng)站推廣管理(3)信息發(fā)布管理(4)在線顧客關(guān)系管理(5)在線顧客服務(wù)管理(6)網(wǎng)上促銷管理(7)網(wǎng)上銷售管理(8)網(wǎng)上市場調(diào)研管理目前三十七頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理一、網(wǎng)絡(luò)營銷管理的分類(二)按照網(wǎng)絡(luò)營銷的工作性質(zhì)劃分(1)單項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)營銷策略管理(2)階段性網(wǎng)絡(luò)營銷管理(3)連續(xù)性網(wǎng)絡(luò)營銷管理目前三十八頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理二、網(wǎng)絡(luò)營銷管理的模式4.信息3.成本
2.信任
1.個(gè)性目前三十九頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理三、網(wǎng)絡(luò)品牌管理(一)網(wǎng)絡(luò)品牌的含義
網(wǎng)絡(luò)品牌就是識(shí)別互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)記,用以區(qū)別互聯(lián)網(wǎng)上其他競爭對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)品牌就是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的號(hào)召和維系。目前四十頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理三、網(wǎng)絡(luò)品牌管理(二)網(wǎng)絡(luò)品牌的特點(diǎn)(2)梅特卡夫定律(1)摩爾定律(3)馬太效應(yīng)(4)邊際收益遞增目前四十一頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理馬太效應(yīng)在社會(huì)中廣泛存在,以經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)槔?,國際上關(guān)于地區(qū)之間的發(fā)展趨勢主要存在著兩種不同的觀點(diǎn)。一種是新古典增長理論的趨同假說。該假說認(rèn)為,由于資本的報(bào)酬遞減規(guī)律,當(dāng)發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)資本報(bào)酬遞減時(shí),資本就會(huì)流向還未出現(xiàn)報(bào)酬遞減的欠發(fā)達(dá)地區(qū),其結(jié)果是發(fā)達(dá)地區(qū)的增速減慢,而欠發(fā)達(dá)地區(qū)的增速加快,最終導(dǎo)致兩類地區(qū)發(fā)達(dá)程度的趨同。另一種觀點(diǎn)是,當(dāng)同時(shí)考慮制度、人力資源等因素時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)另外一種結(jié)果,即發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間呈現(xiàn)發(fā)展趨異的馬太效應(yīng)。再如,人才危機(jī)將是一個(gè)世界現(xiàn)象,人才占有上的馬太效應(yīng)將更加凸顯:占有人才越多的地方,對(duì)人才越有吸引力;反之,被認(rèn)可的人才越稀缺。此外,在科學(xué)、學(xué)術(shù)研究中也存在馬太效應(yīng):研究成果越多的人往往越有名,越有名的人成果越多,最后就產(chǎn)生了學(xué)術(shù)權(quán)威。馬太效應(yīng)的社會(huì)現(xiàn)象課外知識(shí)目前四十二頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理三、網(wǎng)絡(luò)品牌管理網(wǎng)絡(luò)品牌相比與傳統(tǒng)品牌管理的特點(diǎn):12345網(wǎng)絡(luò)品牌具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性。網(wǎng)絡(luò)品牌是以消費(fèi)者為中心的品牌。強(qiáng)勢品牌贏者通吃。網(wǎng)絡(luò)品牌具有虛擬性。網(wǎng)絡(luò)品牌必須面對(duì)全球范圍內(nèi)的競爭者。目前四十三頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理三、網(wǎng)絡(luò)品牌管理(三)網(wǎng)絡(luò)品牌管理的價(jià)值防止網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展失控。(1)保證網(wǎng)絡(luò)品牌形象的一致性。(2)保持網(wǎng)絡(luò)品牌活力,防止產(chǎn)品老化。(3)提高品牌資源積累效力,使網(wǎng)絡(luò)品牌資產(chǎn)增值更快。(4)提高網(wǎng)絡(luò)品牌的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(5)目前四十四頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理四、網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系管理(一)客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵
客戶關(guān)系管理簡稱CRM,是指企業(yè)為了贏取新客戶,鞏固保有既有客戶,以及增進(jìn)客戶利潤貢獻(xiàn)度,而不斷地溝通以了解并影響客戶行為的方法。目前四十五頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理作為一個(gè)對(duì)世界IT潮流有著足夠敏感度的企業(yè),思科(Cisco)公司已在Internet上開展了其所有業(yè)務(wù)。它全面采用Oracle的數(shù)據(jù)庫、Internet技術(shù)平臺(tái)及前端應(yīng)用程序,建設(shè)了面向全球的交易系統(tǒng),并已將市場及服務(wù)擴(kuò)展到了全世界的115個(gè)國家。Cisco在客戶服務(wù)領(lǐng)域全面實(shí)施了CRM,這不僅幫助Cisco順利地將客戶服務(wù)業(yè)務(wù)搬到Internet上,使通過Internet的在線支持服務(wù)占了全部支持服務(wù)的70%,還使Cisco能夠及時(shí)和妥善地回應(yīng)、處理、分析每一個(gè)通過Web、電話或其他方式來訪的客戶要求。實(shí)施CRM使Cisco創(chuàng)造了兩個(gè)奇跡:一是公司每年節(jié)省了3.6億美元的客戶服務(wù)費(fèi)用;二是公司的客戶滿意度由原先的3.4提高到現(xiàn)在的4.17。4.17是一個(gè)驚人的數(shù)字,在這項(xiàng)滿分為5的調(diào)查中,IT企業(yè)的滿意度幾乎沒有能達(dá)到4的。Oracle先進(jìn)的管理系統(tǒng)為Cisco創(chuàng)造了極大的商業(yè)價(jià)值:在Internet上的銷售額達(dá)到了每天2700萬美元,占到了全美國Internet銷售額的一半以上;發(fā)貨時(shí)間由3周減少到了3天;在新增員工不到1%的情況下,利潤增長了500%威。思科公司成功應(yīng)用CRM的案例課外知識(shí)目前四十六頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理四、網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系管理(二)客戶關(guān)系管理的目標(biāo)2.客戶的開發(fā)
3.客戶的保持
1.客戶的獲取目前四十七頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理四、網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系管理(三)客戶關(guān)系管理4.客戶—提醒或建議6.客戶—追蹤變動(dòng)趨勢5.產(chǎn)品—追蹤變動(dòng)趨勢2.客戶—關(guān)懷
3.產(chǎn)品—提醒或建議1.產(chǎn)品—關(guān)懷目前四十八頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理五、網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn)管理(一)風(fēng)險(xiǎn)與網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn)1.風(fēng)險(xiǎn)與網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)主要指從事網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)由于主客觀因素?zé)o法達(dá)到預(yù)期報(bào)酬的可能性。網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn)是指在網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)過程中,由于各種事先無法預(yù)料的不確定因素帶來的影響,使網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生一定的偏差,從而有蒙受損失和獲得額外收益的機(jī)會(huì)或可能性。網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn)管理則是指識(shí)別、評(píng)估和判斷網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行決策采取行動(dòng)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)、減輕后果,以及監(jiān)控和反饋的全部過程。目前四十九頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理五、網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn)管理2.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn)的特征客觀性可變性AB偶然性D復(fù)雜性C目前五十頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理五、網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn)管理(二)網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn)管理流程2.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量1.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別3.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn)管理決策4.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行5.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)6.網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險(xiǎn)管理人員的設(shè)置目前五十一頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理六、網(wǎng)絡(luò)營銷信息管理網(wǎng)絡(luò)營銷中產(chǎn)品的信息管理網(wǎng)絡(luò)營銷中客戶關(guān)系的信息管理網(wǎng)絡(luò)營銷中網(wǎng)絡(luò)信用的信息管理網(wǎng)絡(luò)營銷中交易的信息管理網(wǎng)絡(luò)營銷中企業(yè)的信息管理(一)(二)(五)(三)(四)目前五十二頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理七、網(wǎng)絡(luò)營銷的戰(zhàn)略分析(一)網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭優(yōu)劣勢1.網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭優(yōu)勢(1)成本費(fèi)用控制(2)創(chuàng)造市場機(jī)會(huì)(3)讓客戶滿意(4)滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求目前五十三頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理七、網(wǎng)絡(luò)營銷的戰(zhàn)略分析2.網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭劣勢
消費(fèi)者購買產(chǎn)品后,產(chǎn)品質(zhì)量的保證是一大難題,網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)同時(shí)沒有考慮到一些產(chǎn)品的售后服務(wù),這是未來網(wǎng)絡(luò)營銷需要解決的問題。目前五十四頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理七、網(wǎng)絡(luò)營銷的戰(zhàn)略分析(二)網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭原則(1)個(gè)人市場原則(2)適應(yīng)性原則(3)價(jià)值鏈原則(4)特定化原則(5)主流化原則目前五十五頁\總數(shù)六十五頁\編于十七點(diǎn)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷管理七、網(wǎng)絡(luò)營銷的戰(zhàn)略分析(三)網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭戰(zhàn)略(1)充分利用自身優(yōu)勢(2)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度餐飲行業(yè)智能點(diǎn)餐系統(tǒng)采購合同3篇
- 《勞務(wù)派遣合同》模板 3篇
- 2024年金融服務(wù)與投資理財(cái)咨詢合同
- 2024年酒水銷售合同
- 2024建筑勞務(wù)分包合同范本
- 2024年版簡單家用電器買賣合同
- 2024年股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議(限售股權(quán))
- 2024年股權(quán)轉(zhuǎn)讓預(yù)合同范本版B版
- 2024社保代繳業(yè)務(wù)合作協(xié)議范本3篇
- 2024年校園空氣凈化新風(fēng)系統(tǒng)采購與租賃合同范本3篇
- 對(duì)話的力量:焦點(diǎn)解決取向在青少年輔導(dǎo)中的應(yīng)用
- 我的家鄉(xiāng)湖北荊門介紹
- (銀川市直部門之間交流)2022事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)表
- 廣州市小學(xué)生學(xué)籍表
- 法律與社會(huì)學(xué)習(xí)通章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 瓷磚采購?fù)稑?biāo)方案
- 塑料花(2019江蘇鎮(zhèn)江中考記敘文閱讀試題含答案)
- 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃-自我認(rèn)知-課件
- 化工設(shè)備安裝預(yù)算定額庫
- 2022年三級(jí)反射療法師考試題庫
- 新防偽標(biāo)簽識(shí)別方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論