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年4月19日華都酒店保潔人員工作流程文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。華都酒店保潔人員工作流程早:9:30點(diǎn)名,檢查儀容儀表。9:30-10:00員工用餐。10:00-11:20打掃衛(wèi)生。11:20站位。11:30-14:30不間斷維持洗手間衛(wèi)生。14:30與值班傳菜生交接,下班用餐。晚:17:30點(diǎn)名。(秋.冬17:00)17:30-18:00打掃衛(wèi)生。18:00站位。18:10-21:45不間斷維持洗手間衛(wèi)生。21:45徹底打掃衛(wèi)生,垃圾收集到指定地方,與值班傳菜生交接。22:00下班用餐。注:上午11:30—14:00.下午18:00—21:30期間不準(zhǔn)上廁所。(特殊情況除外,報(bào)告廚領(lǐng)班經(jīng)許可后方可入廁。)華都酒店傳菜部工作流程早:8:55值班人員簽到,打掃衛(wèi)生,清洗托盤。9:30點(diǎn)名,檢查儀容儀表。9:35-10:00員工用餐。10:00-10:30打掃衛(wèi)生。10:30-10:50晨會(huì)。10:50-11:00各組例會(huì)。11:00-11:20餐前準(zhǔn)備。11:20-14:30正常營(yíng)業(yè)時(shí)間,走菜.撤臺(tái)。14:15值班人員用餐。14:30不值班人員和值班人員交接,下班用餐。14:30-17:30值班人員負(fù)責(zé)撤臺(tái).打掃衛(wèi)生。晚:17:30點(diǎn)名,檢查儀容儀表。(秋.冬17:00)17:35-18:00打掃衛(wèi)生。18:00-21:45正常營(yíng)業(yè)時(shí)間,走菜.撤臺(tái)。21:30值班人員用餐。21:45不值班人員和值班人員交接,下班用餐。21:45-客人走完。值班人員負(fù)責(zé)撤臺(tái).打掃衛(wèi)生,簽退.下班。注:上午11:30—14:00.下午18:00—21:30期間不準(zhǔn)上廁所。(特殊情況除外,報(bào)告廚領(lǐng)班經(jīng)許可后方可入廁。)華都酒店服務(wù)員工作流程早:8:55值班人員簽到,檢查昨天的衛(wèi)生。9:25-9:35全體集合.點(diǎn)名,檢查儀容儀表。9:35-9:55員工用餐。10:00-10:30到崗,打掃衛(wèi)生。檢查自己區(qū)域衛(wèi)生是否合格,物料是否備齊。10:10-10:20領(lǐng)班例會(huì)。10:30-10:50大晨會(huì)。(如開(kāi)大晨會(huì)需準(zhǔn)時(shí)參加,如不開(kāi),各領(lǐng)班自行組織召開(kāi)小例會(huì)。)10:50-11:10領(lǐng)班檢查各區(qū)域衛(wèi)生。(衛(wèi)生檢查)11:10-11:15餐前準(zhǔn)備。(二次整改,根據(jù)檢查中出現(xiàn)的不足,進(jìn)行整改)11:20-14:30正常營(yíng)業(yè)時(shí)間,站位,迎接客人。(標(biāo)準(zhǔn)站姿,微笑待客。)14:15值班人員用餐。14:30不值班人員和值班人員交接,檢查衛(wèi)生。14:30-17:30值班人員負(fù)責(zé)撤臺(tái).打掃衛(wèi)生。晚:17:25-17:35點(diǎn)名,檢查儀容儀表。(秋.冬17:00)17:35-17:55打掃衛(wèi)生。18:10-22:00正常營(yíng)業(yè)時(shí)間,站位,迎接客人。21:30值班人員用餐。21:45不值班人員和值班人員交接,檢查衛(wèi)生。收市:各崗位值班人員要以飽滿的精神送走最后一桌客人,并由值班長(zhǎng)檢查,做好最后的收尾工作。待衛(wèi)生合格后,關(guān)閉所有電源.設(shè)備,由值班長(zhǎng)檢查同意方可簽退離店。注:上午11:30—14:00.下午18:00—21:30期間不準(zhǔn)上廁所。(特殊情況除外,報(bào)告廚領(lǐng)班經(jīng)許可后方可入廁。)華都酒店質(zhì)檢工作流程早:9:20、提前10分鐘到店檢查。9:30、點(diǎn)名,檢查儀容儀表、缺勤與出勤情況。9:40-10:00、員工用餐,檢查是否有員工浪費(fèi)職工餐。10:00-10:30、餐前準(zhǔn)備巡視。10:10-10:20、小例會(huì)。10:50-11:10、衛(wèi)生大檢查。11:20-14:30、營(yíng)業(yè)中檢查。檢查各崗位人員站位、站姿、對(duì)客服務(wù)、設(shè)備、設(shè)施等。14:30、檢查已走服務(wù)區(qū)是否處于待營(yíng)業(yè)狀態(tài)。晚:17:30、點(diǎn)名,檢查儀容儀表、缺勤與出勤情況。17:30-18:00、衛(wèi)生大檢查。餐前準(zhǔn)備巡視。18:00-21:30、營(yíng)業(yè)中檢查。檢查各崗位人員站位、站姿、對(duì)客服務(wù)、設(shè)備、設(shè)施等。22:00、晚例會(huì),根據(jù)當(dāng)天檢查情況匯報(bào)、總結(jié)、并出示單據(jù)處罰或整改。華都酒店領(lǐng)班工作流程早:9:20、檢查各崗位衛(wèi)生及值班工作情況,并查看昨天值班記錄。9:30、點(diǎn)名,檢查儀容儀表、缺勤與出勤情況。9:40-10:00、員工用餐。10:10-10:20、開(kāi)領(lǐng)班會(huì)。10:30、大晨會(huì)。10:50、衛(wèi)生大檢查。11:00、各班、組例會(huì)。11:20、檢查燈光是否打開(kāi),及各崗位人員站位、站姿情況,開(kāi)始迎客服務(wù),檢查、指導(dǎo)、并記錄。14:00、關(guān)閉不需要的設(shè)施,安排值班人員用餐及交接事宜。14:30、檢查收尾工作及衛(wèi)生。晚:17:30、點(diǎn)名,檢查儀容儀表、缺勤與出勤情況。17:30-18:00、衛(wèi)生大檢查。18:00-21:30、檢查燈光是否打開(kāi),及各崗位人員站位、站姿情況,開(kāi)始迎客服務(wù),檢查、指導(dǎo)、并記錄。21:30、關(guān)閉不需要的設(shè)施,安排值班人員用餐及交接事宜。22:00、開(kāi)溝通會(huì),并做好第二天準(zhǔn)備工作。華都酒店主管工作流程早:9:20、提前10分鐘到店檢查,查看值班記錄。9:30、點(diǎn)名,檢查儀容儀表、缺勤與出勤情況。9:40-10:00、員工用餐,檢查是否有員工浪費(fèi)職工餐。10:10-10:20、開(kāi)領(lǐng)班會(huì)。10:30、大晨會(huì)。10:50-11:10、衛(wèi)生大檢查。11:20-14:30、營(yíng)業(yè)中檢查。檢查各崗位人員站位、站姿、對(duì)客服務(wù)、設(shè)備、設(shè)施等。14:00、關(guān)閉不需要的設(shè)施,安排值班人員用餐及交接事宜。14:30、檢查收尾工作及衛(wèi)生。晚:17:30、點(diǎn)名,檢查儀容儀表、缺勤與出勤情況。17:30-18:00、衛(wèi)生大檢查。18:00-21:30、檢查燈光是否打開(kāi),及各崗位人員站位、站姿情況,開(kāi)始迎客服務(wù),檢查、指導(dǎo)、并記錄。21:30、關(guān)閉不需要的設(shè)施,安排值班人員用餐及交接事宜。22:00、開(kāi)溝通會(huì),并做好第二天準(zhǔn)備工作。華都酒店經(jīng)理工作流程早:9:30、檢查所有員工的工作狀態(tài),根據(jù)情況適時(shí)的調(diào)整員工的精神狀態(tài)。10:10-10:20、班前會(huì),根據(jù)昨天的工作總結(jié),以及今天的工作情況布置當(dāng)天的工作任務(wù),并跟蹤解決。10:30-10:50、大晨會(huì),帶領(lǐng)員工進(jìn)入很高昂的工作狀態(tài),11:20-14:30、營(yíng)業(yè)中檢查服務(wù)質(zhì)量,解決突發(fā)事件,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整布置。14:00、員工用餐,保證所有員工正常見(jiàn)餐,并做好后期的交接工作。晚:17:30、點(diǎn)名。18:00-21:30、營(yíng)業(yè)中檢查服務(wù)質(zhì)量,解決突發(fā)事件,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整布置。22:00、開(kāi)溝通會(huì),根據(jù)當(dāng)天發(fā)生的事情,加以舉例分析、總結(jié)、同時(shí)杜絕同類事件再次發(fā)生,好的方面加以表?yè)P(yáng)。華都酒店保安工作流程早:9:30、全體集合.點(diǎn)名,檢查儀容儀表。9:35、員工用餐。
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