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文檔簡介

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單選題(共50題)1、為了防止產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質量問題而發(fā)生支出屬于()。A.外部損失成本B.預防成本C.內部損失成本D.鑒定成本【答案】B2、系數(shù)法是()。A.一種單獨的產(chǎn)品成本計算方法B.一種分配間接費用的方法C.品種法的一種D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】D3、按照成本(費用)習性分類的基礎上,根據(jù)量、本、利之間的依存關系編制的預算稱為()。A.增量預算B.滾動預算C.零基預算D.彈性預算【答案】D4、與傳統(tǒng)成本會計相比,現(xiàn)代成本會計的重點已轉移到()。A.事中控制B.事后計算C.事后分析D.事前規(guī)劃【答案】D5、哪一項屬于管理會計職業(yè)道德檢查與獎懲機制()。A.監(jiān)督與配合B.企業(yè)自身的檢查與獎懲C.自我修養(yǎng)機制D.自我約束機制【答案】B6、彈性預算一般適用于()。A.銷售預算B.人員預算C.固定成本D.變動成本【答案】D7、管理會計能力培訓的原則是()。A.以企業(yè)需求為核心B.規(guī)劃財務管理C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化D.構建管理會集師價值體系【答案】A8、平行結轉分步法與逐步結轉分步法的相同點是()。A.成本計算對象相同B.在產(chǎn)品含義相同C.半成品成本處理方法相同D.產(chǎn)成品成本計算方法相同【答案】A9、在實踐中,預算的簽發(fā)工作通常由()負責。A.企管部總監(jiān)B.事業(yè)部負責人C.CEOD.CFO/財務總監(jiān)E.董事會【答案】C10、分批法的主要特點是()。A.批內產(chǎn)品都同時完工,不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題B.以產(chǎn)品批別為成本計算對象C.費用歸集和分配比較簡便D.定期計算成本【答案】B11、項目型企業(yè)在制定年度預算時,可以就整體項目或分類項目做毛利率的目標,這主要是通過()。A.前期項目成本B.當期銷售合同數(shù)量預計C.當期項目成本預計D.當期項目毛利預計【答案】A12、預算管理領域應用的管理會計工具方法包括()。A.本量利分析B.標桿管理C.邊際分析D.全面預算管理【答案】D13、在選擇管理費用預算編制方法時,如需要編制方法支持決策的,應優(yōu)先選擇()A.增量預算法B.滾動預算法C.收入百分比法D.零基預算法【答案】D14、下列說法正確的是()。A.銷售毛利率越高,表示取得同樣銷售收入的銷售成本越高B.總資產(chǎn)收益率是企業(yè)息稅前利潤與總資產(chǎn)平均余額的比率C.凈資產(chǎn)收益率企業(yè)息稅前利潤與凈資產(chǎn)平均余額的比率D.一般情況下,資本保值增值率小于1,表明所有者權益增加【答案】B15、企業(yè)在進行銷售預測時,應該充分研究和分析本企業(yè)產(chǎn)品銷售的相關資料有()。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點B.企業(yè)的生產(chǎn)組織方式C.物價指數(shù)D.產(chǎn)品成本變動【答案】C16、正常廢品是指在有效的經(jīng)營條件下所產(chǎn)生的廢品,它是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結果,因此,其成本()。A.必須單獨核算B.不需要單獨核算C.不應計入完工合格品成本D.被視為完工合格品成本的一部分【答案】D17、在以下選項中,()不是有效減少預算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強溝通,提高預算透明度B.重點實施部門和個人考評,從各個部門的利益出發(fā),制定預算C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設D.加強內部問責制度E.改善企業(yè)預算文化【答案】B18、全面質量管理的全面性表現(xiàn)為()。A.企業(yè)全體人員的參與B.各職能部門的參與C.服務質量管理D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認識【答案】C19、設置產(chǎn)品成本項目的主要目的是()。A.反映企業(yè)在一定時期內發(fā)生了哪些費用B.反映產(chǎn)品成本的構成情況C.為計算工業(yè)凈產(chǎn)值提供資料D.為核定生產(chǎn)資金提供資料【答案】B20、企業(yè)預算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場端反向推演,首先要評估()A.企業(yè)預算原則B.預算實施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構D.企業(yè)的環(huán)境特點【答案】D21、在進行銷售收入預算編制工作時,最重要的關注事項是()。A.銷售收入預測的合理性B.明確和統(tǒng)一銷售收入的確認規(guī)則C.根據(jù)各產(chǎn)品線、責任中心預測匯總D.收入預測過程【答案】A22、符合性質量成本是指()。A.內部損失成本B.外部損失成本C.預防成本D.機會成本【答案】C23、績效管理重點關注的是()。A.績效結果應用,兌現(xiàn)獎懲B.績效指標設定C.績效計劃D.績效執(zhí)行及目標達成的過程【答案】D24、作業(yè)成本管理涉及的領域不包括()。A.生產(chǎn)成本B.期間費用C.客戶服務費D.客戶服務條款【答案】D25、為推進預算與績效的聯(lián)動,預算應達到的主要工作成果不包含()。A.財務數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.預算套表C.各運營領域管理和考核的關鍵KPID.達成績效目標的關鍵行動【答案】A26、影響融資決策的相關因素是()。A.經(jīng)濟環(huán)境與政策風險B.企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化C.企業(yè)人力資源的配置D.企業(yè)地理位置的選擇【答案】A27、下列各項中,應計入制造費用的是()。A.構成產(chǎn)品實體的原材料費用B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.車間管理人員工資D.工藝用燃料費用【答案】C28、標準成本差異分析下,三差異分析法認為,固定制造費用生產(chǎn)量差異可以進一步分解為()。A.能力差異和預算差異B.能力差異和開支差異C.能力差異和效率差異D.效率差異和開支差異【答案】C29、管理會計職業(yè)道德對管理會計師個體的作用不包括()。A.考核管理會計師專業(yè)能力的作用B.對管理會計師職業(yè)道德遵守的促進作用C.對管理會計師職業(yè)道德遵守的評價作用D.可以指導管理會計師的職業(yè)行為【答案】A30、負責公司的日常經(jīng)營的是()。A.股東大會B.董事會C.總經(jīng)理D.監(jiān)事會【答案】C31、采用分步法的企業(yè)有()。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C32、()不是財務部門在預算工作中的主要工作。A.測算預算目標B.初審、匯總和平衡預算草案C.控制、考核、分析各部門預算執(zhí)行情況D.審議確定預算目標和政策程序E.協(xié)調并處理預算管理中的問題【答案】D33、銷售價格預測方法中常用的是()。A.毛利法B.價格與銷售量相互影響法C.產(chǎn)品計劃法D.增長目標法【答案】A34、房地產(chǎn)企業(yè)編制預算時,最重要的是()。A.公司級預算B.項目預算C.產(chǎn)供銷預算D.人員預算E.費用預算【答案】B35、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是()。A.150000元有利差異B.150000元不利差異C.100000元有利差異D.100000不利差異【答案】B36、全面質量管理的基本方法是()。A.產(chǎn)品產(chǎn)量控制法B.PDCA循環(huán)C.預算管理法D.以上都不對【答案】B37、()是預算管理的正確流程。①計劃;②預算;③過程管理;④報告與分析;⑤績效銜接;⑥戰(zhàn)略()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】D38、()負責對預算匯總的結果進行分析和審核。A.各業(yè)務部門B.董事會C.總經(jīng)理D.財務部門E.股東大會【答案】D39、生產(chǎn)型企業(yè)在做預算時選擇的對成本影響較大的KPI指標,通常不包括()指標。A.返工率B.不合格率C.主料損耗率D.存貨周轉率【答案】D40、從價值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以()作為衡量增值與否的最高標準。A.消除非增值作業(yè)B.顧客價值C.企業(yè)利潤D.增值作業(yè)【答案】B41、生產(chǎn)性成本和服務性成本是成本按()的分類。A.成本與特定對象關系B.成本與業(yè)務量關系C.企業(yè)經(jīng)營目標不同D.成本在經(jīng)濟工作中的作用【答案】C42、企業(yè)的()行為,屬于經(jīng)營性投資范疇。A.并購重組B.戰(zhàn)略合作C.建設新廠房D.技術和服務人員的招募和培養(yǎng)【答案】D43、產(chǎn)品成本計算的輔助方法是()。A.品種法B.分類法C.分批法D.分步法【答案】B44、編制市場推廣費用預算的首要步驟是()。A.依據(jù)戰(zhàn)略目標和銷售目標,計劃市場推廣活動B.批準市場推廣費用明細預算C.確定推廣費用預算按權責發(fā)生制方法D.將市場推廣費用攤薄至預算年度內的各個自然月【答案】A45、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化的百分比/營業(yè)收入的變化百分比,含義表示()。A.企業(yè)價值鏈B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風險也越大C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風險也越小D.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大財務風險也越小【答案】B46、()項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售量預測方法。A.按毛利法預測B.按渠道通路預測C.按照產(chǎn)品型號預測D.經(jīng)驗加專家估計【答案】A47、預算平衡是在預算質詢和提交批準前,先由()審核檢查其整體的合理性和協(xié)調性。A.總經(jīng)理B.各業(yè)務單位負責人C.董事會D.財務部【答案】D48、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大。為了簡化成本計算,月末在產(chǎn)品可以()。A.按定額成本計價B.按定額加工費用計價C.按所耗原材料費用計價D.按定額原材料費用計價【答案】D49、管理會計需要具備的主要職業(yè)技能不包括()。A.溝通能力B.計劃總結能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】C50、采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多,而完工批次不多的情況下,間接計入費用的分配采用()較好。A.實際分配率法B.當月分配法C.累計分配率法D.直接分配法【答案】C多選題(共30題)1、確定變動制造費用預算分配率需要的數(shù)據(jù)有()。A.實際產(chǎn)量B.預算產(chǎn)量C.單位消耗定額D.預算總額【答案】BCD2、以下關于管理費用描述正確的是()。A.制造企業(yè)與服務企業(yè)比對,服務業(yè)的管理費用往往較高B.復雜結構的組織,管理費用往往較高C.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會產(chǎn)生較高的管理費用D.管制與非管制行業(yè)相比對,不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費用往往較高【答案】ABC3、制造費用標準成本的組成包括()。A.制造費用分配率標準B.工時標準C.間接原料的標準D.間接人工標準【答案】AB4、企業(yè)預算所需要的市場信息包括()。A.市場容量與市場份額B.客戶滿意度和忠誠度C.競爭對手的新動向D.競爭產(chǎn)品的性能、定位和價格E.競爭對手營銷渠道和市場推廣策略【答案】ABCD5、以下描述錯誤的是()。A.關于銷售收入預測數(shù)據(jù)的精度問題,管理會計是嚴謹和規(guī)則導向,要求計算精準B.關于銷售收入預測數(shù)據(jù)的精度問題管理會計為內部提供務實的信息支撐,并不要求計算絕對精準。C.管理會計與財務會計對銷售收入的預測數(shù)據(jù)必須要精確一致D.管理會計與財務會計對銷售收入的預測數(shù)據(jù),可以完全背離【答案】ACD6、下列說法中錯誤的是()。A.企業(yè)將這種以業(yè)務部門和職能部門為主體,普遍應用預算工具的預算管理模式稱之為全面預算管理B.傳統(tǒng)的財務預算即為全面預算C.在全面預算的模式下,即使公司只做了銷售預算和費用預算,也可以認為它應用的是全面預算的管理理念D.全面預算理念的關鍵在于承擔業(yè)務的責任人幫助財務部做預算E.全面預算因為涉及產(chǎn)供銷、費用、收入、成本、資金預算范圍比較廣,所以稱為全面預算【答案】BD7、作業(yè)基礎成本計算制度相對于產(chǎn)量基礎成本計算制度而言具有的特點是()。A.存在較多的同質間接成本庫B.間接生產(chǎn)費用分配基礎極可能為成本動因C.間接生產(chǎn)費用分配基礎常為非財務變量D.兼顧了非產(chǎn)出量相關的費用分配【答案】ABCD8、導致預算松弛產(chǎn)生的原因包括()。A.目標不一致B.信息不對稱C.為規(guī)避不確定性D.利益沖突【答案】ABCD9、以下()項,可以定義為企業(yè)的投資行為。A.采購辦公用文君B.市場活動一次性物料采購C.購買一批生產(chǎn)設備D.開辦分支機構E.戰(zhàn)略性并購【答案】CD10、以下描述正確的是()。A.原則上所有的資本性投資在實際出前都需要審批B.已經(jīng)預算批準過的投資支出,實際支出前無需再審批C.已經(jīng)預算批準過的投資支出在審批級別上與無預算的投資支出是同級的D.已經(jīng)預算批準過的投資支出在審批級別上可以低于無預算的投資支出【答案】AD11、以下()項,可以定義為企業(yè)的投資行為。A.采購辦公用文君B.市場活動一次性物料采購C.購買一批生產(chǎn)設備D.開辦分支機構E.戰(zhàn)略性并購【答案】CD12、在進行市場分析時,通常可以從()等渠道獲取信息。A.政府各部委公布的發(fā)展、規(guī)劃B.行業(yè)協(xié)會的指導信息C.第三方咨詢機構的調查信息D.公司相關部門的情報信息和市場網(wǎng)絡E.歷史經(jīng)驗和專家推測【答案】ABCD13、費用預算期間通常可以按()為間隔。A.日B.旬C.月D.季度【答案】CD14、()是零基預算的優(yōu)點。A.剔除無效活動B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費D.易于理解【答案】AC15、成本動因的選擇應遵循()原則。A.因果關系B.受益性C.合理性D.全面性【答案】ABC16、不屬于區(qū)分各種成本計算基本方法的主要標志的是()。A.成本計算對象B.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費用的分配方法C.成本計算日期D.間接費用的分配方法E.直接材料的分配方法【答案】BCD17、導致直接人工效率差異產(chǎn)生的可能因素是()。A.工人生產(chǎn)效率B.生產(chǎn)合理安排C.生產(chǎn)設備狀況D.原料質量【答案】ABCD18、費用預算的準備工作,包含()。A.費用預算科目說明B.費用預算規(guī)模計算C.費用預算模板準備D.相關歷史參考數(shù)據(jù)E.組建費用預算小組【答案】ACD19、在設計經(jīng)營控制信息系統(tǒng)時,應考慮()。A.不同的成本信息用于不同的目的B.財務報表編制C.差異化原則D.符合成本效益原則E.成本信息以決策為重心【答案】AD20、分批零件法適用于()。A.零件數(shù)量較多B.零件數(shù)量不多C.成批生產(chǎn)口D.大批生產(chǎn)E.裝配式復雜生產(chǎn)【答案】BCD21、某車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品,經(jīng)分析,設備調試成本為2400元,生產(chǎn)A和B產(chǎn)品設備調試次數(shù)分別為6次和4次,生產(chǎn)A和B產(chǎn)品的設備調試成本分別是()。A.1440B.400C.240D.600E.960【答案】A22、作業(yè)成本法的使用條件包括()。A.間接生產(chǎn)費用在產(chǎn)品成本結構中比重較大B.企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多C.產(chǎn)品工藝過程復雜,作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認D.生產(chǎn)調整準備成

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