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文檔簡介
中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力提升題型匯編帶答案
單選題(共50題)1、通過獲取作業(yè)場地信息,實時地進行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)對比分析,及時提出控制措施,這種生產(chǎn)方式是()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B2、在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標(biāo)中,客戶的抱怨率是指()。A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值C.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值【答案】A3、認(rèn)為工作滿意度和調(diào)換工作的機會是員工流失和其決定因素之間的中介變量的模型是()。A.馬奇和西蒙模型B.普萊斯模型C.勒溫模型D.庫克模型【答案】B4、新企業(yè)在搞基本建設(shè)時,所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C5、企業(yè)庫存量過大的后果是()。A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C6、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹分析法適用于確定型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D7、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險收益放大效應(yīng)。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.財務(wù)費用【答案】B8、根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定,上市公司的董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B9、企業(yè)采購管理的總體目標(biāo)為()。A.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)B.發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商C.促進新產(chǎn)品開發(fā)D.保證并提高采購物品的質(zhì)量【答案】A10、下列分銷渠道運行績效評估指標(biāo)中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.銷售回款率B.渠道銷售增長率C.市場覆蓋率D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】B11、某公司將客戶細(xì)分為忠誠客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于()。A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.收入細(xì)分【答案】B12、企業(yè)分析生產(chǎn)進度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn),這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)設(shè)計D.生產(chǎn)能力核算【答案】B13、根據(jù)我國公司法,有限責(zé)公司經(jīng)理的聘任或解解聘由()決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B14、某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強定位策略【答案】C15、下列不屬于企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標(biāo)的是()。A.貨物到達(dá)客戶手中的及時率B.貨物發(fā)送的正確率C.經(jīng)濟效率D.完成一次銷售的周期和時間【答案】C16、某公司生產(chǎn)洗衣機、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“星星”這一品牌來推廣銷售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A17、下列因素中,影響財務(wù)杠桿系數(shù)大小的是()。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B18、作為國際化經(jīng)營的市場進入模式之一,許可模式又稱()。A.管理授權(quán)B.技術(shù)授權(quán)C.商標(biāo)授權(quán)D.銷售授權(quán)【答案】B19、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容【答案】D20、某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為,“我生產(chǎn)什么,就賣什么”。這種營銷觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.整體營銷觀念D.產(chǎn)品觀念【答案】A21、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,如果某產(chǎn)品由廠商壟斷技術(shù),此時,最有利、最安全的選擇是在國內(nèi)生產(chǎn),并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場的需求,該產(chǎn)品處于()階段。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段B.產(chǎn)品衰退階段C.產(chǎn)品成熟階段D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段【答案】D22、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是()。A.網(wǎng)上觀察法B.在線問卷法C.網(wǎng)上實驗法D.搜索引擎法【答案】D23、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B24、麥肯錫公司提出的()指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這七個方面的情況。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】A25、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C26、企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.增加產(chǎn)品品種C.整合企業(yè)資源D.獲取技術(shù)優(yōu)勢【答案】B27、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C28、H企業(yè)的某分銷渠道2018年實現(xiàn)銷售收入3億元,2019年實現(xiàn)銷售收入3.9億元。該分銷渠道2019年銷售增長率為()。A.20%B.25%C.30%D.35%【答案】C29、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()A.成熟B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C30、企業(yè)生產(chǎn)物流按照(),可以分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流。A.生產(chǎn)專業(yè)化程度B.生產(chǎn)工藝過程的流動性特點C.物料流經(jīng)的區(qū)域D.生產(chǎn)的快慢【答案】B31、企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)季節(jié)大量收購所建立的庫存屬于()。A.經(jīng)常庫存B.安全庫存C.季節(jié)性庫存D.生產(chǎn)加工庫存【答案】C32、某公司的很多產(chǎn)品都不是自己生產(chǎn)的,而是外包給其他的生產(chǎn)廠家。他們選擇生產(chǎn)商的標(biāo)準(zhǔn)是:成本要低,交貨要及時,品質(zhì)要有保證。該公司選擇的企業(yè)聯(lián)盟組織形式應(yīng)該為()。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.交叉模式【答案】A33、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的是()。A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C34、下列市場營銷觀念中,反映生產(chǎn)觀念的是()。A.我推銷什么,你就買什么B.我生產(chǎn)什么,就賣什么C.只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就一定有銷路D.消費者需要什么,我們就生產(chǎn)什么【答案】B35、下列企業(yè),人力資源計劃類型中,以提高員工知識技能、改善員工工作作風(fēng)為目標(biāo)的計劃是()。A.員工培訓(xùn)計劃B.員工使用計劃C.員工招聘計劃D.勞動關(guān)系計劃【答案】A36、甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品形象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格為4元/塊。新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B37、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.適度控制B.適應(yīng)性C.彈性控制D.適時控制【答案】D38、甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同,委托該研究中心就一項技術(shù)進行技術(shù)可行性論證,雙方簽訂的合同屬于()。A.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.委托開發(fā)合同D.合作開發(fā)合同【答案】A39、某公司通過改進生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)質(zhì)量,這種對生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】B40、股份有限公司股利的分配以()為依據(jù)。A.職位B.持股比例C.持股時間D.出資比例【答案】B41、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時間間隔是()A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D42、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B43、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元,負(fù)債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算,目前無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息C.籌資費用固定D.不用考慮資本成本【答案】B44、按照消費者購買習(xí)慣不同,消費品可以分為不同類型?,F(xiàn)階段對大多數(shù)普通消費者而言,百科全書屬于()。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C45、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃,正進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時間7.5小時。已知:某車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.60000B.70000C.72500D.75000【答案】D46、(2018年真題)某企業(yè)生產(chǎn)的電視機統(tǒng)一使用“星X"品牌,同時對不同型號的電視機分別冠以"逸X”,“揚X”“彩X”等名稱以突出產(chǎn)品的個性形象,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略B.核心品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】D47、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量.該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D48、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定控制標(biāo)準(zhǔn),這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解然D.類比法【答案】D49、以下指標(biāo)不能用于表示分銷渠道費用的是()。A.分銷渠道費用額B.分銷渠道費用率C.資產(chǎn)利潤率D.分銷渠道費用率升降率【答案】C50、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺,2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A多選題(共30題)1、下列品牌戰(zhàn)略中,屬于單一品牌戰(zhàn)略的有()A.傘形品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略E.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】AD2、下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士頓矩陣分析法D.利潤計劃輪盤E:平衡計分卡【答案】AD3、在人力資源需求預(yù)測過程中,用德爾菲法預(yù)測要注意的問題有()。A.所提出的預(yù)測問題應(yīng)盡可能復(fù)雜B.為專家提供詳盡且完善的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的信息C.保證所有專家能夠從同一角度去理解有關(guān)人力資源管理方面的術(shù)語和概念D.問題的回答不要求太精確,但要說明原因E.向高層管理人員和專家講明預(yù)測對企業(yè)及下屬單位的益處,以爭取他們對德爾菲法的支持【答案】BCD4、在投資決策中,項目風(fēng)險的衡量和處理方法有()。A.調(diào)整資本成本法B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法C.調(diào)整營業(yè)杠桿法D.調(diào)整現(xiàn)金流量法E.調(diào)整折現(xiàn)率法【答案】D5、下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.行業(yè)生命周期分析法B.價值鏈分析法C.EFE矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD6、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法,正確的有()。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E:自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術(shù)或產(chǎn)品【答案】BC7、戰(zhàn)略群體分組通常采用的分析方法包括()。A.宏觀分析B.微觀分析C.聚類分析D.分類分析E.SWOT分析【答案】CD8、依照我國《公司法》,公司監(jiān)事會有權(quán)監(jiān)督()的工作。A.股東會B.董事會C.總經(jīng)理D.職工代表大會E.工會【答案】BC9、世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議(Trips)列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括()。A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計權(quán)D.未披露過的信息專有權(quán)E:科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)【答案】ABCD10、關(guān)于提前期法的說法,正確的是()。A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和B.提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.提前期法又稱累計編號法D.同一時間上,越是處于成產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品,其編號越小E.同一時間上,不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號是隨機產(chǎn)生的【答案】ACD11、下列環(huán)境要素中,屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有()。A.政治法律B.營銷中介C.技術(shù)D.競爭者E.社會文化【答案】AC12、企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征有()。A.均衡性B.準(zhǔn)時性C.比例性D.連續(xù)性E.跳躍性【答案】ABCD13、下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。A.線性規(guī)劃法B.盈虧平衡點法C.決策樹分析法D.決策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB14、MRP主要依據(jù)的是()。A.銷售計劃B.主生產(chǎn)計劃C.物料清單D.庫存處理信息E.客戶訂單【答案】BCD15、在價格策略中,網(wǎng)絡(luò)營銷中產(chǎn)品和服務(wù)的定價要考慮的因素有()。A.彈性化B.趨低化C.趨高化D.國際化E.價格解釋體系【答案】ABD16、實現(xiàn)電子商務(wù)的最底層網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施包括()。A.遠(yuǎn)程通信網(wǎng)B.有線電視網(wǎng)C.無線通信網(wǎng)D.電網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)【答案】ABC17、企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析的方法包括()。A.價值鏈分析B.核心競爭力分析C.波特五力模型D.戰(zhàn)略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB18、下列定價策略中,屬于新產(chǎn)品定價策略的有()。A.市場滲透定價策略B.密封投標(biāo)定價策略C.產(chǎn)品線定價策略D.溫和定價策略E.撇脂定價策略【答案】AD19、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期滿后專利權(quán)終止【答案】AD20、關(guān)于國有獨資公司監(jiān)事會的說法正確的是()。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會有權(quán)檢查公司財務(wù)C.監(jiān)事會有權(quán)罷免高級管理人員D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會成員選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會成員中職工代表不得少于三分之一【答案】B21、股東的法律地位包括()。A.股東是公司的出資人B.股東承擔(dān)無限責(zé)任C.股東享有股東權(quán)D.股東平等E.股東是公司經(jīng)營的最大受益人和風(fēng)險承擔(dān)者
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