中級經濟師之中級工商管理押題練習整理A卷附答案

中級經濟師之中級工商管理押題練習整理A卷附答案

單選題（共50題）1、下列產品生命周期各階段中，產品銷售量劇增，物流活動的重點為平衡的服務和成本績效的是（）階段。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B2、（2019年真題）某企業(yè)將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元，這種產品定價屬于（）。A.備選產品定價B.副產品定價C.產品束定價D.產品線定價【答案】D3、下列不是技術創(chuàng)新的特點的是()。A.技術創(chuàng)新是一種經濟行為B.高收益性C.技術創(chuàng)新是一項高風險活動D.外部性【答案】B4、在企業(yè)技術創(chuàng)新中，內企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。A.內企業(yè)家可自主決策B.內企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內部，受多種因素制約C.內企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認同和許可D.內企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會【答案】B5、根據邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內現有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和（）A.銷售者的談判能力B.互補品的威脅C.生產者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D6、某家電生產企業(yè)圍繞家電市場，生產電視機、洗衣機、電冰箱、空調等系列家電產品。該企業(yè)采取的是（）戰(zhàn)略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關多元化【答案】C7、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經專家評估，該技術能夠將甲企業(yè)的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后，發(fā)現對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.專利技術開發(fā)合同B.專利技術轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利申請權轉讓合同【答案】B8、關于技術推動模式的順序正確的是（）。A.基礎研究—研究開發(fā)—應用研究—生產制造—市場銷售B.研究開發(fā)—基礎研究—應用研究—生產制造—市場銷售C.基礎研究—應用研究—研究開發(fā)—生產制造—市場銷售D.研究開發(fā)—應用研究—基礎研究—生產制造—市場銷售【答案】C9、G公司在大城市建立許多分裝廠，由分裝廠建立經營部，負責向各個零售終端供應產品，則該公司采用的消費品分銷渠道模式是（）。A.廠家直供模式B.多家經銷模式C.獨家經銷模式D.平臺式銷售模式【答案】D10、企業(yè)庫存量過大會導致（）。A.流動資金被大量占用B.生產系統(tǒng)原材料供應不足C.銷售量下降D.訂貨次數增加【答案】A11、生產中的一切庫存視為“浪費”的生產模式是（）。A.單品種大批量生產模式B.多品種大批量生產模式C.推動式精益生產模式D.拉動式精益生產模式【答案】D12、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.單件生產B.小批量生產C.成批生產D.大批大量生產【答案】D13、企業(yè)允許員工在一定的時間內離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設備從事創(chuàng)新活動，這種技術創(chuàng)新組織模式稱為()。A.內企業(yè)B.技術創(chuàng)新小組C.新發(fā)展事業(yè)部D.企業(yè)技術中心【答案】A14、某企業(yè)每年九月至十月大量收購和儲存玉米，由此產生的玉米庫存屬于（）。A.生產加工過程的庫存B.運輸過程的庫存C.安全庫存D.季節(jié)性庫存【答案】D15、下面不屬于項目型生產過程及其生產物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產D.生產的適應性強【答案】C16、（二）某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B17、下列庫存控制的基本方法中，()是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化，當庫存量達到某一預定數值時，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求，經過一定時間后貨物到達，補充庫存。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨間隔期法D.ABC分類法【答案】A18、在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠洋石油運輸船的生產業(yè)務外，開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結構加工業(yè)務，這一做法表明該造船廠實施的是()戰(zhàn)略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關多元化【答案】C19、關于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是（）。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素B.市場迅速擴大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B20、企業(yè)庫存量過大的后果是（）。A.生產系統(tǒng)原材料供應不足B.訂貨次數增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C21、（2020年真題）根據我國公司法、下列人員中，不能擔任有限責任公司法定代表人的是（）。A.董事長B.總經理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D22、下列不屬于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是（）。A.局部性B.長期性C.層次性D.風險性【答案】A23、某企業(yè)生產的電視機統(tǒng)一使用“星X"品牌，同時對不同型號的電視機分別冠以"逸X”，“揚X”“彩X”等名稱以突出產品的個性形象，這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略B.核心品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】D24、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業(yè)務，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產監(jiān)督管理機構審核后，應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A25、獨立董事原則上最多在（）家上市公司兼任獨立董事。A.3B.4C.5D.6【答案】C26、由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()。A.倉儲成本B.訂貨成本C.機會成本D.存儲成本【答案】C27、成品儲存的作業(yè)內容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護外，還應包括（）。A.包裝加固B.庫存控制C.產品檢驗D.合理分類【答案】B28、甲企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)組成企業(yè)聯(lián)盟，以甲、乙企業(yè)為核心層，甲企業(yè)的供應商為外圍層，由甲、乙企業(yè)聯(lián)盟協(xié)調委員會負責成員企業(yè)的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式【答案】C29、（二）某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.大批大量生產B.成批生產C.小批量生產D.單件生產【答案】A30、根據我國公司法，關于發(fā)起人股東的說法，正確的是（）。A.發(fā)起人對公司所有債務承擔連帶責任B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國有住所C.自然人發(fā)起人應當具備完全民事行為能力D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內不得轉讓【答案】C31、（2021年真題）G公司在大城市建立許多分裝廠，由分裝廠建立經營部，負責向各個零售終端供應產品，則該公司采用的消費品分銷渠道模式是（）。A.廠家直供模式B.多家經銷模式C.獨家經銷模式D.平臺式銷售模式【答案】D32、某企業(yè)大批量生產某種單一產品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃，正進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間7．5小時。已知：某車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；某鉗工車間生產面積145平方米，每件產品占用生產面積5平方米，該車間單件產品時間定額為1．5小時。A.60000B.70000C.72500D.75000【答案】D33、生產調度工作的基本原則是（）A.以訂單交貨期為依據B.以生產進度計劃為依據C.以生產庫存計劃為依據D.以生產采購計劃為依據【答案】B34、“顧客需要什么，我們生產什么”的口號，體現的是()。A.生產觀念B.產品觀念C.質量觀念D.現代市場營銷觀念【答案】D35、市場=人口+購買力+（）。A.購買欲望B.消費傾向C.支付能力D.消費能力【答案】A36、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為每日8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產能力是（）臺A.75B.80C.90D.120【答案】B37、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅稅率為25%，籌資費用忽略不計，則該筆資金的資本成本率為()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B38、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構，由()產生。A.董事會任命B.股東會選舉C.經理層選舉D.外部招聘【答案】B39、某公司生產洗衣機、空調、冰箱三種產品，且均使用“星星”這一品牌來推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A40、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時，節(jié)拍為5分鐘，則該裝配流水線每日的生產能力是()臺。A.75B.80C.90D.115【答案】C41、某企業(yè)設計薪酬制度時，將企業(yè)中的職位劃分為管理類、技術類、操作類、財務類、營銷類等職位類型，然后根據各類職位對企業(yè)的重要程度和貢獻，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】A42、（2020年真題）某公司從上海東站發(fā)衡陽站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標記重量為50噸的貨車裝運。經查《貨物運價里程表》，上海東站—衡陽站運價里程為1267千米。經查《鐵路貨物運輸品名檢查表》，焦炭的運價號為5號；再查運價率表，對應的發(fā)到基價為11.60元/噸，運行基價為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運費為（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D43、國際技術貿易由技術出口和（）兩方面組成。A.技術引進B.技術開發(fā)C.人才投資D.技術交換【答案】A44、某工廠每年需消耗煤100000噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4%，單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數量的不同而產生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A45、戰(zhàn)略管理是由()在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計劃趨向戰(zhàn)略管理》中首先提出的。A.波特B.安德魯斯C.安索夫D.申德爾【答案】C46、企業(yè)各職能部門集中制訂生產計劃,這體現了MRPⅡ的（）特點A.數據的共享性B.模擬的預見性C.動態(tài)的應變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D47、某企業(yè)為了提高服務水平，通過電子商務平臺收集用戶對服務的意見和偏好，該企業(yè)的活動實現了電子商務的（）功能。A.廣告宣傳B.網上訂購C.網絡調研D.咨詢洽談【答案】C48、我國《公司法》規(guī)定，設立股份有限公司，應當有二人以上二百人以下的發(fā)起人，其中發(fā)起人必須（）以上在中國境內有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】A49、下列人力資源預測方法中，由適當數量的有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行判斷與預測的方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B50、根據《中華人民共和國公司法》，董事會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數決【答案】A多選題（共30題）1、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有（）A.制度B.共同價值觀C.結構D.風格E.戰(zhàn)路【答案】AC2、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.本地區(qū)的人力資源供給率B.本行業(yè)勞動力市場供求狀況C.職業(yè)市場狀況D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC3、制造資源計劃的結構主要包括()。A.計劃和控制的流程系統(tǒng)B.基礎數據系統(tǒng)C.財務系統(tǒng)D.客戶關系管理系統(tǒng)E.電子商務系統(tǒng)【答案】ABC4、企業(yè)倉儲管理的主要任務有()。A.有效利用倉儲設施B.保證及時準確的物資供應C.合理儲備材料D.提高庫存量E:確保倉儲物資的安全【答案】ABC5、下列產品定價方法中，屬于競爭導向定價法的有（）A.競爭價格定價法B.隨行就市定價法C.認知價值定價法D.盈虧平衡定價法E.投標定價法【答案】AB6、下列人力資源信息中，屬于外部環(huán)境信息的有()。A.行業(yè)經濟形式B.員工使用情況C.人口變化趨勢D.員工教育培訓情況E:勞動力市場供應狀況【答案】AC7、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經濟合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有高素質D.耗費較多人力和時間E.強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題【答案】CD8、市凈率法的優(yōu)點主要包括（）。A.計算簡便B.適用面較廣C.估值結果更為可靠D.較權益數據穩(wěn)定和直觀E.賬面價值數據容易獲取【答案】CD9、穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型主要有()。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.轉向戰(zhàn)略E.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】ABC10、企業(yè)采購管理的總目標是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務。這個總目標可分解為的基本目標是（）。A.確保生產經營的物資需要B.降低存貨投資和存貨損失C.保證并提高采購物品的質量D.有效降低采購成本E.控制產品質量【答案】ABCD11、下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士頓矩陣分析法D.利潤計劃輪盤E:平衡計分卡【答案】AD12、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應遵循的基本原則有（）A.整體性原則B.可比性原則C.經濟型原則D.定量與定性相結合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD13、企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有（）A.關鍵事件法B.職位等級法C.關鍵績效指標法D.職位分類法E.行為錨定評價法【答案】AC14、影響企業(yè)薪酬制度，的內在因素有()。A.勞動力市場狀況B.國家的有關法律C.企業(yè)的經營狀況與財力D.企業(yè)員工知識技能的差別E:企業(yè)所在地的生活水平【答案】CD15、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎上，還兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括()。A.顧客角度B.內部流程角度C.資金運用角度D.學習與發(fā)展角度E:市場開發(fā)角度【答案】ABD16、按主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)生產活動中具體的物流活動主要有()。A.供應物流B.銷售物流C.本地物流D.電子物流E:回收物流【答案】AB17、根據我國《公司法》規(guī)定，有下列情形之一的，不得擔任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員（）。A.無民事行為能力或者限制民事行為能力B.因侵占財產、挪用財產被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年C.因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿8年D.個人所負數額較大的債務到期未清償E.擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年【答案】ABD18、下列產品定價方法中，屬于競爭導向定價法的有（）A.競爭價格定價法B.隨行就市定價法C.認知價值定價法D.盈虧平衡定價法E.投標定價法【答案】AB19、投資項目現金流量估算中,終結現金流量包括（）A.固定資產的殘值收入或變價收入B.停止使用的土地的變價收入C.籌資活動現金流量D.營業(yè)現金流量E.原來墊支在各種流動資產上的資金的收回【答案】AB20、電子商務系統(tǒng)設計與開發(fā)的工作任務主要包括（）等。A.系統(tǒng)開發(fā)B.研發(fā)員工招聘設計C.數據庫設計D.功能設計E.網站設計【答案】ACD21、題目顯示不正常...A.職位等級法B.職位分類法C.關鍵績效指標法D.目標管理法E.記點法【答案】AB22、國際海運保險投保通常涉及的步驟包括()。A.選擇投保險別