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/庫區(qū)安全管理規(guī)定1.庫區(qū)管理的重要性庫區(qū)是企業(yè)重要的物資儲存和物流配送的地方,安全管理是企業(yè)順利運營的基礎(chǔ)。庫區(qū)管理的不規(guī)范會給企業(yè)帶來以下風(fēng)險:物資、貨物的丟失工作人員的人身安全受到威脅生產(chǎn)線生產(chǎn)受到干擾或者中斷責(zé)任方和處罰難以確認(rèn)2.安全管理責(zé)任制庫區(qū)主管/管理人必須確保庫區(qū)的規(guī)范管理,并對庫區(qū)的安全負(fù)責(zé)。包括庫區(qū)儲存,庫房操作,貨物配送等環(huán)節(jié)的安全管理。庫管人員應(yīng)當(dāng)遵照所在企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),依法管理,杜絕安全管理中的缺漏。庫管人員對庫房等區(qū)域應(yīng)當(dāng)定期檢查,及時了解庫區(qū)管理和安全情況,發(fā)現(xiàn)異常情況,按規(guī)定及時處理。庫區(qū)管理人員要做好員工培訓(xùn)工作,將安全管理的責(zé)任落實到各個崗位和人員,把企業(yè)的安全文化營造貫穿到員工的意識里。3.庫區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程3.1入庫管理檢查貨品數(shù)量,與提單和貨到單、檢驗單相比較,確認(rèn)無誤后,辦理貨品入庫手續(xù),并對貨品進(jìn)行編碼、打標(biāo)貼標(biāo);在庫房內(nèi),應(yīng)按照制定的方案,合理布局貨架,設(shè)置貨位,并在貨位前設(shè)置數(shù)量警戒線,超過警戒線數(shù)量后及時報告管理人員進(jìn)行調(diào)整;入庫的貨品經(jīng)驗收合格后應(yīng)及時提交信息至商品倉儲系統(tǒng),確保信息準(zhǔn)確可靠;3.2出庫管理取貨時要對貨項進(jìn)行核查,核查表上必須蓋章;出庫單由物流部人員辦理,業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)審核。業(yè)務(wù)人員核對出庫單和客戶簽名一致,方可辦理客戶結(jié)算;貨物出庫時應(yīng)當(dāng)檢查貨物是否完好,標(biāo)簽是否完整,確保放行貨物安全可控。3.3庫巡管理庫房管理員定期檢查、清點貨物,核查貨位標(biāo)簽、庫房門匹配,特別注意貨物放置是否合法、貨物質(zhì)量是否有問題、貨物儲存期限是否達(dá)標(biāo)等問題。庫巡檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)包括寄件預(yù)警、貨位使用情況、貨物安全情況和視頻攝像設(shè)備。庫區(qū)巡檢應(yīng)當(dāng)有專門人員制定標(biāo)準(zhǔn)記錄表,并應(yīng)與實際情況核對記錄。4.庫區(qū)安全管理技術(shù)庫區(qū)應(yīng)設(shè)置元器件防護(hù)門,避免非授權(quán)人員進(jìn)入庫房。庫房應(yīng)加裝防盜設(shè)備,卡控,避免貨物被盜竊。庫區(qū)應(yīng)安裝射頻識別設(shè)備,對出庫、入庫以及庫存數(shù)量進(jìn)行追蹤監(jiān)管,確保庫存安全可控。庫房應(yīng)注意通風(fēng)、照明等基礎(chǔ)安全設(shè)施的配備。庫房內(nèi)人員不得亂丟煙蒂,棉簽等火源所在地進(jìn)行吸煙等危險行為,避免火災(zāi)。5.應(yīng)急預(yù)案和緊急措施庫房管理人員應(yīng)按照緊急預(yù)案要求和程序,在貨物數(shù)量、庫房面積、儲存結(jié)構(gòu)等方面制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)時時調(diào)整,并在庫房、數(shù)據(jù)安全等多個方面做好防護(hù)措施和處理辦法。庫房應(yīng)配備適當(dāng)數(shù)量的消防器材并防火安全檢查。遇到庫房火災(zāi)、氣體泄漏、貨物出現(xiàn)污染或其他緊急變故,庫管理員要及時向業(yè)務(wù)部門報告,并按預(yù)定程序在保安的協(xié)助下,開展應(yīng)急救援行動。任何人員均不得因包括個人因素在內(nèi)的任何原因而在第一時間獨自逃離現(xiàn)場。庫房內(nèi)應(yīng)明確安全出口及危險貨物售后處置流程,防止事故發(fā)生后無人負(fù)責(zé)處置而產(chǎn)生的隱患。6.結(jié)語庫區(qū)安全管理是企業(yè)的必修課,必須做到有計劃、有組織地開展管理工作,規(guī)范操作流程,建立
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