供應(yīng)商管理與談判技巧

【時(shí)間地點(diǎn)】20141121-22【培訓(xùn)講師】【 用】￥3900元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等【會(huì)務(wù)組織】培訓(xùn)網(wǎng) ．【咨 【值 【課程】 60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要理，從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)管理的角度，提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平，讓學(xué)員掌握企業(yè)全面供應(yīng)商管理工作的了解采購中的應(yīng)用與注意事項(xiàng)學(xué)習(xí)供應(yīng)商年度的原則和方法中國(guó)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)專家理工大學(xué)畢業(yè)，國(guó)際航運(yùn)和供應(yīng)鏈管理英國(guó)CIPS系列課程講師；供應(yīng)鏈管理及中國(guó)物流與采購講師，主講CPM/擁有豐富的采購與供應(yīng)鏈管理理論、實(shí)戰(zhàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾在歐美500強(qiáng)企業(yè)管理層任職整整20年。同時(shí)也擁有豐富的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)；他在施樂公司管理層任職十多年后調(diào)至法國(guó)亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，之后又在戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，隨后又任職于芬蘭ElcoteQ任副主管全球采購運(yùn)營(yíng)工作。在外企擔(dān)任高管20年后，曾應(yīng)邀供職于海爾擔(dān)任副及全球營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理，主管全球直接采購、間接采購，供應(yīng)鏈管理、物流營(yíng)運(yùn)、安全、能源，及行政管理等。量與評(píng)估管理《實(shí)用采購談判技巧《供應(yīng)管理力《采購成本分析與降低《戰(zhàn)略采購談判《供應(yīng)商曾應(yīng)大學(xué)現(xiàn)代物 邀請(qǐng)共同撰寫了由機(jī)械工 的《中國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展報(bào)（2003 邀請(qǐng)共同撰寫了由中國(guó)物 的《中國(guó)采購發(fā)展報(bào)（2008（2010 、復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、大學(xué)等知名大學(xué)講授采購及供應(yīng)鏈管 大學(xué)、東吳大學(xué)講學(xué)；2005年赴新加坡主 ；2007年應(yīng) PInida2007”國(guó)際采購 ；2008年在 （HP斯、UPS、JoyP&H、 、內(nèi)伊利實(shí)業(yè)集 ， 、重慶長(zhǎng)安偉世通、海信、UTC發(fā)利達(dá)等119第一篇供應(yīng)商開發(fā)與選擇第一章尋源決策國(guó)際采購尋源中的和分第三章戰(zhàn)略尋源第四章供應(yīng)商的選擇第五章供應(yīng)商開發(fā)反向供應(yīng)商開發(fā)與反向的比第七章正確處理外部關(guān)系戰(zhàn)略與非的供應(yīng)商關(guān)供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、 第八章采購中 開發(fā)、實(shí)施和有關(guān)規(guī)格，供應(yīng)商，產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)據(jù)開發(fā)和使用電腦化庫存和資本設(shè)備系

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