




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
201*年個(gè)人工作總結(jié)及201*年個(gè)人工作規(guī)劃報(bào)告人:***201*年*月2021/5/91引目錄
言(崗位基本情況介紹)
2010年工作總結(jié)(工作業(yè)績)
對目前工作的理解與認(rèn)識(shí)
個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/92引言(崗位基本情況介紹)崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部?
企劃經(jīng)理?
無線城市項(xiàng)目策劃市場部1.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊(duì),組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定;2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展;4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系。5.負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管項(xiàng)目部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相
關(guān)工作的落實(shí)。?
無線校園運(yùn)營總監(jiān)管理體系?
副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲2021/5/93引言(崗位基本情況介紹)崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部?
企劃經(jīng)理?
無線城市項(xiàng)目策劃市場部?
無線校園運(yùn)營總監(jiān)管理體系?
副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲1.制定公司品牌建設(shè)與推廣活動(dòng)的具體實(shí)施方案,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源組織落實(shí),宣傳公司品牌形象;2.負(fù)責(zé)對內(nèi)、外宣傳稿件和刊物的撰寫、編輯,以及公司重要文件的起草,以樹立和宣傳公司良好
形象;3.保持與政府、媒體、其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通,建立并維護(hù)合作關(guān)系,宣傳公司形象;4.結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,策劃企業(yè)文化,完成策劃方案的編制和實(shí)施;5.組織開展公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),向公司內(nèi)部員工和外部客戶宣傳公司企業(yè)文化;6.組織編寫公司內(nèi)刊、企業(yè)年鑒和大記事,并保持更新;7.負(fù)責(zé)公司對外披露信息的審核工作;8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2021/5/94引言(崗位基本情況介紹)崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部?
企劃經(jīng)理?
無線城市項(xiàng)目策劃市場部負(fù)責(zé)公司核心項(xiàng)目無線城市的戰(zhàn)略規(guī)劃、渠道建設(shè)、品牌推廣和運(yùn)營策劃工作。?
無線校園運(yùn)營總監(jiān)管理體系?
副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲2021/5/95引言(崗位基本情況介紹)崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部?
企劃經(jīng)理?
無線城市產(chǎn)品策劃市場部1.協(xié)助管理體系副總進(jìn)行公司的日常管理工作;2.負(fù)責(zé)部門各類文書、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要的起草工作;3.搜集行業(yè)資訊及情報(bào),供決策層參考;4.協(xié)助企業(yè)管理部建立健全企業(yè)文化體系,并跟蹤指導(dǎo)具體執(zhí)行與落實(shí)工作;5.協(xié)助人力資源部建立健全培訓(xùn)體系,并跟蹤指導(dǎo)具體執(zhí)行與落實(shí)工作;6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。?
無線校園運(yùn)營總監(jiān)管理體系?
副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲2021/5/96引目錄
言(崗位基本情況介紹)
2010年工作總結(jié)(工作業(yè)績)
對目前工作的理解與認(rèn)識(shí)
個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/97
市場部團(tuán)隊(duì)建設(shè)華工試點(diǎn)市場布局其他工作個(gè)人委托代理學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第三方渠道代理項(xiàng)目綜合管理2010年工作總結(jié)(工作成績)
2010.1.1——2010.5.24
無線校園運(yùn)營總監(jiān)
組建了無線校園運(yùn)
營團(tuán)隊(duì),以身作則,言傳身教,對團(tuán)隊(duì)成員從行業(yè)前景展望、企業(yè)文化宣講、項(xiàng)目系統(tǒng)管理、崗位職能介紹、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃等方面進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化的培訓(xùn),保持了運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。2021/5/982010年工作總結(jié)(工作成績)
2010.1.1——2010.5.24
無線校園運(yùn)營總監(jiān)
市場部團(tuán)隊(duì)建設(shè)
華工試點(diǎn)市場布局其他工作
無線校園業(yè)務(wù)試點(diǎn)在華中大取得圓滿成功,由校團(tuán)委牽頭、成立了無線校園項(xiàng)目推廣部,在創(chuàng)業(yè)樓特設(shè)3間辦公室。收集學(xué)生信息4.086萬個(gè),移動(dòng)用戶3.5萬個(gè),其中更換專屬SIM卡的用戶有19563人。48個(gè)院系的分團(tuán)委率先使用無線校園平臺(tái)發(fā)布院系通知或校園活動(dòng)信息,獲得有價(jià)值的學(xué)校本地信息資源。幫助移動(dòng)穩(wěn)定和提高市場占有率。2021/5/99
市場部團(tuán)隊(duì)建設(shè)華工試點(diǎn)
市場布局其他工作2010年工作總結(jié)(工作成績)
2010.1.1——2010.5.24
無線校園運(yùn)營總監(jiān)
在移動(dòng)公司對無線校園業(yè)務(wù)政策尚不明朗的情況下,率
先布局高校市場。通過自有渠道資源和人脈關(guān)系,走訪
了武漢市近30所高校,和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)
行交流和溝通,其中14所學(xué)校達(dá)成初步合作意愿。并在
多所高校組建運(yùn)營服務(wù)團(tuán)隊(duì),開始院系結(jié)構(gòu)和學(xué)生信息
的收集,開展無線校園業(yè)務(wù)免費(fèi)體驗(yàn)的宣傳推廣活動(dòng)。2021/5/910市場部2010年工作總結(jié)(工作成績)
2010.1.1——2010.5.24
無線校園運(yùn)營總監(jiān)市場布局其他工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)華工試點(diǎn)項(xiàng)目管理市場策劃工作匯報(bào)2021/5/911綜合管理部
文案類
宣傳類
商務(wù)類
協(xié)作類2010年工作總結(jié)(工作成績)
2010.5.25——2010.8.9
企劃經(jīng)理
起草公司網(wǎng)站建設(shè)方案;
撰寫公司企業(yè)文化實(shí)施方案;
撰寫公司內(nèi)刊策劃方案;
撰寫公司內(nèi)刊執(zhí)行與實(shí)施方案;
起草天喻通訊內(nèi)刊管理制度;
起草“天喻之星”評選活動(dòng)草案;
起草天喻通訊讀書會(huì)草案;
起草無線城市2010年誓師大會(huì)活動(dòng)方案;
起草《公司對外宣傳管理辦法》方案
;
整理《天喻通訊對外信息披露管理制度》;
起草《天喻通訊宣傳印刷品采購招標(biāo)系列材料》。2021/5/912綜合管理部
文案類
宣傳類
商務(wù)類
協(xié)作類2010年工作總結(jié)(工作成績)
2010.5.25——2010.8.9
企劃經(jīng)理
開通天喻通訊新浪官方博客;
撰寫宣傳軟文《為了同一個(gè)夢想,我們無怨無悔的工作》;
撰寫宣傳軟文《天喻通訊選才之道》
;
起草《天喻通訊端午節(jié)慰問函》;
在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布公司軟文信息,進(jìn)行宣傳推廣
;
企業(yè)大事記的搜集與編寫
;
搜索有關(guān)公司網(wǎng)絡(luò)不良評價(jià),并作正向?qū)蚧貜?fù)和信息發(fā)布。2021/5/913綜合管理部
文案類
宣傳類
商務(wù)類協(xié)作類2010年工作總結(jié)(工作成績)
2010.5.25——2010.8.9
企劃經(jīng)理
與多家公司
商談公司網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目。與廣告設(shè)計(jì)公司洽談公司形象宣傳的設(shè)計(jì)制作。與九頭鳥科技和柯達(dá)公司洽談門禁系統(tǒng)。2021/5/914綜合管理部
文案類
宣傳類
商務(wù)類
協(xié)作類2010年工作總結(jié)(工作成績)
2010.5.25——2010.8.9
企劃經(jīng)理
起草《無線城市商務(wù)代理合作協(xié)議》;
整理《天喻通訊員工任職綜合標(biāo)準(zhǔn)》;
整理《天喻通訊面試通知書》材料;
制作行政工作日志模板;
搜集和整理華為企業(yè)內(nèi)刊樣刊及2009年度年報(bào);
搜集整理競爭對手融創(chuàng)天下和宇天科技信息資料;
整理TD-SCDMA聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室簡介;
整理匯總《天喻通訊2010年考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》;
起草市場部任職資格標(biāo)準(zhǔn);
起草市場部崗位職責(zé)說明書、升降原則材料。2021/5/915
策劃部
廣告策劃產(chǎn)品策劃競爭分析情報(bào)收集2010年工作總結(jié)(工作成績)
2010.8.10——2010.11.15
無線城市項(xiàng)目策劃
◆撰寫無線城市項(xiàng)目電視宣傳廣告腳本
◆撰寫《湖北無線城市便民信息查詢及繳費(fèi)服務(wù)手冊文案》2021/5/916
策劃部廣告策劃
產(chǎn)品策劃競爭分析情報(bào)收集2010年工作總結(jié)(工作成績)
2010.8.10——2010.11.15
無線城市項(xiàng)目策劃
起草無線城市彩信報(bào)策劃方案;
起草無線城市彩信報(bào)實(shí)施方案;
制訂無線城市彩信報(bào)操作流程及編輯規(guī)范;
起草無線城市內(nèi)刊策劃方案2021/5/917
策劃部廣告策劃產(chǎn)品策劃
競爭分析情報(bào)收集2010年工作總結(jié)(工作成績)
2010.8.10——2010.11.15
無線城市項(xiàng)目策劃
撰寫無線城市競爭分析報(bào)告;
撰寫無線城市招聘崗位分析報(bào)告;2021/5/918
策劃部廣告策劃產(chǎn)品策劃競爭分析
情報(bào)收集2010年工作總結(jié)(工作成績)
2010.8.10——2010.11.15
無線城市項(xiàng)目策劃
收集整理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)情報(bào)信息;
收集整理物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)情報(bào)信息。2021/5/919引目錄
言(崗位基本情況介紹)
2010年工作總結(jié)(工作業(yè)績)
對目前工作的理解與認(rèn)識(shí)
個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/920對目前工作的理解和認(rèn)識(shí)理解與認(rèn)識(shí)長袖善舞高效快捷溫馨快樂認(rèn)清自己
耳聰目明一要認(rèn)清自己,處事有原則。找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),工作起來也就找不著“感覺”。助理處于“管”與“不管”的雙重位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾,要把握所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。二要耳聰目明,作好參謀工作。從大的方面說,當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息,準(zhǔn)確地搞好反饋,積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便優(yōu)中選優(yōu),“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí),并及時(shí)搞好督促檢查,搞好落實(shí)情況反饋。表率作用三要善于長袖善舞,作好各部門之間的“潤滑油”。首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上:要尊重,要理解,要分清主次。在實(shí)際工作中,要把握分寸,堅(jiān)持原則,按章辦事。待下:以禮,以誠,以情。不要盛氣凌人,不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。2021/5/921對目前工作的理解和認(rèn)識(shí)理解與認(rèn)識(shí)長袖善舞高效快捷溫馨快樂認(rèn)清自己
耳聰目明四要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí),求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。五要注意自身形象,起好表率作用。助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。同時(shí),要引導(dǎo)員工強(qiáng)化形象意識(shí),形成塑造形象的共識(shí)。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物,為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”,想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦,設(shè)身處地地辦實(shí)事、辦好事。表率作用六要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境,增強(qiáng)管理體系整體效能。助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容,思想上重視,工作上要研究、策劃,采取切實(shí)有效的舉措,搞好宣傳,形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng),活躍員工的文化生活,努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。2021/5/922引目錄
言(崗位基本情況介紹)
2010年工作總結(jié)(工作業(yè)績)
對目前工作的理解與認(rèn)識(shí)
個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/923個(gè)人工作不足及改進(jìn)意見
促進(jìn)溝通
與交流
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)
協(xié)作
提高思想
修養(yǎng)
提升做人藝術(shù)
?
改進(jìn)以往天馬行空、獨(dú)來獨(dú)往的個(gè)人作風(fēng),促
進(jìn)和同事的溝通與交流,營造融洽的氛圍。
?
改進(jìn)以往單兵作戰(zhàn)的工作作風(fēng),要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)
協(xié)作與互助,發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng)。
?
提升思想修養(yǎng),站在一個(gè)高度,全面的、客
觀的、一分為二的看待工作中的人與事。?
提升說話與做人的藝術(shù),摒棄個(gè)人偏見,緊緊
圍繞工作,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。揚(yáng)長補(bǔ)短積極進(jìn)取高效工作更上層樓2021/5/924引目錄
言(崗位基本情況介紹)
2010年工作總結(jié)(工作業(yè)績)
對目前工作的理解與認(rèn)識(shí)
個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/925管理體系
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃協(xié)助和參與日常管理
日常管理公文起草文化體系培訓(xùn)體系企業(yè)管理采購管理人力資源管理
其他管理2021/5/926管理體系
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃起草各類公文材料日常管理
公文起草文化體系培訓(xùn)體系總結(jié)紀(jì)要
計(jì)劃匯報(bào)2021/5/927管理體系
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃企業(yè)文化體系培訓(xùn)體系日常管理公文起草
文化體系2021/5/928管理體系
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃企業(yè)文化內(nèi)容培訓(xùn)體系日常管理公文起草
文化體系2021/5/929管理體系
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃企業(yè)文化作用培訓(xùn)體系日常管理公文起草
文化體系2021/5/930管理體系
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃企業(yè)文化地位培訓(xùn)體系日常管理公文起草
文化體系2021/5/931管理體系
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃培訓(xùn)體系建設(shè)日常管理公文起草文化體系
培訓(xùn)體系2021/5/932管理體系
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃劃分培訓(xùn)類別日常管理公文起草文化體系
培訓(xùn)體系2021/5/933管理體系
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃收集培訓(xùn)需求日常管理公文起草文化體系
培訓(xùn)體系2021/5/934管理體系
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃組織培訓(xùn)教材日常管理公文起草文化體系
培訓(xùn)體系2021/5/935管理體系
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃建立培訓(xùn)程序日常管理公文起草文化體系
培訓(xùn)體系2021/5/936引目錄
言(崗位基本情況介紹)
2010年工作總結(jié)(工作業(yè)績)
對目前工作的理解與認(rèn)識(shí)
個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議
2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/937個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——五步詳解五個(gè)問題是——1、
我是誰?2、
我想做什么?3、
我會(huì)做什么?4、
環(huán)境支持或允許我做什么?5、
我的職業(yè)規(guī)劃是什么?2021/5/938個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我是誰
2010年
2007年
2006年
2002年2000年
天喻通訊
烽火科技
創(chuàng)業(yè)歷程
時(shí)空集團(tuán)武漢白楊旅游咨詢有限公司
新華社湖北分社
大學(xué)生拓新社
大學(xué)生導(dǎo)報(bào)就業(yè)期
創(chuàng)
業(yè)
期
實(shí)
踐
期縱向自我分析橫向自我分析職業(yè)發(fā)展歷程回顧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
SP行業(yè)
通信業(yè)
足療業(yè)
咨詢業(yè)
IT業(yè)
旅游業(yè)
廣告業(yè)
傳媒業(yè)2021/5/939開發(fā)部市場部綜合管理部策劃部2009.4.1——2009.8.10——2010.5.25——2010.8.10——2010.11.16——至今策劃運(yùn)營管理跨部門輪崗多元化素質(zhì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我是誰橫向自我分析縱向自我分析天喻通訊內(nèi)部職業(yè)發(fā)展歷程管理體系2021/5/940職業(yè)發(fā)展的五個(gè)階段個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我想做什么2021/5/941
通曉戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、廣告策劃,市場營銷策劃等,具有國家高級策劃師資格證書。
體系與流程,熟悉行政、人事、培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、人員激勵(lì)等
精通市場
通曉市場策劃
與營銷管理,能
成為市場操盤手
個(gè)人品質(zhì)身體力行公司的價(jià)
值觀
,誠信,正直,樂于助人,富
有進(jìn)取心個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會(huì)做什么
運(yùn)營策劃管理勤奮
精通策劃
實(shí)干
精通管理嫻熟企業(yè)運(yùn)作創(chuàng)新專業(yè)技能2021/5/942
通才多種職能角色,責(zé)任范圍從小到大不斷增加(跨行業(yè)、跨職能、跨部門)綜合素質(zhì)
專才
職業(yè)生涯主要在單個(gè)
職能領(lǐng)域發(fā)展專才+通才=復(fù)合型人才個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會(huì)做什么2021/5/943誠信遠(yuǎn)見公正開放精確熱忱敏銳原則樂觀助人保密。。。個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會(huì)做什么個(gè)人品質(zhì)2021/5/944個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會(huì)做什么
個(gè)人的
SWOT
分析?––––優(yōu)勢(S)正確的價(jià)值觀擅長寫作、策劃、營銷與管理具有吃苦、實(shí)干、創(chuàng)新精神跨行業(yè)、跨崗位的多面手?––劣勢(W)
過于理想化
主觀意識(shí)過強(qiáng)?––機(jī)會(huì)(O)
就業(yè)市場愈來愈傾向綜合性人才現(xiàn)今高科技市場蓬勃發(fā)展,復(fù)合型高級人才不足?––威脅(T)
無法屈就低職位、低薪水崗位
所學(xué)專業(yè)與從事行業(yè)不符2021/5/945個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——環(huán)境允許我做什么擴(kuò)大交際積累人脈鍛煉口才提升演說
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 真空吸塵器的性能測試與評價(jià)考核試卷
- 焰火鞭炮生產(chǎn)安全培訓(xùn)考核試卷
- 白酒的市場調(diào)研與市場定位考核試卷
- 汽車工程與新能源汽車設(shè)計(jì)考核試卷
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)營考核試卷
- 畜牧業(yè)養(yǎng)殖廢棄物處理設(shè)施運(yùn)行與管理優(yōu)化考核試卷
- 全球及中國種植牙產(chǎn)業(yè)(口腔醫(yī)療)發(fā)展動(dòng)態(tài)與投資前景趨勢預(yù)測報(bào)告2025-2030年
- 初中地理默寫清單(世界地理一)-2025年會(huì)考地理知識(shí)點(diǎn)梳理
- 數(shù)學(xué)古典概型教案-2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期數(shù)學(xué)人教A版(2019)必修第二冊
- 2025年2月白酒跨境保稅倉儲(chǔ)顧問責(zé)任險(xiǎn)協(xié)議
- 2024年大學(xué)試題(管理類)-港口企業(yè)管理學(xué)歷年高頻考點(diǎn)試卷專家薈萃含答案
- 高中化學(xué)-分子晶體和原子晶體教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
- 橋梁養(yǎng)護(hù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊
- 尿激酶溶栓護(hù)理課件
- 2021年青海省中考化學(xué)試卷(附答案詳解)
- 四川2022年4月自考06088《管理思想史》真題
- 小學(xué)生三好學(xué)生競選演講稿PPT幻燈片
- 彩鋼板屋面監(jiān)理細(xì)則
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)員工考核評分表
- 北京市海淀區(qū)2022-2023學(xué)年高三下學(xué)期一??荚嚉v史試卷(含答案)
- 季節(jié)性安全檢查表(四季)
評論
0/150
提交評論