一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）復(fù)習(xí)考試資料匯編

一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）復(fù)習(xí)考試資料匯編

大題（共10題）一、【背景資料】某新建建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：(1)建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期10年，建設(shè)投資3600萬元，預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)。(2)建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款2000萬元，年利率6％(按年計(jì)息)，貸款合同約定運(yùn)營(yíng)期第一年按項(xiàng)目最大償還能力還款，運(yùn)營(yíng)期第2—5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。(3)項(xiàng)目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5％，直線法折舊。(4)流動(dòng)資金250萬元由自有資金在運(yùn)營(yíng)期第1年投入(流動(dòng)資金不用于建設(shè)期貸款償還)。(5)運(yùn)營(yíng)期間正常年份的營(yíng)業(yè)收入為900萬元，經(jīng)營(yíng)成本為280萬元，產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加稅為6％，所得稅率為25％。(6)運(yùn)營(yíng)期第一年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的80％，該年?duì)I業(yè)收入經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份80％，以后均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。(7)建設(shè)期貸款償還完成之前，不計(jì)提盈余公積，不分配股利?！締栴}】1．列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息。2．列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第一年償還的貸款本金和利息。3．列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第二年償還的貸款本息，并通過計(jì)算說明項(xiàng)目能否達(dá)到還款要求。【答案】(1)建設(shè)期利息的計(jì)算：貸款均衡投入，每年投入2000／2=1000萬元第一年利息=1000x6％／2=30萬第二年利息=(1000+30+1000／2)×6％=91．80萬元建設(shè)期貸款利息=30+91．80=121．80萬元(2)固定資產(chǎn)=建設(shè)期投資+建設(shè)期利息=3600+121．8=3721．80萬元年折舊=固定資產(chǎn)×(1-殘值率)／使用年限=3721．8×(1-5％)／10=353．57萬元運(yùn)營(yíng)期第一年利息=(2000+121．8)×6％=127．31萬元運(yùn)營(yíng)期第一年總成本=280×80％+353．57+127．3=704．87萬元運(yùn)營(yíng)期第一年利潤(rùn)=總收入-營(yíng)業(yè)稅附加-總成本=900×80％×(1-6％)-704．87=-28．07萬元運(yùn)營(yíng)期第一年可用于還款的資金=-28．07+353．57+127．31=452．81萬元運(yùn)營(yíng)期第一年償還的貸款利息=127．31萬元運(yùn)營(yíng)期第一年償還的貸款本金=452．81-127．31=325．50萬元(3)運(yùn)營(yíng)期第一年末總貸款額=2000+121．80-325．50=1796．30萬元運(yùn)營(yíng)期第二年利息=1796．30×6％=107．78萬元二、某企業(yè)擬于某城市新建一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.擬建項(xiàng)目占地面積30畝，建筑面積11000m2,其項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市的同類項(xiàng)目相同已建同類項(xiàng)目的單位建筑工程費(fèi)用為1600元/m2,建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價(jià)為80元/工日，建筑工程費(fèi)用中的材料費(fèi)占比為50%，機(jī)械使用費(fèi)占比為8%，考慮地區(qū)和交易時(shí)間差擬建項(xiàng)目的綜合工日單價(jià)為100元/工日，材料費(fèi)修正系數(shù)為1.1,機(jī)械使用費(fèi)的修正數(shù)為1.05,人材機(jī)以外的其它費(fèi)用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場(chǎng)詢價(jià)，該擬建項(xiàng)目設(shè)備投資估算為2000萬元，設(shè)備安裝工程費(fèi)用為設(shè)備投資的15%。項(xiàng)目土地相關(guān)費(fèi)用按20萬元廟計(jì)算，除土地外的工程建設(shè)其他費(fèi)用為項(xiàng)目建安工程費(fèi)用的15%，項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5%，不考慮價(jià)差預(yù)備費(fèi)。2.項(xiàng)目建設(shè)期1年，運(yùn)營(yíng)期10年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。3.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年投入自有資金200萬元作為運(yùn)營(yíng)期的流動(dòng)資金。4.項(xiàng)目正常年份銷售收入為1560萬元，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6%，項(xiàng)目正常年份年經(jīng)營(yíng)成本為400萬元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)第1年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的85%，運(yùn)營(yíng)期第2年及以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量，運(yùn)營(yíng)期第1年的銷售收入，經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。問題：1.列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。2.若該項(xiàng)目的建設(shè)投資為5500萬元，建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%(按月計(jì)息），約定的還款方式為運(yùn)營(yíng)期前5年等額還本，利息照付方式。分期列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年，第2年的總成本費(fèi)用和凈利潤(rùn)以及運(yùn)營(yíng)期第2年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金，(不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配）。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.人工費(fèi)占比=4.5X80/1600=22.5％人工費(fèi)修正系數(shù)=100/80=1.25人材機(jī)以外的其它費(fèi)用占比=1-22.5％-50％-8％=19.5％單位建筑工程費(fèi)=1600X(22.5％X1.25+50％X1.1+8％X1.05+19.5％X1.08)=1801.36元/㎡建筑工程費(fèi)=1801.36X11000/10000=1981.496萬元設(shè)備安裝工程費(fèi)=2000X15％=300萬元工程建設(shè)其他費(fèi)用=20X30+(1981.496+300)X15％=942.224萬元建設(shè)投資=(1981.496+300+2000+942.224)X(1+5％)=5484.91萬元2.年實(shí)際利率=(1+7.2％/12)12-1=7.442％建設(shè)期利息=3000/2X7.442％=111.63萬元每年還本額=(3000+111.63)/5-622.326萬元運(yùn)營(yíng)期第1年應(yīng)還利息=(3000+111.63)X7.442％=231.568萬元運(yùn)營(yíng)期第2年應(yīng)還利息=(3000+111.63-622.326)X7.442％=185.254萬元折舊費(fèi)=5500X(1-5％)/10=522.5萬元運(yùn)營(yíng)期第l年總成本費(fèi)用=400X85％+522.5+231.568=1094.07萬元三、國(guó)有資金投資依法必須公開招標(biāo)某建設(shè)項(xiàng)目，采用工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，招標(biāo)控制價(jià)為3568萬元，其中暫列金額280萬元。招標(biāo)文件中規(guī)定，（1）投標(biāo)有效期90天，投標(biāo)保證金有效期與其一致。（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于企企業(yè)平均成本。（3）近三年施工完成或在建的合同價(jià)超過2000萬元的類似工程項(xiàng)目不少于3個(gè)。（4）合同履行期間，綜合單價(jià)在任何市場(chǎng)波動(dòng)和政策變化下均不得調(diào)整。（5）缺陷責(zé)任期為3年，期滿后退還預(yù)留的質(zhì)量保證金。投標(biāo)過程中，投標(biāo)人F在開標(biāo)前1小時(shí)口頭告知招標(biāo)人，撤回了已提交的投標(biāo)文件，要求招標(biāo)人3日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金。除F外還有A、B、C、D、E五個(gè)投標(biāo)人參加了投標(biāo)。其總報(bào)價(jià)（萬元）分別為：3489、3470,3358、3209、3542.。評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人B的暫列金額按260萬元計(jì)取，且對(duì)招標(biāo)清單中的材料暫估單價(jià)均下調(diào)5%后計(jì)入報(bào)價(jià)，發(fā)觀投標(biāo)人E報(bào)價(jià)中混凝土梁的綜合單價(jià)為700元/m3，招標(biāo)清單工程量為520m3。合價(jià)為36400元，其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件均符合要求。招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：商務(wù)標(biāo)中的總報(bào)價(jià)評(píng)分占60分，有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)者得滿分（60分），在此基礎(chǔ)上，報(bào)價(jià)比評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)每下降1%，扣1分；每上升1%，扣2分。問題：1.請(qǐng)逐一分析招標(biāo)文件中規(guī)定的（1）--（5）項(xiàng)內(nèi)容是否妥當(dāng)，并對(duì)不妥之處分別說明理由。2.請(qǐng)指出投標(biāo)人F行為的不妥之處，并說明理由3.針對(duì)投標(biāo)人B，投標(biāo)人E的報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)分別如何處理？并說明理由、。4.計(jì)算各有效報(bào)價(jià)投標(biāo)人的總報(bào)價(jià)得分。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.(1)妥當(dāng)(2)不妥，投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于成本，但并不是企業(yè)的平均成本(3)妥當(dāng)(4)不妥。因國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響合同價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定由發(fā)包人承擔(dān)，應(yīng)當(dāng)約定綜合單價(jià)調(diào)整因素、幅度及調(diào)整辦法。(5)不妥。缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)為24個(gè)月，不是3年。2.(1)投標(biāo)人F在開標(biāo)前1小時(shí)口頭告知招標(biāo)人不妥理由：投標(biāo)人F在開標(biāo)前撤回投標(biāo)文件，應(yīng)書面通知招標(biāo)人。(2)要求招標(biāo)人3日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金不妥理由：招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后的5日內(nèi)向所有投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。3.(1)針對(duì)投標(biāo)人B的報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)做廢標(biāo)處理。理由：投標(biāo)人B的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，暫列金額、材料暫估價(jià)沒有按照招標(biāo)文件的要求填寫，未在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件，故應(yīng)作為廢標(biāo)處理。(2)針對(duì)投標(biāo)人E的報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)做廢標(biāo)處理。理由：投標(biāo)人E的混凝土梁的報(bào)價(jià)中，單價(jià)與總價(jià)不符，以單價(jià)為準(zhǔn)修正總價(jià)，則混凝土梁的總價(jià)=700×520=36.4（萬元）。則投標(biāo)人E經(jīng)修正后的報(bào)價(jià)=3542+（36.4-3.64）=3574.76萬元，高于招標(biāo)控制價(jià)3568萬元，需請(qǐng)E投標(biāo)人書面簽字確認(rèn)，若不簽字，則按照廢標(biāo)處理；若簽字，則其投標(biāo)報(bào)價(jià)超過了招標(biāo)控制價(jià)，仍按廢標(biāo)處理。4.有效投標(biāo)共3家單位：投標(biāo)人A、投標(biāo)人C和投標(biāo)人D有效報(bào)價(jià)算數(shù)平均數(shù)=（3489+3358+3209）/3=3352（萬元）四、某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元／天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計(jì)劃完成每天安排的工作量)，采用計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元／工日(折算成小時(shí)工資為7．5元／小時(shí))；延時(shí)加班，每小時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120％計(jì)：夜間加班．每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130％計(jì)。該分包商原計(jì)劃每天安排20人(按8小時(shí)計(jì)算)施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時(shí)加班(每天延長(zhǎng)工作時(shí)間，不超過4小時(shí))或夜間加班(每班按8小時(shí)計(jì)算)兩種方式趕工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響。2．若采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間方式趕工，延時(shí)加班時(shí)間內(nèi)平均降效10％，每天需增加多少工作時(shí)間(按小時(shí)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))每天需額外增加多少費(fèi)用3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％。需加班多少天(計(jì)算結(jié)果四舍五人取整)4．若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元，每天需額外增加多少費(fèi)用5．從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式【答案】問題1：若該分包商不采取趕工措施，該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響有以下三種情況：(1)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長(zhǎng)7天。(2)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上且其總時(shí)差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響。(3)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時(shí)差小于7天，則該工程的總工期會(huì)受影響；延長(zhǎng)的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時(shí)差天數(shù)之差。問題2：(1)每天需增加的工作時(shí)間：方法一：計(jì)劃工效為：2400／30=80(m3／天)，80／8=10(m3／小時(shí))設(shè)每天延時(shí)加班需增加的工作時(shí)間為A小時(shí)，則：(30-7)×[80+10×(1-10％)×A]=2400解得A=2．71．則每天需延時(shí)加班2．71小時(shí)方法二：7×8÷(1-10％)÷23=2．71(小時(shí))(2)每天需額外增加的費(fèi)用為：20×2．71×7．5×20％=81．3(元)問題3：需要加班的天數(shù)：五、某建設(shè)單位擬建設(shè)一電視機(jī)生產(chǎn)廠，設(shè)計(jì)能力為每日生產(chǎn)150臺(tái)，建設(shè)期2年運(yùn)營(yíng)期10年。1.建設(shè)投資50000萬元，其中貸款20000萬元。貸款利率10%,建設(shè)投資與貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。2.建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，直線法折舊，折舊年限10年，殘值率:3%3.運(yùn)營(yíng)期第1年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的75%,以后各年達(dá)到設(shè)計(jì)能力。每年按365天計(jì)算。4.電視機(jī)售價(jià)為2000元/臺(tái)（不含銷項(xiàng)稅）5.運(yùn)營(yíng)期第1年的經(jīng)營(yíng)成本為2000萬元（其中含進(jìn)項(xiàng)稅500萬元），以后各年為2500萬元（含進(jìn)項(xiàng)稅652萬元）。5.建設(shè)投資借款在運(yùn)營(yíng)期前5年內(nèi)等額本金償還。6.增值稅率10%，增值稅附加率10%，所得稅率為25%。問題：1.列式計(jì)算建設(shè)期貸款利息。2.列式計(jì)算運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年應(yīng)償還的貸款本金及應(yīng)支付的利息。3.列式計(jì)算運(yùn)營(yíng)期第1年利潤(rùn)總額及應(yīng)納所得稅。4.通過計(jì)算判別運(yùn)營(yíng)期第1年是否滿足還款要求？【答案】問題1.建設(shè)期貸款利息：20000/2=10000萬元建設(shè)期第一年利息：10000/2×10%=500萬元建設(shè)期第二年利息：(10000+10000/2+500)×10%=1550萬元合計(jì)：500+1550=2050萬元問題2.第1年應(yīng)償還的貸款本金及應(yīng)支付的利息：本金=（20000+2050)/5=4410萬元利息=(20000+2050)×10%=2205萬元第2年應(yīng)償還的貸款本金及應(yīng)支付的利息：本金=4410萬元利息=(20000+2050-4410)×10%=1764萬元問題3.六、某國(guó)有企業(yè)的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)事務(wù)所承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段造價(jià)控制工作，并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該事務(wù)所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，業(yè)主代表為了更好控制招標(biāo)結(jié)果，提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng)，以便更好的選擇有實(shí)力的投標(biāo)人。綜合各種因素，最后招標(biāo)人公布了招標(biāo)控制價(jià)為1500萬。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)事務(wù)所資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而事務(wù)所堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府相關(guān)部門提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。開標(biāo)后評(píng)標(biāo)前，J單位提出為了不引起誤解，要提交一個(gè)補(bǔ)充文件，說明在正副本投標(biāo)文件上有個(gè)別文字描述在編輯時(shí)有丟落非關(guān)鍵的詞語的地方，并保證不會(huì)影響實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。業(yè)主代表表示可以遞交，是否有效，待評(píng)標(biāo)委員會(huì)審定后通知。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；E單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為1600萬元。其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。評(píng)標(biāo)中，評(píng)標(biāo)專家還發(fā)現(xiàn)K單位在非關(guān)鍵問題的描述中模糊不清，向K單位提出要求澄清，K單位認(rèn)為已經(jīng)描述清楚，不需要說明，故未答復(fù)。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。【問題】1.指出建設(shè)單位在造價(jià)事務(wù)所招標(biāo)和委托合同簽訂及確定投標(biāo)控制價(jià)過程中的不妥之處，并說明理由。2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。3.指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。4.判別B、D、E、F、H施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。5.對(duì)于J單位提出的要求，業(yè)主代表處理是否妥當(dāng)？說明理由?！敬鸢浮繂栴}1：解：1.在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招標(biāo)投標(biāo)法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。2.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議不妥。依照招投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。3.業(yè)主代表提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng)不妥，因?yàn)榘凑铡督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范2013版》招標(biāo)控制價(jià)要公布準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不得上下浮動(dòng)。問題2：解：造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格的依據(jù)是一種歧視、排斥投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人的行為，這是招投標(biāo)法明確禁止的。問題3：解：評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不妥，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任；評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員構(gòu)成不妥，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。正確組成應(yīng)為：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。問題4：解：B、E、F施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。七、某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計(jì)劃完成每天安排的工作量），采用計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日（折算成小時(shí)工資為7.5元/d，時(shí)）延時(shí)加班，每小時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120％計(jì)；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130％計(jì)。該分包商原計(jì)劃每天安排20人（按8小時(shí)計(jì)算）施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時(shí)加班（每天延長(zhǎng)工作時(shí)間，不超過4小時(shí)）或夜間加班（每班按8小時(shí)計(jì)算）兩種方式趕工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響。2．若采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間方式趕工，延時(shí)加班時(shí)間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時(shí)間（按小時(shí)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）？每天需額外增加多少費(fèi)用？3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計(jì)算結(jié)果四舍五入取整）？4．若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元，每天需額外增加多少費(fèi)用？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理5．從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施？說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式？【答案】問題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長(zhǎng)7天；（1分）（2）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上且其總時(shí)差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時(shí)差小于7天，則該工程的總工期會(huì)受影響；（1分）延長(zhǎng)的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時(shí)差天數(shù)之差。（1分）建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題2：（6分）（1）每天需增加的工作時(shí)間：方法一：計(jì)劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時(shí)）（1分）設(shè)每天延時(shí)加班需增加的工作時(shí)間為x小時(shí)，則（30-7）×[80+10x（1-10％）]=2400（2分）解得×=2.71，則每天需延時(shí)加班2.71小時(shí)（1分）方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小時(shí)）（4分）（2）每天需額外增加的費(fèi)用為：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）問題3：（4分）八、某招標(biāo)項(xiàng)目，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的某咨詢企業(yè)編制招標(biāo)文件和最高投標(biāo)限價(jià)，招標(biāo)文件包括如下規(guī)定（1）工期為30周（2）不組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)（3）中標(biāo)人必須將安裝工程分包給某國(guó)有企業(yè)（4）招標(biāo)文件的發(fā)售日期為2019年05月05日（5）投標(biāo)截止時(shí)間2019年05月20日14時(shí)（6）投標(biāo)有效期2019年08月20日（7）投標(biāo)保證金的形式：現(xiàn)金、支票。（8）投標(biāo)文件需蓋單位公章、法人蓋章、項(xiàng)目經(jīng)理蓋章（9）幵標(biāo)時(shí)間2019年05月20曰8時(shí)（10）評(píng)標(biāo)委員會(huì)共8人，其中招標(biāo)代表3人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家5人。（11）履約擔(dān)保的形式為銀行保函。投標(biāo)和評(píng)標(biāo)過程中發(fā)生如下事件：【答案】問題1:1.要求中標(biāo)人必須將安裝工程分包給某國(guó)有企業(yè)不妥。理由：招標(biāo)人不得指定分包人。2.投標(biāo)截止時(shí)間為2019年05月20日不妥理由：根據(jù)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》從出售招標(biāo)文件到投標(biāo)截止日期時(shí)間不得少于20日，而2019年05月05日至2019年05月20曰共15天。3.投標(biāo)文件需蓋單位公章、法人蓋章妥當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理蓋章不妥。理由：投標(biāo)文件不需項(xiàng)目經(jīng)理蓋章。4.幵標(biāo)時(shí)間2019年05月20曰8時(shí)不妥。理由：開標(biāo)時(shí)間應(yīng)與投標(biāo)截止時(shí)間相同。5.評(píng)標(biāo)委員會(huì)共8人不妥理由：標(biāo)委員會(huì)應(yīng)由5人以上單數(shù)組成。6.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中招標(biāo)代表3人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家5人”不妥。九、某企業(yè)擬建一條生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)使用同規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)資料。類似工程的工程費(fèi)用造價(jià)指標(biāo)見表1.1.4，類似工程造價(jià)指標(biāo)中主要材料價(jià)格表見表1.1.5。擬建工程當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格信息價(jià)格及指數(shù)見表1.1.6。問題1．?dāng)M建工程與類似工程在外部建設(shè)條件有以下不同之處：(1)擬建工程生產(chǎn)所需黏土原料按外購(gòu)考慮，不自建黏土礦山；(2)擬建工程石灰石礦采用2.5km皮帶長(zhǎng)廊輸送，類似工程采用具有同樣輸送能力的1.5km皮帶長(zhǎng)廊。根據(jù)上述資料及內(nèi)容分別計(jì)算調(diào)整類似工程造價(jià)指標(biāo)中的建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和安裝工程費(fèi)。2．類似工程造價(jià)指標(biāo)中建筑工程費(fèi)用所含的材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、綜合稅費(fèi)占建筑工程費(fèi)用的比例分別為58.64%、14.58%、9.46%、17.32%。根據(jù)已有資料和條件，在答題紙表1.1.7中計(jì)算建筑工程費(fèi)用中的材料綜合調(diào)整系數(shù)，計(jì)算擬建工程建筑工程費(fèi)用。3．行業(yè)部門測(cè)定的擬建工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)與類似工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)相比下降2.91%，擬建工程安裝工程費(fèi)與類似工程安裝工程費(fèi)相比增加8.91%。根據(jù)已有資料和條件，計(jì)算擬建工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)和工程費(fèi)用。(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。)【答案】問題1(1)類似工程建筑工程費(fèi)調(diào)整：不建黏土礦減125.00萬元運(yùn)礦皮帶長(zhǎng)廊加長(zhǎng)1.0km增加430×1.0/1.5萬元＝286.67萬元類似工程建筑工程費(fèi)調(diào)整為(19896-125.00+286.67)萬元＝20057.67萬元(2)類似工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)調(diào)整：不建黏土礦減380.00萬元運(yùn)礦皮帶長(zhǎng)廊加長(zhǎng)1.0km增加460×1.0/1.5萬元＝306.67萬元類似工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)調(diào)整為(22210.00-380.00+306.67)萬元＝22136.67萬元(3)類似工程安裝工程費(fèi)調(diào)整：不建黏土礦減12.00萬元運(yùn)礦皮帶長(zhǎng)廊加長(zhǎng)1.0km增加152×1.0/1.5萬元＝101.33萬元類似工程安裝工程費(fèi)調(diào)整為(6456.00-12.00+101.33)萬元＝6545.33萬元問題2材料價(jià)差調(diào)整系數(shù)計(jì)算如表1.1.7所示：擬建工程建筑工程費(fèi)用為：20057.67×(1+58.64%×24.32%+14.58%×43.00%+9.46%×17.50%+17.32%×3.6%)萬元＝24632.76萬元問題3擬建工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為：22136.67×(1-2.91%)萬元＝21492.49萬元擬建工程安裝工程費(fèi)為：6545.33×(1+8.91%)萬元＝7128.52萬元擬建工程的工程費(fèi)用為(24632.76+21492.49+7128.52)萬元＝53253.77萬元問題1(1)類似工程建筑工程費(fèi)調(diào)整：不建黏土礦減125.00萬元運(yùn)礦皮帶長(zhǎng)廊加長(zhǎng)1.0km增加430×1.0/1.5萬元＝286.67萬元類似工程建筑工程費(fèi)調(diào)整為(19896-125.00+286.67)萬元＝20057.67萬元(2)類似工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)調(diào)整：不建黏土礦減380.00萬元運(yùn)礦皮帶長(zhǎng)廊加長(zhǎng)1.0km增加460×1.0/1.5萬元＝306.67萬元類似工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)調(diào)整為(22210.00-380.00+306.67)萬元＝22136.67萬元一十、某政府投資項(xiàng)目，主要分為建筑工程、安裝工程和裝修工程三部分，項(xiàng)目投資為5000萬元，其中，估價(jià)為80萬元的設(shè)備由招標(biāo)人采購(gòu)。招標(biāo)文件中，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)有關(guān)時(shí)限的規(guī)定如下：(1)投標(biāo)截止時(shí)間為自招標(biāo)文件停止出售之日起第15日上午9時(shí)整；(2)接受投標(biāo)文件的