物管制度匯編勞動人事管理手冊

目錄第一部公司人事管理總則 5第一章總則 5第二章聘請與錄用 5第三章勞動協(xié)議簽訂與管理 6第四章教育與培訓(xùn) 7第五章薪資與福利 8第六章休息休假與考勤 8第七章職工或員工述職、考核與晉升 9第八章崗位聘任與解聘 10第九章職工或員工調(diào)配與管理 11第十章工作紀(jì)律 13第十一章獎懲 13第十二章勞動協(xié)議的解除 15第十三章職工或員工退休 17第十四章監(jiān)督與管理 18第十五章附則 18第二部公司聘請管理制度 19第一章總則 19第二章人員聘請基本職責(zé) 19第三章人員聘請基本標(biāo)準(zhǔn) 19第四章公司人員聘請基本程序 20第五章附則 23第三部勞動協(xié)議管理制度 24第一章總則 24第二章勞動協(xié)議的簽訂 24第三章勞動協(xié)議的變更 25第四章勞動協(xié)議的解除 25第五章勞動協(xié)議的終止與續(xù)訂 26第六章違約責(zé)任 27第七章附則 27第四部公司職工或員工薪酬福利制度 28第一章總則 28第二章職工或員工工資 28第三章職工或員工津貼 29第四章職工或員工年終獎勵 29第五章職工或員工的“四金” 30第六章職工或員工內(nèi)部醫(yī)療保障 30第七章職工或員工的假期 30第八章附則 31第五部公司職工或員工薪酬制度實施方法 32第一章總則 32第二章職工或員工工資 32第三章津貼 32第四章年終獎勵 32第五章“四金” 33第六章內(nèi)部醫(yī)療保障 33第七章有薪年假 33第八章附則 33第六部公司教育培訓(xùn)開發(fā)管理方法 34第一章總則 34第二章培訓(xùn)權(quán)利義務(wù)分工 34第三章教育培訓(xùn)開發(fā)體系 34第四章培訓(xùn)方案的擬定、實施與總結(jié)評估 36第五章外派培訓(xùn)管理 36第六章獎懲方法 37第七章教育培訓(xùn)經(jīng)費管理 38第八章附則 38第七部公司考勤管理規(guī)定 39第八部公司休假管理制度 40第九部公司人事檔案管理制度 44第一章總則 44第二章人事檔案的收集和歸檔 44第三章人事檔案的保管 45第四章人事檔案的查閱和借用 46第五章人事檔案的轉(zhuǎn)遞 46第六章附則 46第十部應(yīng)聘須知 47第十一部勞動協(xié)議書 48

第一部公司人事管理總則第一章總則第一條為規(guī)范人力資源管理，依據(jù)國家關(guān)于法律法規(guī)以及控股有限公司關(guān)于規(guī)定，特制訂本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體從業(yè)人員。第三條公司綜合服務(wù)部歸口負責(zé)人力資源管理工作。負責(zé)公司人力資源規(guī)劃和所有人力資源工作實施方案的擬訂；負責(zé)職工或員工工作分析、聘請錄用、教育培訓(xùn)、職位評價、績效考核、薪酬管理、勞保福利、獎懲、勞動關(guān)系等所有工作的實施；負責(zé)職工或員工聘用、調(diào)配、晉升、解聘、辭退、開除、退休等所有手續(xù)的辦理。第四條職工或員工依照本制度享受勞動權(quán)利，履行勞動義務(wù)。第二章聘請與錄用第五條錄用原則1、符合公司戰(zhàn)略進展需要和精簡高效率原則。2、崗位匹配性原則。3、擇優(yōu)錄用原則。第六條公司各部門在高效率、精干的前提下因職能增加、在編人員無法調(diào)配或消化、人員辭職、調(diào)離等原因造成缺員，可提出增加人員的申請，具體核定程序為：用人部門提出增崗增人報告，附崗位職位說明書明確崗位職責(zé)、技能、需新增崗位人員的學(xué)歷要求、工作責(zé)任等報公司綜合服務(wù)部分析、報公司總經(jīng)理審批，由綜合服務(wù)部組織內(nèi)部調(diào)配或聘請工作。第七條錄用條件1、基本條件：品行兼優(yōu)，無不良信用記錄，近5年內(nèi)無重大違紀(jì)違法記錄，求職材料無任何弄虛作假，且與原單位無任何經(jīng)濟及人事糾紛；品行端正、身體健康，無任何遺傳或慢性疾病，并經(jīng)體檢合格；認同企業(yè)文化，并簽名確認《企業(yè)應(yīng)聘須知》。2、應(yīng)屆畢業(yè)生：中專以上學(xué)歷，專業(yè)相符，各門功課成果良好，無不良信用記錄和就業(yè)障礙，自身定位明確、合理。有符合需要的特殊專長者可適當(dāng)放寬。3、有工作閱歷人員：專業(yè)技能與公司崗位需求相符，專業(yè)工作閱歷3年以上，年齡在35周歲以下，高級專業(yè)技術(shù)與管理人才可適當(dāng)放寬到45周歲，誠實守信，與原單位解除協(xié)議或有規(guī)范的辭職手續(xù)，并能協(xié)作本公司人事調(diào)查。第八條因工作需要，可以招收聘用工，錄用的條件可依據(jù)崗位不同由綜合服務(wù)部門把關(guān)，報公司總經(jīng)理審批，協(xié)議期限每次一般不超過2年。第九條人員聘請程序：1、依據(jù)公司進展及業(yè)務(wù)拓展需要，綜合服務(wù)部組織各部門于每年xx月30日前報批下一年度人員聘請方案，xx月30日前修訂報批下半年聘請方案。依據(jù)總經(jīng)理審批建議或意見及要求，及時開展人員聘請工作。2、求職資料文件資料（包括來信/函）的處理⑴審查收集的求職資料文件資料，對合格應(yīng)聘者及時通知其前來接受甄選。⑵對不合格應(yīng)聘者的資料文件資料，如有要求退件者，賜予退件。3、面試流程由公司依據(jù)實際制定，原則上，本著“誰招收，誰負責(zé)；誰用人，誰負責(zé)的原則進行面試甄選，確保公司招收到符合崗位任職要求的人員。第十條任何環(huán)節(jié)評定未被錄用的人員，綜合服務(wù)部門應(yīng)在3日內(nèi)予以辭謝，并將第二輪面試合格者的相關(guān)資料文件資料歸入人力資源儲備庫，以備日后查詢。第十一條經(jīng)核定錄用人員，須通知報到時攜帶下列資料文件資料：一寸光面大頭照片叁張，戶籍證，身份證，畢業(yè)證，上崗證，資格/資質(zhì)或職稱證書原件及復(fù)印件。第十二條新進人員于報到日，由綜合服務(wù)部門驗收其應(yīng)繳資料文件資料，若資料文件資料不全，應(yīng)限期補辦（逾期的，可不予錄用），同時建立個人人事檔案。第三章勞動協(xié)議簽訂與管理第十三條公司實行協(xié)議化管理。依據(jù)中華人民共和國《勞動法》，勞動協(xié)議由各方在平等自愿、協(xié)商全都的基礎(chǔ)上書面簽訂，一經(jīng)依法訂立，即具有法律效力，各方必需嚴格遵守商定條款。勞動協(xié)議一式三份，送勞動主管部門鑒證后各持一份。第十四條勞動協(xié)議按協(xié)議期限可以分為有固定時限的勞動協(xié)議、無固定時限的勞動協(xié)議和以履行一定的工作為期限的勞動協(xié)議。第十五條勞動協(xié)議簽訂期限，由公司與職工或員工協(xié)商確定,一般職工或員工協(xié)議期原則上一年一簽。骨干職工或員工勞動協(xié)議續(xù)訂期限，原則上不少于5年。第十六條第一次簽訂勞動協(xié)議，需在勞動協(xié)議內(nèi)商定試用期，試用期應(yīng)當(dāng)包括在勞動協(xié)議期限之內(nèi)。新聘的中高級管理人員、業(yè)務(wù)骨干或特殊人才，按程序批準(zhǔn)后可不執(zhí)行試用期。第十七條對于經(jīng)營管理者（董事會聘任人員），依據(jù)《公司法》規(guī)定，其勞動協(xié)議應(yīng)與董事會簽訂，但屬于相應(yīng)單位委派的經(jīng)營管理者，應(yīng)與委派單位簽訂勞動協(xié)議。第十八條公司與職工或員工可以在勞動協(xié)議中商定或保密協(xié)議中商定競業(yè)限制條款（包括保守公司商業(yè)隱秘的期限、范圍等關(guān)于事項），并商定在終止或者解除勞動協(xié)議時，賜予職工或員工一定經(jīng)濟補償或者在平常收入發(fā)放時，直接以保密費形式予以體現(xiàn)。負有保守公司商業(yè)隱秘的職工或員工在各方勞動關(guān)系終止或解除后一定時限內(nèi)（最多3年）不得到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)且有競爭關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)。要求職工或員工履行保守公司商業(yè)隱秘義務(wù)的，各方可在勞動協(xié)議或保密協(xié)議中就職工或員工要求解除/終止勞動協(xié)議的提前通知期作出商定。但提前通知期不得超過6個月。在此期間，公司可實行相應(yīng)的脫密措施。涉密崗位包括公司負責(zé)人、部門經(jīng)理助理以上管理人員、技術(shù)研發(fā)人員、業(yè)務(wù)人員、文秘檔案人員以及其他可把握、接觸公司商業(yè)隱秘崗位的人員等。第四章教育與培訓(xùn)第十九條培訓(xùn)的目的是為使職工或員工個人專業(yè)技能、工作態(tài)度及績效等與公司工作崗位需求相匹配，進而提高職工或員工個人及企業(yè)的整體素養(yǎng)。第二十條教育培訓(xùn)開發(fā)工作應(yīng)依據(jù)公司戰(zhàn)略和新業(yè)務(wù)開拓以及崗位工作任務(wù)對人力資源素養(yǎng)要求，前瞻性地組織開展，應(yīng)依據(jù)職工或員工所擔(dān)任崗位工作、所需把握的知識、技能、態(tài)度的不同分專業(yè)有針對性地開展。第二十一條公司的教育培訓(xùn)管理職能部門為公司綜合服務(wù)部，各部門具有各自職能內(nèi)組織相應(yīng)培訓(xùn)的權(quán)利義務(wù)。第二十二條為全面開發(fā)職工或員工綜合素養(yǎng)，公司應(yīng)形成分層次的教育培訓(xùn)開發(fā)體系，并提倡職工或員工以自我教育和自我實現(xiàn)為目的的自我開發(fā)，從而構(gòu)成公司整體的教育培訓(xùn)開發(fā)體系。教育培訓(xùn)開發(fā)體系包括：新職工或員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職職工或員工培訓(xùn)、提職調(diào)職培訓(xùn)、職工或員工自我開發(fā)教育等。第二十三條依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營方案以及職工或員工素養(yǎng)狀況，綜合服務(wù)部應(yīng)于每年10月30日前組織各部門提出下一年度培訓(xùn)方案和費用預(yù)算，呈報公司批準(zhǔn)后實施。對于臨時性培訓(xùn)，由綜合服務(wù)部溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出方案呈報公司批準(zhǔn)后實施。第二十四條除公司統(tǒng)一組織支配以外，各部門因業(yè)務(wù)需要，要求參加培訓(xùn)的須由職工或員工本人提出申請，并經(jīng)所在部門負責(zé)人簽署建議或意見、綜合服務(wù)部分析，總經(jīng)理審批。第二十五條涉及公司高級管理人員的外出培訓(xùn)方案及公司職工或員工的出國培訓(xùn)、考察方案須呈報公司董事長（或總裁）批準(zhǔn)實施。第二十六條公司一般不承擔(dān)職工或員工的學(xué)歷教育費用，凡為達到某種學(xué)歷、學(xué)位或資格/資質(zhì)而報考自學(xué)各類業(yè)余院校及電大、函大的職工或員工，未經(jīng)公司批準(zhǔn)，學(xué)費一律自理。第二十七條公司為職工或員工出資進行培訓(xùn)，依據(jù)“權(quán)益取得原則”，各方應(yīng)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，作為公司與職工或員工勞動協(xié)議的附件。第二十八條凡由公司出資為職工或員工培訓(xùn)的，除因工作需要由公司調(diào)動或公司同意辭職、終止協(xié)議外，職工或員工需在培訓(xùn)終止后在本公司繼續(xù)服務(wù)至期滿后方允許辭職，否則由本人或接收單位償付培訓(xùn)費用。第二十九條凡由公司派遣到國外考察、培訓(xùn)的，均須呈報董事長（或總裁）批準(zhǔn)，出國職工或員工必需在回國一周內(nèi)提交書面匯報。國內(nèi)考察、培訓(xùn)的，須在返回后三天內(nèi)提交書面匯報。第三十條教育培訓(xùn)聘請公司或萬向以外人員授課的，授課金原則上以小時計，具有中級或中級以下職稱人員授課金一般為每小時300元至1000元，具有高級職稱或?qū)嵺`閱歷豐富的專家授課金一般為每小時600元至1500元，超過上述限額的，須經(jīng)公司分管副總裁批準(zhǔn)。教育培訓(xùn)活動聘請公司或萬向職工或員工授課的，公司適當(dāng)發(fā)放授課酬勞，一般按每小時50-200元計，超過限額的，須經(jīng)公司總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)。第五章薪資與福利第三十一條公司應(yīng)依據(jù)“效益優(yōu)先、預(yù)算監(jiān)控、人均創(chuàng)利、一年分配早知道以及一級分配一級”原則制訂公司《薪酬管理制度》。第三十二條職工或員工收入構(gòu)成職工或員工收入原則上由工資、年終獎勵、津貼、“四金”構(gòu)成。具體參見《公司薪酬福利制度》及《實施方法》第三十三條公司于次月16日發(fā)放當(dāng)月職工或員工薪資，遇節(jié)假日適當(dāng)提前，職工或員工個人所得稅由公司按國家規(guī)定代扣代繳。第三十四條職工或員工福利原則上支配社會保險、有薪年假、職工或員工教育培訓(xùn)以及企業(yè)文化活動等。第三十五條公司應(yīng)依照國家規(guī)定和公司實際及時、足額辦理社會保險。第六章休息休假與考勤第三十六條公司依照國家規(guī)定和公司實際支配職工或員工休息、休假。第三十七條職工或員工每天工作時間不超過八小時，每周工作時間不超過四十小時，具體由各公司綜合服務(wù)部門依據(jù)實際和季節(jié)變化通知支配。第三十八條各部門須合理調(diào)度工作，提高工作效率，充分利用上班時間履行工作任務(wù)。第三十九條依照國家法規(guī)，公司職工或員工享受如下法定休假以及公司臨時確定或增加的休假日：1、元旦：1天（xx月1日）；2、春節(jié)：3天（農(nóng)歷正月初一、初二、初三）；3、國際勞動節(jié)：3天（xx月1日、2日、3日）；4、國慶節(jié)：3天（xx月1日、2日、3日）。第四十條綜合服務(wù)部門應(yīng)于每月10日前對公司職工或員工上月出勤狀況進行統(tǒng)一匯總，以作為對該月職工或員工收入造冊的依據(jù)。第四十一條職工或員工延長工作時間、休息日、法定休假日支配工作的，其酬勞按國家關(guān)于規(guī)定計算發(fā)放（年薪制人員延長工作時間、休息日或法定休假日支配工作的，其酬勞在其崗位考核年薪中體現(xiàn)）。第四十二條職工或員工因缺勤或曠工扣減月度收入后的最低收入不低于公司營業(yè)所在地政府規(guī)定的月度最低工資收入標(biāo)準(zhǔn)。因曠工或違紀(jì)而被公司除名、辭退或開除的，不再享受當(dāng)月的崗位補貼及今后所有可能的待遇。第七章職工或員工述職、考核與晉降第四十三條職工或員工述職、考核與晉降工作，依照“一級對一級負責(zé)”原則開展，綜合服務(wù)部為統(tǒng)籌組織部門。第四十四條職工或員工應(yīng)于每周末或每月底對比上月工作方案向直接上級提交書面工作總結(jié)，部門經(jīng)理以上人員需向公司總經(jīng)理提交書面述職報告，報告須于每季次月10日前提交到綜合服務(wù)部門；總經(jīng)理須在每年xx月10日、次年xx月20日前向公司董事會提交上半年、一年度述職報告。公司或部門內(nèi)部可視情組織現(xiàn)場述職會。第四十五條述職報告須載明下列事項：1、個人工作能力、工作績效的自我評定；2、所負責(zé)部門工作進展及指令執(zhí)行狀況；3、新舉措；4、工作中存在的問題或困難；5、改進所在部門工作的建議和建議或意見；6、改進公司經(jīng)營管理的建議和建議或意見；7、其他需要報告的事項。第四十六條依照不同崗位的特點和工作要求，公司應(yīng)建立和完善職工或員工崗位任職資格/資質(zhì)與工作實績量化的考核體系。第四十七條考核應(yīng)堅持客觀公正、注意實績的原則，依照管理權(quán)限，主要應(yīng)對職工或員工工作態(tài)度、工作績效進行重點考核并評價。第四十八條職工或員工考核分工作周報制度、月度（季度）績效考核和年度績效考核。工作周報制度是以周為單位進行職工或員工上下級間溝通工作任務(wù)的一種制度，考核結(jié)果將作為月度績效考核的內(nèi)容之一。月度績效考核是以月為單位對職工或員工工作成果和效果的一種評估?？己私Y(jié)果將作為季度年度績效考核的內(nèi)容之一。季度績效考核是以季為單位對職工或員工工作成果和效果的一種評估?？己私Y(jié)果將作為年度績效考核的內(nèi)容之一。年度績效考核是以年為單位對職工或員工工作成果和效果等綜合表現(xiàn)的一種評估。目的是客觀、公正地評價職工或員工的工作業(yè)績，促使組織目標(biāo)的履行，并作為職工或員工年終獎金發(fā)放的主要依據(jù)之一。第四十九條通過考評、溝通、反饋的考核機制，促進職工或員工與公司績效的整體提升。第五十條職工或員工的晉升與降級1、是指職工或員工職位的晉升或降級，并享受相應(yīng)的待遇。2、晉升較高職位要以提高職工或員工的業(yè)務(wù)知識、技能及經(jīng)營管理水平，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)職工或員工工作熱情為目的，主要依據(jù)下列因素的鑒定與考核:（1）誠實守信，思想穩(wěn)定，工作樂觀進取，群眾關(guān)系好，忠誠于萬向事業(yè)；（2）具備較高職位的技能和勝任崗位執(zhí)業(yè)條件；（3）有相關(guān)工作閱歷、資歷，以及造成或產(chǎn)生的工作成果；（4）從業(yè)表現(xiàn)突出、品行良好；（5）履行較高職位工作所需的關(guān)于訓(xùn)練課程；（6）具有較好的適應(yīng)性和工作創(chuàng)新潛力；（7）年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的；（8）綜合服務(wù)部門考察后狀況符實的。3、當(dāng)各部門出現(xiàn)職位空缺或崗位輪換機會時，公司可依據(jù)實際需要按上述標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計評價體系進行公司內(nèi)部挖潛，公開聘請，競爭上崗。4、職工或員工晉升依據(jù)職工或員工績效評估、貢獻大小，符合上述第2款之規(guī)定者，依據(jù)公司的營運狀況，隨時實施晉升工作。對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，由使用部門推舉，綜合服務(wù)部門審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)，予以破格晉升；部門經(jīng)理及其以上崗位人員的晉升，按崗位聘任程序?qū)嵤?、在下列狀況之一發(fā)生時，可考慮職工或員工降級：⑴工作能力已無法勝任所擔(dān)任的崗位要求，或經(jīng)培訓(xùn)仍未能達到任職要求；⑵因機構(gòu)變更，原來所擔(dān)任的崗位已取消或被合并而未能支配到其它同一職位級別的崗位工作；⑶造成或產(chǎn)生較大工作失誤，或因工作失誤給公司造成重大損失；⑷違反公司規(guī)章制度受到公司警告處分以上處罰；⑸違反國家法律、法規(guī)并受到處罰；⑹生活、工作作風(fēng)惡劣，在社會或公司中造成極壞影響；⑺違反制度規(guī)定而晉升的；⑻身體狀況無法勝任崗位要求。第八章崗位聘任與解聘第五十一條各部門經(jīng)理助理以上管理崗位，應(yīng)具備大專以上學(xué)歷或相當(dāng)于大專以上學(xué)歷及相應(yīng)職稱，具備相應(yīng)崗位的從業(yè)閱歷，特殊狀況須經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)。第五十二條崗位聘任堅持公平、競爭、擇優(yōu)的原則，提倡推行競爭上崗和雙向選擇。第五十三條人事聘任必需堅持上一級提名下一級、正職提名副職的原則。公司的副職、財務(wù)負責(zé)人應(yīng)按《公司法》等國家法規(guī)、公司章程等規(guī)定，由總經(jīng)理提名，董事會批準(zhǔn)后聘任，部門經(jīng)理由總經(jīng)理批準(zhǔn)聘任。有權(quán)提名者在提名聘任下級負責(zé)人前，需向自己的上一級領(lǐng)導(dǎo)報告，報告須載明聘任期限及聘任理由。第五十四條公司各級管理人員的聘任，應(yīng)考慮其道德品質(zhì)修養(yǎng)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)拓展能力、工作業(yè)績、群眾基礎(chǔ)以及其職業(yè)生涯進展等因素作為聘任考核的主要依據(jù)。第五十五條公司各級管理人員聘任期不得超過勞動協(xié)議期限，一般為3年，聘任期滿后，依照分級管理原則經(jīng)考核后確定續(xù)聘或解聘。第五十六條聘任期間，有下列情形之一者，應(yīng)當(dāng)提前解聘：1、勞動協(xié)議解除時，崗位聘任自然解除；2、本人違反公司紀(jì)律規(guī)章，雖不屬于解除協(xié)議，但不宜聘任的；3、考核結(jié)果為不稱職的；4、因工作需要，崗位輪換，需予以解聘的；5、因身體、年齡等原因未能履行職責(zé)或長期病假者（如連續(xù)病假6個月以上或一年內(nèi)累計病假超過8個月的）；6、本人營私舞弊，發(fā)生經(jīng)濟案件的；7、受記過處分及其以上的；8、未能與其他人協(xié)同工作，以致負面影響較大者；9、聘任期滿后，不再續(xù)聘，自行解聘的；10、其他原因應(yīng)予以解聘的。第五十七條職工或員工在聘用期間，享受相應(yīng)的職級待遇。解聘后，不得再享受原聘任待遇。第五十八條公司高級管理人員未經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)，不得在公司以外企事業(yè)單位兼職，不得從事除在公司本職工作以外的任何以營利為目的的經(jīng)營活動。第五十九條綜合服務(wù)部門應(yīng)及時向股東單位、董事、監(jiān)事抄送涉及高級管理人員的人事聘免（包括董、監(jiān)事聘免）的資料文件。第九章職工或員工調(diào)配與管理第六十條職工或員工調(diào)配主要是指公司內(nèi)部不同崗位之間的人員調(diào)動、輪崗等，職工或員工調(diào)配應(yīng)堅持“因崗擇人，量才錄用”的原則，有利于公司和職工或員工事業(yè)進展的需要。綜合服務(wù)部門應(yīng)建立和完善人才評價體系，各部門樂觀實施、優(yōu)化人員配置，使“人盡其才、才盡其用”。第六十一條凡屬部門之間的人事調(diào)動，由綜合服務(wù)部門提出建議或意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合服務(wù)部門負責(zé)辦理調(diào)動手續(xù)。被指令調(diào)動的職工或員工及所在部門不得借故拖延或抵觸。部門內(nèi)部崗位之間的人員調(diào)配，由部門負責(zé)人向綜合服務(wù)部門報備。第六十二條凡從公司以外的萬向企業(yè)調(diào)入本公司的，應(yīng)重新簽訂用工協(xié)議，工齡可以連續(xù)計算。第六十三條職工或員工接到調(diào)動通知后，應(yīng)按要求辦理移交手續(xù)，主動整理分管的工作，將相應(yīng)的資料文件資料文件資料、配備使用的辦公用品、通訊工具、關(guān)于證件等列成清單；對正在進行或已經(jīng)履行的重要工作及資料文件資料也須登記成冊；應(yīng)歸檔的原始資料文件資料、批件及關(guān)于證件必需整理成卷，并列出清單一并移交或歸檔。被指派的接收人必需及時進行接收，不得以任何借口進行推諉，對接收的物品資料文件資料須按移交人提供的清單進行清點。公司主要負責(zé)人等高級管理人員的移交工作由公司董事會授權(quán)部門或授權(quán)人牽頭，綜合服務(wù)部門參加辦理。移交內(nèi)容主要包括：⑴工作移交：①負責(zé)人已履行的戰(zhàn)略實施狀況及年度重點經(jīng)營管理工作狀況；②未開展的年度重點工作；③正在開展的但未履行的工作；④董事會布置的工作（已開展的和未開展的）。對已履行的工作須歸檔，未履行的工作須整理好，移交給下任或指派人。⑵資料文件資料移交：主要包括公司重要的經(jīng)營方案、協(xié)議文本、主要用戶及合作伙伴狀況、對外聯(lián)絡(luò)狀況以及相關(guān)業(yè)務(wù)資料文件、資料文件資料、批示等。⑶物品移交：公司提供的辦公工具及其他物品。⑷印章、印鑒交接：A公司印章；B公司財務(wù)印章及印鑒；C公司協(xié)議專用章。⑸其他遺留問題移交：主要指除以上移交外的，須當(dāng)面交代的相關(guān)工作。部門經(jīng)理及以上管理人員的移交，由總經(jīng)理作為監(jiān)交人；對部門經(jīng)理級以下人員的移交，部門經(jīng)理作為監(jiān)交人。工作移接交完畢后，必需由移交人、接交人及監(jiān)交人在移交清單上簽字；因崗位或職位調(diào)動而辦理移交時，須提交任職期間的工作總結(jié)一份，存入個人檔案以備查；移交清單原件須交綜合服務(wù)部門備案。第六十四條對高級管理人員實行離任審計制度。離任審計：主要包括對高級管理人員任職期間經(jīng)濟效益審計和工作業(yè)績的總體評價。離任審計由公司董事會委托相關(guān)專業(yè)機構(gòu)負責(zé)進行，全面、客觀、真實地評價離任高級管理人員。第六十五條離任審計報告具體至少包括以下內(nèi)容：1、主管業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，包括業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、贏利水平等；2、主管業(yè)務(wù)合規(guī)合法狀況；3、主管業(yè)務(wù)內(nèi)控xx和風(fēng)險管理狀況；4、職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的重大經(jīng)濟或刑事案件以及本人所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；5、審計結(jié)論。第六十六條依據(jù)工作和內(nèi)控需要，公司對關(guān)鍵崗位人員實行輪崗和強制休假制度。高級管理人員休假或輪崗由董事長確定，其他人員休假或輪崗由總經(jīng)理確定，休假期限依據(jù)實際狀況而定。第十章工作紀(jì)律第六十七條職工或員工進入公司上班，必需嚴格遵守公司職工或員工文明辦公（行為規(guī)范）管理細則和公司形象管理、考勤、值班及其他各類財務(wù)、行政、人事等制度規(guī)范。第六十八條樂觀維護公司的合法權(quán)益，職工或員工必需嚴格執(zhí)行公司保密制度，不得泄露公司的業(yè)務(wù)隱秘或工作信息；主動愛護職工或員工的合法權(quán)益，不得侵犯同事的隱私權(quán)及其他所有合法權(quán)益。第六十九條聽從上級主管的工作合理支配和分配，不得弄虛作假、言而無信，不得有意違抗上級指令，欺騙上級。對違反上述規(guī)定者，經(jīng)調(diào)查發(fā)覺，嚴格按相關(guān)制度規(guī)定予以處理。對勸教不改、態(tài)度惡劣者，則視情節(jié)予以加重處罰或進行行政處分，直至除名或開除。第十一章獎懲第七十條對職工或員工的行為表現(xiàn)及其帶給公司的影響和結(jié)果，公司將視實際狀況進行獎勵和懲處。第七十一條對職工或員工的獎勵分為：嘉獎、記功、記大功、晉升、特殊貢獻獎、授予榮譽稱號。對受獎職工或員工，公司將視情賜予培訓(xùn)、進修、休假、獎金等獎勵。第七十二條對在工作中表現(xiàn)突出、有顯著成果和貢獻以及其他突出事跡的職工或員工，公司賜予精神鼓舞與物質(zhì)獎勵。職工或員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以獎勵：1、在利潤制造、創(chuàng)新進展、風(fēng)險監(jiān)控、改進管理和提高效率率等方面業(yè)績突出的；2、樂觀開拓新項目、拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域或業(yè)務(wù)新品種，成果顯著的；3、嚴格執(zhí)行公司所有規(guī)章制度和操作規(guī)程，在發(fā)覺問題、堵塞漏洞方面成效顯著的或長期保持工作無差錯的；4、遵紀(jì)守法，堅持原則，忠于職守，敢于同嚴峻違法違紀(jì)和失職行為作斗爭，使公司權(quán)益免受重大損失的；5、節(jié)能降耗，增收節(jié)支，事跡突出；6、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在公司各類業(yè)務(wù)技能競賽中取得優(yōu)異成果的；7、樂觀向公司提出合理化建議，為公司采納，成效顯著的；8、其他工作業(yè)績突出，應(yīng)當(dāng)賜予獎勵的。第七十三條賜予職工或員工嘉獎、記功的，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。賜予職工或員工記大功、特殊貢獻獎及授予榮譽稱號的，須報公司董事長批準(zhǔn)后實施。賜予職工或員工職位晉升的，依據(jù)本制度第五十四條規(guī)定程序辦理。第七十四條職工或員工違反國家法律法規(guī)和公司所有規(guī)章制度，造成不良后果的，依據(jù)情節(jié)和后果，賜予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰和行政處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第七十五條對職工或員工違規(guī)違紀(jì)行為的經(jīng)濟處罰包括：扣減月度考核收入和罰款等；行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。經(jīng)濟處罰和行政處分可以并處。凡違規(guī)違紀(jì)行為直接造成公司損失的，責(zé)令責(zé)任人賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。第七十六條職工或員工有下列行為之一的，予以警告處理：1、上班無故遲到、早退、脫崗，月度累計5次以上；2、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；3、因個人過失，給公司造成二千元以下?lián)p失者；4、阻礙工作或團隊秩序者；5、未能及時履行重大或特殊交辦任務(wù)者；6、其它違反公司規(guī)章制度，情節(jié)稍微者。部門負責(zé)人有權(quán)對所轄職工或員工的上述行為提出警告，并書面通知綜合服務(wù)部門，由綜合服務(wù)部門公布后處理。第七十七條有下列行為之一者，予以記過處理：1、對公司指示或有期限的命令，無故未能如期履行，以致影響公司權(quán)益者；2、在工作現(xiàn)場吵鬧，阻礙他人工作而不聽勸說者；3、對其他職工或員工惡意攻訐或誣陷、偽證、制造事端者；4、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者；5、向他人泄露公司經(jīng)營隱秘，未造成重大損失者。對有上述行為的，職工或員工所在部門負責(zé)人應(yīng)通知綜合服務(wù)部門，經(jīng)查證核實后，由綜合服務(wù)部門公布后處理。第七十八條有下列行為之一者，予以記大過處理：1、玩忽職守或其它可以預(yù)見或避開的原因，而未實行防范、補救措施，使公司蒙受二千元或相當(dāng)于二千元以上損失者；2、有意隱匿損毀涂改重要資料文件或公物者；3、有意怠慢工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者；4、不聽從主管人員指導(dǎo)，經(jīng)三次勸教仍不聽從者；5、其他違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較重者。對有上述行為的，職工或員工所在部門或綜合服務(wù)部門應(yīng)在查證后，提請總經(jīng)理批準(zhǔn)賜予處分。第七十九條有下列行為之一者，公司有權(quán)予以留用察看及至開除處理：1、偽造本人身份、學(xué)歷、經(jīng)歷、健康等的證明或隱瞞真實狀況的。2、不聽從分配和調(diào)動，在規(guī)定時限內(nèi)拒絕移交或到新崗位報到；3、無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、威脅領(lǐng)導(dǎo)和同事，給正常工作帶來嚴峻危害者；4、煽動怠工或罷工者；5、散播不利于公司的謠言或挑撥公司與職工或員工各方感情者；6、玩忽職守，并給公司造成惡劣影響或經(jīng)濟損失達萬元以上者；7、損公肥私、營私舞弊，給公司造成經(jīng)濟損失萬元以上者；8、貪污、侵占、挪用公款、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、吸毒、嫖娼賣淫等流氓行為、以及其他違法行為者；9、有意泄露技術(shù)、經(jīng)營上的隱秘，致使公司蒙受重大損害者；10、從事第二職業(yè)影響本職工作或給公司帶來經(jīng)濟損害或其它惡劣影響的，經(jīng)批判教育，在一個月內(nèi)仍不改正者；11、職工或員工在同一年度內(nèi)累計受五次警告處分以上或三次記過處分以上或兩次警告處分、兩次記過處分以上或受記大過處分以外同時受到警告、記過處分的；12、其它嚴峻違反公司規(guī)章制度者；對有上述行為之一者，綜合服務(wù)部門在查證后，提請總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以發(fā)布，并抄報董事長。對上述有觸犯法律行為的人，提交司法機關(guān)處理。第八十條對公司管理人員觸犯本制度第七十七條至第八十條的行為，公司在處以上述相應(yīng)處理的同時，將酌情予以降級或撤職處理。第八十一條凡被開除的職工或員工，在離開公司前，須交還屬于公司的所有財物、住房、資料文件、業(yè)務(wù)信息資料文件資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，綜合服務(wù)部門有權(quán)不予辦理關(guān)于手續(xù)；給公司造成損失的，公司有權(quán)予以追償。第八十二條處分職工或員工必需做到事實清晰、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、手續(xù)完備，并按規(guī)定程序辦理。第十二章勞動協(xié)議的解除第八十三條經(jīng)公司和職工或員工各方協(xié)商全都，可以解除勞動協(xié)議，并按本制度規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)。第八十四條試用人員在試用期內(nèi)解除勞動協(xié)議的應(yīng)向綜合服務(wù)部門提交解除勞動協(xié)議的報告，并辦理相應(yīng)手續(xù)。第八十五條職工或員工與公司簽訂勞動協(xié)議后，各方都必需嚴格履行協(xié)議商定，各方均不得任憑提前解除勞動協(xié)議。職工或員工在協(xié)議期內(nèi)因解除勞動協(xié)議造成所在部門工作受阻，或經(jīng)濟損失，公司依法有權(quán)要求其在經(jīng)濟上作出賠償。第八十六條有下列情形之一的，公司依法可以與職工或員工解除勞動協(xié)議：1、在試用期內(nèi)，被證明不符合錄用條件的；2、嚴峻違反公司規(guī)章制度、勞動紀(jì)律或財經(jīng)紀(jì)律的；3、嚴峻失職，營私舞弊，對公司權(quán)益造成重大損失和經(jīng)濟損失的；4、被依法追究刑事責(zé)任的。第八十七條有下列情形之一的，公司依法可以解除勞動協(xié)議，但屬下列1、2、9條情形的，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知職工或員工本人。1、職工或員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，未能從事原工作也未能從事由公司另行支配的工作的；2、職工或員工未能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍未能勝任工作的；3、無正當(dāng)理由，連續(xù)三個月完不成本職工作任務(wù)的；4、有意違抗或消極對抗公司的工作支配的；5、全年累計事假超過九十日的；6、職工或員工因?qū)掖芜`反企業(yè)規(guī)定，經(jīng)教育仍無悔改表現(xiàn)的；7、職工或員工的錯誤行為已嚴峻地損害了公司的權(quán)益或聲譽；8、提供與錄用相關(guān)的虛假證書或勞動關(guān)系狀況證明的；9、勞動協(xié)議訂立時所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動協(xié)議無法履行，經(jīng)各方協(xié)商未能就變更勞動協(xié)議達成協(xié)議的。第八十八條公司解除勞動協(xié)議的辦理及審批程序：1、所在部門負責(zé)人提出要求職工或員工離職的報告（報告需載明理由和事實依據(jù)）；2、綜合服務(wù)部門依據(jù)報告，核實狀況。在聽取當(dāng)事人建議或意見的基礎(chǔ)上，與所在部門負責(zé)人溝通，提出是否應(yīng)解除協(xié)議的處理建議或意見；3、呈報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；4、公司與職工或員工簽訂解除勞動協(xié)議協(xié)議書后，按程序辦理勞動協(xié)議解除手續(xù)。第八十九條職工或員工解除勞動協(xié)議（主動要求離職），應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式提出辭職申請，由用人部門、綜合服務(wù)部門談話、簽署建議或意見，報公司總經(jīng)理后辦理相關(guān)離職手續(xù)。職工或員工提出申請后，在等待審批期間及解除勞動協(xié)議前應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，做好本職工作。對部門經(jīng)理及其以上人員的離職應(yīng)抄報董事長。第九十條職工或員工提前解除勞動協(xié)議的辦理及審批程序：1、職工或員工本人向所在部門負責(zé)人提出提前解除勞動協(xié)議的申請；2、職工或員工所在部門負責(zé)人向綜合服務(wù)部門提交報告；3、綜合服務(wù)部門與離職人員約談；4、在挽留無效后，由離職人員填寫《離職申請表》；5、經(jīng)綜合服務(wù)部門簽署建議或意見后，呈報總經(jīng)理審核，分管副總裁審批；6、經(jīng)批準(zhǔn)后，離職人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理移交手續(xù)；7、職工或員工與公司簽訂解除勞動協(xié)議協(xié)議書；8、相關(guān)部門依據(jù)審批建議或意見及移交清單為離職人員辦理離職手續(xù)；9、最后由綜合服務(wù)部門出具離職證明。第九十一條職工或員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，綜合服務(wù)部門可不予辦理任何手續(xù)，并按本制度作出相應(yīng)處理；給公司造成損失的，應(yīng)依法負賠償責(zé)任。第九十二條職工或員工要求提前解除勞動協(xié)議，應(yīng)向公司支付違約金：勞動協(xié)議有單獨商定的，離職時按商定條款處理；未商定的，統(tǒng)一按“勞動協(xié)議期限未履行年限乘以上一年職工或員工月均收入”支付違約金。公司出資培訓(xùn)，須與職工或員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，職工或員工在商定的服務(wù)期限內(nèi)提前解除勞動協(xié)議，應(yīng)按協(xié)議規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)費用。第九十三條凡有下列情形之一者，職工或員工不得提前離職：1、重要工作尚未處理完畢，須由本人繼續(xù)處理完畢的。2、正在接受審計檢查或正在接受立案審查的。3、勞動協(xié)議商定事項。第九十四條凡有下列情形之一者，公司不得與職工或員工解除勞動協(xié)議：1、患職業(yè)病或者因工負傷并被確認為喪失或部分喪失勞動能力的。2、患病或負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。3、女性職工或員工在孕期、產(chǎn)期及哺乳期內(nèi)的。4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。但屬本制度第八十六條第1項、第八十七條第4-8項狀況的，不受本條限制。第九十五條除名是公司對無正當(dāng)理由曠工達到一定時限的職工或員工予以解除勞動關(guān)系的行為。職工或員工無正當(dāng)理由常常曠工，連續(xù)曠工時間超過15天或一年累計曠工超過30天，經(jīng)批判教育無效，公司有權(quán)對職工或員工予以除名。第九十六條職工或員工除名審批程序與公司解除勞動協(xié)議的程序相同。第九十七條除開除、除名、職工或員工解除勞動協(xié)議、勞改、勞教、勞動協(xié)議到期終止等狀況外，職工或員工離開公司每滿1年，發(fā)給職工或員工1個月基本工資收入的經(jīng)濟補償金，但最多不超過12個月（患病或非因工負傷的，按實際工作年限發(fā)給經(jīng)濟補償金，同時發(fā)給不低于6個月基本工資的醫(yī)療補助費）。職工或員工本人因第九十四條第1項原因提出解除協(xié)議的，按國家和當(dāng)?shù)亍豆ｋU條例》執(zhí)行。第九十八條勞動協(xié)議期滿，協(xié)議即告終止。職工或員工或公司中一方不連續(xù)簽訂協(xié)議的，辦理終止協(xié)議手續(xù)。第九十九條職工或員工離職，在離開公司以前，必需交還公司的所有財物、住房、資料文件、業(yè)務(wù)資料文件資料，并移交業(yè)務(wù)渠道；否則，綜合服務(wù)部門不予辦理關(guān)于手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。應(yīng)屆高校畢業(yè)生服務(wù)未滿一年，如發(fā)放安置費等，則必需按規(guī)定退還公司。第一○○條凡已與公司解除或終止勞動協(xié)議、除名、開除等職工或員工，不再享受公司今后可能賜予職工或員工的任何獎金或福利。第十三章職工或員工退休第一○一條凡符合國家與公司退休年齡年限的職工或員工，依照國家和公司關(guān)于政策法規(guī)辦理退休手續(xù)。第一○二條職工或員工法定退休年齡為男職工或員工年齡滿60周歲，女職工或員工年齡滿50周歲。職工或員工達到法定退休年齡，在勞動協(xié)議未到期前，勞動協(xié)議即自動終止。有商定或聘用協(xié)議的按商定或協(xié)議執(zhí)行。第一○三條凡符合退休條件的職工或員工，均需在退休年齡到期前一個月填寫《退休申請表》，由綜合服務(wù)部門審核后報公司總經(jīng)理同意，按關(guān)于規(guī)定審批后，發(fā)出退休通知書。第一○四條申請退休的職工或員工在接到《退休通知單》后一周內(nèi)前往綜合服務(wù)部門辦理退休手續(xù)。第一○五條職工或員工退休后的養(yǎng)老金享受，依據(jù)國家和公司關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。第一○六條對領(lǐng)取退休金或養(yǎng)老金以后，生活上仍有困難的職工或員工，公司可賜予適當(dāng)?shù)难a助，補助金原則上在春節(jié)前發(fā)放。第一○七條因公司進展需要，身體健康的高級職稱職工或員工的退休年限可適當(dāng)延長，須經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)。第一○八條達到法定退休年齡，因公司進展需要，身體健康，自愿繼續(xù)工作的職工或員工，經(jīng)協(xié)商全都，可在辦理退休手續(xù)將來聘。第十四章監(jiān)督與管理第一○九條職工或員工對涉及本人的人事處理確定不服的，可以在接到處理確定之日起30日內(nèi)向綜合服務(wù)部門申請復(fù)議；對復(fù)議結(jié)果不服的，可向公司分管負責(zé)人申訴，報經(jīng)總經(jīng)理裁定，職工或員工申訴裁定應(yīng)在一個月內(nèi)予以答復(fù)。在申訴和復(fù)議期間，不停止對職工或員工處理確定的執(zhí)行。第一一○條職工或員工對公司或主管領(lǐng)導(dǎo)侵犯其合法權(quán)益的行為，可按規(guī)定向關(guān)于部門提出控告。第一一一條職工或員工提出申訴或控告，必需實事求是。對歪曲、捏造事實，誣告陷害的，賜予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。第一一二條對職工或員工處理錯誤的，應(yīng)當(dāng)及時予以糾正。第一一三條對違反本制度的管理行為，造成不良后果的，可按管理權(quán)限宣布無效或責(zé)令糾正，并視情節(jié)輕重，對主要或直接責(zé)任人賜予批判教育或行政處分。第一一四條對職工或員工處理存在打擊報復(fù)、公報私怨，歪曲、捏造事實，誣告陷害的，賜予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。第十五章附則第一一五條在以上所有管理原則的基礎(chǔ)上，公司綜合服務(wù)部門應(yīng)依據(jù)進展需要和實際狀況逐步建立和完善所有人力資源管理細則。第一一六條本制度由綜合服務(wù)部負責(zé)說明。第一一七條本制度自頒布之日起執(zhí)行。第二部公司聘請管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人員聘請工作，提高聘請質(zhì)量，確保人員聘請符合公司進展需要，依據(jù)《公司人事管理總則》關(guān)于規(guī)定，特制定本制度。第二條本制度主要規(guī)范公司人員聘請基本標(biāo)準(zhǔn)、基本工作流程與工作職責(zé)。第二章人員聘請基本職責(zé)第三條公司人員聘請管理原則：1、符合公司戰(zhàn)略進展需要原則。2、崗位匹配性原則。3、擇優(yōu)錄用原則。4、精簡原則。第四條在聘請甄選管理過程中，本著“誰招收，誰負責(zé);誰用人，誰負責(zé)”的原則，依據(jù)聘請流程，具體劃分用人部門、人事部門、分管副總裁及執(zhí)行總裁等責(zé)任主體。第五條用人部門主要承擔(dān)專業(yè)能力的推斷把關(guān)責(zé)任：1、負責(zé)制訂本部門的定崗定編方案、崗位職位說明書以及聘請方案；2、負責(zé)向應(yīng)聘人員闡明工作內(nèi)容及職責(zé)，并對應(yīng)聘人員進行專業(yè)性的考察與測試；3、對比崗位說明書的任職要求對應(yīng)聘人員的能力進行評價，確保所招收人員與崗位要求匹配；4、人員招收后，負責(zé)合理分配工作，做好人員管理、工作評估與指導(dǎo)。第六條綜合服務(wù)部是公司人員聘請的管理機構(gòu)，主要承擔(dān)聘請政策爭論??擬訂與制度執(zhí)行監(jiān)管的責(zé)任，具體如下：1、負責(zé)擬訂公司的人員聘請政策、聘請制度、聘請標(biāo)準(zhǔn)；2、負責(zé)組織定崗定編方案、聘請方案、崗位職位說明書的編制；3、負責(zé)建立聘請渠道，向用人部門推舉、輸送符合聘請條件的應(yīng)聘人員；4、負責(zé)聘請面試的組織工作及錄用手續(xù)辦理工作。5、負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督分公司人員聘請工作，對不符合公司聘請標(biāo)準(zhǔn)的招收予以監(jiān)察糾正，確保符合聘請制度。第七條公司總經(jīng)理職責(zé)：1、負責(zé)分析、審核本單位的年度定崗定編方案、年度聘請方案、月度人員聘請方案；2、面試、審核本單位的人員聘請，監(jiān)控人員總量，確保人員聘請符合公司所需。第三章人員聘請基本標(biāo)準(zhǔn)第八條凡申請公司工作機會的求職人員，應(yīng)具備以下核心品質(zhì)，在聘請人員時應(yīng)將此三點作為重點考察內(nèi)容：1、誠信的品行2、責(zé)任心的態(tài)度3、學(xué)習(xí)的精神第九條公司人員聘請標(biāo)準(zhǔn)分三個層次：1、基本標(biāo)準(zhǔn)：指公司人員招收的基本要求和準(zhǔn)入資格/資質(zhì),包括學(xué)歷、身體素養(yǎng)、認知等。2、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：指各專業(yè)隊伍人員招收的素養(yǎng)、能力要求等。3、崗位標(biāo)準(zhǔn):指各類崗位的任職資格/資質(zhì)要求，此標(biāo)準(zhǔn)由公司依據(jù)基本標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司目標(biāo)、工作需要在崗位說明書中明確并匯編備查。第十條基本標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求1、學(xué)歷不同崗位所需要的學(xué)歷要求由崗位說明書規(guī)定。原則上，除前臺、司機、保安等輔助崗位外，其它專業(yè)崗位要求具備大專、相當(dāng)大專以上學(xué)歷。2、身體素養(yǎng)要求要求儀表端正大方，身心健康，精力充沛，基本體檢標(biāo)準(zhǔn)如下：A、聽力：無聽力障礙（所謂障礙標(biāo)準(zhǔn)：雙耳均有聽力障礙且在佩戴助聽器狀況下3米以內(nèi)仍聽不見者）。B、無不合格疾病。不合格疾病的范圍從國家規(guī)定，如肝功能體檢不合格、心臟病、高血壓以及其它不合格疾病。3、認知要求認同萬向文化，并簽名確認《公司應(yīng)聘須知》。第十一條對應(yīng)屆畢業(yè)生的招收，應(yīng)從專業(yè)院校中選擇優(yōu)秀的畢業(yè)生。第十二條對有實踐工作閱歷人員時，原則上要求具備與聘請崗位相同/相近工作閱歷3年以上。若應(yīng)聘者來公司之前，五年內(nèi)已更換單位兩次以上，原則上不考慮錄用。第四章公司人員聘請基本程序第十三條公司人員聘請甄選主要由需求方案、信息收集、甄選評價、人員錄用等四個基本程序組建：信息收集▲招收渠道分析▲信息收集▲招收渠道分析▲信息發(fā)布▲資料收集人員錄用▲協(xié)議/合同簽訂▲試用▲試用評價▲正式錄用甄選評價▲資料篩選▲初試▲復(fù)試需求計劃▲人力需求診斷▲年度計劃▲月度計劃第十四條需求方案1、需求方案程序由三個工作流程構(gòu)成：需求分析編制需求方案需求方案的審查具體由用人部門提出聘請需求、綜合服務(wù)部進行審查分析、公司審批。第十五條信息收集1、信息收集程序由三個工作流程組建：聘請渠道選擇信息發(fā)布資料文件資料收集2、年度、月度人員聘請方案批準(zhǔn)后，綜合服務(wù)部可依據(jù)崗位的重要性及需求的時間性要求，有針對的選擇以下四種聘請渠道：1）獵頭聘請（面對較高層次人才、稀缺人才）2）內(nèi)部推舉3）網(wǎng)絡(luò)聘請4）校內(nèi)聘請（面對儲備性人才）3、聘請信息發(fā)布原則上須包括以下內(nèi)容：1）公司基本狀況宣揚資料文件資料；2）擬聘請崗位的崗位職責(zé)、基本工作內(nèi)容、崗位進展方向；3）擬聘請崗位的任職條件，包括學(xué)歷、職稱、特定的工作閱歷、特定的工作技能；4）應(yīng)聘人員應(yīng)該提供的資料文件資料清單。4、信息發(fā)布后，綜合服務(wù)部應(yīng)負責(zé)及時收集應(yīng)聘人員的申請資料文件資料，一般狀況下，基本的申請資料文件資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）申請者的身份、學(xué)歷、職稱證明材料及其他要求提供的資料文件資料。2）申請者的基本個人資料文件資料：包括個人證件照、生活照、性別、年齡、籍貫、最高學(xué)歷、最高職稱、身高、體重、身體素養(yǎng)、政治面貌、家庭住址、聯(lián)系電話、電子郵件辦公地址等等。3）申請者的履歷，教育經(jīng)歷應(yīng)從高中階段起，工作經(jīng)歷應(yīng)有不同單位、不同崗位與職位的說明及具體的起止時間。第十六條甄選評價1、人員甄選評價工作流程：資料文件資料篩選、溝通填寫應(yīng)聘表格，確定應(yīng)聘候選人支配面試2、資料文件資料篩選及前期溝通：該流程的主要目的是確保應(yīng)聘者符合基本聘請標(biāo)準(zhǔn)，并確保應(yīng)聘者對人力資源政策、環(huán)境的期望與公司的現(xiàn)狀相全都，溝通內(nèi)容包括：應(yīng)聘者工作內(nèi)容期望、工作關(guān)系期望、薪酬福利待遇期望、工作時間與工作強度期望、工作地點與工作環(huán)境期望，并向應(yīng)聘者闡明公司的人事政策、人力資源環(huán)境。3、確定候選人經(jīng)過前期溝通，人事部門應(yīng)要求經(jīng)過初步篩選的應(yīng)聘者簽署應(yīng)聘須知（附件1），并填寫相應(yīng)的崗位申請表（附件2）。4、筆試此階段主要用于考察應(yīng)聘人員的文化水平、專業(yè)能力，其中，素養(yǎng)測試結(jié)果的鑒定由綜合服務(wù)部負責(zé)履行，專業(yè)考試結(jié)果的鑒定由用人部門負責(zé)履行5、體檢對于通過初步溝通和筆試的應(yīng)聘者，由綜合服務(wù)部組織履行體檢。6、面試通過體檢人員，由綜合服務(wù)部組織面試，以考察應(yīng)聘人員的綜合素養(yǎng)，具體：1）初試小組一般由綜合服務(wù)部負責(zé)人、用人部門負責(zé)人、公司總經(jīng)理組建；主管以上人員需報送主營公司面試、審批。也可邀請資深專業(yè)人員參加面試，提高面試的可靠性；復(fù)試原則上由公司執(zhí)行總裁和董事長組建。2）小組應(yīng)對應(yīng)聘者的價值觀、求職動機、工作態(tài)度、溝通能力、表達能力、應(yīng)變能力、心理素養(yǎng)作出評價與推斷。3）對于通過面試的人員，面試小組應(yīng)填好面試評價表與錄用審批表，并將面試評價表（附件3）、面試結(jié)論單（附件4）、應(yīng)聘申請表、應(yīng)聘須知、筆試成果、體檢結(jié)果一并整理存檔，以備審查。7、對每一環(huán)節(jié)被淘汰的人員綜合服務(wù)部門應(yīng)及時動聽告知應(yīng)聘人員或出具婉拒信，并記錄其應(yīng)聘信息備查。8、對于有實踐工作閱歷人員，在簽訂勞動協(xié)議前須提供與原單位解除/終止勞動協(xié)議的證明。9、依據(jù)聘請崗位的重要性和人員實際，綜合服務(wù)部門需在勞動協(xié)議簽訂前組織開展對應(yīng)聘人員的背景調(diào)查。第十七條人員錄用1、人員錄用由五個工作流程組建：簽約入職服務(wù)入職培訓(xùn)與崗前培訓(xùn)試用錄用2、甄選評價合格者，公司與應(yīng)聘人員簽訂勞動協(xié)議或就業(yè)協(xié)議，勞動協(xié)議簽訂期限，依據(jù)公司勞動協(xié)議管理方法由公司與職工或員工協(xié)商確定。3、入職服務(wù)入職服務(wù)是指綜合服務(wù)部門應(yīng)該在簽訂協(xié)議的同時做好已招收人員的相關(guān)后勤保障服務(wù)，具體包括：工作場所、工作條件（辦公桌椅、電腦及其他工具）、工作證配備、生日登記（區(qū)分公歷還是農(nóng)歷）、公司報郵寄登記、OA郵箱開通等。4、入職培訓(xùn)與崗前培訓(xùn)，相關(guān)要求依據(jù)公司教育培訓(xùn)開發(fā)管理方法實施。5、試用試用期內(nèi)，被招收人員應(yīng)按月遞交工作總結(jié)（包括工作內(nèi)容、工作心得、建議或意見建議等），由綜合服務(wù)部門會同試用部門按月進行跟蹤評估。試用期終止前一周，試用單位組織對被招收人員試用期工作狀況進行考核評估（附件5），作出書面評價，重點考察試用人員在誠信品行、責(zé)任心、學(xué)習(xí)精神、工作激情、專業(yè)能力等五個方面的表現(xiàn)，明確是否錄用或延長試用。6、錄用經(jīng)試用合格，組織辦理正式錄用手續(xù)，綜合服務(wù)部門可在錄用職工或員工履行轉(zhuǎn)正的當(dāng)天向其表示祝賀，同時，正式為其建立個人檔案。對于應(yīng)屆高校畢業(yè)生，公司應(yīng)為其指派督導(dǎo)師一名。第五章附則第十八條公司鼓舞內(nèi)部職工或員工向公司推舉符合聘請崗位要求的人員，并逐步形成內(nèi)部推舉人才機制。第十九條人力資源聘請甄選的各個環(huán)節(jié)由綜合服務(wù)部門組織支配，對于違反基本聘請標(biāo)準(zhǔn)的行為，將追究關(guān)于責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任。第二十條本制度由綜合服務(wù)部說明。第二十三條本制度自頒布之日起實施。第三部勞動協(xié)議管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司勞動協(xié)議管理，保障公司與職工或員工合法權(quán)益，依據(jù)《勞動法》及《公司人事管理總則》關(guān)于規(guī)定，特制訂本制度。第二條本制度規(guī)定了勞動協(xié)議簽訂、變更和解除、終止和續(xù)訂勞動協(xié)議的具體規(guī)則以及各方違約責(zé)任的追究與承擔(dān)。第三條勞動協(xié)議是指公司與職工或員工之間建立具體勞動關(guān)系、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。第四條勞動協(xié)議的簽訂須堅持“平等自愿，協(xié)商全都”的原則。第二章勞動協(xié)議的簽訂第五條公司實行協(xié)議化管理，公司與職工或員工需簽訂書面勞動協(xié)議（附件1）。勞動協(xié)議按協(xié)議期限可以分為有固定時限的勞動協(xié)議、無固定時限的勞動協(xié)議和以履行一定的工作為期限的勞動協(xié)議。第六條勞動協(xié)議簽訂期限，由公司與職工或員工協(xié)商確定第七條第一次簽訂勞動協(xié)議，需在勞動協(xié)議內(nèi)商定試用期，試用期應(yīng)當(dāng)包括在勞動協(xié)議期限之內(nèi)。試用期一般3個月，最長不超過6個月。第八條對于經(jīng)營管理者（董事會聘任人員），依據(jù)《公司法》規(guī)定，其勞動協(xié)議應(yīng)與董事會簽訂，但公司對外委派的經(jīng)營管理者，應(yīng)與公司簽訂勞動協(xié)議。第九條公司與職工或員工可以在勞動協(xié)議中商定或保密協(xié)議（附件2）中商定競業(yè)限制條款（包括保守公司商業(yè)隱秘的期限、范圍等關(guān)于事項），并商定在終止或者解除勞動協(xié)議時，賜予職工或員工一定經(jīng)濟補償或者在平常收入發(fā)放時，直接以保密費形式予以體現(xiàn)）。商業(yè)隱秘進入公知狀態(tài)后，保密條款、保密協(xié)議商定的內(nèi)容自行失效。負有保守公司商業(yè)隱秘的職工或員工在各方勞動關(guān)系終止或解除后一定時限內(nèi)（最多3年）不得到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)且有競爭關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)。要求職工或員工履行保守公司商業(yè)隱秘義務(wù)的，各方可在勞動協(xié)議或保密協(xié)議中就職工或員工要求解除/終止勞動協(xié)議的提前通知期作出商定。但提前通知期不得超過6個月。在此期間，公司可實行相應(yīng)的脫密措施。涉密崗位包括公司負責(zé)人、部門經(jīng)理助理以上管理人員、技術(shù)研發(fā)人員、業(yè)務(wù)人員、文秘檔案人員以及其他可把握、接觸公司商業(yè)隱秘崗位的人員等。第十條勞動協(xié)議一式三份，由職工或員工本人和公司代表經(jīng)協(xié)商全都后，以書面的形式簽訂。第三章勞動協(xié)議的變更第十一條勞動協(xié)議履行過程中，各方協(xié)商全都，可變更勞動協(xié)議，在新簽訂勞動協(xié)議同時，原勞動協(xié)議自動失效。第十二條職工或員工因工作需要，崗位發(fā)生明顯調(diào)整（崗位性質(zhì)發(fā)生變化）或職位出現(xiàn)調(diào)整，經(jīng)各方協(xié)商全都，應(yīng)變更勞動協(xié)議，變更后勞動協(xié)議期限按本制度第六條重新商定。第十三條職工或員工因工作需要在萬向內(nèi)部調(diào)動，須與新單位重新簽訂勞動協(xié)議，勞動協(xié)議期限按本制度第六條重新商定。第十四條其他特殊事項發(fā)生時，公司可與職工或員工協(xié)商變更勞動協(xié)議，此處所指特殊事項是指特殊事件發(fā)生并對職工或員工在公司的工作穩(wěn)定性造成或產(chǎn)生重大影響或潛在的重大影響。第四章勞動協(xié)議的解除第十五條經(jīng)各方協(xié)商全都，勞動協(xié)議可以解除。第十六條具有下列狀況之一，公司可解除勞動協(xié)議：1、職工或員工在試用期內(nèi)發(fā)覺不符合錄用條件的。2、職工或員工患病或非因工（公）致傷（殘），在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，未能從事原工作，也未能從事由公司另行支配工作的。3、職工或員工不勝任現(xiàn)崗位或連續(xù)三個月完不成本職工作任務(wù)的，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍未能勝任工作的。4、錄用協(xié)議訂立時所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化（指遇不行抗力或者公司跨地區(qū)遷移、兼并、分立、合資、轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、進行重大技術(shù)改造等致使勞動協(xié)議所確定的生產(chǎn)、工作崗位消逝），致使原勞動協(xié)議無法履行，經(jīng)各方協(xié)商未能就變更勞動協(xié)議達成協(xié)議者。5、提供與錄用相關(guān)的虛假的證書或者勞動關(guān)系狀況證明的。6、職工或員工的錯誤行為已嚴峻地損害了公司的權(quán)益或聲譽的。7、嚴峻違反勞動紀(jì)律或公司依法制訂的所有規(guī)章制度。8、被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的。9、有意違抗或消極對抗公司的工作支配的。10、全年累計事假超過90天的。11、屢次違反公司規(guī)定，經(jīng)教育仍無悔改表現(xiàn)的。其中2-4條，公司在解除協(xié)議前必需提前三十日以書面的形式通知職工或員工本人。第十七條有下列情形之一的，職工或員工可以按《勞動法》關(guān)于規(guī)定通知公司解除勞動協(xié)議：1、在試用期內(nèi)的。2、公司以暴力威脅或非法限制人身自由的手段強迫勞動的。3、公司未按勞動協(xié)議的商定支付職工或員工勞動酬勞或為職工或員工提供必要勞動條件的。4、公司未按勞動協(xié)議規(guī)定條款執(zhí)行的。5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。第十八條除本制度第十七條規(guī)定的情形外，勞動者解除勞動協(xié)議應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司，有特殊商定的從特殊商定。第十九條職工或員工有下列情形之一的，公司不得解除勞動協(xié)議，但屬本制度第十六條第1項、第5—11項規(guī)定狀況的，不受本條限制：1、患有職業(yè)病或者因工負傷并被確認為喪失或者部分喪失勞動能力的。2、符合方案生育政策的女職工，在孕期、產(chǎn)期和哺乳期的。3、患病或非因工負傷在經(jīng)批準(zhǔn)的醫(yī)療期內(nèi)的。4、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。第五章勞動協(xié)議的終止與續(xù)訂第二十條出現(xiàn)下列情形之一時，勞動協(xié)議即行終止:勞動協(xié)議期滿或者當(dāng)事人商定的勞動協(xié)議終止條件出現(xiàn)；公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷、注銷營業(yè)執(zhí)照或者歇業(yè)；職工或員工達到法定離職年齡；職工或員工死亡、宣告死亡或者宣告失蹤；

出現(xiàn)其他法定的終止條件。第二十一條職工或員工因在其戶口所在地應(yīng)征入伍而解除勞動協(xié)議的，公司與職工或員工經(jīng)協(xié)商全都，可以解除勞動協(xié)議。第二十二條勞動協(xié)議期滿或者當(dāng)事人商定的勞動協(xié)議終止條件出現(xiàn)時，有下列情形之一的，勞動協(xié)議應(yīng)當(dāng)續(xù)延至下列情形終結(jié)時為止:

職工或員工患病或負傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；工會主席、副主席和委員任期未滿的；法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

但公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷、注銷營業(yè)執(zhí)照或歇業(yè)的情形除外。

第二十三條勞動協(xié)議期滿后自行終止。由于生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，經(jīng)各方協(xié)商全都，可續(xù)訂勞動協(xié)議。第二十四條綜合服務(wù)部應(yīng)至少在協(xié)議到期前1個月，向職工或員工所在部門發(fā)協(xié)議期滿續(xù)訂通知（附件3）。其中，對骨干人員協(xié)議到期通知時間需提前3個月，對部門經(jīng)理助理及以上人員、簽有保密協(xié)議人員等的協(xié)議到期通知時間需提前6個月。在提前通知期內(nèi)，各方均有續(xù)訂協(xié)議意向，則各方即可續(xù)簽勞動協(xié)議，無需至原勞動協(xié)議期滿之日方續(xù)簽。第六章違約責(zé)任第二十五條勞動協(xié)議一經(jīng)簽訂，公司和職工或員工就應(yīng)嚴格遵守，否則將視為違約。違約方應(yīng)承擔(dān)因違約給對方造成的損失。第二十六條經(jīng)各方協(xié)商全都解除勞動協(xié)議，由公司提出的，公司應(yīng)當(dāng)依照職工或員工在萬向的工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月基本工資的經(jīng)濟補償金，最多不超過12個月。經(jīng)各方協(xié)商全都解除勞動協(xié)議，由職工或員工提出的；勞動協(xié)議期滿各方終止協(xié)議（或視同協(xié)議到期）及職工或員工因嚴峻違反公司規(guī)章制度、勞動紀(jì)律而被辭退、除名或開除的，公司無須承擔(dān)違約責(zé)任，不發(fā)經(jīng)濟補償金。第二十七條公司依照本制度第十六條第2、4項規(guī)定解除勞動協(xié)議，應(yīng)當(dāng)依照職工或員工在萬向的工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月基本工資的經(jīng)濟補償金。公司依照本制度第十六條第2項規(guī)定解除勞動協(xié)議的，還應(yīng)發(fā)給職工或員工不低于6個月基本工資的醫(yī)療補助費?；贾夭『徒^癥的，還應(yīng)增加醫(yī)療補助費，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補助費的50%，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補助費的100%。第二十八條職工或員工有下列行為的，應(yīng)承擔(dān)違約金：1、未滿勞動協(xié)議商定服務(wù)期限而提前提出解除勞動協(xié)議的。2、泄露公司商業(yè)隱秘。3、國家法律法規(guī)規(guī)定可以設(shè)定違約金的其他情形。第二十九條職工或員工違約，公司有權(quán)要求職工或員工支付違約金，勞動協(xié)議終止前上一年度職工或員工折月平均收入*（勞動協(xié)議商定服務(wù)年限-已服務(wù)年限）。對簽訂短期用工協(xié)議、聘用協(xié)議（不超過一年）的，其違約金為其一個月的工資。各方簽訂的勞動協(xié)議中另有商定的，按勞動協(xié)議商定違約金額定。第三十條職工或員工違反勞動法規(guī)定或勞動協(xié)議的商定解除勞動協(xié)議（如擅自離職），給公司造成經(jīng)濟損失的，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。若對經(jīng)營、管理、企業(yè)形象等造成的直接經(jīng)濟損失難以確定的，依據(jù)未履行的勞動協(xié)議年限，按一年一個月本人工資向公司支付賠償金。第三十一條職工或員工對公司認定的商業(yè)隱秘均不得泄露。在職職工或員工泄密的，公司除按相關(guān)制度予以處罰外，還要向該職工或員工索取違約金。職工或員工與公司脫離勞動關(guān)系后，在保密期限內(nèi)（不超過3年內(nèi)）不得泄露公司隱秘和從事公司相同的產(chǎn)品生產(chǎn)，否則公司按其本人勞動協(xié)議終止前最后一個年度總收入收取違約金。第三十二條違約金不足以彌補公司損失的，公司有權(quán)追索違約金與實際損失之間的差價，嚴峻的，追究其法律責(zé)任。第七章附則第三十三條本制度未盡事宜，以《勞動法》或國家的關(guān)于法律法規(guī)、政策及公司依法制訂的相關(guān)制度規(guī)定為準(zhǔn)。第三十四條本制度由綜合服務(wù)部負責(zé)說明。第三十五條本制度自頒布之日起實施。第四部公司職工或員工薪酬福利制度第一章總則第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，在遵守國家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，力爭體現(xiàn)職工或員工個人價值、貢獻大小，保障職員生活平安的需要，促進公司與職員共同進展。第二條薪酬福利的內(nèi)容本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括：1、工資；2、年終獎勵；3、津貼；4、“四金”社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險；社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險；社會統(tǒng)籌失業(yè)保險；社會住房公積金；5、內(nèi)部醫(yī)療保障；6、有薪年假。第三條適用范圍本制度適用以下人員：1、公司職能部門正/副總經(jīng)理；2、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員（簡稱職員）；3、公司向子公司派出人員。第二章職工或員工工資第四條職工或員工工資由基本工資+崗位補貼構(gòu)成第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職位等級工資制。第六條職員執(zhí)行職級等級工資制。職員分為高級經(jīng)理級職員、經(jīng)理級職員、一般職員等三個職級，每個職級又分別為3個工資等級（詳見《xxxx物業(yè)管理有限薪級標(biāo)準(zhǔn)》）。第七條工資的確認：1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時，必需進行工資確認，明確工資待遇；2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時，必需進行工資確認，明確工資待遇。第八條工資的調(diào)整：1、依據(jù)公司人員年度考核成果和公司經(jīng)營業(yè)績，公司每年年初調(diào)整一次工資。2、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為：總體評價優(yōu)：晉升二級；總體評價良：晉升一級；總體評價一般：保持原工資級別。第八條特殊的工資調(diào)整1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門和職位，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。2、3、薪酬行情發(fā)生變化時，人職工或員工資將作出相應(yīng)調(diào)整。第九條公司執(zhí)行工資保密制。職工或員工如對個人工資有疑問，應(yīng)直接詢問綜合服務(wù)部經(jīng)理。第十條第十一條稅費處理：1、職工或員工個人所得稅自理；2、職工或員工個人所得稅由財務(wù)部門代扣代繳。第三章職工或員工津貼第十二條職工或員工津貼包括以下幾部分：1、xx補貼；2、誤餐補貼；第十三條津貼發(fā)放的對象凡與公司簽署正式勞動協(xié)議的職工或員工自協(xié)議生效之日起，均可享受公司發(fā)放的xx補貼和誤餐補貼。第十四條職工或員工在確認、調(diào)整工資的同時，確定享受津貼的具體待遇。第十五條職工或員工享受津貼的具體方法詳見公司其他相關(guān)規(guī)定。第四章職工或員工年終獎勵第十五條職工或員工年終獎勵是指：公司在每年年終以職工或員工的年度考核成果為依據(jù)，除工資、津貼以外，給職工或員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎勵。第十六條職工或員工年終獎勵的對象：具有年度考核成果的職工或員工。第十七條職工或員工年終獎勵的計算公式職工或員工年終獎勵=基本年薪×系數(shù)第十八條第十九條職工或員工年終獎勵的發(fā)放按公司關(guān)于規(guī)定具體執(zhí)行。第五章職工或員工的“四金”第二十條職工或員工的“四金”包括：1、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險；2、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險；3、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險；4、社會住房公積金。第二十一條職工或員工“四金”屬國家法定職工或員工福利。凡與公司簽署正式勞動協(xié)議的職工或員工，自協(xié)議生效之日起，必需參加公司職工或員工“四金”的支付。第二十二條職工或員工“四金”的支付和享受的標(biāo)準(zhǔn)依照國家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。第二十三條職工或員工“四金”中涉及的個人付費部分由職工或員工個人承擔(dān)。第六章職工或員工內(nèi)部醫(yī)療保障第二十四條第二十五條公司以職工或員工享受團體商業(yè)醫(yī)療保險所得的保險費，支付職工或員工住院醫(yī)療費用中公司應(yīng)承擔(dān)的費用。第二十六條職工或員工自離職之日起，不再享有團體醫(yī)療保險。第二十七條公司每年組織一次職工或員工身體健康檢查。第二十八條職工或員工日常門、急診費用中，除國家和xx市法規(guī)中規(guī)定由公司承擔(dān)的部特別，其余均由職工或員工個人負擔(dān)。第二十九條職工或員工因工傷造成或產(chǎn)生的醫(yī)療費，按國家和xx市關(guān)于法規(guī)處理。第三十條職工或員工內(nèi)部醫(yī)療保障具體執(zhí)行方法待關(guān)于規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行。第七章職工或員工的假期第三十一條職工或員工的假期包括：法定公眾假；婚假；喪假產(chǎn)假病假工傷假事假帶薪年假探親假。第三十二條凡在公司工作滿一年的職工或員工，可享受帶薪年假。帶薪年假的長短與職工或員工個人的職位、職級相關(guān)。第三十三條帶薪年假當(dāng)年使用，不累積。第三十四條第八章附則第三十五條本制度由綜合服務(wù)部負責(zé)說明。第三十六條本制度自頒布之日起實行。

第五部公司職工或員工薪酬福利制度實施方法第一章總則第一條本實施方法與《公司職工或員工薪酬福利制度》配套實施。第二條《公司職工或員工薪酬福利制度》修訂時，本實施方法隨之修訂；《公司職工或員工薪酬福利制度》未做修訂時，本實施方法依據(jù)實際狀況可以獨立修訂。第三條本實施方法未涉及事項，按《公司職工或員工薪酬福利制度》執(zhí)行。第二章職工或員工工資第四條職工或員工工資指基本工資+崗位補貼、由公司與職工或員工在勞動協(xié)議中商定，按月發(fā)放。職工或員工當(dāng)月工資在次月16日發(fā)放，遇法定休假可提前。第五條公司總裁、副總裁、財務(wù)負責(zé)人工資由投資人或公司董事會核定，由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放。第六條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職位等級工資制。職能部門正/副總經(jīng)理工資等級原則上從低等級起步；由職員提升為部門正/副總經(jīng)理的，應(yīng)就高不就低進行套級。對公司緊缺人才其工資等級可以高等級起步，也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,具體由總裁會議審定批準(zhǔn)。第七條職員執(zhí)行職位等級工資制，依照高級經(jīng)理級職員、經(jīng)理級職員、一般職員三個職級，每個職級分3個工資等級。職職工或員工資等級原則上從低等級起步，但依據(jù)崗位的重要性和職員的工作經(jīng)歷，也可以從較高等級起步聘用。依據(jù)公司對人才的需求狀況，高級經(jīng)理級職員的工資也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制，具體由總裁會議審定批準(zhǔn)。第三章津貼第八條職工或員工津貼包括xx補貼、誤餐補貼。1、xx補貼。xx補貼屬職工或員工上、下班xx福利，按月發(fā)放，公司不再解決職工或員工上、下班xx費用。配備專門工作車輛的公司總裁、副總裁不享受xx補貼。xx補貼標(biāo)準(zhǔn)為：230元/月?人，按公司關(guān)于規(guī)定是否具體執(zhí)行。2、誤餐補貼。誤餐補貼屬職工或員工工作就餐福利，按月發(fā)放，公司不再解決職工或員工工作就餐問題。誤餐補貼標(biāo)準(zhǔn)為：100元/月?人第四章年終獎勵第九條第十條年終獎勵總額依據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績，由總裁會議提出，報董事會核定。第十一條每位職工或員工年終獎勵數(shù)額的計算公式：職工或員工年終獎勵=基本年薪×系數(shù)1、基本年薪=月基本工資×122、獎勵系數(shù)以職工或員工年度考核成果為依據(jù)進行確定。第五章“四金”第十二條“四金”指社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險、社會住房公積金。第十三條“四金”屬職工或員工法定福利，職工或員工與公司簽訂正式勞動協(xié)議之日起開始享有。第十四條“四金”支付方法按xx市關(guān)于部門的規(guī)定辦理。第六章內(nèi)部醫(yī)療保障第十五條職工或員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實施方法再予執(zhí)行。第七章有薪年假第十六條有薪年假指公司為職工或員工提供的除法定公眾假之外的不扣除工資數(shù)額的休假。第十七條凡在公司工作滿一年的職工或員工，可享受帶薪年假。第十八條帶薪年假的天數(shù)為：公司總裁、副總裁15天/年，各部門經(jīng)理、副經(jīng)理10天/年，職員5天/年。休假天數(shù)按工作日連續(xù)計算，包括其中公眾假期。第十九條帶薪年假當(dāng)年使用，不累積。第二十條職工或員工個人全年婚、喪、產(chǎn)、病、事假累計30天（含30天）以上者，不再享受帶薪年假。第八章附則第二十一條本方法由綜合服務(wù)部負責(zé)說明。第二十二條本方法自頒布之日起實行。第六部公司教育培訓(xùn)開發(fā)管理方法第一章總則第一條為開發(fā)提高職工或員工知識水平、工作能力、工作態(tài)度等綜合素養(yǎng)，通過形成人力資源優(yōu)勢提升公司綜合競爭力，為規(guī)范培訓(xùn)管理，特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于公司在職全體從業(yè)人員。第三條教育培訓(xùn)開發(fā)工作應(yīng)遵循的原則：1、需求性和前瞻性原則。培訓(xùn)工作應(yīng)依據(jù)公司戰(zhàn)略和新業(yè)務(wù)開拓以及崗位工作任務(wù)對人力資源素養(yǎng)要求，前瞻性地組織開展。2、專業(yè)性和針對性原則。培訓(xùn)應(yīng)依據(jù)職工或員工所擔(dān)任崗位工作、所需把握的知識、技能、態(tài)度的不同分專業(yè)有針對性地開展。第四條公司提倡“團隊學(xué)習(xí)”，通過團隊學(xué)習(xí)達成良好共識，形成共同工作語言和行為規(guī)范，追求共同進步。第二章培訓(xùn)權(quán)利義務(wù)分工第五條公司的教育培訓(xùn)管理職能部門為公司綜合服務(wù)部，各部門具有各自職能內(nèi)組織相應(yīng)培訓(xùn)的權(quán)利義務(wù)。第六條公司綜合服務(wù)部的權(quán)利義務(wù)：1、制定、修改公司培訓(xùn)制度；2、組織開展培訓(xùn)需求分析，擬訂并呈報公司年度培訓(xùn)方案；3、組織公司共同性培訓(xùn)課程的實施；4、檢查、評估各部門年度培訓(xùn)方案的實施；5、建立、登記培訓(xùn)統(tǒng)計臺帳；6、審查所有培訓(xùn)費用；7、搜集、發(fā)布培訓(xùn)信息；8、簽訂培訓(xùn)協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議。第七條各部門的權(quán)利義務(wù)：1、提出部門年度培訓(xùn)方案；2、組織開展部門年度培訓(xùn)方案并落實培訓(xùn)實施的所有工作；3、檢查、評估部門所有培訓(xùn)方案的實施狀況，并依據(jù)狀況對培訓(xùn)方案提出調(diào)整建議。4、協(xié)作公司相關(guān)培訓(xùn)活動組織。第三章教育培訓(xùn)開發(fā)體系第八條為全面開發(fā)職工或員工綜合素養(yǎng)，公司將形成分層次的教育培訓(xùn)開發(fā)體系，提倡職工或員工以自我教育和自我實現(xiàn)為目的的自我開發(fā)，構(gòu)成公司整體的教育培訓(xùn)開發(fā)體系。第九條分層次教育培訓(xùn)體系1、新職工或員工培訓(xùn)依據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”的原則開展新職工或員工教育培訓(xùn)，主要有：（1）入職培訓(xùn)為使新進職工或員工適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求，使其具備最基本的知識、技能和素養(yǎng)，須對職工或員工進行入職教育，以樹立相應(yīng)的職業(yè)觀念和職業(yè)規(guī)范。該培訓(xùn)由公司綜合服務(wù)部溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門集中開展，培訓(xùn)時間最少1天，培訓(xùn)內(nèi)容主要為：①萬向創(chuàng)業(yè)進展簡史；②萬向文化、職業(yè)道德與職工或員工行為規(guī)范；③公司業(yè)務(wù)范圍、組織機構(gòu)及職能職責(zé)；④公司財務(wù)、行政、人事等基本管理制度；⑤新老職工或員工溝通（視情支配）。（2）崗前培訓(xùn)由部門負責(zé)人進行培訓(xùn)并落實專人輔導(dǎo)，主要介紹部門狀況、崗位職責(zé)與工作任務(wù)、崗位目標(biāo)要求和操作規(guī)范，確保新職工或員工盡快進入角色，適應(yīng)工作需要。試用期內(nèi)，公司綜合服務(wù)部須跟蹤并檢查評價用人部門對新職工或員工崗位培訓(xùn)效果。2、在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)是教育培訓(xùn)開發(fā)的主體,主要針對職工或員工在正式上崗之后的工作技能與績效狀況，結(jié)合公司經(jīng)營管理需要所支配開展的培訓(xùn)，包括：（1）工作技能完善性、提高性培訓(xùn)，包括連續(xù)強化公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)范的培訓(xùn)，以及各類專業(yè)知識、管理知識的及時跟進和更新培訓(xùn)；（2）非工作技術(shù)性的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，包括企業(yè)文化、職業(yè)道德、團隊精神、平安教育、環(huán)境適應(yīng)、人際關(guān)系等各類培訓(xùn)。3、提職、調(diào)職培訓(xùn)（1）提職培訓(xùn)職工或員工從某一職位擬提任到另一職位，提任前需進行提職培訓(xùn)，使其把握新任職位必需具備的知識與技巧，提職培訓(xùn)主要由所在提任部門