領(lǐng)導(dǎo)干部公選面試題總結(jié)-組織活動(dòng)類(lèi)

活動(dòng)組織題負(fù)責(zé)組織一次學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的活動(dòng)，你將如何組織實(shí)施？1、組織大家仔細(xì)學(xué)習(xí)，了解先進(jìn)典型精神。2、結(jié)合單位實(shí)際，制定切實(shí)可行的支配和目標(biāo)。3、實(shí)行有力措施，抓好落實(shí)。4、在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，剛好進(jìn)行檢查、總結(jié)，督促、完善。5、以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。6、對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)、表彰。單位內(nèi)部要組織社區(qū)義工活動(dòng)，但前期動(dòng)員以后大家反響很不熱情，單位領(lǐng)導(dǎo)把重新動(dòng)員的任務(wù)交給你，請(qǐng)問(wèn)你怎么做？【參考答案】(1)調(diào)查了解，原委是什么緣由導(dǎo)致大家主動(dòng)性不高。提高工作的針對(duì)性。(2)假如是對(duì)義工相識(shí)不清，對(duì)義工有抵觸心情，可以著重宣揚(yáng)義工的目的和意義，讓大家形成一個(gè)正確的榮辱觀，認(rèn)為從事義工是高尚的。(3)假如是宣揚(yáng)不到位，可以創(chuàng)新宣揚(yáng)的方式，多從生活實(shí)際動(dòng)身進(jìn)行宣揚(yáng)，不去搞空洞的說(shuō)教。(4)假如是活動(dòng)組織有問(wèn)題，可以征求大家看法，盡可能從實(shí)際動(dòng)身，進(jìn)一一步修正活動(dòng)方案。(5)平常的工作中，作為個(gè)人，要多做好事，在大家的心目中，形成一個(gè)“義工”的形象。團(tuán)區(qū)委確定在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)一步深化和拓展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)。假如由你牽頭負(fù)責(zé)這項(xiàng)活動(dòng)，請(qǐng)你談?wù)勀愕幕舅悸?？參考答案?1)喊響一個(gè)口號(hào)——建設(shè)職業(yè)文明，創(chuàng)建一流成果；(2)突出一個(gè)重點(diǎn)——以“窗口”行業(yè)為重點(diǎn)，不斷向深度和廣度進(jìn)軍；(3)明確一個(gè)方針——以建設(shè)職業(yè)文明為主線，以基層青年建設(shè)為主要途徑，形成創(chuàng)建、考核、評(píng)價(jià)、表彰的完整機(jī)制。(4)處理好幾個(gè)關(guān)系：一是團(tuán)組織與行業(yè)部門(mén)的關(guān)系；二是“青年文明號(hào)”活動(dòng)與其他團(tuán)活動(dòng)的關(guān)系；三是創(chuàng)建活動(dòng)與加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的關(guān)系。你作為一個(gè)會(huì)議的主持人，向與會(huì)人員通報(bào)了某領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)來(lái)了，但是實(shí)際該領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)來(lái)，這個(gè)時(shí)候你應(yīng)當(dāng)怎么辦？【參考答案】首先查看會(huì)議支配，確認(rèn)該領(lǐng)導(dǎo)須要講話或者發(fā)言的時(shí)間；適當(dāng)將該領(lǐng)導(dǎo)的講話時(shí)間往后延遲，爭(zhēng)取處理的時(shí)間空間；打電話向該領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，弄清晰遲到的緣由，假如確因特別緣由不能夠在會(huì)議召開(kāi)時(shí)間之內(nèi)到達(dá)的，就向全體與會(huì)人員通報(bào)，并說(shuō)明狀況；整理一份詳盡的會(huì)議記錄，交該領(lǐng)導(dǎo)參閱，并告知相關(guān)事宜。假設(shè)由你負(fù)責(zé)組織一次培訓(xùn)，在培訓(xùn)起先的前一天晚上，專(zhuān)家打電話來(lái)說(shuō)有事耽擱，不能剛好來(lái)了，你打算怎么處理？【參考答案】(1)我會(huì)告知專(zhuān)家這次培訓(xùn)的重要性以及我們已經(jīng)做好的打算工作，并婉言詢(xún)問(wèn)專(zhuān)家具體被何事耽擱，在實(shí)力范圍之內(nèi)幫助專(zhuān)家解決問(wèn)題，確保專(zhuān)家能剛好到達(dá)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。(2)假如專(zhuān)家可以到會(huì)但是會(huì)遲到，我會(huì)提前告之學(xué)員培訓(xùn)可能推遲并勸導(dǎo)他們耐性等候。(3)假如通過(guò)各種方法專(zhuān)家仍舊不能參與培訓(xùn)，則在預(yù)先約定的時(shí)間前通知學(xué)員培訓(xùn)短暫取消并真誠(chéng)致歉，再找尋合適的專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)?？傊?，我確定會(huì)讓培訓(xùn)勝利開(kāi)展，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的期望。你正在主持一個(gè)會(huì)議，看法對(duì)立的雙方由爭(zhēng)論發(fā)展到惡語(yǔ)相向，你怎么辦？【參考答案】作為會(huì)議的主持人，我會(huì)把雙方爭(zhēng)論的據(jù)點(diǎn)、爭(zhēng)論的問(wèn)題記錄下來(lái)，然后先建議大家寧?kù)o，或干脆休會(huì)半小時(shí)，等大家能心平氣和地坐下來(lái)后，我會(huì)再次闡述本次會(huì)議的目的，就是要大家心平氣和地商議某一問(wèn)題，提出解決方法，而不是爭(zhēng)論。等局面被我限制后，我再要求雙方各派一名代表將自己方的看法、觀點(diǎn)、支配總結(jié)出來(lái)，通過(guò)闡述自己的理由，大家舉手表決，少數(shù)人聽(tīng)從多數(shù)人的看法，我同樣會(huì)把最終的結(jié)果寫(xiě)進(jìn)會(huì)議記錄中備查。在會(huì)議上兩派發(fā)生爭(zhēng)吵，作為一個(gè)會(huì)議的主持者，我會(huì)這樣做：(1)將兩派爭(zhēng)論的焦點(diǎn)問(wèn)題，爭(zhēng)論的論據(jù)具體紀(jì)錄下來(lái)。(2)建議大家寧?kù)o，再次闡述本次會(huì)議的目的，就是要大家對(duì)某一問(wèn)題提出解決方法，而不是爭(zhēng)吵。(3)向雙方說(shuō)明會(huì)議正是為各方供應(yīng)一個(gè)講道理擺事實(shí)的場(chǎng)所，雙方最終目的是為了解決問(wèn)題，達(dá)成雙方適合接受的交匯點(diǎn)。那么各方都要避開(kāi)沖突，要心平氣和、立足自身的立場(chǎng)充分地說(shuō)明理由和事實(shí)，以便解決問(wèn)題。(4)等局面穩(wěn)定下來(lái)后再要求兩方派自己的代表來(lái)表述自己的一派的觀點(diǎn)。(5)對(duì)各方觀點(diǎn)作客觀總結(jié)評(píng)述，形成會(huì)議確定。（1）充分確定雙方看法對(duì)解決該問(wèn)題的重要性。（2）指出雙方看法的共同之處，使雙方在求大同、存小異的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探討。（3）留意營(yíng)造輕松的會(huì)議氣氛，圍繞會(huì)議主題，使會(huì)議接著下去。領(lǐng)導(dǎo)打算帶領(lǐng)工作人員外出學(xué)習(xí)，支配你提前到約定地點(diǎn)與對(duì)方聯(lián)系、支配食宿，但當(dāng)你到達(dá)約定地點(diǎn)時(shí)，卻無(wú)人迎接。你該怎么辦？如有其次聯(lián)系點(diǎn)，盡快與其取得聯(lián)系；如無(wú)其次聯(lián)系點(diǎn)，應(yīng)接著等候；3、如等候不到，自行聯(lián)系住處。局里打算在年初召開(kāi)一次會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)支配由你來(lái)組織這次會(huì)議。你怎樣實(shí)施？1、做好會(huì)議前的打算。主要落實(shí)五件事：確定會(huì)議參與的人員；確定實(shí)行會(huì)議的地點(diǎn)、時(shí)間和日程；會(huì)議須要打算的材料；下發(fā)會(huì)議通知；確定會(huì)務(wù)人員。2、實(shí)行會(huì)議。圍繞會(huì)議的主題，組織與會(huì)人員仔細(xì)領(lǐng)悟和吃透會(huì)議精神，以便回單位仔細(xì)落實(shí)；維持好會(huì)議的秩序和氣氛。3、檢查會(huì)議落實(shí)狀況。會(huì)議結(jié)束后，依據(jù)會(huì)議要求定時(shí)檢查督促各單位的落實(shí)狀況，沒(méi)有剛好落實(shí)和完成的，剛好賜予提示和督促，確保工作任務(wù)的剛好完成。4、總結(jié)會(huì)議精神，有關(guān)材料做好歸檔收集備案工作。局務(wù)會(huì)上，要探討、通過(guò)一項(xiàng)重大的問(wèn)題并做出確定，估計(jì)會(huì)上會(huì)出現(xiàn)分歧，局長(zhǎng)認(rèn)為須要全力推行，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何組織這次會(huì)議工作才能達(dá)到預(yù)期的效果。一是充分打算，議題清晰，集中，必要時(shí)事先做些溝通、勸服工作。二是擅長(zhǎng)駕馭會(huì)議進(jìn)程，剛好引導(dǎo)。三是主持會(huì)議言簡(jiǎn)意賅，意而有決，達(dá)到目的就散會(huì)。四是決而有行，行而有果，會(huì)后要實(shí)施，要跟蹤。你組織一個(gè)“某某工作宣揚(yáng)月”活動(dòng)，你有什么好的舉措？(1)首先要明確這次宣揚(yáng)月的主題。(2)依據(jù)主題設(shè)計(jì)一個(gè)有影響力的活動(dòng)支配。既要有總體要求，又要針對(duì)不同狀況提出不同要求。(3)在組織宣揚(yáng)月活動(dòng)中，既要充分發(fā)揮部門(mén)的職能作用，又要發(fā)揮新聞媒體的作用。(4)要把面上的活動(dòng)同深化基層、人戶寅傳教化活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，活動(dòng)的重點(diǎn)要放在基層，著眼點(diǎn)是對(duì)群眾宣揚(yáng)的力度。外地有人過(guò)來(lái)參觀學(xué)習(xí)，你如何組織會(huì)議。（1）打算相關(guān)資料。(2)了解來(lái)人的一般狀況，如人數(shù)，級(jí)別，支配食宿，參觀內(nèi)容，做好迎接的一切打算。(3)選擇并布置會(huì)場(chǎng)，布置好主席臺(tái)，寫(xiě)好嘉賓的牌子，橫幅，鮮花，水果等，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置路標(biāo)。(4)確定發(fā)言人、記錄員、攝影師等，必要時(shí)通知電臺(tái)。(5)起先會(huì)議。(6)聽(tīng)取來(lái)訪者的其他看法，做好善后工作。你負(fù)責(zé)組織一個(gè)培訓(xùn)班，結(jié)果前來(lái)報(bào)名的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)料人數(shù)，你作為培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人，怎么辦？出現(xiàn)這種狀況，說(shuō)明我原來(lái)的工作做得不夠好。但是面對(duì)這種狀況，我首先會(huì)做的是，保持冷靜的頭腦，主動(dòng)尋求解決問(wèn)題的方法。首先，我會(huì)接受報(bào)名。因?yàn)榧热话l(fā)出培訓(xùn)通知，就要對(duì)前來(lái)報(bào)名的學(xué)員負(fù)責(zé)。不能因?yàn)槌霈F(xiàn)了意外狀況，就拒絕接受一些人的報(bào)名。其次，我會(huì)盡快組織人員對(duì)原來(lái)的培訓(xùn)支配進(jìn)行修改。對(duì)原來(lái)的班次支配做出調(diào)整，增加班次，并盡快聯(lián)系補(bǔ)充相應(yīng)的場(chǎng)所、師資、工作人員，假如培訓(xùn)班負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的食宿問(wèn)題，還要盡快聯(lián)系食宿。另外還要做好新增工作人員的培訓(xùn)工作，使他們明白培訓(xùn)班的各項(xiàng)制度、紀(jì)律等，盡量不因人員增多而降低培訓(xùn)班各方面的服務(wù)質(zhì)量。做這些T作的同時(shí)，我還會(huì)把狀況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。假如，僅憑原支配的各種物資、人員，無(wú)法解決現(xiàn)在的問(wèn)題，我還會(huì)懇求上級(jí)賜予幫助。再次，