08產(chǎn)權(quán)模塊深化應(yīng)用講解-XX企業(yè)SAP信息化方案

產(chǎn)權(quán)模塊深化應(yīng)用講解二○一○年七月九日產(chǎn)權(quán)管控簡介近期優(yōu)化功能上線應(yīng)用要求目錄（一）核心理念國家電網(wǎng)公司子（分）公司子（分）公司子（分）公司子（分）公司子（分）公司子（分）公司子（分）公司子（分）公司子（分）公司子（分）公司子（分）公司子（分）公司強調(diào)出資人管理從出資人角度出發(fā)，以資本為紐帶對各級產(chǎn)權(quán)進行全覆蓋管理（一）核心理念突出動態(tài)管控從產(chǎn)權(quán)建立、變動、退出的各個環(huán)節(jié)，對產(chǎn)權(quán)進行全過程管理以產(chǎn)權(quán)管理制度為依據(jù)

嚴格遵循國資委和公司現(xiàn)行政策、規(guī)章，并充分體現(xiàn)制度要求。以標準流程控制為手段

固化流程設(shè)置，保障產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的程序化和規(guī)范化。以集約高效實用為宗旨

實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控、信息集成和風(fēng)險預(yù)警等，滿足管理需要，提高管控效率。（二）建設(shè)思路建設(shè)思路

對產(chǎn)權(quán)全生命周期過程中的相關(guān)事項進行關(guān)聯(lián)和管理。以產(chǎn)權(quán)生命周期為主線產(chǎn)權(quán)管控系統(tǒng)的建設(shè)思路，符合國資委產(chǎn)權(quán)管理“制度化、程序化、規(guī)范化、信息化”的工作要求。產(chǎn)權(quán)管理制度化程序化規(guī)范化信息化（二）建設(shè)思路（三）主要功能產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)管理

綜合統(tǒng)計分析

后評價及法規(guī)庫產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)管理綜合統(tǒng)計分析后評價法規(guī)庫產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)管理（三）主要功能規(guī)范的工作程序固化的操作流程統(tǒng)一的信息標準企業(yè)基本情況觸發(fā)產(chǎn)權(quán)登記業(yè)務(wù)賬務(wù)核算（三）主要功能（流程圖例）業(yè)務(wù)發(fā)生單位產(chǎn)權(quán)管理公司總部國資委10%5%60%25%2009任意層級任意時間20082010多角度多維度綜合統(tǒng)計分析（三）主要功能后評價（三）主要功能評價模型股權(quán)投資效果資產(chǎn)評估管理情況產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)合理性投資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估數(shù)據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)即將推出！法規(guī)庫提供便捷實用的工作參考（三）主要功能制度文件業(yè)務(wù)問題集典型案例范本法律、法規(guī)文件輔助管理即將推出！產(chǎn)權(quán)管控簡介近期優(yōu)化功能上線應(yīng)用要求目錄近期優(yōu)化功能產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)管理綜合統(tǒng)計分析優(yōu)化功能功能菜單（優(yōu)化前）（一）細化產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)管理功能功能菜單（優(yōu)化后）（一）細化產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)管理功能—新增分類上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓1分公司改為子公司/子公司改為分公司23企業(yè)合并企業(yè)分立4本股東減資56其他原因?qū)е鹿蓹?quán)比例變動（一）細化產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)管理功能—單據(jù)界面示例企業(yè)清算基本信息*出資人

*清算企業(yè)

相關(guān)批準或決議文件名稱

批準或決議文號

工商注銷日期

清算基準日

*清算完成日期

稅務(wù)注銷日期

清算結(jié)果清算前情況清算收回資產(chǎn)情況出資金額●

貨幣資金

實際投資金額●

實物資產(chǎn)

股權(quán)比例●

債權(quán)

持股數(shù)●

其他資產(chǎn)

股權(quán)投資賬面余額●

其他資產(chǎn)

股權(quán)清算收回資產(chǎn)情況股權(quán)單位名稱持股比例

資產(chǎn)評估及備案情況評估對象

評估基準日

評估機構(gòu)名稱

評估報告編號

評估備案編號

評估對象賬面價值

評估對象評估值

所持股權(quán)對應(yīng)的評估值

相關(guān)附件*相關(guān)批準或決議文件

清算報告

評估備案表

其他

*子公司注銷證明文件

子公司注銷分公司設(shè)立基本信息*上級單位/管理單位

*上級單位/管理單位企業(yè)代碼

*分支機構(gòu)/未建立資本紐帶企業(yè)名稱

*分支機構(gòu)/未建立資本紐帶企業(yè)代碼

經(jīng)營范圍

主營業(yè)務(wù)

注冊地

主要經(jīng)營地

資金數(shù)額/注冊資本

企業(yè)負責(zé)人

聯(lián)系人

聯(lián)系電話

電子郵件

通訊地址

郵政編碼

備注

相關(guān)附件相關(guān)批準或決議文件

*分公司營業(yè)執(zhí)照

其他

以“子公司改為分公司”為例展示單據(jù)界面（二）優(yōu)化綜合統(tǒng)計分析功能功能菜單（優(yōu)化后）功能菜單（優(yōu)化前）1.產(chǎn)權(quán)樹查詢2.狀態(tài)分析3.變動統(tǒng)計4.對比分析5.投資情況一覽表（二）優(yōu)化綜合統(tǒng)計分析功能產(chǎn)權(quán)管控簡介近期優(yōu)化功能上線應(yīng)用要求目錄業(yè)務(wù)在線處理與公文報送程序并行（一）啟動全面上線應(yīng)用三級及以下單位完成信息化部署前，上線應(yīng)用工作由各網(wǎng)省公司、金融單位和直屬單位全面負責(zé)7月底前后，公司將發(fā)文啟動產(chǎn)權(quán)管控模塊的全面應(yīng)用，在2008年初始化和2009年數(shù)據(jù)填報的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)公司系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的上線報送、審批和實時動態(tài)監(jiān)控

自公司下發(fā)文件全面啟動上線應(yīng)用之日起應(yīng)用時間

各單位及所屬各級全資、控股企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、擔(dān)保、資產(chǎn)評估、賬銷案存資產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍

各單位應(yīng)在履行公文流轉(zhuǎn)程序的同時，通過產(chǎn)權(quán)管控模塊，對產(chǎn)權(quán)及相關(guān)業(yè)務(wù)進行在線報送、審批和備案，及時反映相關(guān)變動情況，實現(xiàn)公司系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)和信息的實時動態(tài)管理應(yīng)用方式（二）應(yīng)用時間、范圍及方式（三）應(yīng)用舉例

國家電網(wǎng)公司華北電網(wǎng)有限公司股權(quán)投資新增投資燃料總公司，控股60%。以一項產(chǎn)權(quán)從設(shè)立全過程為例，演示產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理功能。（四）有關(guān)要求提高重視，認真組織開展上線應(yīng)用工作，將財務(wù)信息化建設(shè)目標落實到位

各單位應(yīng)嚴格執(zhí)行相關(guān)操作說明等配套文件，充分了解各類產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的流程和特性，通過對產(chǎn)權(quán)管控模塊的規(guī)范應(yīng)用，提高產(chǎn)權(quán)管理效率和水平對2010年1月1日后發(fā)生的產(chǎn)權(quán)、擔(dān)保等相關(guān)業(yè)務(wù)進行全面梳理，在產(chǎn)權(quán)管控系統(tǒng)上線應(yīng)用之前完成相關(guān)單