倉(cāng)庫管理個(gè)人的工作總結(jié)實(shí)用怎么寫5篇

第第頁倉(cāng)庫管理個(gè)人的工作總結(jié)實(shí)用怎么寫5篇倉(cāng)庫管理個(gè)人的工作總牢固用怎么寫（篇2）我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員，在“閱歷總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高創(chuàng)新年”的時(shí)刻，我感謝領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和支持，也感謝同事們樂觀熱忱的協(xié)作，本人在做好本職工作的同時(shí)也做了一部分下料車間的工作，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?；仡欁哌^的20__年，作為一名倉(cāng)庫管理員，我知道庫房精細(xì)化管理，是我們必需認(rèn)識(shí)到的重要環(huán)節(jié)，深感責(zé)任重大，崗位的重要性和所管物料的價(jià)值，容不得有半點(diǎn)閃失，以集體利益為重，努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責(zé)。本著虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷學(xué)習(xí)和探究的觀念，使自身業(yè)務(wù)水平得到了很大提高。依據(jù)上級(jí)要求，原材料利用率達(dá)到85%以上，削減邊角料的積壓，削減庫存量，建立二級(jí)庫房，這就意味著工作量增加了一倍，在工作量增加和人員沒有增加的情況下（以前是2人管理本庫房），工作量的增加幅度達(dá)100%。我不計(jì)個(gè)人得失和薪酬的高低，很快的調(diào)整好工作的方式和方法。盡管常常加班加點(diǎn)的超強(qiáng)度工作，使自己感到身心疲乏，但心中始終牢記庫管的職責(zé)，堅(jiān)持根據(jù)《倉(cāng)庫管理的職責(zé)》和《管理辦法》辦事，沒有消失不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。核實(shí)確認(rèn)并做上標(biāo)識(shí)，起到了監(jiān)督，監(jiān)管的作用。為進(jìn)一步完善管理體系做出了成果和奉獻(xiàn)，現(xiàn)簡(jiǎn)要將20__年的工作匯報(bào)如下：1）在管理上：本人管理原材料一級(jí)庫、原材料二級(jí)庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴(yán)格根據(jù)工作流程收、發(fā)貨物，做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的登記二次利用的重量，分規(guī)格、型號(hào)擺放好，以便利職工領(lǐng)用。A、各種氣體，到貨后，基本是全檢和抽檢，看氣體的壓力和重量是否達(dá)標(biāo)，對(duì)不達(dá)標(biāo)氧氣和各種氣體的予以退回或者補(bǔ)回。各種氣體檢查壓力6000多瓶，合格率達(dá)98%。退回不合格氧氣10瓶。B、鑄件，鍛件達(dá)到零庫存，數(shù)據(jù)清楚準(zhǔn)確。退回1次不合格產(chǎn)品。C、對(duì)各種型材，板材到貨后，點(diǎn)清數(shù)量，再實(shí)際過磅，做好標(biāo)識(shí)，分規(guī)格型號(hào)擺放。退回不合格原材料5起，超計(jì)劃原材料2起。2）在業(yè)務(wù)上：原材料庫在今年8月交給綜合部管理，20__年每月平均入庫193T，出庫188T。20__年每月平均入庫246T，出庫242T。20__比20__年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%，結(jié)存上漲了0.2%。每月按時(shí)上報(bào)庫存分析報(bào)告、盤點(diǎn)表、月報(bào)表、內(nèi)容具體正確，業(yè)務(wù)熟練，做到了日清月結(jié)。3）在工作上：有團(tuán)體理念，踏踏實(shí)實(shí)工作是我的態(tài)度，專心樂觀協(xié)作工作是我的職責(zé)，不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天，超出勤天數(shù)35天，服務(wù)質(zhì)量良好，服務(wù)態(tài)度上采取樂觀主動(dòng)協(xié)作，工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，嚴(yán)格要求自己，始終把耐得住平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的工作準(zhǔn)則。4）在思想品德上，專心學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樂觀要求進(jìn)步，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，虛心接受各方面的意見，為單位重要數(shù)字保密。努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，樂觀參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。把增加服務(wù)意識(shí)作為工作的基礎(chǔ)，在工作上始終要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講究“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中提高”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫穿。以理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合能力不斷得到提高。盡管20__年超負(fù)荷的工作帶來不少壓力，但在勞碌的同時(shí)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持，工作上取得了肯定的成果，從中也吸取了許多工作閱歷和技巧。在體驗(yàn)取得成果喜悅的同時(shí)，也深感存在一些不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。庫存量過大，20__年應(yīng)加大壓縮庫存量力度，達(dá)到降低成本的效率。因此，在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”從看中學(xué)習(xí)一些其他崗位的先進(jìn)閱歷，從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀念，樂觀協(xié)作各部門搞好本職工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)工作指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)決策和分析消失的問題，要準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議和解決辦法，決不拖泥帶水，做一名合格的助手。總之，在20__年將一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，克服各種困難和不利因素，認(rèn)專心真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。在繁忙的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干，為博亞公司的騰飛發(fā)展，把工作做的更好，更細(xì)。以高質(zhì)量、高效率，快速反應(yīng)的工作行動(dòng)，來向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份滿意的答卷。倉(cāng)庫管理個(gè)人的工作總牢固用怎么寫（篇3）20__年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的樂觀幫助下，原藥倉(cāng)庫的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。原藥倉(cāng)庫面貌得到了有效的改善，服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高。一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：1、以整理原藥倉(cāng)庫入手，對(duì)原藥進(jìn)行歸類擺放，消退倉(cāng)庫凌亂不堪狀況，潔凈整齊的原藥倉(cāng)庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清楚，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，準(zhǔn)時(shí)的幫助財(cái)務(wù)工作。2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。3、幫助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫。4、根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定，保證準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。5、賬目管理，基本做到了賬實(shí)相符。二、總結(jié)20__年的工作體會(huì)如下：1、倉(cāng)庫管理是公司管理的一部分，必需放在整個(gè)管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍2、倉(cāng)庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，()以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守3、倉(cāng)庫管理必需有一套制度來規(guī)范使倉(cāng)庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避開朝令夕改而消失原地打轉(zhuǎn)的局面4、規(guī)范的管理不僅能提高倉(cāng)庫的管理，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)倉(cāng)庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)庫管理人員工作細(xì)則倉(cāng)庫管理個(gè)人工作總結(jié)手機(jī)倉(cāng)庫管理員個(gè)人工作總結(jié)倉(cāng)庫管理個(gè)人的工作總牢固用怎么寫（篇4）一、工作期間主要完成事項(xiàng)：1、加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，培養(yǎng)管理員自身綜合素質(zhì)提高。2、增加管理員崗位技能學(xué)問及操作流程培訓(xùn)。3、嚴(yán)格執(zhí)行5S管理。4、合理安排員工工作及專心檢查并準(zhǔn)時(shí)檢驗(yàn)管理員工作完成情況。的完善現(xiàn)場(chǎng)管理。6、跟蹤系統(tǒng)管理，發(fā)覺問題并樂觀尋求解決問題7、協(xié)調(diào)倉(cāng)庫與各相關(guān)部門連接，努力完善部門與部門之間流程清楚化。8、依據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進(jìn)行有效整改并準(zhǔn)時(shí)落實(shí)。9、樂觀處理呆滯物料及報(bào)廢品處理。10、合理掌握倉(cāng)庫員工加班制度，保證最短時(shí)間完成工作情況最大化。11、完善倉(cāng)庫管理相關(guān)文件，加擬《庫存物品定期復(fù)檢制度》《倉(cāng)庫先進(jìn)先出管理程序》《物料搬運(yùn)儲(chǔ)存包裝防護(hù)作業(yè)規(guī)范》及《倉(cāng)庫搬運(yùn)防護(hù)指導(dǎo)書》。二、工作中的不足1、先進(jìn)先出管控不徹底，部分物料未按先進(jìn)先出規(guī)定流程進(jìn)行擺放或發(fā)放。2、對(duì)倉(cāng)庫員工管理不非常嚴(yán)格，有松散現(xiàn)象。3、系統(tǒng)帳操作流程不夠清楚，導(dǎo)致有時(shí)作帳不準(zhǔn)時(shí)。4、相關(guān)部門連接流程還存在流程不明確。三、改進(jìn)措施1、依據(jù)新制定先進(jìn)先出管理制度，嚴(yán)格管控，做到每日不定時(shí)抽查。2、以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來嚴(yán)格管理倉(cāng)庫員工，更好更快的提高管理員的綜合能力及素質(zhì)。制定嚴(yán)格的員工考核制度，對(duì)每一位管理員進(jìn)行考核。3、進(jìn)一步了解系統(tǒng)操作流程，加強(qiáng)管理員系統(tǒng)操作學(xué)問與流程，按要求做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、不拖延。4、加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通，以會(huì)議討論的方式制定出部門之間連接的合理流程。倉(cāng)庫管理個(gè)人的工作總牢固用怎么寫（篇5）時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20__年將告辭它的光輝，20__年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)。一、統(tǒng)計(jì)工作1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;2、每月匯總并公布職工的個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間;3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;4、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。二、工作計(jì)劃努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)統(tǒng)計(jì)方面的學(xué)問，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。樂觀參與一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。三、總結(jié)閱歷與不足之處20__年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行