百大濱湖購(gòu)物中心奮戰(zhàn)100天創(chuàng)新高競(jìng)賽活動(dòng)方案

動(dòng)競(jìng)賽大PK。每周對(duì)品類(lèi)、專廳進(jìn)行銷(xiāo)售數(shù)據(jù)階段統(tǒng)計(jì)，在晨會(huì)中公布并根據(jù)銷(xiāo)售進(jìn)度評(píng)出每周銷(xiāo)售大力宣傳和表?yè)P(yáng)優(yōu)秀分2、管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范K賽：結(jié)合每日總值班檢查和公司、各類(lèi)專項(xiàng)場(chǎng)部室管理情況進(jìn)行辦公群通報(bào)并進(jìn)行監(jiān)督由綜合于競(jìng)賽結(jié)束后進(jìn)行匯總，作為競(jìng)賽最終評(píng)選的依據(jù)。管理執(zhí)行K賽：各商場(chǎng)、部室按月上報(bào)重點(diǎn)工作（包括因經(jīng)任務(wù)或項(xiàng)目進(jìn)度影響公司重大利益的任務(wù)；直接或上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)；例會(huì)中重點(diǎn)布置或強(qiáng)調(diào)的工作等，責(zé)任人（部門(mén)、承辦人、工作目標(biāo)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)、執(zhí)行結(jié)果，自行匯總、考核，每月5日前報(bào)送綜合部（電子形式）競(jìng)賽結(jié)束后進(jìn)行匯總公司工會(huì)定期進(jìn)行并作為競(jìng)賽最終評(píng)選的依據(jù)。3、學(xué)習(xí)各商場(chǎng)各后勤部室理人員人均不少于0（45分鐘/，不包括公司組織的培訓(xùn)，其務(wù)類(lèi)培訓(xùn)不少于6；員工（不含促銷(xiāo)員）人均課時(shí)不少于5（5分鐘/不包括公司組織的培訓(xùn)其務(wù)類(lèi)不少于12能賽或者業(yè)務(wù)考試的形式開(kāi)展，考核成績(jī)通過(guò)培訓(xùn)考核成績(jī)統(tǒng)（BDT-RLJ-027）報(bào)送至綜合部，作為競(jìng)賽最終評(píng)選的依據(jù)四、競(jìng)賽要求1、加強(qiáng)、精心組織：各商場(chǎng)、部室要把開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)放到重要議事日程部“親自抓人員積極配合，形成銷(xiāo)售、質(zhì)量、安全、管理齊抓共管的工作局面。2、做好宣傳、全員參與：3、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)：各商場(chǎng)要積極想辦法、拿舉措，尋找一切可利用的資源助推銷(xiāo)售、服務(wù)；后勤部室要積極主動(dòng)服務(wù)一線，切實(shí)幫助一線解決需求。4、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：小結(jié)公布完成各項(xiàng)指標(biāo)的部門(mén)公司將給予一定本次競(jìng)賽結(jié)果作為年終評(píng)比條件之一。附表一：各商場(chǎng)“奮戰(zhàn)100天業(yè)績(jī)創(chuàng)新高”銷(xiāo)售任務(wù)指單位樓銷(xiāo)售任101112百家合附表二：雙節(jié)期間（927、930107）各商場(chǎng)銷(xiāo)單位樓銷(xiāo)售任日百家合附三：方活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)比，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：集體獎(jiǎng)：優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)（2個(gè)銷(xiāo)售指標(biāo)：完成競(jìng)賽期間商場(chǎng)銷(xiāo)售、毛利指標(biāo)并且完成率最高。管理指標(biāo)：重點(diǎn)工作執(zhí)行有力，有計(jì)劃有。所轄員工服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，競(jìng)賽期間管理無(wú)重大問(wèn)題，無(wú)安全問(wèn)題，員工無(wú)嚴(yán)重現(xiàn)象并次數(shù)較少。學(xué)習(xí)目標(biāo)：完成競(jìng)賽期間培訓(xùn)、考核計(jì)劃，資料記錄完整1名；收銀員共3名；服務(wù)2名（行政部室2名；管理（5名銷(xiāo)售熟練掌握員工服務(wù)規(guī)范和商品知識(shí)并在工作中靈活運(yùn)用當(dāng)月個(gè)人銷(xiāo)售完成率在商場(chǎng)業(yè)績(jī)前5位（且所屬專柜的銷(xiāo)售占比須達(dá)到本商場(chǎng)整體銷(xiāo)售的5%失差帳錯(cuò)付等業(yè)務(wù)事故競(jìng)賽期間無(wú)現(xiàn)象積極參三級(jí)（公司、部門(mén)、班組）培訓(xùn)，無(wú)缺勤、等情況。服務(wù)具有一定的商品專業(yè)知識(shí)和崗位工作經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)水平無(wú)現(xiàn)象積極參加三（公司部門(mén)班組培訓(xùn)無(wú)缺勤、等情況。管理工作進(jìn)度完成較好有效率有效果重點(diǎn)工