2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理自我檢測試卷A卷附答案

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理自我檢測試卷A卷附答案

單選題（共50題）1、某工程項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行了風(fēng)險分析，并制定了防范對策。其措施屬于施工成本管理措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】B2、為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需要的費用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報價C.投資估算D.工程概算【答案】A3、某房地產(chǎn)建設(shè)項目開工，由于前期探測不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致基坑開挖時正好挖到地下煤氣管道引起爆炸，造成3死9重傷的嚴(yán)重后果，直接經(jīng)濟(jì)損失300多萬，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C4、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出現(xiàn)裂縫，經(jīng)查分析，是由于混凝土養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂，不影響結(jié)構(gòu)安全使用，可以（）。A.修補(bǔ)處理B.返工處理C.不作處理D.加固處理【答案】C5、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費按（）計算。A.臺班費B.臺班折舊費C.折算租金D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)【答案】B6、成本計劃的數(shù)量指標(biāo)，如：（）。A.按人工.材料.機(jī)具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標(biāo)。B.施工項目總成本降低率C.工程項目成本降低額D.工程量清單項目的降低率【答案】A7、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，計算工期等于以終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的（）。A.最遲完成時間的最小值B.最早完成時間的最小值C.最早完成時間的最大值D.最遲完成時間的最大值【答案】C8、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險應(yīng)由（）。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用【答案】A9、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（）原則。A.冗余安全度治理B.單項隱患綜合治理C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理D.動態(tài)治理【答案】B10、建設(shè)工程項目在施工總承包管理模式下，分包合同價對（）是透明的。A.業(yè)主方B.總承包方C.監(jiān)理方D.分包方【答案】A11、下列不屬于信息管理手冊主要內(nèi)容的是（）。A.信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）B.信息的編碼體系和編碼C.信息的分類D.信息傳輸?shù)慕M織和控制【答案】D12、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的組織措施的是（）。A.進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計B.利用網(wǎng)絡(luò)方法編制工程進(jìn)度計劃C.承發(fā)包模式的選擇D.更換施工機(jī)械【答案】A13、關(guān)于質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制說法錯誤的是（）A.事前質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項目。B.施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素；各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為的推動和約束C.事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個工程項目）不流入下道工序、不進(jìn)入市場D.事中質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項目【答案】D14、施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報()審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)。（2012）A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.業(yè)主【答案】B15、在項目實施中，由于安全管理人員的經(jīng)驗和能力不足所導(dǎo)致的安全風(fēng)險，屬于（）風(fēng)險。A.組織B.工程環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)與管理D.技術(shù)【答案】A16、建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（）。A.人工費、材料費、施工機(jī)具使用費和企業(yè)管理費B.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本等C.人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費、稅金和利潤D.建筑工程費和安裝工程費【答案】A17、（2020年真題）取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于（）。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B18、按對隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險程度分級，體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。A.單項隱患綜合治理原則B.重點治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.冗余安全度治理原則【答案】B19、一般的項目，項目投資控制周期為（）。A.1周B.2周C.1個月D.1個季度【答案】C20、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理師范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行（2013）A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B21、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。（2015）A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機(jī)械折舊費D.管理人員工資【答案】C22、對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，（）應(yīng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位【答案】A23、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和c，已知工作B和工作c的最早開始時間分別為第20天和第23天，工作A的最早開始時間為第12天，持續(xù)時間為5d，則工作A的自由時差為（）d。A.1B.2C.3D.6【答案】C24、關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。2017A.合同實施中，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人的風(fēng)險越大D.工程變更索賠期越短，對承包人越有利【答案】C25、某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該事故屬于（）。A.一般事故B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故【答案】A26、下列是按照噪聲來源分類的是（）。A.動力噪聲B.機(jī)械噪聲C.電磁性噪聲D.建筑施工噪聲【答案】D27、以下關(guān)于人力資源管理的說法中，正確的是()。A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工B.人力資源管理不包括員工的績效考評C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】A28、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目()的進(jìn)度。（2013）A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A29、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（??）審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.設(shè)計單位負(fù)責(zé)人D.施工單位法定代表人【答案】B30、按照《安全生產(chǎn)許可證條件》，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前申請領(lǐng)取的安全生產(chǎn)許可證有效期為（）。A.1年B.3年C.5年D.永久【答案】B31、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。2014A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A32、全面質(zhì)量管理(TQC)的主要特點不包括（）。A.以顧客滿意為宗旨B.提倡預(yù)防為主C.提倡科學(xué)管理D.不領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針的制定【答案】D33、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。（2015）A.明確質(zhì)量控制的重點對象B.編制測量控制方案C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備【答案】A34、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.30B.45C.60D.15【答案】D35、對裝飾工程中的水磨石。面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。（2012）A.目測法B.實測法C.記錄法D.試驗法【答案】A36、梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)行（）檢驗。A.混凝土強(qiáng)度B.預(yù)埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強(qiáng)度【答案】C37、關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，正確的是（）。2016A.工程項目開工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文件進(jìn)行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前，要對基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測【答案】D38、某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，計劃單價為400元／m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實際單價為410元／m3。則該工程9月份的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C39、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.最大成本加費用D.成本加獎金【答案】C40、工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用（）。（2018年真題）A.總價合同和成本加酬金合同B.總價合同和單價合同C.單價合同和成本加酬金合同D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同【答案】A41、建設(shè)工程項目管理的時間范疇是指建設(shè)工程項目的()。A.實施階段B.施工階段C.決策階段D.運(yùn)行階段【答案】A42、根據(jù)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的要素構(gòu)成，屬于外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)的是（）。A.質(zhì)量管理預(yù)警B.技術(shù)變化的預(yù)警C.設(shè)備管理預(yù)警D.人的行為活動管理預(yù)警【答案】B43、預(yù)警體系中預(yù)控對策用以完成對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行（）的功能。A.監(jiān)測與識別B.診斷與評價C.糾錯與治錯D.檢查與糾正【答案】C44、某分項分部工程預(yù)算單價為300元/m3，計劃一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費上漲導(dǎo)致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B45、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查③編制進(jìn)度計劃；④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計劃，其正確的工作步驟是（）。2016A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A46、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》[2013（44號）]，下列不能列入“企業(yè)管理費”的項目是：（）。A.勞動保護(hù)費B.財產(chǎn)保險費C.檢驗試驗費D.燃料動力費【答案】D47、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B48、應(yīng)急預(yù)案的制訂，首先必須與（）相結(jié)合。A.重大環(huán)境因素和重大危險源B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力和管理能力C.項目組織結(jié)構(gòu)和工作流程D.國家法律法規(guī)和部門規(guī)章【答案】A49、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）。A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收C.扔按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進(jìn)行驗收【答案】B50、對總額1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費用為410萬元，計劃工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C多選題（共20題）1、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，承包人在技術(shù)和設(shè)計方面的工作和義務(wù)有（）。2017A.提供建筑設(shè)計總體布局、功能分區(qū)方案B.提供項目基礎(chǔ)資料C.提供現(xiàn)場障礙資料D.組織設(shè)計階段審查會議E.對工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)【答案】A2、落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃地開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的是：（）。A.做好文件規(guī)定的質(zhì)量記錄，持續(xù)收集、記錄并分析過程的數(shù)據(jù)和信息B.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)C.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)E.按各類體系文件的要求，監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率【答案】BCD3、建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括（）。A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境B.減少或消除人的不安全行為C.提高員工安全生產(chǎn)意識D.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)E.安全事故整改【答案】ABD4、建設(shè)工程項目的全壽命管理包括()。A.售后管理B.開發(fā)管理C.設(shè)施管理D.項目管理E.保修管理【答案】BCD5、施工成本控制的依據(jù)包括()。A.施工成本計劃B.進(jìn)度報告C.設(shè)計文件D.合同文件E.工程變更【答案】ABD6、（2018年真題）每一個建設(shè)項目根據(jù)其特點，應(yīng)確定的工作流程有（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程B.施工招標(biāo)工作的流程C.施工作業(yè)的流程D.工作任務(wù)分工的流程E.信息處理的流程【答案】ABC7、項目實施的經(jīng)濟(jì)策劃包括（）。A.資金需求量計劃B.項目建設(shè)成本分析C.融資方案的深化分析D.項目效益分析E.融資方案【答案】AC8、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。A.企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費B.新員工上崗前的三級安全教育，對建設(shè)工程來說，具體指進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項目、進(jìn)班組三級C.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對高大模板工程的專項施工方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查D.按照“三同時”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算E.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】ABCD9、對建設(shè)周期一年半以上的工程項目簽訂的總價合同，則應(yīng)考慮（）引起的價格變化問題。A.其他影響工程造價的因素，如運(yùn)輸費、燃料費、電力等價格的變化B.工程量的變化引起的價格變化C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.勞務(wù)工資以及材料費用的上漲E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲【答案】ACD10、合同實施偏差分析的內(nèi)容包括（）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實施內(nèi)容分析C.合同實施偏差的責(zé)任分析D.調(diào)整措施實施效果的分析E.合同實施趨勢分析【答案】AC11、在建設(shè)工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務(wù)包括（）。A.編制項目溝通計劃B.明確項目參與各方職責(zé)C.建立健全項目管理團(tuán)隊D.項目管理人員績效考評E.建立健全信息傳輸渠道【答案】CD12、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括（）。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項目的總投資目標(biāo)D.工程總承包方的成本目標(biāo)E.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)【答案】BCD13、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（）。A.人工費B.材料費C.利潤D.稅金E.設(shè)備及工器具購置費【答案】AB14、下列施工質(zhì)量控制點的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。(2015真題)A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底E.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點【答案】ABD15、包括人員的心理、生理、能力中所具有不能適應(yīng)工作、作業(yè)崗位要求的影響安全的因素包括（）。A.急躁B.粗心C.疲勞