監(jiān)理工程師監(jiān)理概論模擬真題及解析

監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》真題及解析一．單項(xiàng)選擇題（共50題，每小題1分。每小題備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.工程監(jiān)理單位訂立工程監(jiān)理協(xié)議后，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)施監(jiān)理，這表現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性答案：C解析：按照獨(dú)立性要求，工程監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議及關(guān)于建設(shè)工程協(xié)議等實(shí)施監(jiān)理。P22.依照《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模_準(zhǔn)要求》，必須實(shí)施監(jiān)理工程是（）。A.總投資額2500萬(wàn)元影劇院工程B.總投資額2500萬(wàn)元生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程C.總投資額2500萬(wàn)元水資源保護(hù)工程D.總投資額2500萬(wàn)元新能源工程答案：A解析：國(guó)家要求必須實(shí)施監(jiān)理其余工程。是指：1)項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全以下基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：①煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項(xiàng)目；②鐵路、公路、管道、水運(yùn)、民航以及其余交通運(yùn)輸業(yè)等項(xiàng)目；③郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目；④防洪、灌慨、排潰、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源保護(hù)、水土保持等水利建設(shè)項(xiàng)目；⑤道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車(chē)場(chǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；⑥生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目；⑦其余基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。2)學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目。P43.依照《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定》，對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)工程，區(qū)分不一樣情況實(shí)施（）。A.核準(zhǔn)制或登記立案制B.公告制或登記立案制C.聽(tīng)證制或公告制D.聽(tīng)證制或核準(zhǔn)制答案：A解析：非政府投資工程。對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)工程，政府不再進(jìn)行投資決議性質(zhì)審批，區(qū)分不一樣情況實(shí)施核準(zhǔn)制或登記立案制。P74.依照《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定》，對(duì)于采取投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式政府投資工程，政府需要審批（）。A.項(xiàng)目提議書(shū)B(niǎo).可行性研究匯報(bào)C.初步設(shè)計(jì)和概算D.資金申請(qǐng)匯報(bào)答案：D解析：政府投資工程。對(duì)于采取直接投資和資本金注人方式政府投資工程，政府需要從投資決議角度審批項(xiàng)目提議書(shū)和可行性研究匯報(bào)，除特殊情況外，不再審批開(kāi)工匯報(bào)，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算；對(duì)于采取投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式政府投資工程，則只審批資金申請(qǐng)匯報(bào)。P75.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)需提供文件是（）。A.施工圖設(shè)計(jì)文件B.施工組織設(shè)計(jì)文件C.監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系文件D.建筑工程用地審批文件答案：B解析：工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理。建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工匯報(bào)前，應(yīng)該到要求工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)。辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供以下資料：1)施工圖設(shè)計(jì)文件審查匯報(bào)和同意書(shū)；2)中標(biāo)通知書(shū)和施工、監(jiān)理協(xié)議；3)建設(shè)單位；_施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任人和機(jī)構(gòu)組成；4)施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）;5)其余需要文件資料。P96.實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制項(xiàng)目中，項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)是（）。A.編制和確定招標(biāo)方案B.編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃C.提供項(xiàng)目完工驗(yàn)收申請(qǐng)匯報(bào)D.提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)匯報(bào)答案：C解析：項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開(kāi)工匯報(bào)；研究處理建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目完工驗(yàn)收申請(qǐng)匯報(bào)；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘請(qǐng)或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并依照總經(jīng)理提名，聘請(qǐng)或解聘其余高級(jí)管理人員。P117.關(guān)于工程監(jiān)理制和協(xié)議管理制二者關(guān)系說(shuō)法，正確是（）。A.協(xié)議管理制是實(shí)施工程監(jiān)理制主要確保B.協(xié)議管理制是實(shí)施工程監(jiān)理制必要條件C.協(xié)議管理制是實(shí)施工程監(jiān)理制充分條件D.協(xié)議管理制是實(shí)施工程監(jiān)理制充分必要條件答案：A解析：協(xié)議管理制是實(shí)施工程監(jiān)理制主要確保。建設(shè)單位委托監(jiān)理時(shí)，需要與工程監(jiān)理單位建立協(xié)議關(guān)系，明確雙方義務(wù)和責(zé)任。工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，需要經(jīng)過(guò)協(xié)議管理控制工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度目標(biāo)。協(xié)議管理制實(shí)施，為工程監(jiān)理單位開(kāi)展協(xié)議管理工作提供了法律和制度支持。P138.依照《建筑法》，在建建筑工程因故中止施工，建設(shè)單位應(yīng)該自中止施工之日起（）內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)匯報(bào)A.1周B.2周C.1個(gè)月D.3個(gè)月答案：C解析：在建建筑工程因故中止施工，建設(shè)單位應(yīng)該自中止施工之日起1個(gè)月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)匯報(bào)，并按照要求做好建筑工程維護(hù)管理工作。建筑工程恢復(fù)施工時(shí)，應(yīng)該向發(fā)證機(jī)關(guān)匯報(bào)。中止施工滿1年工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)該報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。P169.依照《協(xié)議法》，關(guān)于委托協(xié)議說(shuō)法，錯(cuò)誤是（）。A.受托人應(yīng)該親自處理委托事務(wù)B.受托人處理委托事務(wù)取得財(cái)產(chǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)交給委托人C.對(duì)無(wú)償委托協(xié)議，因受托人過(guò)失給委托人造成損失，委托人不應(yīng)要求賠償D.受托人為處理委托事務(wù)墊付必要費(fèi)用，委托人應(yīng)償還該費(fèi)用及利息答案：C解析：有償委托協(xié)議，因受托人過(guò)失給委托人造成損失，委托人能夠要求賠償損失。無(wú)償委托協(xié)議，因受托人有意或者重大過(guò)失給委托人造成損失，委托人能夠要求賠償損失。受托人超越權(quán)限給委托人造成損失，應(yīng)該賠償損失。P3010.依照《招標(biāo)投標(biāo)法》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)該自確定中標(biāo)人之日起（）日內(nèi)，向關(guān)于行政監(jiān)理部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面匯報(bào)。A.7B.15C.20D.30答案：B解析：招標(biāo)人應(yīng)按關(guān)于要求在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門(mén)指定媒體或場(chǎng)所公告推薦中標(biāo)候選人，并依攝影關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件要求定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和程序確定中標(biāo)人，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。同時(shí)，將中標(biāo)結(jié)果通知全部未中標(biāo)投標(biāo)人，并在15日內(nèi)按關(guān)于要求將監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面匯報(bào)提交招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門(mén)。P7011.依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)說(shuō)法，正確是（）。A.監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理B.監(jiān)理單位發(fā)覺(jué)施工圖有差錯(cuò)應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位修改C.監(jiān)理單位X施工單位現(xiàn)場(chǎng)取樣試塊送檢測(cè)單位D.監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行完工驗(yàn)收答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施。工程監(jiān)理單位應(yīng)該依照法律、法規(guī)以及關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包協(xié)議，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量負(fù)擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。P3312.依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于施工單位安全責(zé)任說(shuō)法，正確是（）。A.不得壓縮協(xié)議約定工期B.應(yīng)該為施工現(xiàn)場(chǎng)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)C.將安全生產(chǎn)確保方法報(bào)關(guān)于部門(mén)立案D.確保本單位安全生產(chǎn)條件所需資金投入答案：D解析：安全生產(chǎn)責(zé)任制度。施工單位主要責(zé)任人依法對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全方面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)該建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本單位安全生產(chǎn)條件所需資金投入，對(duì)所負(fù)擔(dān)建設(shè)工程進(jìn)行定時(shí)和專(zhuān)題安全檢驗(yàn)，并做好安全檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。P3513.依照《生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡、1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.尤其重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事故答案：A解析：生產(chǎn)安全事故等級(jí)，依照生產(chǎn)安全事故造成人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，生產(chǎn)安全事故分為以下等級(jí)：(1)尤其重大生產(chǎn)安全事故。是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷(包含急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故。(2)重大生產(chǎn)安全事故。是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元及以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。(3)較大生產(chǎn)安全事故。是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元及以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。(4)通常生產(chǎn)安全事故。是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。P3814.依照《生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理?xiàng)l例》，事故發(fā)生單位主要責(zé)任人受到刑事處罰或罷免處罰，自刑罰執(zhí)行完成或受處罰之日起，（）之內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要責(zé)任人。A.1B.2C.3D.5答案：D解析：此題超綱。15.依照《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)該組建資格審查委員會(huì)審查資格預(yù)審申請(qǐng)文件。自資格預(yù)審文件停頓出售之日起不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10答案：B解析：資格預(yù)審文件提交。招標(biāo)人應(yīng)該合理確定提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件時(shí)間。依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件時(shí)間，自資格預(yù)審文件停頓出售之日起不得少于5日。P4016.依照《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，可采取邀請(qǐng)招標(biāo)情形是（）。A.采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)B.需向原中標(biāo)人采購(gòu)，不然影響施工C.需采取不可代替專(zhuān)利D.只有少許潛在投標(biāo)人可供選擇答案：D解析：能夠邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目。國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位依沬必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)；但有以下情形之一，能夠邀請(qǐng)招標(biāo)：①技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少許潛在投標(biāo)人可供選擇；②采取公開(kāi)招標(biāo)方式費(fèi)用占項(xiàng)目協(xié)議金額百分比過(guò)大。P4017.依照《建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議（示范文本）》，采取直接委托方式選定工程監(jiān)理單位時(shí)，監(jiān)理協(xié)議組成文件是（）。A.委托書(shū)B(niǎo).監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.總監(jiān)理工程師任命書(shū)D.監(jiān)理規(guī)劃答案：A解析：協(xié)議書(shū)不但明確了委托人和監(jiān)理人，而且明確了雙方約定委托建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工程概況(工程名稱、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模、工程概算投資額或建筑安裝工程費(fèi)）；總監(jiān)理工程師(姓名、身份證號(hào)、注冊(cè)號(hào)）；簽約酬金(監(jiān)理酬金、相關(guān)服務(wù)酬金)；服務(wù)期限(監(jiān)理期限、相關(guān)服務(wù)期限)；雙方對(duì)推行協(xié)議承諾及協(xié)議訂立時(shí)間、地點(diǎn)、份數(shù)等。協(xié)議書(shū)還明確了建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議組成文件：(1)協(xié)議書(shū)；(2)中標(biāo)通知書(shū)(適適用于招標(biāo)工程)或委托書(shū)(適適用于非招標(biāo)工程）;(3)投標(biāo)文件(適適用于招標(biāo)工程)或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)提議書(shū)(適適用于非招標(biāo)工程）;(4)專(zhuān)用條件；(5)通用條件；(6)附錄，即：1)附錄A相關(guān)服務(wù)范圍和內(nèi)容：2)附錄B委托人派遣人員和提供房屋、資料、設(shè)備。P8618.依照《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約確保金，履約確保金不得超出中標(biāo)協(xié)議金額（）。A.3%B.5%C.10%D.20%答案：C解析：履約確保金提交。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約確保金，中標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)文件要求提交。履約確保金不得超出中標(biāo)協(xié)議金額10%。P4519.工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)時(shí)，應(yīng)遵照“遵法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)”準(zhǔn)則，表現(xiàn)誠(chéng)信準(zhǔn)則是（）。A.建立健全與建設(shè)單位合作制度B.按照工程監(jiān)理協(xié)議約定嚴(yán)格推行義務(wù)C.不得出借、轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)D.具備良好專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力答案：A解析：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該建立健全企業(yè)信用管理制度。包含：（1)建立健全協(xié)議管理制度；(2)建立健全與建設(shè)單位合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間信任；（3)建立健全建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)査制度，這也是企業(yè)進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng)和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要伎倆之一；（4)建立企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度，及時(shí)檢査和評(píng)定企業(yè)信用實(shí)施情況，不停提升企業(yè)信用管理水平。P6220.注冊(cè)監(jiān)理工程師在注冊(cè)使用期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)，應(yīng)該在注冊(cè)使用期滿（）日前，按照要求程序申請(qǐng)延續(xù)注冊(cè)。A.15B.30C.60D.90答案：B解析：延續(xù)注冊(cè)。注冊(cè)監(jiān)理工程師每一注冊(cè)使用期為3年，注冊(cè)使用期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)，應(yīng)該在注冊(cè)使用期滿30日前，按照要求程序申請(qǐng)延續(xù)注冊(cè)。延續(xù)注冊(cè)使用期3年。P6521.注冊(cè)監(jiān)理工程師從事職業(yè)活動(dòng)應(yīng)推行義務(wù)是（）。A.依據(jù)本人能力從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)B.獲取對(duì)應(yīng)勞動(dòng)酬勞C.對(duì)本人職業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)D.確保執(zhí)業(yè)活動(dòng)結(jié)果質(zhì)量答案：D解析：注冊(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)該推行以下義務(wù)：(1)恪遵法律、法規(guī)和關(guān)于管理要求；(2)推行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；(3)確保執(zhí)業(yè)活動(dòng)結(jié)果質(zhì)量，并負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)責(zé)任；(4)接收繼續(xù)教育，努力提升執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)；(5)在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成建設(shè)工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章；.(6)保守在執(zhí)業(yè)中知悉國(guó)家秘密和他人商業(yè)、技術(shù)秘密；(7)不得涂改、倒賣(mài)、出粗、出借或者以其余形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書(shū)或者執(zhí)業(yè)印章；(8)不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)；(9)在要求執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)；(10)幫助注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作。P6622.建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)中采取“定性綜合評(píng)定法”優(yōu)點(diǎn)是（）。A.能降低評(píng)標(biāo)過(guò)程中相關(guān)干擾B.能增強(qiáng)評(píng)標(biāo)公正性C.能集中表現(xiàn)各方意見(jiàn)D.能增加評(píng)標(biāo)透明度答案：C解析：定性綜合評(píng)定法特點(diǎn)是不量化各項(xiàng)評(píng)審指標(biāo)，簡(jiǎn)單易行，能在廣泛深入地開(kāi)展討論分析基礎(chǔ)上集中各方面觀點(diǎn)，有利于評(píng)標(biāo)委員會(huì)組員之間直接對(duì)話和深人交流，集中表現(xiàn)各方意見(jiàn)，能使綜合實(shí)力強(qiáng)、方案先進(jìn)投標(biāo)單位處于優(yōu)勢(shì)地位。缺點(diǎn)是評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)彈性較大，衡量尺度不詳細(xì)，透明度不高，受評(píng)標(biāo)教授人為原因影響較大，可能會(huì)出現(xiàn)評(píng)標(biāo)意見(jiàn)相差懸殊，使定標(biāo)決議左右為難。P7223.依照《建設(shè)工程監(jiān)理（示范文本）》，附加工作是指監(jiān)理協(xié)議（）。A.通用條件中約定監(jiān)理工作B.專(zhuān)用條件中約定監(jiān)理工作C.相關(guān)服務(wù)中約定監(jiān)理工作D.約定正常工作以外監(jiān)理工作答案：D解析：通用條件6.2.2款要求，“除不可抗力外，因非監(jiān)理人原因造成監(jiān)理人推行協(xié)議期限延長(zhǎng)、內(nèi)容增加時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)該將此情況與可能產(chǎn)生影響及時(shí)通知委托人。增加監(jiān)理工作時(shí)間、工作內(nèi)容應(yīng)視為附加工作。P9024.依照《建設(shè)工程監(jiān)理（示范文本）》，相關(guān)服務(wù)酬金應(yīng)在（）中約定。A.協(xié)議書(shū)B(niǎo).專(zhuān)業(yè)條件C.附錄AD.附錄B答案：C解析：附錄A需要約定內(nèi)容。通用條件2.1.3款要求，“相關(guān)服務(wù)范圍和內(nèi)容在附錄A中約定?！彼?，協(xié)議雙方可在附錄A中明確約定工辱勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段相關(guān)服務(wù)范圍和內(nèi)容，以及其余服務(wù)(專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢、外部協(xié)調(diào)工作等）范圍和內(nèi)容。同時(shí)，應(yīng)注意與協(xié)議書(shū)中約定相關(guān)服務(wù)期限相協(xié)調(diào)。P9125.依照《建設(shè)工程監(jiān)理（示范文本）》，因非監(jiān)理人原因造成暫停全部監(jiān)理服務(wù)時(shí)間超出（）天。監(jiān)理人課發(fā)出解除協(xié)議通知。A.60B.90C.182D.365答案：C解析：暫停全部或部分監(jiān)理或相關(guān)服務(wù)時(shí)間超出182天，監(jiān)理人可自主選擇繼續(xù)等候委托人恢復(fù)服務(wù)通知，也可向委托人發(fā)出解除全部或部分義務(wù)通知。若暫停服務(wù)僅包括協(xié)議約定部分工作內(nèi)容，則視為委托人巳將此部分約定工作從委托任務(wù)中刪除，監(jiān)理人不需要再推行對(duì)應(yīng)義務(wù)；假如暫停全部服務(wù)工作，按委托人違約對(duì)待，監(jiān)理人可單方解除協(xié)議。監(jiān)理人苛發(fā)出解除協(xié)議通知，協(xié)議自通知抵達(dá)委托人時(shí)解除。委托人應(yīng)將監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)酬金支付至協(xié)議解除日。P9826.建設(shè)工程采取平行承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)是（）。A.有利于縮短建設(shè)工期B.有利于業(yè)主方協(xié)議管理C.有利于工程總價(jià)確實(shí)定D.有利于降低工程招標(biāo)任務(wù)量答案：A解析：采取平行承發(fā)包模式，因?yàn)楦鞒邪鼏挝辉谄涑邪秶鷥?nèi)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作，有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。27.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制“關(guān)鍵”內(nèi)容是指（）。A.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理權(quán)力主體B.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理義務(wù)主體C.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任主體D.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理利益主體答案：C解析：總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任主體?？偙O(jiān)理工程師是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)最高責(zé)任者，應(yīng)是向建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)任負(fù)擔(dān)者。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制關(guān)鍵，它組成了對(duì)總監(jiān)理工程師工作壓力和動(dòng)力，也是確定總監(jiān)工程師權(quán)力和利益依據(jù)。28.關(guān)于監(jiān)理人員任職與調(diào)換說(shuō)法，正確是（）。A.監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位B.總監(jiān)理工程師調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位C.總監(jiān)理工程師調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)口頭通知建設(shè)單位D.總監(jiān)理工程師調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師無(wú)須通知建設(shè)單位答案：B解析：工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位書(shū)面同意；調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位。29.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次與管理跨度說(shuō)法，正確是（）。A.管理層次是指組織中相鄰兩個(gè)層次之間人員管理關(guān)系B.管理跨度確實(shí)定應(yīng)考慮管理活動(dòng)復(fù)雜性和相同性C.管理跨度是指組織最高管理者所管理下級(jí)人員數(shù)量總和D.管理層次：XXXXX、計(jì)劃、組織、指揮、控制五個(gè)層次答案：B解析：合理確定管理層次與管理跨度。管理層次是指組織最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級(jí)層次數(shù)量。管理層次可分為三個(gè)層次，即決議層、中間控制層和操作層。組織最高管理者到最基層實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中三個(gè)層次：1)決議層。主要是指總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表，依照建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決議與管理；2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層）。由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組成，詳細(xì)負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃落實(shí)，監(jiān)理目標(biāo)控制及協(xié)議實(shí)施管理；3)操作層。主要由監(jiān)理員組成，詳細(xì)負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)操作實(shí)施。管理跨度是指一名上級(jí)管理人員所直接管理下級(jí)人數(shù)。管理跨度越大，領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)工作量越大，管理難度也越大。為使組織結(jié)構(gòu)能高效運(yùn)行，必須確定合理管理跨度。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度確實(shí)定應(yīng)考慮監(jiān)理人員素質(zhì)、管理活動(dòng)復(fù)雜性和相同性、監(jiān)理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度、各規(guī)章制度建立健全情況、建設(shè)工程集中或分散情況等。P10630.關(guān)于直線職能制組織形式說(shuō)法，正確是（）。A.直線職能制組織形式兼具職能制和矩陣制組織形式特點(diǎn)B.直線職能制與職能制組織形式職能部門(mén)具備相同管理職責(zé)與權(quán)力C.直線職能制組織形式直線指揮部門(mén)人員不接收職能部門(mén)直接指揮D.直線職能制組織形式信息傳遞路線端，有利于互通信息答案：C解析：直線職能制組織形式是吸收直線制組織形式和職能制組織形式優(yōu)點(diǎn)而形成一個(gè)組織形式。這種組織形式將管理部門(mén)和人員分為兩類(lèi)：一類(lèi)是直線指揮部門(mén)人員，他們擁有對(duì)下級(jí)實(shí)施指揮和公布命令權(quán)力，并對(duì)該部門(mén)工作全方面負(fù)責(zé)；另一類(lèi)是職能部門(mén)人員，他們是直線指揮人員參謀，他們只能對(duì)下級(jí)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對(duì)下級(jí)部門(mén)直接進(jìn)行指揮和公布命令。直線職能制組織形式既保持了直線制組織實(shí)施直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專(zhuān)業(yè)化優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通信息。P11231.依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師能夠委托給總監(jiān)理工程師代表職責(zé)是（）。A.組織審查和處理工程變更B.組織審查專(zhuān)題施工方案C.組織工程完工預(yù)驗(yàn)收D.組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)答案：A解析：總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托給總監(jiān)理工程師代表：(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)依照工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；(3)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)題)施工方案；(4)簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令；(5)簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核完工結(jié)算；(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位協(xié)議爭(zhēng)議，處理工程索賠；(7)審查施工單位完工申請(qǐng)，組織工程完工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)，參加工程完工驗(yàn)收；(8)參加或配合工程質(zhì)量安全事故調(diào)査和處理。P11732.關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)要求說(shuō)法，正確是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容審核單位是監(jiān)理單位商務(wù)協(xié)議管理部門(mén)B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫(xiě)并報(bào)監(jiān)理單位法定代表人審批C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依照工程監(jiān)理協(xié)議所確定監(jiān)理范圍與內(nèi)容進(jìn)行編寫(xiě)D.監(jiān)理規(guī)劃中監(jiān)理方法方法應(yīng)與施工方案相符答案：C解析：建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議相關(guān)條款和內(nèi)容是編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃主要依據(jù)，主要包含：監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)依據(jù)，工程監(jiān)理單位義務(wù)和責(zé)任，建設(shè)單位義務(wù)和責(zé)任等。33.以下工作制度中，僅屬于相關(guān)服務(wù)工作制度是（）。A.設(shè)計(jì)交底制度B.設(shè)計(jì)方案評(píng)審制度C.設(shè)計(jì)變更處理制度D.施工圖紙會(huì)審制度答案：B解析：假如提供相關(guān)服務(wù)時(shí)，還需要建立以下制度：(1)項(xiàng)目立項(xiàng)階段：包含可行性研究匯報(bào)評(píng)審制度和工程估算審核制度等。(2)設(shè)計(jì)階段：包含設(shè)計(jì)綱領(lǐng)、設(shè)計(jì)要求編寫(xiě)及審核制度，設(shè)計(jì)協(xié)議管理制度，設(shè)計(jì)方案評(píng)審方法，工程概算審核制度，施工圖紙審核制度，設(shè)計(jì)費(fèi)用支付簽認(rèn)制度，設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)制度等。(3)施工招標(biāo)階段：包含招標(biāo)管理制度，標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)編制及審核制度，協(xié)議條件擬訂及審核制度，組織招標(biāo)實(shí)務(wù)關(guān)于要求等。P12634.以下工程造價(jià)控制工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段控制工程造價(jià)工作內(nèi)容是（）。A.定時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量B.審查工程預(yù)算C.進(jìn)行建設(shè)方案比選D.進(jìn)行投資方案論證答案：A解析：工程造價(jià)控制工作內(nèi)容：(1)熟悉施工協(xié)議及約定計(jì)價(jià)規(guī)則，復(fù)核、審查施工圖預(yù)算；(2)定時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，復(fù)核工程進(jìn)度款申請(qǐng)，簽署進(jìn)度款付款簽證：(3)建立月完成工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)覺(jué)偏差，應(yīng)提出調(diào)整提議，并匯報(bào)建設(shè)單位；(4)按程序進(jìn)行完工結(jié)算款審核，簽署完工結(jié)算款支付證書(shū)。P12735.依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)依據(jù)是（）。A.已同意監(jiān)理規(guī)劃B.施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)題施工方案C.工程外部環(huán)境調(diào)查資料D.與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料答案：C解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—要求了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)依據(jù)：(1)巳同意建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；(2)與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；(3)施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)題)施工方案。P13436.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)說(shuō)法，正確是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度目標(biāo)以定性分析為主，定量分析為輔B.建設(shè)工程三大目標(biāo)中，應(yīng)確保工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.分析論證建設(shè)工程三大目標(biāo)匹配性時(shí)應(yīng)以同等權(quán)重對(duì)待D.建設(shè)工程三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是指實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省”目標(biāo)答案：B解析：分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，應(yīng)遵照以下基本標(biāo)準(zhǔn)：(1)確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。(2)定性分析與定量分析相結(jié)合。(3)不一樣建設(shè)工程三大目標(biāo)可具備不一樣優(yōu)先等級(jí)。P14237.以下工程進(jìn)度控制任務(wù)重，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段控制進(jìn)度任務(wù)是（）A.編制工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃B.依據(jù)進(jìn)度控制綱要確定協(xié)議工期C.進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證D.審查施工單位提交進(jìn)度計(jì)劃答案：D解析：為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作：完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃；審查施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃；幫助建設(shè)單位編制和實(shí)施由建設(shè)單位負(fù)責(zé)供給材料和設(shè)備供給進(jìn)度計(jì)劃；組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)關(guān)于各方關(guān)系；跟蹤檢驗(yàn)實(shí)際施工進(jìn)度；研究制訂預(yù)防工期索賠方法，做好工程延期審批工作等。P14438.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程索賠事宜是建設(shè)工程目標(biāo)控制主要（）方法。A.技術(shù)B.協(xié)議C.經(jīng)濟(jì)D.組織答案：B解析：協(xié)議方法。加強(qiáng)協(xié)議管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)主要方法。建設(shè)工程總目標(biāo)及分目標(biāo)將反應(yīng)在建設(shè)單位與工程參建主體所訂立協(xié)議之中。由此可見(jiàn)，經(jīng)過(guò)選擇合理承發(fā)包模式和協(xié)議計(jì)價(jià)方式，選定滿意施工單位及材料設(shè)備供給單位，擬訂完善協(xié)議條款，并動(dòng)態(tài)跟蹤協(xié)議執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標(biāo)主要協(xié)議方法。P14439.總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料時(shí)，不屬于審查內(nèi)容是（）A.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審是否完成B.施工許可證是否已辦理C.施工單位質(zhì)量管理體系是否已建立D.施工組織設(shè)計(jì)是否有已經(jīng)由總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)答案：B解析：工程開(kāi)工報(bào)審表(表B.0.2)。單位工程具備開(kāi)工條件時(shí)，施工單位需要向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程開(kāi)工報(bào)審表》。同時(shí)具備以下條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)，并報(bào)建設(shè)單位同意后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開(kāi)工令》：1)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成；2)施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);3)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)；4)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開(kāi)工要求。P16540.關(guān)于第一次工地會(huì)議說(shuō)法，正確是（）A.第一次工地會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)B.第一次工地會(huì)議應(yīng)在總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令后召開(kāi)C.第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要由建設(shè)單位負(fù)責(zé)整理D.第一次工地會(huì)議總監(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容答案：D解析：第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議是建設(shè)工程還未全方面展開(kāi)、總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令前，建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對(duì)各自人員及分工、開(kāi)工準(zhǔn)備、監(jiān)理例會(huì)要求等情況進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)會(huì)議，也是檢驗(yàn)開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒并明確監(jiān)理程序會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位、總承包單位授權(quán)代表參加，也可邀請(qǐng)分包單位代表參加，必要時(shí)可邀請(qǐng)關(guān)于設(shè)計(jì)單位人員參加。第一次工地會(huì)議上，總監(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、方法和方法等。P15641.依照《協(xié)議法》，工程勘察協(xié)議屬于（）A.承攬協(xié)議B.技術(shù)咨詢協(xié)議C.委托協(xié)議D.建設(shè)工程協(xié)議答案：D解析：建設(shè)工程承發(fā)包。發(fā)包人能夠與總承包人訂立建設(shè)工程協(xié)議，也能夠分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包協(xié)議。P2942.依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，旁站是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)（）進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)。A.危險(xiǎn)性較大分部工程施工質(zhì)量B.危險(xiǎn)性較大分部工程施工安全C.關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工質(zhì)量D.關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工安全答案：C解析：旁站是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)。關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序應(yīng)依照工程類(lèi)別、特點(diǎn)及關(guān)于要求確定。P16043.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知單情形是（）A.施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B.施工單位未經(jīng)同意私自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理C.施工單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)議約定D.施工單位施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患答案：C解析：施工單位發(fā)生以下情況時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知：1)在施工過(guò)程中出現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議約定；2)使用不合格工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3)在工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等方面存在違規(guī)等行為。P16444.關(guān)于監(jiān)理例會(huì)說(shuō)法，正確是（）A.監(jiān)理例會(huì)能夠由建設(shè)單位組織召開(kāi)B.監(jiān)理例會(huì)討論內(nèi)容是工程質(zhì)量安全問(wèn)題C.監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由建設(shè)單位簽發(fā)D.監(jiān)理例會(huì)決議事項(xiàng)應(yīng)有落實(shí)單位和時(shí)限要求答案：D解析：監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、交流信息、研究處理協(xié)議推行中存在各方面問(wèn)題主要協(xié)調(diào)方式。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依照會(huì)議統(tǒng)計(jì)整理，主要內(nèi)容包含：(1)會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間；(2)會(huì)議主持人；(3)與會(huì)人員姓名、單位、職務(wù)；(4)會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)及其負(fù)責(zé)落實(shí)單位、責(zé)任人和時(shí)限要求；(5)其余事項(xiàng)。P16945.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理說(shuō)法，正確是（）A.監(jiān)理文件資料有追溯性要求時(shí)，收文登記應(yīng)注意核查所填內(nèi)容是否可追溯B.監(jiān)理文件資料收文登記人員應(yīng)確定該文件資料是否需傳閱及傳閱范圍C.監(jiān)理文件資料完成傳閱程序后應(yīng)按監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目檢驗(yàn)需要進(jìn)行分類(lèi)存放D.監(jiān)理文件資料應(yīng)按施工總承包單位，分包單位和材料供給單位進(jìn)行分類(lèi)答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料收文與登記：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全部收文應(yīng)在收文記錄表上按監(jiān)理信息分類(lèi)分別進(jìn)行登記，應(yīng)統(tǒng)計(jì)文件名稱、文件摘要信息、文件發(fā)放單位(部門(mén)）、文件編號(hào)以及收文日期，必要時(shí)應(yīng)注明接收文件詳細(xì)時(shí)間，最終由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收文人員簽字。在監(jiān)理文件資料有追溯性要求情況下，應(yīng)注意核查所填內(nèi)容是否可追溯。如工程材料報(bào)審表中是否明確注明使用該工程材料詳細(xì)工程部位，以及該工程材料質(zhì)量證實(shí)原件保留處等。當(dāng)不一樣類(lèi)型監(jiān)理文件資料之間存在相互對(duì)照或追溯關(guān)系（如監(jiān)理通知與監(jiān)理通知回復(fù)單)時(shí)，在分類(lèi)存放情況下，應(yīng)在文件和統(tǒng)計(jì)上注明相關(guān)文件資料編號(hào)和存放處。P17146.依照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，由建設(shè)單位和監(jiān)理單位長(zhǎng)久保留監(jiān)理文件資料是（）A.監(jiān)理規(guī)劃B.工程暫停令C.工程完工決算審核意見(jiàn)書(shū)D.供貨單位資質(zhì)材料答案：B解析：教材P174見(jiàn)表8-147.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法說(shuō)法，正確是（）A.流程圖法不但分析流程本身，也可顯示發(fā)生問(wèn)題損失值或損失發(fā)生概率B.分析初始清單是項(xiàng)目分析管理檢驗(yàn)總結(jié)，能夠作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別最終止論C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法依照已建各類(lèi)建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)識(shí)別擬建工程風(fēng)險(xiǎn)D.教授調(diào)查法是從分析詳細(xì)工程特點(diǎn)入手，對(duì)已經(jīng)識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判別和確認(rèn)答案：C解析：經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法也稱統(tǒng)計(jì)資料法，即依照已建各類(lèi)建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于統(tǒng)計(jì)資料來(lái)識(shí)別擬建工程風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)久從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)監(jiān)理單位，應(yīng)該積累大量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，盡管每一個(gè)建設(shè)工程及其風(fēng)險(xiǎn)有差異，但經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計(jì)資料足夠多時(shí)，這些差異會(huì)大大降低，展現(xiàn)出一些規(guī)律性。所以，已建各類(lèi)建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于數(shù)據(jù)是識(shí)別擬建工程風(fēng)險(xiǎn)主要基礎(chǔ)。P18148.以下風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖中，風(fēng)險(xiǎn)最大數(shù)相等是（）風(fēng)險(xiǎn)概率①②③④⑤⑥⑦⑧⑨0風(fēng)險(xiǎn)損失A.①②③B.②④⑥C.①⑤⑨D.③⑤⑦答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)主要性評(píng)定。將風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率(P)等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)后果(0)等級(jí)分別劃分為大(H)、中(M)、小(L)三個(gè)區(qū)間，即可形成如圖9-3所表示9個(gè)不一樣區(qū)域。在這9個(gè)不一樣區(qū)域中，有些區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)量是大致相等，所以，能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)量大小分為5個(gè)等級(jí)：①VL(很?。虎贚(?。虎跰(中等）；④H(大）；⑤VH(很大)。P18349.依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，以下表式中，不需要總監(jiān)理工程師加蓋執(zhí)業(yè)印章，但需要建設(shè)單位蓋章是（）A.施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表B.專(zhuān)業(yè)施工方案報(bào)審表C.工程開(kāi)工報(bào)審表D.工程復(fù)工報(bào)審表答案：D解析：工程復(fù)工報(bào)審表(表B.0.3)。當(dāng)造成工程暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位需要向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程復(fù)工報(bào)審表》?？偙O(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn),并報(bào)建設(shè)單位同意后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程復(fù)工令》。P16550.依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程監(jiān)理單位在審查設(shè)計(jì)單位提出新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門(mén)立案情況，必要時(shí)應(yīng)幫助（）A.設(shè)計(jì)單位組織教授復(fù)審B.相關(guān)部門(mén)組織教授論證C.建設(shè)單位組織教授評(píng)審D.使用單位整理立案資料答案：C解析：工程設(shè)計(jì)“四新”審查：工程監(jiān)理單位應(yīng)審査設(shè)計(jì)單位提出新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門(mén)立案情況，必要時(shí)應(yīng)幫助建設(shè)單位組織教授評(píng)審。P190二．多項(xiàng)選擇題（共30題，每小題2分。每小題備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，最少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）51.依照《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定》，采取資本金進(jìn)入方式政府投資工程，政府需要從投資決議角度審批事項(xiàng)有（）A.項(xiàng)目提議書(shū)B(niǎo).可行性研究匯報(bào)C.初步設(shè)計(jì)D.工程預(yù)算E.開(kāi)工匯報(bào)答案：ABC解析：政府投資工程。對(duì)于采取直接投資和資本金注人方式政府投資工程，政府需要從投資決議角度審批項(xiàng)目提議書(shū)和可行性研究匯報(bào)，除特殊情況外，不再審批開(kāi)工匯報(bào)，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算；對(duì)于采取投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式政府投資工程，則只審批資金申請(qǐng)匯報(bào)。P752.項(xiàng)目提議書(shū)是擬建項(xiàng)目單位向政府投資主管部門(mén)提出要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目標(biāo)提議文件，應(yīng)包含內(nèi)容有（）A.項(xiàng)目提出必要性和依據(jù)B.項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定C.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)初步構(gòu)想D.項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度安排E.項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)分析答案：ACD解析：項(xiàng)目提議書(shū)內(nèi)容視工程項(xiàng)目不一樣而有繁有簡(jiǎn)，但通常應(yīng)包含以下幾方面內(nèi)容：(1)項(xiàng)目提出必要性和依據(jù)；(2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)初步構(gòu)想；(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別、廠商初步分析；(4)投資估算、資金籌措及還貸方案構(gòu)想；(5)項(xiàng)目進(jìn)度安排；(6)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益初步估量；(7)環(huán)境影響初步評(píng)價(jià)。P753.實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制項(xiàng)目中，項(xiàng)目總經(jīng)理職權(quán)有（）A.上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)B.編制和確定招標(biāo)方案C.編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃D.提出項(xiàng)目開(kāi)工匯報(bào)E.提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)匯報(bào)答案：BCE解析：項(xiàng)目總經(jīng)理職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見(jiàn)，提交董事會(huì)審查；組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；編制并組織實(shí)施償還貸款和其余債務(wù)計(jì)劃；組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在同意概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整（凡引發(fā)生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)改變?cè)O(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位同意）；依照董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)關(guān)于人員；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案；組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)匯報(bào)；按時(shí)向關(guān)于部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；提請(qǐng)董事會(huì)聘請(qǐng)或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。P1154.依照《建筑法》，建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)該具備條件有（）A.已經(jīng)辦理該建筑工程用地同意手續(xù)B.已取得規(guī)劃許可證C.建設(shè)資金已落實(shí)D.已確定建筑施工企業(yè)E.已確定工程監(jiān)理企業(yè)答案：ACD解析：建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)該具備以下條件：①已經(jīng)辦理該建筑工程用地同意手續(xù)；②在城市規(guī)劃區(qū)建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；③需要拆遷，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；④已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；'⑤有滿足施工需要施工圖紙及技術(shù)資料；⑥有確保工程質(zhì)量和安全詳細(xì)方法；⑦建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)；⑧法律、行政法規(guī)要求其余條件。P1555.依照《協(xié)議法》，關(guān)于要約說(shuō)法，正確有（）A.拒絕要約通知抵達(dá)要約人，該要約失效B.撤回要約通知在受要約人發(fā)出承諾通知時(shí)抵達(dá)受要約人，要約可撤消C.受要約人對(duì)要約內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更，該要約失效D.承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾，該要約有效E.要約人依法撤消要約，該要約失效答案：ACE解析：要約失效。有以下情形之一，要約失效：(a)拒絕要約通知抵達(dá)要約人;（b）要約人依法撤消要約；(c)承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾;(d)受要約人對(duì)要約內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更。P2256.依照《協(xié)議法》，協(xié)議權(quán)利義務(wù)終止，不影響協(xié)議中約定條款有（）A.預(yù)付款支付義務(wù)B.結(jié)算和清理?xiàng)l款C.通知義務(wù)D.缺點(diǎn)責(zé)任條款E.保密義務(wù)答案：BCE解析：協(xié)議權(quán)利義務(wù)終止，不影響協(xié)議中結(jié)算和清理?xiàng)l款效力以及通知、幫助、保密等義務(wù)推行。P2757.依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有（）A.不使用未經(jīng)審查同意施工圖設(shè)計(jì)文件B.責(zé)令改過(guò)工程質(zhì)量問(wèn)題C.不得任意壓縮合理工期D.簽署工程質(zhì)量保修書(shū)E.向關(guān)于部門(mén)移交建設(shè)項(xiàng)目檔案答案：ACE解析：建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)'.(1)工程發(fā)包。建設(shè)單位應(yīng)該將工程發(fā)包給具備對(duì)應(yīng)資質(zhì)等級(jí)單位。建設(shè)單位不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。建設(shè)單位應(yīng)該依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)關(guān)于主要設(shè)備、材料等采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。不得迫使承包方以低于成本價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期；不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。建設(shè)單位必須向關(guān)于勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程關(guān)于原始資料。原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。(2)報(bào)審施工圖設(shè)計(jì)文件。建設(shè)單位應(yīng)該將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)或者其余關(guān)于部門(mén)審查。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查同意，不得使用。(3)委托建設(shè)工程監(jiān)理。實(shí)施監(jiān)理建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)該委托監(jiān)理。建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于檔案管理要求，及時(shí)搜集、整理建設(shè)項(xiàng)目各步驟文件資料，建立、健全建設(shè)項(xiàng)目檔案，并在建設(shè)工程完工驗(yàn)收后，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其余關(guān)于部門(mén)移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。P3158.依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程完工驗(yàn)收應(yīng)具備條件有（）A.有完整技術(shù)檔案和施工管理資料B.有施工、監(jiān)理等單位分別簽署質(zhì)量合格文件C.有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽署質(zhì)量合格文件D.有工程造價(jià)結(jié)算匯報(bào)E.有施工單位簽署工程保修書(shū)答案：ABE解析：建設(shè)工程完工驗(yàn)收應(yīng)該具備以下條件：1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和協(xié)議約定各項(xiàng)內(nèi)容；2)有完整技術(shù)檔案和施工管理資料；3)有工程使用主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)匯報(bào)；4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署質(zhì)量合格文件；5)有施工單位簽署工程保修書(shū)。P3159.依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于違反條例要求進(jìn)行罰款說(shuō)法，正確有（）A.必須實(shí)施工程監(jiān)理但未實(shí)施，對(duì)建設(shè)單位處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下罰款B.未按要求辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，對(duì)施工單位處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下罰款C.超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，對(duì)監(jiān)理單位處監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下罰款D.工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，對(duì)監(jiān)理單位處監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下罰款E.未按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)單位處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下罰款答案：ABCE解析：此題超綱?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十條和第六十一條要求：“工程監(jiān)理單位有以下行為，責(zé)令停頓違法行為或改過(guò)，處協(xié)議約定監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下罰款，能夠責(zé)令停業(yè)整理，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重，吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)：1)超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程；2)允許其余單位或者個(gè)人以本單位名義承攬工程。”P(pán)560.依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，屬于施工單位安全責(zé)任有（）A.拆除工程施工前，向關(guān)于部門(mén)送達(dá)拆除施工組織方案B.列入工程概算安全作業(yè)環(huán)境所需費(fèi)用不得挪作他用C.對(duì)所負(fù)擔(dān)建設(shè)工程進(jìn)行定時(shí)和專(zhuān)題安全檢驗(yàn)并做好安全檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)D.為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)E.向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝答案：BCDE解析：選項(xiàng)A是建設(shè)單位安全責(zé)任。P3561.依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，達(dá)成一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程中，施工單位還應(yīng)該組織教授對(duì)專(zhuān)題施工方案進(jìn)行論證，審查分部分項(xiàng)工程有（）A.深基坑工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.起重吊裝工程E.拆除爆破工程答案：AC解析：安全技術(shù)方法和專(zhuān)題施工方案。施工單位應(yīng)該在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)方法和施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電方案，對(duì)以下達(dá)成一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)題施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)責(zé)任人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：①基坑支護(hù)與降水工程；②土方開(kāi)挖工程；③模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其余關(guān)于部門(mén)要求其余危險(xiǎn)性較大工程。上述工程中包括深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程專(zhuān)題施工方案，施工單位還應(yīng)該組織教授進(jìn)行論證、審查。P3662.依照《生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，關(guān)于單位和部門(mén)應(yīng)逐層上報(bào)事故情況，事故匯報(bào)內(nèi)容包含（）A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)情況C.已采取方法D.事故發(fā)生原因E.事故發(fā)生性質(zhì)答案：ABC解析：事故匯報(bào)內(nèi)容。事故匯報(bào)應(yīng)該包含以下內(nèi)容：1)事故發(fā)生單位概況;2)事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；3)事故簡(jiǎn)明經(jīng)過(guò)；.4)事故已經(jīng)造成或者可能造成傷亡人數(shù)(包含下落不明人數(shù))和初步估量直接經(jīng)濟(jì)損失；5)已經(jīng)采取方法；6)其余應(yīng)該匯報(bào)情況。P3863.注冊(cè)監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中應(yīng)嚴(yán)格恪守以下職業(yè)道德守則有（）A.推行工程監(jiān)理協(xié)議要求義務(wù)B.依照本人能力從事監(jiān)理執(zhí)業(yè)活動(dòng)C.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D.接收繼續(xù)教育E.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作答案：ACE解析：注冊(cè)監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)過(guò)程中也要公平，不能損害工程建設(shè)任何一方利益，為此，注冊(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格恪守以下職業(yè)道德守則：(1)維護(hù)國(guó)家榮譽(yù)和利益，按照“遵法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；(2)執(zhí)行關(guān)于工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，推行建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議要求義務(wù)；(3)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)工程監(jiān)理知識(shí)，不停提升業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；(4)不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；(5)不一樣時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上工程監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備生產(chǎn)供給等單位兼職；(6)不為所監(jiān)理工程指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；(7)不收受施工單位任何禮金、有價(jià)證券等；(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密事項(xiàng)；(9)堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。P6764.注冊(cè)監(jiān)理工程師從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)時(shí)享受權(quán)利有（）A.使用注冊(cè)監(jiān)理工程師稱謂B.執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程C.保管和使用本人注冊(cè)證書(shū)和職業(yè)印章D.對(duì)侵犯本人權(quán)利行為進(jìn)行申訴E.保守在執(zhí)業(yè)中知悉商業(yè)秘密答案：ACD解析：注冊(cè)監(jiān)理工程師享受以下權(quán)利：(1)使用注冊(cè)監(jiān)理工程師稱謂；(2)在要求范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)；(3)依據(jù)本人能力從事對(duì)應(yīng)執(zhí)業(yè)活動(dòng)；(4)保管和使用本人注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章；(5)對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)；(6)接收繼續(xù)教育；(7)取得對(duì)應(yīng)勞動(dòng)酬勞；(8)Xf侵犯本人權(quán)利行為進(jìn)行申訴。P6665.依照《建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議（示范文本）》，監(jiān)理人需要完成基本工作有（）A.主持圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議B.檢驗(yàn)施工承包人試驗(yàn)室C.查驗(yàn)施工承包人施工測(cè)量放線結(jié)果D.審核施工承包人提交工程款支付申請(qǐng)E.編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)答案：BCDE解析：監(jiān)理人需要完成基本工作以下：1)收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)委托人。依照關(guān)于要求和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加由委托人主持圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議；3)參加由委托人主持第一次工地會(huì)議；主持監(jiān)理例會(huì)并依照工程需要主持或參加專(zhuān)題會(huì)議；4)審査施工承包人提交施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中質(zhì)量安全技術(shù)方法、專(zhuān)題施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)符合性;5)檢驗(yàn)施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格；6)檢驗(yàn)施工承包人專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配置情況；7)審查施工承包人提交施工進(jìn)度計(jì)劃，核査施工承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整；8)檢驗(yàn)施工承包人試驗(yàn)室；9)審核施工分包人資質(zhì)條件；10)査驗(yàn)施工承包人施工測(cè)量放線結(jié)果;11)審查工程開(kāi)工條件，對(duì)條件具備簽發(fā)開(kāi)工令；12)審查施工承包人報(bào)送工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證實(shí)資料，抽檢進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量；13)審核施工承包人提交工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)或出具工程款支付證書(shū)，并報(bào)委托人審核、同意；14)在巡視、旁站和檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)覺(jué)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患，要求施工承包人整改并報(bào)委托人；15)經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令；16)審查施工承包人提交采取新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；、17)驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程；18)審查施工承包人提交工程變更申請(qǐng)，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、協(xié)議爭(zhēng)議等事項(xiàng)；19)審查施工承包人提交完工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)；20)參加工程完工驗(yàn)收，簽署完工驗(yàn)收意見(jiàn)；21)審查施工承包人提交完工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)委托人；22)編制、整理建設(shè)工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人。P9266.建設(shè)工程采取工程總承包模式優(yōu)點(diǎn)有（）A.協(xié)議關(guān)系簡(jiǎn)單B.有利于進(jìn)度控制C.有利于工程造價(jià)控制D.有利于工程質(zhì)量控制E.協(xié)議管理難度小答案：ABC解析：采取建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位協(xié)議關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小。因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)與施工由一個(gè)承包單位統(tǒng)籌安排，通常能做到工程設(shè)計(jì)與施工相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期。經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計(jì)與施工，能夠從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得顯著經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價(jià)控制。但該模式缺點(diǎn)是：協(xié)議條款不易準(zhǔn)確確定，輕易造成協(xié)議爭(zhēng)議。協(xié)議數(shù)量雖少，但協(xié)議管理難度通常較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大；因?yàn)槌邪秶?，介入工程?xiàng)目時(shí)間早，工程信息未知數(shù)多，總承包單位要負(fù)擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)；因?yàn)橛泄こ炭偝邪芰挝粩?shù)量相對(duì)較少，建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位范圍??；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功效要求不易做到全方面、詳細(xì)、準(zhǔn)確，“他人控制”機(jī)制微弱，使工程質(zhì)量控制難度加大。P10367.依照《建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議（示范文本）》，對(duì)于招標(biāo)監(jiān)理工程，建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議組成文件有（）A.中標(biāo)通知書(shū)B(niǎo).投標(biāo)文件C.招標(biāo)文件D.專(zhuān)用條件E.招標(biāo)公告答案：ABD解析：《建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議(示范文本)》GF--0202,該協(xié)議示范文本由“協(xié)議書(shū)”、“通用條件”、“專(zhuān)用條件”、附錄A和附錄B組成。協(xié)議書(shū)還明確了建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議組成文件：(1)協(xié)議書(shū)；(2)中標(biāo)通知書(shū)(適適用于招標(biāo)工程)或委托書(shū)(適適用于非招標(biāo)工程）;(3)投標(biāo)文件(適適用于招標(biāo)工程)或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)提議書(shū)(適適用于非招標(biāo)工程）;(4)專(zhuān)用條件；(5)通用條件；(6)附錄，即：1)附錄A相關(guān)服務(wù)范圍和內(nèi)容：2)附錄B委托人派遣人員和提供房屋、資料、設(shè)備。P8668.矩陣制監(jiān)理組織形式優(yōu)點(diǎn)有（）A.部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作量小B.有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)C.有利于處理復(fù)雜問(wèn)題D.具備很好適應(yīng)性E.具備很好機(jī)動(dòng)性答案：BCDE解析：矩陣制組織形式優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門(mén)橫向聯(lián)絡(luò)，具備較大機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)施最優(yōu)結(jié)合，有利于處理復(fù)雜問(wèn)題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不妥會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。P11269.依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，屬于監(jiān)理員職責(zé)有（）A.檢驗(yàn)工序施工結(jié)果B.參加驗(yàn)收分部工程C.進(jìn)行見(jiàn)證取樣D.進(jìn)行工程計(jì)量E.參加整理監(jiān)理文件資料答案：AC解析：本題考查是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及職責(zé)分工。監(jiān)理員職責(zé)：（1）檢驗(yàn)施單位投入工程人力、主要設(shè)備使用及運(yùn)行情況；（2）進(jìn)行見(jiàn)證取樣；（3）復(fù)核工程計(jì)量關(guān)于勢(shì)據(jù)；（4）檢驗(yàn)工序施工結(jié)果；（5）發(fā)覺(jué)施工作業(yè)中問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。見(jiàn)教材P117。70.依照〈〈建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、屬于監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容有（）。，A.安全生產(chǎn)管理制度B.監(jiān)理工作制度C.監(jiān)理工作設(shè)施D.工程造價(jià)控制E.工程進(jìn)度計(jì)劃解析答案：BCD解析：本題考查是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。、覽理規(guī)劃內(nèi)容包含：工程概況；監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理組織形式、員配置及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；監(jiān)理工作制度；工程質(zhì)量控制；工程造價(jià)控制；工程進(jìn)度控制；安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作；協(xié)議與信息管理；組織協(xié)調(diào)；監(jiān)理工作設(shè)施。P12171以下工作流程中，監(jiān)理工作包括有（）A.分包單位招標(biāo)選擇流程B.質(zhì)量三檢制度落實(shí)流程C.隱蔽工程驗(yàn)收流程D.質(zhì)量問(wèn)題處理審核流程E.開(kāi)工審核工作流程解析答案：CDE解析：本題考查是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容。監(jiān)理工作包括流程包含：開(kāi)工審核工作流程、施工質(zhì)量控制流程、進(jìn)度控制流程、造價(jià)（工程量計(jì)量）控制流程、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理流程、測(cè)量監(jiān)理流程、施工組織設(shè)計(jì)審核工作流程、分包單位資格審核流程、建筑材料審核流程、技術(shù)審核流程、工程質(zhì)量問(wèn)題處理審核流程、旁站檢驗(yàn)工作流程、隱蔽工程驗(yàn)收流程、工程變更處理流程、信息資料管理流程等。參見(jiàn)教材P1