2023年學(xué)校教師讀書活動(dòng)要求及考核辦法

學(xué)校教師讀書活動(dòng)要求及考核辦法現(xiàn)如今，考核,要求,方法,老師相關(guān)內(nèi)容使用的頻率越來越高，那么擬定考核,要求,方法,老師真的很難嗎？下面是我整理的學(xué)校老師讀書活動(dòng)要求及考核方法，僅供參考，大家一起來看看吧。

安泰學(xué)校老師讀書活動(dòng)要求及考核方法

為確保我校老師讀書活動(dòng)規(guī)范、有序、高效實(shí)施，依據(jù)區(qū)教育局"關(guān)于開展老師讀書征文及讀書之星評(píng)比等活動(dòng)'的通知。特制定《安泰學(xué)校老師讀書活動(dòng)考核方法》。詳細(xì)考核方法如下：

一、指導(dǎo)思想：

以創(chuàng)建"書香校內(nèi)'為指導(dǎo)，以提高老師專業(yè)素養(yǎng)為契機(jī)，以形式多樣的讀書活動(dòng)為載體，打造內(nèi)涵豐富、特色鮮亮的老師閱讀文化，努力營(yíng)造氛圍深厚的書香校內(nèi)。

二、活動(dòng)目的：

1.通過讀書活動(dòng)，全面提升老師的整體素養(yǎng)，努力建設(shè)一支布滿生氣和活力、與現(xiàn)代教育相適應(yīng)的老師隊(duì)伍。

2.開展讀書活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)"書香校內(nèi)'的建設(shè)，建設(shè)與幸福有約的學(xué)習(xí)型老師團(tuán)隊(duì)。

三、讀書的形式：

1.個(gè)人讀。每位老師結(jié)合個(gè)人實(shí)際，自選時(shí)間、自選書籍、自由閱讀，體驗(yàn)讀書的樂趣。

2.集體讀。以班級(jí)組為單位，每星期組織老師共讀一本好書或一篇好文章，以激發(fā)大家讀書的愛好。

3.不定期開展和讀書有關(guān)的競(jìng)賽活動(dòng)或溝通活動(dòng)，以提高讀書的質(zhì)量。

四、讀書要求：

1.依據(jù)學(xué)校推舉的老師閱讀圖書清單，老師在今后五年內(nèi)將規(guī)定書目按方案閱讀，每學(xué)期讀書不少于10本。詳細(xì)書目詳見《老師讀書筆記》P1和學(xué)校圖書館的推舉書目。

2.每位老師依據(jù)學(xué)校推舉的老師研修圖書清單，每學(xué)期制定出個(gè)人的讀書方案，方案要詳細(xì)，目標(biāo)要明確，操作性強(qiáng)。

3.老師依據(jù)制定的個(gè)人讀書方案樂觀開展讀書活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)做好摘錄或隨記，每半月撰寫一篇讀書心得。同時(shí)結(jié)合自己的教育教學(xué)體驗(yàn)，闡發(fā)自己的觀點(diǎn)、收獲，將自己的讀書心得準(zhǔn)時(shí)上傳自己的博客、校內(nèi)網(wǎng)站上。教務(wù)處將不定期抽查。

4.樂觀開展讀書沙龍活動(dòng)。各教研組要將老師讀書活動(dòng)納入教研活動(dòng)內(nèi)容，一學(xué)期進(jìn)行1-2次讀書心得溝通活動(dòng)，讓老師學(xué)有所獲，學(xué)有所用。學(xué)校每學(xué)期舉辦兩次讀書沙龍活動(dòng)。每個(gè)班級(jí)組每次推選2～3人在全校讀書溝通會(huì)上溝通。

5.對(duì)樂觀在讀書沙龍上溝通的老師，學(xué)校將進(jìn)行表彰，對(duì)能夠按時(shí)讀書筆記，并且讀書筆記質(zhì)量較高者，學(xué)校將推舉參與區(qū)評(píng)比。

6.樂于參加報(bào)刊雜志舉辦的讀書活動(dòng)，有關(guān)讀書征文發(fā)表或獲獎(jiǎng)，學(xué)校按有關(guān)規(guī)定予以嘉獎(jiǎng)。

篇2:中學(xué)度考核評(píng)優(yōu)方案

莊華中學(xué)2022年度考核評(píng)優(yōu)方案

一、考核"優(yōu)秀'基本條件：

1、為人師表，工作勤懇踏實(shí)。

2、鉆研業(yè)務(wù)，教學(xué)效果較好。

3嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，樂觀參與集體活動(dòng)，熱心公益。

4、原則上當(dāng)年病假累計(jì)不超過20個(gè)工作日或事假累計(jì)不超過5個(gè)工作日。

二、名額安排：

1、教育局下達(dá)學(xué)校名額："優(yōu)秀'20人，"嘉獎(jiǎng)'和"記功'共計(jì)13人。

2、本校各組安排名額：共設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、物勞計(jì)、化生、政史地、音體美、行政、后勤九大組，各組優(yōu)秀推舉名額和實(shí)際名額見下表：

組別語文數(shù)學(xué)英語物勞計(jì)化生政史地音體美行政后勤

推舉名額666322232

實(shí)際名額444211121

三、考核推舉方法：

1、各組按推舉名額組內(nèi)推舉：25分（附上票數(shù)）

2、依據(jù)組內(nèi)推舉結(jié)果，由全體教職工按各組實(shí)際名額推舉：25分

3、依據(jù)組內(nèi)推舉結(jié)果，由中層以上行政人員按各組實(shí)際名額推舉（行政組由校長(zhǎng)、書記、班級(jí)組長(zhǎng)和學(xué)科組長(zhǎng)推舉）：25分

4、依據(jù)組內(nèi)推舉結(jié)果，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按各組實(shí)際名額推舉（若遇推舉考核小組成員自身時(shí)實(shí)行當(dāng)事人回避原則）：25分

依據(jù)以上四次推舉得分累計(jì)從高到低由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定最終人選。遇同分狀況，則優(yōu)先向班主任、滿工作量、熱心公益活動(dòng)、評(píng)職稱人員傾斜。

四、有下列情形者，"優(yōu)秀'一票拒絕

因同學(xué)、家長(zhǎng)舉報(bào)投訴或其它大事造成嚴(yán)峻影響的。

五、組內(nèi)推舉操作要求：

（1）述職發(fā)言。

（2）無記名投票。

（3）公開唱票。

六、"嘉獎(jiǎng)'、"記功'按上級(jí)規(guī)定的要求進(jìn)行。2022、2022、2022年已獲得"三等功'的教職工不再推舉年度考核"優(yōu)秀'。

附：考核領(lǐng)導(dǎo)組成：校長(zhǎng)、書記、副校長(zhǎng)、中層正職、班級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)。

莊華中學(xué)校長(zhǎng)室

篇3:中學(xué)同學(xué)社團(tuán)社長(zhǎng)任免、考核條例

瀆木中學(xué)同學(xué)社團(tuán)社長(zhǎng)任免、考核條例

同學(xué)社團(tuán)社長(zhǎng)是在同學(xué)社團(tuán)指導(dǎo)中心指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各同學(xué)社團(tuán)日常管理、社團(tuán)活動(dòng)組織和實(shí)施的同學(xué)個(gè)體。為規(guī)范對(duì)社長(zhǎng)考核、任免，并使之為我校社團(tuán)工作的持續(xù)進(jìn)展發(fā)揮樂觀作用，特制定本條例。

第一章社長(zhǎng)的任免與職責(zé)

第一條社長(zhǎng)的基本條件：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，保持良好的道德操守；學(xué)習(xí)成果優(yōu)良，不在班級(jí)倒數(shù)；未消失任何違紀(jì)現(xiàn)象；喜愛社團(tuán)工作，秉持公道，有較強(qiáng)責(zé)任心和紀(jì)律觀念；熟識(shí)本社團(tuán)規(guī)章制度，了解同學(xué)社團(tuán)工作的原則、方法及同學(xué)社團(tuán)工作各種相關(guān)制度的規(guī)定；有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)力量。

其次條社長(zhǎng)必需由社團(tuán)成員成員民主選舉產(chǎn)生。選舉應(yīng)有2/3以上的社團(tuán)成員出席，得票數(shù)應(yīng)為實(shí)際出席人數(shù)1/2以上的贊成票，方可當(dāng)選。社長(zhǎng)的自然任期均為一個(gè)學(xué)年，各社團(tuán)應(yīng)秋季起始學(xué)期組織換屆。

第三條社長(zhǎng)選舉，必需由社團(tuán)指導(dǎo)中心監(jiān)督選舉過程。候選人必需登臺(tái)進(jìn)行競(jìng)選演說。

第四條社長(zhǎng)一學(xué)年任職期滿，工作精彩者可以競(jìng)選連任。

第五條社長(zhǎng)有提出辭職的權(quán)利。欲辭職的社長(zhǎng)需提前一個(gè)月向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)提出書面的辭職申請(qǐng)，并在新任社長(zhǎng)產(chǎn)生后方可離職。

第六條社長(zhǎng)換屆或任期已滿，應(yīng)主動(dòng)做好工作和財(cái)產(chǎn)交接。前任社長(zhǎng)有義務(wù)指導(dǎo)新一屆社長(zhǎng)的工作，保證工作平穩(wěn)過渡。

第七條社長(zhǎng)違反有關(guān)規(guī)定或社團(tuán)成員2/3以上提出罷免社長(zhǎng)決議時(shí)，經(jīng)社團(tuán)指導(dǎo)中心討論通過，可以將其罷免。

第八條社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)職責(zé)：

1、社長(zhǎng)的職責(zé)：定期召開社內(nèi)會(huì)議，方案部署全社的工作，負(fù)責(zé)社內(nèi)職務(wù)的任免，負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)人的工作狀況。

2、副社長(zhǎng)：幫助社長(zhǎng)做好有關(guān)工作，負(fù)責(zé)社內(nèi)各部門工作監(jiān)督、落實(shí)，定期向社長(zhǎng)匯報(bào)工作狀況，社長(zhǎng)不在時(shí)，應(yīng)履行社長(zhǎng)職務(wù)。

詳細(xì)如下：

（一）日常工作

1、社長(zhǎng)應(yīng)定期召開社團(tuán)班子會(huì)議，匯總狀況，制定方案，布置任務(wù)，支配分工，發(fā)揚(yáng)民主，群策群力，協(xié)調(diào)全都。

2.社長(zhǎng)每學(xué)期至少要召開兩次全體社員大會(huì)，向全體社員匯報(bào)工作，通報(bào)狀況，總結(jié)閱歷，嘉獎(jiǎng)懲戒，宣揚(yáng)鼓勁，布置任務(wù)。

3、社長(zhǎng)要組織好每周的活動(dòng)，因故取消活動(dòng)要準(zhǔn)時(shí)通知全體社員；每學(xué)期至少要進(jìn)行一次大型活動(dòng)，要有方案有總結(jié)。

（二）新人培育（主要是新社長(zhǎng)的培育）

1、社長(zhǎng)在換屆或任期已滿前應(yīng)培育新社長(zhǎng)，讓其熟識(shí)社團(tuán)內(nèi)一切工作，并適時(shí)把主要工作交給培育對(duì)象去做，保證工作的平穩(wěn)過渡.。

2、優(yōu)秀社團(tuán)關(guān)心新成立社團(tuán)的進(jìn)展，優(yōu)秀社團(tuán)的社長(zhǎng)指導(dǎo)新成立社團(tuán)社長(zhǎng)，關(guān)心新社團(tuán)建立、進(jìn)展.。

（三）大型活動(dòng)

1、社長(zhǎng)在任期間肯定要組織能體現(xiàn)本社團(tuán)特色的幾次大型活動(dòng)。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)相關(guān)部門對(duì)活動(dòng)的策劃、組織、宣揚(yáng)等方面工作。

（四）社團(tuán)將來進(jìn)展

1、作為社團(tuán)社長(zhǎng)有責(zé)任規(guī)劃社團(tuán)進(jìn)展方向，樂觀謀劃和實(shí)施星級(jí)社團(tuán)創(chuàng)建工作。

2、組織社團(tuán)與外校的溝通與合作，引進(jìn)外校好的閱歷，提高社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量；充分利用社會(huì)資源，促進(jìn)社團(tuán)與企業(yè)的互利合作活動(dòng)。

其次章社長(zhǎng)評(píng)優(yōu)制度

第九條社長(zhǎng)若消失以下狀況，即為一次責(zé)任事故，社團(tuán)指導(dǎo)中心將追究責(zé)任人的責(zé)任，若屬分工不明確造成的責(zé)任人不明，則追究社團(tuán)第一負(fù)責(zé)人責(zé)任：

1、社團(tuán)活動(dòng)時(shí)，因社長(zhǎng)責(zé)任心不強(qiáng)所造成的現(xiàn)場(chǎng)混亂；

2同學(xué)社團(tuán)指導(dǎo)中心交付的任務(wù)沒有按時(shí)、保質(zhì)保量地完成；

3、同學(xué)社團(tuán)指導(dǎo)中心的會(huì)議或其他集體活動(dòng)無故缺席一次；

4、消失有損于社團(tuán)形象和名譽(yù)的不文明行為；

5、社團(tuán)連續(xù)一個(gè)個(gè)月未開展任何工作；

6、同學(xué)社團(tuán)指導(dǎo)中心的會(huì)議或其他集體活動(dòng)連續(xù)請(qǐng)假兩次；

7、其他造成不良后果的行為。

第十條對(duì)于消失責(zé)任事故的社長(zhǎng),社團(tuán)指導(dǎo)中心有權(quán)依據(jù)所產(chǎn)生后果的嚴(yán)峻程度酌情做出處理：社團(tuán)內(nèi)部警告、社長(zhǎng)內(nèi)部通報(bào)批判、向全體社員通報(bào)批判、撤銷社長(zhǎng)職務(wù)。

第十一條為嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，激勵(lì)社長(zhǎng)工作的樂觀性，每學(xué)期社團(tuán)指導(dǎo)中心將組織優(yōu)秀社團(tuán)、優(yōu)秀社長(zhǎng)、優(yōu)秀社團(tuán)成員的評(píng)比，由社團(tuán)指導(dǎo)中心進(jìn)行表彰。

第三章附則

第十二條本條例最終解釋權(quán)歸校同學(xué)社團(tuán)指導(dǎo)中心。

第十三條本條例自公布之日起生效。

第十四條社長(zhǎng)評(píng)分細(xì)則：

社長(zhǎng)負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)部各部門工作的安排,監(jiān)督各部門人員的工作,因此社長(zhǎng)關(guān)系著一個(gè)社團(tuán)能否健康、有序的進(jìn)展。若社團(tuán)內(nèi)部各部門消失不能正常完成工作、錯(cuò)誤等嚴(yán)峻問題，第一責(zé)任人是社團(tuán)的社長(zhǎng)。因此，特制定考核評(píng)分細(xì)則（見附表）

依據(jù)考核得失分狀況，每學(xué)期將評(píng)出優(yōu)秀社長(zhǎng)。得分不足80分者失去評(píng)優(yōu)資格，社團(tuán)也同時(shí)失去評(píng)優(yōu)資格；不及格者為不合格社長(zhǎng)，將視社團(tuán)進(jìn)展?fàn)顩r考慮撤換該社長(zhǎng)。

江蘇省木瀆高級(jí)中學(xué)

同學(xué)社團(tuán)指導(dǎo)中心

附：同學(xué)社團(tuán)社長(zhǎng)考核表

學(xué)年學(xué)期社團(tuán)社長(zhǎng)

序號(hào)考核扣分項(xiàng)（滿分100分）實(shí)際扣分小計(jì)

1社團(tuán)規(guī)章制度不建全的扣5分

2逾期上交期初方案扣2分

3無期初方案扣3分

4無故兩周未開展一次活動(dòng)扣5分

5未按時(shí)交活動(dòng)記錄表一次扣2分

6未交活動(dòng)記錄表一次扣3分

7未按時(shí)參與指導(dǎo)中心會(huì)議一次扣2分

8無故缺席指導(dǎo)中心會(huì)議一次扣3分

9未按時(shí)完成中心交給的任務(wù)一次扣3分

10未組織實(shí)施中心交給的任務(wù)一次扣10分

11一學(xué)期未開展大型活動(dòng)一次扣10分