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2023年三支一扶之三支一扶申論全真模擬考試試卷A卷含答案

大題(共10題)一、給定資料1:農(nóng)業(yè)部部長韓長賦表示,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要取得明顯進展,這是十八屆五中全會提出來的一個目標要求。在推進的方略上,要努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)型升級:在農(nóng)業(yè)的經(jīng)營體系上,要培育新型經(jīng)營主體,發(fā)揮多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的引領作用;在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)體系上,要加快農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新推廣,發(fā)揮物質(zhì)、技術、裝備的支撐作用,全面實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長動力的轉(zhuǎn)換;在農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系上,要延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈,發(fā)揮一二三產(chǎn)業(yè)融合的乘數(shù)效應。在工作布局方面,有條件的地方先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,沿海發(fā)達地區(qū)、大城市郊區(qū)、國家墾區(qū),還有國家確定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),在“十三五”末要基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。給定資料2:2015年起,隨著L市“脫貧攻堅”號角吹響,南川區(qū)借助這股東風,以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化助力“脫貧攻堅”行動,為農(nóng)村改革和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“趟了路子”。前段時間,南川區(qū)石墻鎮(zhèn)樓嶺村忙碌起來,他們建立了筍竹合作社,采取“大戶+農(nóng)戶”的方式,“一對一”進行技術指導,并與南川某食品有限公司簽訂鮮筍收購協(xié)議,讓荒廢的刺黑竹有了“用武之地”。和樓嶺一樣,不少村之所以沒能脫貧都是產(chǎn)業(yè)散亂造成的,農(nóng)戶單打獨斗早就不符合現(xiàn)在發(fā)展的需求。因此,南川區(qū)探索建立各類生產(chǎn)合作社,批量生產(chǎn),訂單銷售,解決農(nóng)戶后顧之憂,以合作經(jīng)營主導“共富農(nóng)業(yè)”。實踐中,他們發(fā)現(xiàn)一個合作社還不夠大,于是多個合作社又開始“合作”起來,組建了金佛山茶業(yè)集團、糧油集團,成立優(yōu)質(zhì)糧油、蔬菜、畜禽、筍竹、中藥材、茶葉、花卉苗木、休閑農(nóng)業(yè)8個區(qū)級產(chǎn)業(yè)協(xié)會,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。“老板,要5桶菜油?!薄袄习澹傧聠?斤老鹽菜.還是以前那個地址?!?016年7月11日,在南川某農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的電商平臺上,訂單客服通知顯示不斷閃爍,僅當天的銷售額就達到了3000元以上。南川區(qū)還聯(lián)合多部門跟蹤服務、多方“護航”,形成了農(nóng)產(chǎn)品電子商務網(wǎng)絡營銷聯(lián)動機制,使農(nóng)戶可以和消費者面對面交易,砍掉中間環(huán)節(jié),還可以打破地域限制,增強農(nóng)戶抗擊市場風險的能力?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅為獼獬桃、老鹽菜等系列農(nóng)產(chǎn)品的營銷和農(nóng)超對接搭起“鵲橋”.更是計農(nóng)村電商槽根干鄉(xiāng)土,實現(xiàn)了“小生產(chǎn)”與“大市場”的無縫對接。隨著合作社的不斷壯大,產(chǎn)業(yè)有了規(guī)模??墒枪庥挟a(chǎn)品還不夠,好產(chǎn)品賣不出也是白搭。過去農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種、加、銷等環(huán)節(jié)銜接不緊密,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,好產(chǎn)品沒有好價錢。十年前,南川區(qū)農(nóng)業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈和價格鏈的最低端,習慣就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),這一年來,通過大力延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,該區(qū)形成了“一產(chǎn)接二連三”的互動型、融合型發(fā)展模式,走上一條用工業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型路。此外,南川區(qū)持續(xù)推動農(nóng)旅融合,堅持“一三互動,農(nóng)旅融合”,加快全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)建設,突出“十二金釵”大觀園建設,著力打造L市休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游第一品牌?!霸谕七M農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中,我們不僅需要商標品牌,更需要在全市甚至在全國都叫得響的南川農(nóng)業(yè)名牌。”南川區(qū)農(nóng)委主任T說,在加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中,南川以提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為目的,通過培育南川農(nóng)產(chǎn)品品牌來增強市場競爭力。南川由政府牽頭,已開始重點打造“金佛山”“大觀生態(tài)園”兩個名牌。南川區(qū)通過創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制,制定產(chǎn)業(yè)扶持政策,確定了發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、商品蔬菜、畜禽三個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和筍竹、中藥材、茶葉、烤煙、休閑農(nóng)業(yè)五個特色產(chǎn)業(yè)的“三優(yōu)五特”發(fā)展思路?!斑@‘三優(yōu)五特’都是建立在南川特色農(nóng)業(yè)資源和氣候條件基礎上的?!蹦洗▍^(qū)委常委、副區(qū)長P說,選準適宜產(chǎn)業(yè),突出重點,南川特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展踏上了快車道。給定資料3:2016年1月27日出爐的2016年中央一號文件繼續(xù)聚焦“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”這一大主題。文件指出,“十三五”期間,中國將著力加強農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,“去庫存、降成本、補短板”,切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。放眼世界,不少農(nóng)業(yè)大國在這方面的成功經(jīng)驗值得借鑒。美國農(nóng)業(yè)產(chǎn)量大,從業(yè)人口少,這“一大一小”體現(xiàn)的是美國作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強國的典型特征——生產(chǎn)效率高。美國農(nóng)業(yè)早已告別勞動力密集型的生產(chǎn)方式,轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本密集型和技術密集型的產(chǎn)業(yè)?!敬鸢浮坷模阂赞r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化助推全面小康“務農(nóng)重本,國之大綱。”發(fā)展農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)村、富裕農(nóng)民是始終縈繞在習近平總書記心頭的“三農(nóng)夢”?!叭r(nóng)”問題的核心在農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)穩(wěn)則社會穩(wěn),農(nóng)業(yè)強則經(jīng)濟強。經(jīng)多年努力,我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設取得巨大成就,但與城市現(xiàn)代化生產(chǎn)生活相比仍有差距?!笆濉逼陂g,我們要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設,確保小康社會全面建成。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化助力扶貧攻堅?!笆濉睍r期是全面建成小康社會決勝階段。對此,習近平總書記特別強調(diào):“全面建成小康社會最艱巨最繁重的任務在農(nóng)村,特別是在貧困地區(qū)?!笨梢?,能否打好扶貧攻堅戰(zhàn)決定著小康社會的建成。對此,南川區(qū)做出了表率。南川區(qū)借助扶貧攻堅的東風,全面發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),大力延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,因地制宜發(fā)展特色農(nóng)業(yè),以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化助力脫貧攻堅。如今的南川,貧困農(nóng)民收入穩(wěn)步增長、基礎設施條件明顯改善、公共服務事業(yè)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大、村級經(jīng)濟實力日益增強。南川區(qū)的成功啟示我們:推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和生產(chǎn)效率就會逐步提高,有利于農(nóng)村經(jīng)濟社會穩(wěn)定繁榮和農(nóng)村居民收入穩(wěn)定增長,從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,并最終實現(xiàn)精準脫貧的目標。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化助力社會和諧。孟子曰:“有恒產(chǎn)者有恒心,無恒產(chǎn)者無恒心?!彼脴銓嵉脑捳Z提醒執(zhí)政者:百姓只有獲得穩(wěn)固的收入,才能避免違法亂紀的行為。我國作為農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)民人口數(shù)量龐大,若是缺乏穩(wěn)固收入,容易導致違法亂紀行為出現(xiàn),必然破壞社會和諧。當前,我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化設施裝備應用水平較低,科技支撐能力不足,只有盡快完成農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設,才能為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提高農(nóng)民收入打開通道。小康社會,是和諧穩(wěn)定的社會。在全面建成小康社會的決勝階段,我們需要大力推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設,打牢和諧社會建設的物質(zhì)基礎。古人云:“國以民為本,民以食為天”“洪范八政,食為政首”。糧食是人類生存的基本條件,更是國家安定、人民安康的根本。2016年中央一號文件再次聚焦“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”,我們迫切需要加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的步伐,推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。唯有補齊農(nóng)業(yè)短板,才能穩(wěn)民心、安天下,實現(xiàn)全面建成小康社會的宏偉目標。二、給定資料:猴年春節(jié),600萬出境過年的中國游客“刷出”境外消費900億元人民幣的新紀錄。越來越多的中國消費者熱衷于海外“掃貨”。以下鏡頭是記者在2016年春節(jié)期間拍下的幾個“掃貨”場景。鏡頭一:“外形、價格差不多,但功能大有不同?!痹谟鴤惗氐囊患页校瑏碜詮V州的游客江先生買了兩個保溫杯。他說,在創(chuàng)意性、人性化等方面,國外產(chǎn)品的細節(jié)處理明顯更到位。這樣的產(chǎn)品,即便價格再貴一些,我還是愿意選購?!跋M者在國外搶購的商品,產(chǎn)品創(chuàng)意與設計方面確實比國內(nèi)高出一籌?!鄙虅詹垦芯吭合M與流通研究所副主任G說,分析這部分消費外流,需要結(jié)合我國消費市場供需兩端的新特點。在需求端,規(guī)模增長的同時,結(jié)構(gòu)快速升級。國內(nèi)消費連續(xù)多年保持兩位數(shù)的增速,2015年社會消費品零售總額約為30萬億元,穩(wěn)居世界第二。同時,老百姓的需求正從滿足于“有”升級到“喜歡”“個性”“潮”。在供給端,市場供給雖然量大,但在很多行業(yè),有效供給嚴重不足。今天,全球經(jīng)濟深度融合,新的消費需求在國內(nèi)無法得到滿足,自然而然地被推向了海外市場?!叭ズM狻畳哓洝?,在一定程度上是國內(nèi)消費者在利用全球市場滿足自身需求?!盙說。制造能力過硬、創(chuàng)新意識不足,是國內(nèi)不少行業(yè)的尷尬現(xiàn)狀。很多企業(yè)并不看重創(chuàng)新,甚至認為“與其費力創(chuàng)新,不如專心模仿”。長此以往,不根據(jù)需求及時調(diào)整供給,即便隨著市場總量上升獲得暫時的生存空間,最終還是難免被淘汰。鏡頭二:“每次回國都是大包小包,有些吃不消?!卑不蘸戏实男煨〗阍诘聡魧W,回家過春節(jié)前,不出所料地接到長長的代購清單。徐小姐說,如果只是代購國內(nèi)不容易買到的德國特產(chǎn)倒也罷了,但清單中大多是國內(nèi)并不缺少的產(chǎn)品。質(zhì)量差別很大嗎?拿電飯煲來說,有人曾用海外代購的電飯煲和國產(chǎn)品牌的電飯煲進行測試,結(jié)果根本無法分辨二者煮出來的米飯的區(qū)別。再說奶粉,一位業(yè)內(nèi)人士表示.2008年三聚氰胺事件后,中國奶粉企業(yè)吸取教訓,生產(chǎn)能力和安全水平得到很大提升,國內(nèi)知名企業(yè)生產(chǎn)的奶粉,質(zhì)量是有保障的?!皩嶋H上,代購奶粉是有風險的。”這位業(yè)內(nèi)人士說,消費者代購的奶粉,運輸過程往往不夠?qū)I(yè),在高溫等環(huán)境下,難以保證質(zhì)量。而且,不同國家和地區(qū)的奶粉配方,都是根據(jù)當?shù)厝说娘嬍澈腕w質(zhì)情況而定的,代購的奶粉不一定適合中國寶寶。質(zhì)量無明顯差別,甚至還有風險,消費者為何仍熱衷去境外“買買買”?“其中的根源,還是市場環(huán)境出了問題?!币晃辉谀谭坌袠I(yè)摸爬滾打多年的企業(yè)負責人說,消費者對產(chǎn)品的信任有一個閾值。超過閾值后,信任就可能崩塌,消費者不相信來自監(jiān)管方的信息,反而會相信捕風捉影的謠言,行業(yè)陷入惡性循環(huán)。市場環(huán)境如果出了問題,就會劣幣驅(qū)逐良幣,好企業(yè)難有好發(fā)展。有些企業(yè)不靠提高產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場,而是一心想著找機會抹黑其他企業(yè),把別人拉下來,自己爬上去。一些子虛烏有的負面信息彌漫在市場,加劇了消費者對市場的擔憂。在有些競爭失序的行業(yè),當務之急要進一步完善監(jiān)管。只有建立起“讓失信者寸步難行”的市場環(huán)境,才能讓消費者買得更放心,讓企業(yè)發(fā)展更有空間。鏡頭三:王女士在日本購買化妝品買錯了型號,盡管語言不通,但拿出購物小票和所購買的商品比劃一陣后,店家很痛快地辦理了退貨,而且在辦理退貨時依舊像接待購物時一樣笑臉迎送?!安幌裨趪鴥?nèi),盡管有相關退換貨的規(guī)定,但退換貨時,總會遇到一些麻煩,或者受到店家的冷遇?!蓖跖空f?!氨I”一詞成為2015年日本年度流行語的背后,是眾多中國赴日游客“出錢出力”的結(jié)果。當大家都在感慨“中國人真有錢”的同時,剛從日本“剁手”回來的小鄒道出“真相”:“其實,馬桶蓋、化妝品等這些東西在國內(nèi)也能買著,但我看中的是人家的‘微笑’服務?!薄巴瑯邮腔ㄥX,國外消費的體驗明顯更好?!北本┦泻5韰^(qū)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工李麗到美國旅游,在當?shù)匾患掖笮蜕虉鲑I了兩雙鞋。結(jié)賬5分鐘后,這兩雙鞋的折扣從八折變成六折。工作人員找到正準備離開的李麗,告訴她將會把多出的錢退回到銀行卡上?!巴说腻X雖然不多,但是如此負責的態(tài)度,真的讓人愿意多買一些東西?!庇袠I(yè)內(nèi)人士表示,在產(chǎn)品相同的情況下,是服務質(zhì)量的不同,讓中國消費者覺得外國產(chǎn)品質(zhì)量更好,感覺“外國的月亮比中國圓”。“海外掃貨”是一個值得玩味的經(jīng)濟現(xiàn)象,請結(jié)合“給定資料”,聯(lián)系實際,就中國出境游客“海外掃貨”現(xiàn)象給報社寫一篇短評?!敬鸢浮恐袊慰汀昂M鈷哓洝钡睦渌伎冀陙?,中國游客掀起了一股“海外掃貨”的熱潮,甚至同樣的產(chǎn)品,國人也更傾向于在國外購買。究其原因,是國內(nèi)的供給水平不高。首先,國內(nèi)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,老百姓的需求從“有”上升為“喜歡”,國內(nèi)產(chǎn)品欠缺創(chuàng)意,無法滿足消費者新的需求,有效供給嚴重不足。其次,國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量可信度低。市場環(huán)境出現(xiàn)問題,某些企業(yè)不重視產(chǎn)品質(zhì)量,相互抹黑,競爭失序,使消費者對產(chǎn)品的信任崩塌。最后,國內(nèi)消費體驗欠佳。與國內(nèi)相比,國外的服務態(tài)度更好,更加人性化。購買力外流,不僅是因為質(zhì)量不過關,更多的是市場環(huán)境和服務存在不足。因此,從供給側(cè)進行改革是我國拉動消費、提升經(jīng)濟的治本之策。三、給定資料:“沒想到這么難,只能等明年了?!?015年4月24日,家住M市的石勇帶著3歲的兒子石爽.到離家最近的一家公立幼兒園報名。沒想到,23日晚上在此等候的家長已在排長隊了。早晨7點,報名開始,不到一個小時,120個學位一搶而空。據(jù)岷東新區(qū)統(tǒng)籌局統(tǒng)計,區(qū)內(nèi)共有9所幼兒園,總學位數(shù)940個,但是全區(qū)3至6歲適齡兒童超過1400人,學位缺口達32.8%。M市新區(qū)在未來10年將要建成為現(xiàn)代化城市聚居區(qū),人口將從目前的5萬人增長到25萬人,“缺口會快速擴大。對于拆遷安置戶來說,新區(qū)建設,最缺的就是教育資源?!贬簴|新區(qū)的9所幼兒園中,只有兩所公立幼兒園,每生年收費1600元:其余7所均為私立幼兒園,每生年收費2800元到3600元不等,收費較公立幼兒園貴得多?!肮⒂變簣@收費便宜、教育質(zhì)量相對有保障,很多家長都是沒辦法才選擇送孩子到私立幼兒園?!笔卤硎?。隨著“全面二孩”政策的放開,教育資源緊張的問題將會進一步加劇。如何緩解“入園難”“人園貴”?政府和社會資本合作模式被擺上桌面。2015年5月10日,恒博教育投資有限公司董事長與岷東新區(qū)統(tǒng)籌局負責人的手握在一起,這意味著M市正式成為S省首批通過PPP模式建設幼兒園試點區(qū)之一。長久以來,政府和社會資本合作(PPP)模式大多應用在污水處理、交通等公共領域,而像學前教育這樣的半公共領域則較為鮮見。不久前,S省財政廳、省教育廳印發(fā)文件,支持社會資本建設公益性幼兒園,全省20個試點逐步展開。恒博投建的幼兒園,投資1580萬元,建筑面積5600多平方米,學位360個。根據(jù)合同規(guī)定,政府按新增學位每個5000元的標準,對試點項目給予一次性建設資金補助,恒博可獲180萬元。合同規(guī)定,對社會投資方為項目建設從銀行類金融機構(gòu)獲得的固定資產(chǎn)投資貸款,政府按6%的年貼息率和18個月以內(nèi)的期限并依實際貸款平均余額計算,給予一次性貼息,單個幼兒園最高貼息金額不超過50萬元。據(jù)此計算,恒博可獲50萬元貼息。幼兒園正式營運滿一年后,政府根據(jù)實際入園情況,按入園人數(shù)每人每月50元、空置學位每個每月20元的標準給予營運補貼。如果按照全部招滿計算,恒博每年可獲21.6萬元。在項目持續(xù)正常營運的情況下,可連續(xù)獲補助20年。“這種方式可以大大減少我們的初期投入,風險也就相應降低了?!崩钅潮硎?,即便幼兒園初期未招滿,也可以借助這些補貼,維持運營。“合同規(guī)定,幼兒園建成后,必須每年接收岷東新區(qū)拆遷安置戶子女就學,并且按每生每年1600元的公立幼兒園價格收取?!贬簴|新區(qū)統(tǒng)籌局負責人表示,項目雙方約定有多少收多少的原則,保障該園公益性的最大化。經(jīng)李某測算,以低價接收拆遷安置戶子女人園,再加上政府補貼,將可以維持8%左右的利潤?!翱紤]到教育產(chǎn)業(yè)風險較小,盈利期長,這一利潤率可以接受。”李某表示?!吧鐣Y本要追求利潤,如果沒有清晰的盈利預期.PPP模式就成了政府一廂情愿的買賣?!彼拇ù髮W經(jīng)濟學院副院長鄧翔表示,但另一方面,政府提供的PPP項目都具有公益性,不能單純成為企業(yè)追逐利潤的平臺。雙方在合同設計時,就要堅持盈利但不暴利的原則,兼顧企業(yè)的盈利和項目的公益性。“PPP模式可以實現(xiàn)財政‘小投入’撬動民間‘大資本’的效果,提高財政資金的使用效率?!笔∝斦d相關負責人表示,完全用財政資金建設幼兒園,財政難以承擔,更重要的是建設速度較慢。如果該幼兒園全部由財政資金投入,可以測算,初期建設投入1500萬元;后期運營成本,包括教職工36人(按師生比1:10計算)的工資180萬元,每年水電雜費等50萬元。按每生每年1600元計算,收入57萬元左右。成本減去收入,每年財政凈投入170萬元。以20年為期,一個幼兒園從投建到運營,共需投入4900萬元。但按照PPP模式,初期180萬元一次性補貼,加上50萬元貼息,再加上20年內(nèi)每年21.6萬元運營補貼,投建一個幼兒園共需662萬元。財政投入662萬元就達到了4900萬元的效果,撬動比達到1:7.4。“我們打算繼續(xù)用這種方式建幼兒園,合作7所可能只花建1所的錢。”岷東新區(qū)統(tǒng)籌局負責人介紹。【答案】“入園難、入園貴”是我省較為普遍的問題,隨著“全面二孩”政策的放開,教育資源緊張的問題將會進一步加劇。由此,我省正在逐步推進PPP模式建設幼兒園的工作,通過財政補貼的方式支持社會資本建設公益性幼兒園。一方面,實行財政補助,保證幼兒園能夠盈利。政府給予社會投資方建設資金補助和貸款貼息,并按標準給予營運補貼,降低企業(yè)初期投入的風險,同時保證企業(yè)能夠盈利。另一方面,規(guī)定招生范圍,保障幼兒園公益性的最大化。在政府的補貼下,規(guī)定合作建設的幼兒園必須接收某些特定的幼兒,并以公立幼兒園的價格收費。在政府財政不足、建設速度跟不上的情況下,PPP模式可以實現(xiàn)財政“小投入”撬動民間“大資本”的效果,提高財政資金的使用效率,保障幼兒學位供給。四、給定資料:2016年7月7日,國務院辦公廳向社會發(fā)布《關于加強和改進行政應訴工作的意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》對指導和督促各地區(qū)、各部門加強和改進行政應訴工作、依法及時有效化解行政糾紛、自覺接受司法監(jiān)督、不斷提高依法行政能力和水平,具有重要意義。1989年我國《行政訴訟法》頒布實施時,引起極大的社會反響。因為它突破了計劃經(jīng)濟年代的那種“官管民,民服官”的行政模式,要求“官”必須依法“管民”,而“民”(泛指自然人/法人),可以在法律允許的范圍內(nèi),為維護自己的合法權益而不“服官”,甚至可以依法起訴(俗稱“民告官”)。政府部門官員的情緒則遠遜于“民”,或埋怨,或?qū)擂?,或困惑,或漠視,甚或覺得一旦“民告官”,便是“官”的“恥辱”。幾年后,態(tài)勢有了明顯的變化。諸多的行政訴訟案,民,不亢不卑;官,不驚不乍??尚碌膯栴}又產(chǎn)生了:被告一方,即政府部門的首長或不愿、不敢出庭應訴,或出庭應訴卻不“應聲”,一言不發(fā),形同虛設,或指派律師作為法律顧問到庭應付一下了事。時下行政部門延聘律師當自己的法律顧問,是常有的事,即使官司臨頭,臨時尋找一位律師代理,也是情理之中的事。但是,律師的代言并不能全然代表行政首長的職能。就法律知識、訴訟程序、現(xiàn)場應變、辯論能力而言,律師自然比行政首長厲害,但本部門的具體情況、本案件的癥結(jié)所在以及應訴時將作何種“讓步”、將有何種結(jié)局、將產(chǎn)生何種影響,這些唯有行政首長心知肚明,律師是無法越俎代庖的。行政首長在庭上所擺出的事實、所陳述的道理、所表示的態(tài)度,都不僅僅是一個言語的“分寸感”、法律的“適應度”所能替代和包括的。正因如此,行政首長應訴就顯得極為重要。與民事訴訟一樣,行政訴訟的原告和被告在法律地位上是絕對平等的?!懊窀婀佟辈⒉淮嬖诿癖娸p視甚或污蔑政府的意味,它是起用法律的手段來控告政府某些具體行政行為或抽象行政行為(“紅頭文件”)的不合法,以維護自身的合法權益?!懊窀婀佟笨盀槊褚?、民聲的極致,政府強化行政應訴,是一種對民意、民聲的尊重。至于“民告官”是否有利、是否合法,則由法院來定奪裁決。人們常說:政府權力是“國之公器”。這是因為它是抽象的國家權力在日常生活中最具體、最集中的表現(xiàn)形式,其觸角深入社會生活的方方面面,一方面直接護衛(wèi)著公民權益和社會秩序,另一方面也可能較易地侵害到公民的合法權益。政府的行政行為是否存在亂作為、不作為而使得公民權益受到損奪,政府自己說了不算,得通過一系列的行政訴訟得出結(jié)論。行政訴訟常態(tài)化,可令政府決策、辦事都以法律為圭臬,設若如此,建成法治政府將指日可待。著名法學家伯爾曼曾說:“法律必須被信仰,否則它將形同虛設?!币粋€政治文明的國度,民眾要信仰法律,政府更要信仰法律。政府信仰法律的一個重要表征便是自覺接受來自各個方面的法律監(jiān)督,諸如人大監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督、民間監(jiān)督等,“民告官”是最為有效、最為堅挺的民間監(jiān)督,因為從應然角度而言,它無疑受到司法機關的支持,以法律為強大后盾?!敖o定資料”提到加強和改進行政應訴工作,請根據(jù)“給定資料”指出:(1)政府領導應訴的必要性;(2)加強和改進行政應訴工作的意義。要求:(1)準確全面,分條作答;(2)不超過300字。【答案】(1)政府領導應訴的必要性:一是利于真正落實《行政訴訟法》,維護民眾合法權益。二是唯有政府領導了解具體情況、案件癥結(jié)、如何讓步、有何結(jié)局及影響,其擺出的事實、道理、態(tài)度才無可替代。(2)加強和改進行政應訴工作的意義:一是有利于尊重民意民聲。二是有利于建設法治政府。三是有利于監(jiān)督政府行為。五、給定資料:2016年全國兩會期間,“工匠精神”首次出現(xiàn)在國務院政府工作報告中,成為一大熱詞。報告中如是寫道,“改善產(chǎn)品和服務供給要突出抓好提升消費品品質(zhì)、促進制造業(yè)升級、加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展三個方面。鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?!闭f到工匠精神,很多人的第一反應是日本制造。知乎上有個熱門問答“日本的工匠精神到底是怎樣的?”有著非常翔實的介紹。其中,被廣泛引用的是好萊塢巨星娜塔莉·波特曼在哈佛畢業(yè)典禮演講中提到的一個例子。她和丈夫去東京一家著名壽司店吃壽司,發(fā)現(xiàn)壽司好吃到讓她這個素食主義者都欲罷不能,但發(fā)現(xiàn)店里只有6個座位。她一開始很好奇為什么不擴張,后來朋友向她解釋:東京所有最棒的飯店都這么小,而且只做一樣料理,因為他們認為,要把事情做好做漂亮,關鍵不在于數(shù)量,而在于對事物追求至善至美過程中的愉悅。從這個小故事,我們不難提煉出工匠精神的內(nèi)涵。它指的是一種精工制作的意識,對產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個細節(jié)都精心打磨、精益求精。套用財經(jīng)學者吳曉波的話來講,工匠精神就是:做電飯煲的,能讓煮出來的米飯粒粒晶瑩不粘鍋;做吹風機的,能讓頭發(fā)吹得干爽柔滑;做菜刀的,能讓每一個主婦手起刀落,輕松省力;做保溫杯的,能讓每一個出行者在雪地中喝到一口熱水;做馬桶蓋的,能讓所有的屁股都潔凈似玉,如沐春風……而工匠精神的反面,是追求短期經(jīng)濟效益、“短、平、快”的粗制濫造。當然,制造業(yè)的最終目的都是為了盈利,工匠精神也不例外,只不過,相較于粗制濫造賺快錢,堅守工匠精神更苦更難、也是唯一正確的路。你要靜得下心、耐得住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫。工匠精神不單代表著一種新的生產(chǎn)理念,它也是中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。從低端制造的泥淖中走出,淘汰落后重復產(chǎn)能,加強技術創(chuàng)新,其最終目的是“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”,提升中國制造業(yè)的整體水平與形象。只是,轉(zhuǎn)型并不是喊喊口號就能夠完成的。道理大家都懂,問題的關鍵在于該如何付諸實踐。其實,中國自古以來就不乏持有工匠精神之人。有人說,古代中國曾是世界上最大的原創(chuàng)之國、匠品出口國、匠人之國。中國的絲綢、瓷器、茶葉、漆器、金銀器、壁紙等產(chǎn)品是世界各國王富貴族和富裕階層的寵兒。為何今日的中國制造卻給人粗制濫造的印象?顯然,工匠精神的有無,與社會環(huán)境的變遷息息相關。試想一下,如果你是個兢兢業(yè)業(yè)的工人,你技術精湛、追求完美,每一件產(chǎn)品都耗費大量功夫打磨,可惜,你所在的企業(yè)、你的領導只用“合格與否”而不是“完美與否”來評判產(chǎn)品質(zhì)量。因此,你的績效是廠里最差的、你不被領導待見、你拿著最低的薪水,廠里的效益一差,你還可能第一個被下崗。此時,你還會恪守工匠精神嗎?再試想一下,如果你是個有追求、有理想的企業(yè)家,你投入大量資金研發(fā)新技術,要求員工每一件產(chǎn)品都要精益求精??墒牵邪l(fā)新技術要耗費大量資金,但你貸不到款;如果幸運一些,你研發(fā)的新技術成功了,新產(chǎn)品剛上架,市場上立即推出大量的仿冒產(chǎn)品;或者你的產(chǎn)品即便比其他同類品牌質(zhì)量更好,但囿于中國制造業(yè)集體的低端形象,你的產(chǎn)品賣不出去;再者,你一年下來辛苦奔波、費盡心力,但收益卻還不如別人賣一套房子的收益更多……這時,你還能守住初心嗎?工匠精神既是一種技能,也是一種精神品質(zhì),其實,放大了看,工匠精神更關乎一個國家的工業(yè)文明。一個國家工匠精神的匱乏背后,其實是工業(yè)文明的匱乏:品牌、百年老店、匠人、企業(yè)文化以及一整套相關的體制機制,乃至社會心理、共識和氛圍。應該看到,德國、日本的制造業(yè)也曾經(jīng)歷過粗制濫造的階段,但德國通過“法律、標準、質(zhì)量認證”三位一體的質(zhì)量管理體系,促進了德國制造質(zhì)量蛻變;日本在20世紀60年代實施“質(zhì)量救國”戰(zhàn)略,促使日本制造打開了歐美和全球市場。因此,培育“工匠精神”,我們需要“大國工匠”等榜樣的激勵,但更離不開政府的高效作為。根據(jù)“給定資料”,給“工匠精神”下個定義。要求:全面,準確,簡明。不超過100字。【答案】工匠精神指的是追求至善至美、精工制作,對產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)等都具有精心打磨、精益求精的意識。它是一種技能、精神品質(zhì)、生產(chǎn)理念,是工業(yè)文明發(fā)展的核心,展現(xiàn)了中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。六、給定資料:“沒想到這么難,只能等明年了?!?015年4月24日,家住M市的石勇帶著3歲的兒子石爽.到離家最近的一家公立幼兒園報名。沒想到,23日晚上在此等候的家長已在排長隊了。早晨7點,報名開始,不到一個小時,120個學位一搶而空。據(jù)岷東新區(qū)統(tǒng)籌局統(tǒng)計,區(qū)內(nèi)共有9所幼兒園,總學位數(shù)940個,但是全區(qū)3至6歲適齡兒童超過1400人,學位缺口達32.8%。M市新區(qū)在未來10年將要建成為現(xiàn)代化城市聚居區(qū),人口將從目前的5萬人增長到25萬人,“缺口會快速擴大。對于拆遷安置戶來說,新區(qū)建設,最缺的就是教育資源。”岷東新區(qū)的9所幼兒園中,只有兩所公立幼兒園,每生年收費1600元:其余7所均為私立幼兒園,每生年收費2800元到3600元不等,收費較公立幼兒園貴得多?!肮⒂變簣@收費便宜、教育質(zhì)量相對有保障,很多家長都是沒辦法才選擇送孩子到私立幼兒園?!笔卤硎?。隨著“全面二孩”政策的放開,教育資源緊張的問題將會進一步加劇。如何緩解“入園難”“人園貴”?政府和社會資本合作模式被擺上桌面。2015年5月10日,恒博教育投資有限公司董事長與岷東新區(qū)統(tǒng)籌局負責人的手握在一起,這意味著M市正式成為S省首批通過PPP模式建設幼兒園試點區(qū)之一。長久以來,政府和社會資本合作(PPP)模式大多應用在污水處理、交通等公共領域,而像學前教育這樣的半公共領域則較為鮮見。不久前,S省財政廳、省教育廳印發(fā)文件,支持社會資本建設公益性幼兒園,全省20個試點逐步展開。恒博投建的幼兒園,投資1580萬元,建筑面積5600多平方米,學位360個。根據(jù)合同規(guī)定,政府按新增學位每個5000元的標準,對試點項目給予一次性建設資金補助,恒博可獲180萬元。合同規(guī)定,對社會投資方為項目建設從銀行類金融機構(gòu)獲得的固定資產(chǎn)投資貸款,政府按6%的年貼息率和18個月以內(nèi)的期限并依實際貸款平均余額計算,給予一次性貼息,單個幼兒園最高貼息金額不超過50萬元。據(jù)此計算,恒博可獲50萬元貼息。幼兒園正式營運滿一年后,政府根據(jù)實際入園情況,按入園人數(shù)每人每月50元、空置學位每個每月20元的標準給予營運補貼。如果按照全部招滿計算,恒博每年可獲21.6萬元。在項目持續(xù)正常營運的情況下,可連續(xù)獲補助20年?!斑@種方式可以大大減少我們的初期投入,風險也就相應降低了?!崩钅潮硎?,即便幼兒園初期未招滿,也可以借助這些補貼,維持運營?!昂贤?guī)定,幼兒園建成后,必須每年接收岷東新區(qū)拆遷安置戶子女就學,并且按每生每年1600元的公立幼兒園價格收取?!贬簴|新區(qū)統(tǒng)籌局負責人表示,項目雙方約定有多少收多少的原則,保障該園公益性的最大化。經(jīng)李某測算,以低價接收拆遷安置戶子女人園,再加上政府補貼,將可以維持8%左右的利潤?!翱紤]到教育產(chǎn)業(yè)風險較小,盈利期長,這一利潤率可以接受?!崩钅潮硎尽!吧鐣Y本要追求利潤,如果沒有清晰的盈利預期.PPP模式就成了政府一廂情愿的買賣。”四川大學經(jīng)濟學院副院長鄧翔表示,但另一方面,政府提供的PPP項目都具有公益性,不能單純成為企業(yè)追逐利潤的平臺。雙方在合同設計時,就要堅持盈利但不暴利的原則,兼顧企業(yè)的盈利和項目的公益性。“PPP模式可以實現(xiàn)財政‘小投入’撬動民間‘大資本’的效果,提高財政資金的使用效率。”省財政廳相關負責人表示,完全用財政資金建設幼兒園,財政難以承擔,更重要的是建設速度較慢。如果該幼兒園全部由財政資金投入,可以測算,初期建設投入1500萬元;后期運營成本,包括教職工36人(按師生比1:10計算)的工資180萬元,每年水電雜費等50萬元。按每生每年1600元計算,收入57萬元左右。成本減去收入,每年財政凈投入170萬元。以20年為期,一個幼兒園從投建到運營,共需投入4900萬元。但按照PPP模式,初期180萬元一次性補貼,加上50萬元貼息,再加上20年內(nèi)每年21.6萬元運營補貼,投建一個幼兒園共需662萬元。財政投入662萬元就達到了4900萬元的效果,撬動比達到1:7.4。“我們打算繼續(xù)用這種方式建幼兒園,合作7所可能只花建1所的錢?!贬簴|新區(qū)統(tǒng)籌局負責人介紹?!敬鸢浮俊叭雸@難、入園貴”是我省較為普遍的問題,隨著“全面二孩”政策的放開,教育資源緊張的問題將會進一步加劇。由此,我省正在逐步推進PPP模式建設幼兒園的工作,通過財政補貼的方式支持社會資本建設公益性幼兒園。一方面,實行財政補助,保證幼兒園能夠盈利。政府給予社會投資方建設資金補助和貸款貼息,并按標準給予營運補貼,降低企業(yè)初期投入的風險,同時保證企業(yè)能夠盈利。另一方面,規(guī)定招生范圍,保障幼兒園公益性的最大化。在政府的補貼下,規(guī)定合作建設的幼兒園必須接收某些特定的幼兒,并以公立幼兒園的價格收費。在政府財政不足、建設速度跟不上的情況下,PPP模式可以實現(xiàn)財政“小投入”撬動民間“大資本”的效果,提高財政資金的使用效率,保障幼兒學位供給。七、給定資料:“免稅店里擠得水泄不通,感覺到韓國購物就跟不要錢似的。”“大阪阿倍野HARUKAS近鐵本店,好多中國游客瘋搶化妝品和情人節(jié)巧克力?!薄跋耐拿舛惖旰痛笊痰昕氨葒鴥?nèi)春運火車站,密密麻麻都是人,取貨處排隊排到?jīng)]脾氣?!薄?016年春節(jié),600萬出境過年的中國游客“刷出”境外消費900億元人民幣的新紀錄。如果還“爆買”動輒數(shù)萬元的奢侈品、上千元的智能馬桶蓋、電飯煲等高端耐用品,那就OUT了。這個春節(jié),兒童感冒藥、衛(wèi)生巾、絲襪、安全套、指甲鉗、保溫杯、電動牙刷、鋼筆等一大批低價日用品紛紛登上“熱賣品榜單”。唯品會高級副總裁唐倚智表示,國人“海淘”集中在化妝品、服飾、箱包、藥品等日用商品上,是因為“中國制造”的質(zhì)量沒有達到消費者預期。一位資深驢友在自由行服務平臺螞蜂窩上分享道:“15年前,親戚從日本帶回一個指甲刀,至今依舊是家里最好用的一把。同樣是100克左右的鋼鐵生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,日本的保守估計能創(chuàng)造20年的使用價值,而國產(chǎn)的卻不到2年就成了待收回籠的廢品?!痹谌毡緰|京“松本清藥妝店”一次人手20盒感冒藥的上海媽媽何靜說,對比日本感冒藥與國產(chǎn)感冒藥,二者在成分原料上差別并不大,但“日本感冒藥的口感明顯好很多,且有專門針對小孩的十幾種不同口味,包裝精致,設計也非??蓯郏搴⒆映运幨×Χ嗔恕?。人福醫(yī)藥集團股份有限公司董事長王學海坦言,“中國消費者到日本買感冒藥是中國制藥企業(yè)的恥辱”。事實上,很多日本藥的原材料都是從中國進口,但國民仍趕到日本“搶藥”,這說明在產(chǎn)品品質(zhì)、附加值、消費體驗方面,中國藥企還有很大差距。在美國工作近7年的上海人梁慧,每年都要往返美國與國內(nèi)三四次,但每次回國她依然一如既往地攜帶大包小包。梁慧說:“我在美國帶回來的基本都是物美價廉的日用品。一條質(zhì)地手感都很好的浴巾,在美國沃爾瑪標價折合人民幣只要40元,趕上打折,只要25元就能買下來。我比較過,中國商場里品質(zhì)還.沒這么好的浴巾起碼要70多元。還有,整整一打牙膏,美國只要12元,而國內(nèi)一支就要9塊錢?!鄙虾0最I王帆每年都會飛往韓國“狂掃”面膜和氣墊BB霜。她說:“不是國內(nèi)沒有好面膜,而是知名品牌假貨太多。同樣是麗得姿的針劑面膜,即便是國內(nèi)專柜的出貨也會偶爾引發(fā)過敏,但使用自己從韓國帶回來的正品卻從未有類似癥狀出現(xiàn)。打飛的囤貨主要為了買得放心?!睆暮M狻氨I清單”,我們看到的是被壓抑的消費需求,以及消費者對國貨的信心不足。一位浙江玩具出口商人說,即便同是“中國制造”,產(chǎn)品質(zhì)量也可能相差迥異,因為大多數(shù)出口商品的檢驗標準都比國內(nèi)嚴格?!袄?,兒童用蠟筆出口的產(chǎn)品雖然可能不如國內(nèi)商店賣的顏色那么靚麗,但是材料無毒,孩子不小心吃下去也不會有問題。但國內(nèi)產(chǎn)品則大多加了各種添加劑,顏色漂亮但安全性不足。”專家認為,當下,國內(nèi)產(chǎn)能過剩但有效供給不足,難以應對正在升級的消費市場。例如,與日本、德國文具遭“瘋搶”形成鮮明對比的是,目前,我國普通文具依然產(chǎn)能過剩、積壓嚴重。盡管部分文具行業(yè)領先企業(yè)開始將制造優(yōu)勢與創(chuàng)意價值進行整合,但在制造技術、工藝設計、產(chǎn)品開發(fā)等方面與國外產(chǎn)品依然有不小的差距。同時,高企的國內(nèi)價格也抑制了消費者的購買欲。上海一家專門做家庭輕紡織品出口的企業(yè)負責人說,“外貿(mào)生意只是單純的商業(yè)契約行為,行政成本低,一筆一筆清清楚楚,好做很多。相比之下,國內(nèi)零售環(huán)節(jié)復雜,除了稅之外還包括渠道、房租等運營成本,廠家追求的毛利率等。重重關卡之下,價格自然降不下來?!闭埜鶕?jù)“給定資料”,分析我國民眾熱衷于去日本等國搶購的原因。要求:緊扣材料,觀點明確,條理清晰。不超過300字?!敬鸢浮课覈癖姛嶂杂谌ト毡镜葒鴵屬?,是因為國內(nèi)供給無法有效滿足正在升級的消費需求,而日本等國的產(chǎn)品具有比較優(yōu)勢。具體來看:一是產(chǎn)品質(zhì)量更好。國內(nèi)產(chǎn)品在品質(zhì)、個性化、包裝、設計、消費體驗等方面相對落后,日本等國生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量更好,消費者更加喜愛。二是產(chǎn)品價格更低。國內(nèi)產(chǎn)品零售價格高,而日本等國銷售的產(chǎn)品在同等質(zhì)量條件下價格更低,消費者購買可以節(jié)約支出。三是產(chǎn)品誠信更高。國內(nèi)產(chǎn)品假貨多,消費者對其缺乏信心,而日本等國的產(chǎn)品檢驗標準更嚴格,消費者購買更放心。八、給定資料:農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化是我國農(nóng)業(yè)剩余勞動力轉(zhuǎn)移的最終歸宿,也是推進我國城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化的必然要求。新生代農(nóng)民工作為改革開放以后出生的第二代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口,規(guī)模已經(jīng)超過1億人,成為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的主體,其市民化的意愿和需求十分強烈。然而,由于現(xiàn)階段我國城鄉(xiāng)分割的二元經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)以及農(nóng)民工自身人力資本與社會資本的匱乏,新生代農(nóng)民工市民化的進程步履維艱?!巴獬龃蚬?,沒有任何技能,只能做一些臨時的小工,一個月下來工資還不夠吃住,更別說靠著工資養(yǎng)家了。”這是2016年海南省兩會前夕,一些已返鄉(xiāng)準備過年的農(nóng)民工的呼聲。2016年1月21日,臨高縣新盈鎮(zhèn)抱東村的村民王小兵剛剛從廣東惠州一處建筑工地返鄉(xiāng)。他去年一年在惠州打了5個月的零工,收入按天計算,每天80元。但是由于沒有任何技能,王小兵只能在工地上搬運水泥。由于不是每天都能找到活,因此去年一年他真正的工作時間只有80天,收入只有6000多元,刨去外出開銷,所剩無幾。抱東村村委會主任陳不禮表示,目前該村村民文化程度較低,由于新型技能掌握的難度較大,外出務工人員只能從事最低級的體力勞動,導致無法從事技術含量高的工作。這種情況在臨高農(nóng)村較為普遍,很多農(nóng)民希望政府開展培訓,提升自身勞動技能以提高收入。孫芝莉是湖南人,在北京打工10多年一直租住在通州區(qū),她給孩子辦理入學手續(xù)時,被告知沒有通州區(qū)的社保繳納證明不能辦理借讀手續(xù)?!翱晌以谖鞒枪ぷ?,社保都交到了西城區(qū)?!睂O芝莉夫妻倆權衡之下,還是把孩子送回了老家?!昂芏嗤掳押⒆铀偷胶颖蹦罴乃迣W校,半個月見一次,他們勸我也這么辦??珊⒆映砷L需要陪伴,這不是辦法。我倆打算過一段時間都回老家。沒想到在北京辛辛苦苦十幾年,最后還是不能扎下根來?!睂O芝莉?qū)Υ撕軣o奈。正是現(xiàn)行城鄉(xiāng)二元戶籍制度及其背后所享有的權利失衡和福利落差,致使隨遷子女的受教育權缺乏保障,而農(nóng)民工自身亦面臨社保便攜性不夠、轉(zhuǎn)移接續(xù)難等難題。要想拉住農(nóng)民工兄弟的手,關鍵在于拆除城市戶籍制度的藩籬。沒有戶籍制度的藩籬,才有助于農(nóng)民工在城市大開眼界,并迅速完成自我塑造,實現(xiàn)與城市戶籍人口的真正融和。長期以來,城鄉(xiāng)居民享有的公共服務存在很大差距,公共服務體制呈現(xiàn)城鄉(xiāng)二元狀態(tài)。在快速城鎮(zhèn)化背景下,農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口盡管在城鎮(zhèn)就業(yè)和居住,有的已經(jīng)實現(xiàn)了舉家遷移,但他們難以享有與城鎮(zhèn)居民同等的福利待遇。農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的過程,實質(zhì)是公共服務均等化的過程。在這個過程中,戶口的轉(zhuǎn)換是形,服務的分享是實。推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化,關鍵是穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)基本公共服務常住人口全覆蓋,保障農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口享有城鎮(zhèn)基本公共服務。農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的成本支出是一個長期的過程。從近期看,政府需要承擔的成本主要是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口子女教育、公共衛(wèi)生、低保、保障性住房等的支出。從遠期看,農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口退休后按目前的養(yǎng)老金發(fā)放辦法,政府需要對個人養(yǎng)老金發(fā)放進行補貼。隨著農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的增加,政府還需要增加各項城市基礎設施的投資。農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的成本并非不可承受,關鍵在于建立中央政府和地方政府之間、政府和企業(yè)之間、企業(yè)和個人之間的成本合理分擔機制。給定資料8:針對當前經(jīng)濟下行壓力,2016年1月22日召開的國務院常務會議亮出四項舉措,將在2016年更大力度推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,以求更大釋放內(nèi)需潛力。在金融危機沖擊下,大批沿海企業(yè)停產(chǎn)或關閉,導致大量農(nóng)民工被迫返鄉(xiāng)。據(jù)有關部門測算,返鄉(xiāng)的農(nóng)民工超過2000萬。相當一部分農(nóng)民工返鄉(xiāng)后,有些已經(jīng)不能適應或不能勝任田間農(nóng)活;更重要的是,這些農(nóng)民工返鄉(xiāng),基本上也不能提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,而且與當前的城市化趨勢相悖。據(jù)了解,目前在我國661個城市中,50萬人口以下的中小城市就有533個,占全國城市的80.6%.中小城市的人口占全國人口的59%。中小城市不僅數(shù)量多,而且分布也比較均勻。推動中小城市發(fā)展,由此產(chǎn)生的就業(yè)崗位對單個城市來說雖然可能有限,但眾多的中小城市共同產(chǎn)生的作用,卻最終可能有效地解決就業(yè)難題。發(fā)展中小城市,必然會帶動小城鎮(zhèn)的發(fā)展,實際上,推動小城鎮(zhèn)發(fā)展也是發(fā)展中小城市的應有之義。中小城鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)結(jié)合點,可以為返鄉(xiāng)而又不愿意回鄉(xiāng)務農(nóng)的農(nóng)民工提供就近擇業(yè)的機會。而且,推動中小城市和小城鎮(zhèn)發(fā)展,可以避免地區(qū)差別、城鄉(xiāng)差別的進一步擴大,促進社會的全面發(fā)展。農(nóng)村移民過得安穩(wěn)了,幸福了,國家才會強大,城市才更繁榮,社會才趨文明?!敬鸢浮考涌焱七M農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化要做到:一是加強就業(yè)服務和就業(yè)培訓。加大對農(nóng)民的培訓支援,購買公共服務、遠程教育,提升農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力的職業(yè)技能,進而提高其進城務工就業(yè)率。二是深化戶籍制度改革。將基本公共服務向農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口覆蓋,消除農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力的后顧之憂。三是合理增加農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化成本。政府需要對個人養(yǎng)老金發(fā)放進行補貼,同時增加各項城市基礎設施的投資,做好接納農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的準備。四是優(yōu)化中小城市和小城鎮(zhèn)功能定位。因地制宜發(fā)揮中小城市共同發(fā)展所帶來的接納作用,解決就業(yè)難題,促進城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。九、給定資料:小福,11歲,五年級學生,父母都在佛山打工。大姐和三姐在讀中學,住在學校。二姐沒讀書,出門掙錢了。于是,在小江鎮(zhèn)黃沙村那座矮房子里,小福只好一個人生活,身邊甚至沒有一個監(jiān)護人。這座房子在村里也很顯眼,因為它的破敗。三間瓦房,低矮陰暗,墻面斑駁,屋梁黢黑。屋內(nèi)是泥土地面,雨后泥濘得像沼澤,踩下一腳就陷進半只鞋子。在這里,小福每天放學后到小溪邊洗衣服,到地里摘菜做飯。菜是叔公幫忙種的,除了這個,她什么家務都能自己做。這是我們看得見的貧困。還有一些是我們看不見的孤苦無助。塘樓小學的校長說,不久前的一天,小福突然沒有來校上課,一打聽,原來是她家在一夜大雨后被水淹了。面對家里齊腰深的水,小福沒有任何辦法,只能等積水在未來幾天自行流走。一個人不敢在家里睡覺也是經(jīng)常的事。有時候從噩夢中驚醒,卻找不到電燈的開關,小福就怕得要

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