2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力檢測試卷A卷附答案

2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力檢測試卷A卷附答案

單選題（共50題）1、在一票班輪運輸業(yè)務中，只有在進口國才會用到，在出口國不會用到的單據(jù)是（）。A.裝貨清單（L/L）B.收貨單（M/R）C.裝貨單（S/O）D.提貨單（D/O）【答案】D2、在一定的時間期限和區(qū)域范圍內(nèi)，許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術外，也可以將該技術轉讓給第二方和第三方使用，這種許可貿(mào)易方式是（）。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A3、利用收益法對企業(yè)價值進行評估時，需要先行估算的變量是（）。A.市盈率B.貼現(xiàn)率C.市銷率D.產(chǎn)權比率【答案】B4、在準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中，過程的浪費是指（）。A.在設備自動加工時或工作量不足時的等工浪費B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費C.不合格產(chǎn)品本身的浪費D.附加值不高的工序造成的浪費【答案】D5、能夠實現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間轉移的企業(yè)物流活動是（）。A.加工包裝B.生產(chǎn)物流C.倉儲管理D.銷售物流【答案】D6、我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司董事會的成員為()。A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】B7、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業(yè)務激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C8、（2015年真題）甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B9、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.85B.90C.96D.100【答案】C10、假設無風險報酬率為3.5％，某公司股票的風險系數(shù)為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C11、在電子商務的運作過程中，電子商務網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務戰(zhàn)略B.選擇電子商務策略C.系統(tǒng)設計與開發(fā)D.電子商務組織實施【答案】D12、某型號手機產(chǎn)品的業(yè)務增長率高，但市場占有率低。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號手機產(chǎn)品處于波士頓矩陣的()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.幼童區(qū)D.明星區(qū)【答案】C13、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司的監(jiān)事任期屆滿（）。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過三期【答案】A14、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商，進行初步的市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷商積極交流，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術動態(tài)信息，定期展開對銷售人員的培訓工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷商年度銷售總額達到8000萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經(jīng)銷商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯的業(yè)績，通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。A.5％B.10％C.15％D.20％【答案】B15、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段為（）A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段【答案】B16、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺，2020年10月份應出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A17、（）是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎工作,是對生產(chǎn)過程中各工序原材料、半成品等所處位置、數(shù)量、車間之間的物料轉運等進行的控制。A.采購控制B.在制品控制C.投入控制D.產(chǎn)成品控制【答案】B18、關于企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)缺點的說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)開發(fā)周期較短B.有助于形成較高的技術壁壘C.有利于市場獲得初期的壟斷利潤D.需要承擔新設備、新工藝可靠性的風險【答案】A19、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品的三個層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和（）。A.服務B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品【答案】D20、根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法，估算一個店鋪銷售額的公式是()。A.銷售額=動作路線的長度*路過總次數(shù)*視認次數(shù)*購買次數(shù)*商品單價B.銷售額=動作路線的長度*過路率*購買率*購買個數(shù)*商品單價C.銷售額=動作路線的長度*過路率*視認率*購買率*購買頻數(shù)*商品單價D.銷售額=動作路線的長度*過路率*視認率*購買率*購買個數(shù)*商品單價【答案】C21、（2020年真題）根據(jù)我國公司法、下列人員中，不能擔任有限責任公司法定代表人的是（）。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D22、根據(jù)我國公司法，有限責任公司首次股東會會議的召集人為（）。A.總經(jīng)理B.工會主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D23、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是（）。A.大量生產(chǎn)B.單件生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】A24、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（）A.大量生產(chǎn)企業(yè)B.大批生產(chǎn)企業(yè)C.中批生產(chǎn)企業(yè)D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】D25、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。A.貨架堆放B.散堆C.成組堆放D.垛堆【答案】B26、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D27、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元，這種產(chǎn)品定價屬于（）。A.備選產(chǎn)品定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.產(chǎn)品線定價【答案】D28、標準化法即將()制定的標準作為自己的控制標準。A.部門經(jīng)理B.高層領導C.權威機構D.技術骨干【答案】C29、根據(jù)我國公司法，下利權利中，不屬于股東權利的是（）。A.財務負責人的聘任權B.股東會的表決權C.監(jiān)事的選舉權D.公司股利的分配權【答案】A30、根據(jù)《中華人民共和國公司法》，董事會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決【答案】A31、并購企業(yè)不顧被并購企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購手段強行并購企業(yè)的方式稱為()。A.善意并購B.敵意并購C.強行收購D.協(xié)商收購【答案】B32、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結果。這種績效考核方法是（）A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A33、根據(jù)企業(yè)性質的不同，企業(yè)物流可分為()兩類。A.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流B.倉儲型企業(yè)物流和“第三方”企業(yè)物流C.生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流D.以上都不對【答案】C34、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B35、某企業(yè)管理者認為在現(xiàn)階段激烈的競爭環(huán)境下，市場需求是企業(yè)的風向標，市場需要什么，企業(yè)就賣什么，這種營銷觀念屬于()。A.產(chǎn)品觀念B.推銷觀念C.生產(chǎn)觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D36、某上市公司決定聘任獨立董事,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司附屬企業(yè)任職的人B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】A37、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（）。A.以人為本B.從顧客的需求出發(fā)、杜絕浪費C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B38、公司的原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其表現(xiàn)為()。A.股權B.法人產(chǎn)權C.執(zhí)委會D.監(jiān)事會【答案】A39、某知名食品企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B40、在下列企業(yè)物流的作業(yè)目標中，()是關系到一個企業(yè)能否及時滿足顧客的服務需求的能力。A.快速反應B.最小變異C.最低庫存D.整合運輸【答案】A41、下列庫存控制方法中，關于定期控制法的表述正確的是（）。A.訂貨的間隔周期固定B.每次訂貨量固定C.需連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化D.當庫存量達到某一預定數(shù)值時進行訂購【答案】A42、下列關于經(jīng)理的職權說法錯誤的是()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B.組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案C.制定公司的具體規(guī)章D.聘任或解聘公司副經(jīng)理和財務負責人【答案】D43、（2016年真題）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B44、某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應市場發(fā)展的需要，籌資建立了一個水泥貨運公司，直接將生產(chǎn)的水泥運送到用戶指定地點。這種做法被稱為（）。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】C45、某項目進行到終結期時，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目的終結現(xiàn)金流量為（）萬元。A.1160B.1080C.1000D.980【答案】A46、下列人力資源預測方法中，由適當數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行判斷與預測的方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B47、下列企業(yè)銷售物流評價指標中，屬于企業(yè)銷售物流效率評價指標的是（）。A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率B.貨物發(fā)送正確率C.準確完成物流率D.客戶的投訴率【答案】C48、根據(jù)我國公司法，召集董事會定期會議應當于會議召開（）日前通知全體董事和監(jiān)事。A.7B.10C.15D.30【答案】B49、關于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是（）。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素B.市場迅速擴大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B50、某企業(yè)通過對消費者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場劃分為若干個子市場，并選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場，針對不同的子市場的需求特點，設計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標市場策略是（）。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】B多選題（共20題）1、渠道沖突有()。A.垂直渠道沖突B.選擇渠道沖突C.水平渠道沖突D.多渠道沖突E.密集渠道沖突【答案】ACD2、關于公司原始所有權與法人產(chǎn)權的說法，正確的有（）。A.法人產(chǎn)權是一種派生所有權B.原始所有權表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權C.法人產(chǎn)權表現(xiàn)為股權D.原始所有權與法人產(chǎn)權的客體是同一財產(chǎn)E.原始所有權與法人產(chǎn)權反映的是不同的經(jīng)濟法律關系【答案】AD3、企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結構分析E.戰(zhàn)略群體分析【答案】BD4、下列關于技術推動與需求拉動模式相比較的特點表述正確的有（）。A.技術推動模式的創(chuàng)新周期相對較短B.需求拉動模式的創(chuàng)新難度相對較易C.技術推動模式的創(chuàng)新成果應用難，需求拉動模式的創(chuàng)新成果應用易D.需求拉動模式創(chuàng)新成功的關鍵人物是企業(yè)家，技術推動模式創(chuàng)新成成功的關鍵人物是科學家E.技術推動模式創(chuàng)新易于商品化【答案】BCD5、關于公司原始所有權與法人產(chǎn)權的說法，正確的有（）。A.法人產(chǎn)權是一種派生所有權B.原始所有權表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權C.法人產(chǎn)權表現(xiàn)為股權D.原始所有權與法人產(chǎn)權的客體是統(tǒng)一財產(chǎn)E.原始所有權與法人產(chǎn)權反應的的不同經(jīng)濟法律關系【答案】AD6、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.生產(chǎn)任務可以自動修改C.提高生產(chǎn)質量D.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃【答案】ABD7、根據(jù)我國《公司法》的具體規(guī)定，有限責任公司的董事會行使的職權有（）。A.召集股東會議，并向股東會報告工作B.執(zhí)行股東會的決議C.制訂公司的年度財務預算方案、決算方案D.公司剩余財產(chǎn)的分配權E.制定公司的基本管理制度【答案】ABC8、關于現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法的說法，正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面：遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃導出所需相關物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間；根據(jù)各相關物料的需求時間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實現(xiàn)最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理，而MRPⅡ擴展到企業(yè)外部，實現(xiàn)完整的面向供應鏈各個環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購條件約束，計算出的物料需求的時間可能由于設備、原料或工時等原因無法生產(chǎn)，因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRPE.制造資源計劃(MRPⅡ)結構主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)三大部分【答案】AD9、經(jīng)營者全面負責企業(yè)日常經(jīng)營管理，其應當具備的素質包括（）：A.專業(yè)的財務能力B.精湛的業(yè)務能力C.優(yōu)秀的個性品質D.卓越的社會地位E.健康的職業(yè)心態(tài)【答案】BC10、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時；銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。A.銑床的體積B.銑床組的臺時定額C.銑床組的有效工作時間D.銑床組擁有銑床的數(shù)量【答案】BCD11、電子商務具有的功能主要包括（）A.產(chǎn)品體驗B.咨詢洽談C.電子支付D.網(wǎng)上服務E.交易管理【答案】BCD12、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關系主要表現(xiàn)在()。A.股東掌握著最終的控制權B.董事會必須對股東負責C.監(jiān)事會必須向董事會負責D.經(jīng)營人員的管理權限由董事會授予E:經(jīng)營人員受聘于股東大會【答案】ABD13、下列屬于現(xiàn)代資本結構理論的有（）。A.代理成本理論B.啄序理論C.動態(tài)權衡理論D.市場擇時理論E.雙因素理論【答案】ABCD14、企業(yè)電子商務系統(tǒng)設計與開發(fā)主要包括()。A.組織結構設計B.流程設計C.系統(tǒng)開發(fā)D.營銷方案設計E.網(wǎng)站設計【答案】BC15、企業(yè)進行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價