抽放工區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制_第1頁
抽放工區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制_第2頁
抽放工區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制_第3頁
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文檔簡介

抽放工區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制為了保障抽放工區(qū)的生產(chǎn)安全,有效掌控通風(fēng)問題,本工區(qū)訂立了以下通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制:一、生產(chǎn)副區(qū)長及部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)1.生產(chǎn)副區(qū)長生產(chǎn)副區(qū)長是本工區(qū)的通風(fēng)管理安全工作的直接責(zé)任人,實(shí)在職責(zé)如下:(1)負(fù)責(zé)訂立通風(fēng)管理安全工作方案,明確工作目標(biāo)和工作要求。(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)通風(fēng)管理安全工作,監(jiān)督檢查工作的執(zhí)行情況。(3)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行通風(fēng)管理安全的培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識和技能。(4)定期召開通風(fēng)管理安全工作會(huì)議,聽取有關(guān)部門對通風(fēng)管理安全工作的匯報(bào),適時(shí)調(diào)整和完善通風(fēng)管理安全工作的措施。2.部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人是通風(fēng)管理安全工作的部門責(zé)任人,實(shí)在職責(zé)如下:(1)負(fù)責(zé)組織和落實(shí)本部門的通風(fēng)管理安全工作,訂立實(shí)在的通風(fēng)管理計(jì)劃,并執(zhí)行。(2)依照通風(fēng)管理安全要求完成作業(yè)前的通風(fēng)準(zhǔn)備工作,并在作業(yè)過程中進(jìn)行監(jiān)督和管理。(3)適時(shí)發(fā)覺和處理通風(fēng)安全事故,并向上級通報(bào)。(4)定期組織員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能。二、作業(yè)人員的職責(zé)作業(yè)人員是通風(fēng)管理安全工作的執(zhí)行人員,實(shí)在職責(zé)如下:(1)嚴(yán)格遵守通風(fēng)管理安全制度和要求,確保作業(yè)過程中的通風(fēng)安全。(2)依照通風(fēng)管理安全制度和要求進(jìn)行操作,加強(qiáng)自我保護(hù)和安全意識。(3)發(fā)覺和處理通風(fēng)安全事故,并適時(shí)向上級通報(bào)。(4)參加通風(fēng)安全培訓(xùn)和教育,提高安全技能和學(xué)問。三、通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)與管理職責(zé)通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)和管理是通風(fēng)管理安全工作的緊要構(gòu)成部分。通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)和管理職責(zé)如下:(1)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和檢修,確保通風(fēng)設(shè)施的正常運(yùn)行。(2)領(lǐng)導(dǎo)組織通風(fēng)設(shè)備的檢測和維護(hù),確保通風(fēng)設(shè)施的安全牢靠性。(3)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和清潔,保持通風(fēng)設(shè)施的清潔和衛(wèi)生。(4)適時(shí)發(fā)覺和處理通風(fēng)設(shè)備的故障,并向上級通報(bào)。四、考核與獎(jiǎng)懲為了保障通風(fēng)管理安全工作的落實(shí),本工區(qū)將建立評估機(jī)制,對通風(fēng)管理安全工作進(jìn)行評估,并依據(jù)評估結(jié)果,對工作表現(xiàn)積極的人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),對工作不力或違反通風(fēng)管理安全規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。五、總結(jié)本工區(qū)的通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制規(guī)定了生產(chǎn)副區(qū)長、部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員和通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)管理人員的職責(zé),明確了工作目標(biāo)和工作要求,建立了考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,有效地掌控了通風(fēng)管理安全問題。希望

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