版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第六章
物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計工商管理系李英俊*本章部分文字及圖片來源于網(wǎng)絡(luò)一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(一)、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)物流(系統(tǒng))網(wǎng)絡(luò)是由鏈(線路)和節(jié)點所組成的。實物的物流網(wǎng)絡(luò)虛擬的物流網(wǎng)絡(luò)一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(一)、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商工廠物流中心配送中心零售商客戶EDIEDI訂貨信息購買信息干線運輸干線運輸干線運輸客戶提貨圖1物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖采購成本運輸成本倉儲成本配送成本一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(二)、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的主要任務(wù)是確定產(chǎn)品從原材料起點到市場需求終點的整個流通渠道的結(jié)構(gòu),即物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。包括決定物流設(shè)施的類型、數(shù)量與位置,設(shè)施所服務(wù)的客戶群體與產(chǎn)品類別,以及產(chǎn)品在設(shè)施之間的運輸方式??偝杀咀钚∫?、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(二)、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的重要性:①一個好的物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以降低物流總成本,通常每年可以節(jié)約5%~15%。例如,某化工企業(yè)一年的物流成本是50億元人民幣,一年節(jié)約10%就是5億人民幣;②一個好的物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以提高客戶服務(wù)水平,通常客戶獲得產(chǎn)品的時間可以以天計算,如果能做到以小時計算,這就大大方便了客戶;一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(二)、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃既涉及到空間問題,又涉及到時間問題??臻g或地理規(guī)劃設(shè)計問題要解決各種設(shè)施(工廠、倉庫、零售點)的平面地理布局,即設(shè)施選址。確定各種設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和位置時要考慮客戶服務(wù)水平和成本之間的平衡;物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的時間問題是解決為滿足客戶服務(wù)目標而保持產(chǎn)品可得率問題,即客戶得到產(chǎn)品的時間問題,這涉及到庫存與運輸管理。一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(二)、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃客戶服務(wù)目標庫存戰(zhàn)略庫存水平庫存分布控制方法運輸戰(zhàn)略運輸方式運輸路線/時刻表運輸批量/合并運輸選址戰(zhàn)略選址的數(shù)量、規(guī)模和位置指定各存儲點的供貨點將需求分派給各存儲點或供貨點自營倉儲/公共倉儲一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(二)、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃響應(yīng)時間節(jié)點數(shù)量選址戰(zhàn)略一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(二)、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃庫存可以維持一周的情況下1個配送中心(DC)一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(二)、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃庫存可以維持5天的情況下2個配送中心(DC)一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(二)、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃庫存可以維持3天的情況下5個配送中心(DC)一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(二)、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃庫存可以維持1天的情況下13個配送中心(DC)一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(二)、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃庫存只能維持當天的情況下26個配送中心(DC)一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(二)、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃成本節(jié)點數(shù)量成本與節(jié)點數(shù)量庫存運輸設(shè)施一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(三)、如何進行物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃1.物流倉儲布局a.多少個物流中心/倉庫?b.在哪里建設(shè)?c.建設(shè)幾層?d.公共還是自營?e.自營倉庫面積?f.倉庫設(shè)計(長、寬、高、門、專用線長度)g.空間分配1)儲位安排2)貨物定位查找系統(tǒng)h.設(shè)備選擇i.設(shè)備更新一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(三)、如何進行物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃2.選址倉庫層級倉庫結(jié)構(gòu)、數(shù)量一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(三)、如何進行物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃2.選址位置確定一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(三)、如何進行物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃2.選址倉庫配送區(qū)域劃分一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(三)、如何進行物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃3.倉庫設(shè)計在物流網(wǎng)絡(luò)中,倉庫設(shè)計一般為三層,第一層為生產(chǎn)倉庫(PW)、第二層為中央倉庫(CW)、第三層為分銷倉庫(DW).PWCWDWDWDWCWDWDWDW顧客……工廠一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(三)、如何進行物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃3.倉庫設(shè)計在該物流網(wǎng)絡(luò)中,第一層為一個生產(chǎn)倉庫、第二層為兩個中央倉庫、第三層為五個分銷倉庫,倉庫的配送區(qū)域如下圖所示。經(jīng)過優(yōu)化分析與設(shè)計,該公司的年度配送成本下降了13.9%。分銷倉庫中央倉庫生產(chǎn)倉庫一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(三)、如何進行物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃4.物流渠道全國物流中心區(qū)域物流中心/RDC經(jīng)銷商/4S門店物流網(wǎng)絡(luò)決策一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(三)、如何進行物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃4.物流渠道一、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的概述(三)、如何進行物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃4.物流渠道——某公司北美物流系統(tǒng)分析經(jīng)度緯度全國物流中心地區(qū)物流中心經(jīng)銷商二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(一)背景介紹美的空調(diào),隸屬于美的集團,是集家用、商用空調(diào)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)于一體的經(jīng)營平臺。除順德總部外,美的空調(diào)在廣州、蕪湖、武漢、邯鄲、重慶建有生產(chǎn)制造基地,是目前全球規(guī)模最大的家用空調(diào)制造工廠。*本案例節(jié)選于第二屆全國物流設(shè)計大賽(邯運杯)獲獎作品二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(一)背景介紹2008年初,遠在南方的美的公司決定在邯鄲建立生產(chǎn)基地,進行家用空調(diào)的生產(chǎn)。美的邯鄲家用空調(diào)生產(chǎn)基地,銷售網(wǎng)點遍布全國各地,其中以華東、華南的銷售量最大。美的邯鄲家用空調(diào)的運輸任務(wù)主要由邯運集團負責。而邯運集團所需要解決的是針對家用空調(diào)機進行合理的運輸與配送,為此設(shè)計一個很好的運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能為美的提供良好的物流運輸服務(wù)。二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(一)背景介紹客戶名稱所屬營銷中心銷量(套)新疆A公司新疆產(chǎn)品管理中心71498天津市A公司天津產(chǎn)品管理中心102220陜西A公司陜西產(chǎn)品管理中心126601陜西B公司陜西產(chǎn)品管理中心93019太原A公司山西產(chǎn)品管理中心70480山東A公司山東產(chǎn)品管理中心137331大連A公司遼寧產(chǎn)品管理中心64234沈陽B公司遼寧產(chǎn)品管理中心39846長春A公司吉林產(chǎn)品管理中心58621哈爾濱A公司黑龍江產(chǎn)品管理中心83141鄭州A公司河南產(chǎn)品管理中心125289石家莊A公司河北產(chǎn)品管理中心162134甘肅A公司甘青寧產(chǎn)品管理中心44217北京市A公司北京產(chǎn)品管理中心191350北京市B公司北京產(chǎn)品管理中心130017邯鄲生產(chǎn)基地第一年主要面向的的銷售商及銷量二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(一)背景介紹美的邯鄲生產(chǎn)基地主要面臨的運輸問題是:如何在運輸過程對成本進行合理控制,使得成本最低,為美的產(chǎn)品在價格上有競爭優(yōu)勢。為此,邯運集團要極力針對美的現(xiàn)狀結(jié)合自身現(xiàn)狀分析,分析銷售點,生產(chǎn)點等之間,如何使路線最短,速度最快,成本最低等。二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(一)背景介紹美的邯鄲生產(chǎn)基地邯運集團運輸任務(wù)(1)如何在各大銷售區(qū)域選擇合理配送方式及路線(2)如何在物流運輸過程中建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(二)方案設(shè)計首先根據(jù)美的主要銷售商銷售量分布表,結(jié)合全國交通地圖,劃分不同等級的運輸網(wǎng)絡(luò),對銷售量大小及地理位置的不同采取不同的運輸方式:二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(二)方案設(shè)計①在邯鄲生產(chǎn)基地附近地區(qū)采取直達運輸;②在銷售量最大和次大且銷售點集中的華東地區(qū)和廣東省采取建立配送中心來進行區(qū)域性的中轉(zhuǎn)運輸;③在銷售點不集中且在邯運集團本身運輸網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的地區(qū)或在西南比較偏遠且銷售量較小的地區(qū)采取共同配送:在運輸過程中運用信息系統(tǒng)對運輸工具,運輸過程中的各種信息交流實現(xiàn)“無縫鏈接”二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(二)方案設(shè)計其次運用一定的數(shù)理方法在這三種不同的運輸合作方式中進行最佳線路選擇;最后以不同的運輸方式:公路運輸、鐵路運輸、海路運輸來進行成本比較,選出最佳的運輸方案。二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(三)模型及方法根據(jù)邯運的實際情況選用一些模型進行較為科學的評判,如選址、路徑的選擇。模型的介紹過程中主要從簡單原理、實用性、實際操作過程中需要注意的方面或者缺點三個方面來分別闡述。二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(三)模型及方法1.配送中心選址的CFLP法CFLP(capacitated
facilitylocationproblem)法,又稱靈活配置法,當配送中心的能力有限制,而且用戶的地址和需求以及設(shè)置多個配送中心的數(shù)目均己確定的情況下,可采用CFLP法,從配送中心的備選地點中選出總費用最小的由多個配送中心(假設(shè)m個)組成的配送系統(tǒng)。二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(三)模型及方法2.配送路線選擇的方法——節(jié)約里程法節(jié)約里程法,又叫C—W節(jié)約算法,是1964年Charke和Wright在旅行商問題得基礎(chǔ)上提出的一種簡單易行的啟發(fā)式算法。該算法得目標是求出使配送作業(yè)的總的貨運周轉(zhuǎn)量(t/km)最小。二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(三)模型及方法3.降低運輸成本的數(shù)理方法——最短路徑法解決運輸起點和重點不同的單一路線選擇這類運輸線路規(guī)劃問題最簡單、最直接地方法就是最短路徑法。詳見第五章的介紹二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計1.運輸方式選擇邯運集團應(yīng)對美的公司的家用空調(diào)采用多種運輸方式,開展多元化運輸。目前根據(jù)不同分類,可采用不同的運輸方式,按運輸路線的不同,有直達運輸、中轉(zhuǎn)運輸,其他方式還有共同配送。為了制定較為科學的運輸方案,我們首先對這些不同的分類的運輸方式進行路線規(guī)劃,然后根據(jù)所選運輸方式進行運輸方案的制定。二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計1.運輸方式選擇美的公司各銷售點的分布區(qū)域48個銷售點中,分別遍布全國華東、華南、華北、華中、西南、西北、東北七大區(qū)域二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計根據(jù)路途的長遠,貨量的大小可以將這些網(wǎng)絡(luò)分為三個級別的網(wǎng)絡(luò)。一級網(wǎng)絡(luò)的運輸是生產(chǎn)基地到配送中心,或生產(chǎn)基地到銷售點,這兩種運輸都需要跨越比較大的長度,運送周期長,運送貨量較大;跨省運輸二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計二級網(wǎng)絡(luò)的運輸是配送中心到各銷售點之間的運輸,即是配送中心到各銷售點的配送線路,其特點是與客戶的距離短,配送目標較多;三級網(wǎng)絡(luò)的運輸是生產(chǎn)基地與其他物流公司合作進行共同配送,主要適合于銷售量小,且路線偏遠的地區(qū)。省內(nèi)運輸偏遠運輸二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計結(jié)論:在比較分散,銷售量較小,離邯鄲生產(chǎn)基地較近的地區(qū),可以采用直達運輸;二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計結(jié)論:在銷售量最大和次大且銷售點集中的華東和華南地區(qū)采取建立配送中心來進行區(qū)域性的中轉(zhuǎn)運輸;二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計結(jié)論:在銷售點不集中且在邯運集團本身運輸網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的地區(qū)或在西南比較偏遠且銷售量較小的地區(qū)采取共同配送。二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計2.直達運輸對于美的邯鄲生產(chǎn)基地,華東是最大的銷售區(qū)域,其次到華南,華北與華中地區(qū)銷售量較小,比較分散,但離邯鄲生產(chǎn)基地較近。為使運輸成本最低,在這些地區(qū)采用直達運輸。二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計2.直達運輸邯運集團可以將美的公司的家用空調(diào)從生產(chǎn)基地——邯鄲直接運出,再向東北、華北、華中、華東與華南部分區(qū)域的3個省、12個城市進行分散運輸。二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計邯鄲江西省(高速公路)2.直達運輸——運輸方式選擇邯鄲284km鄭州564km武漢南昌179km黃梅縣116km黃石京珠高速京珠高速黃黃高速武黃高速昌九高速95.3km二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計邯鄲江西省(國道)2.直達運輸——運輸方式選擇邯鄲256km鄭州580km武漢南昌193km九江市57km黃梅縣國道107國道105黃黃高速國道105211km國道107二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計邯鄲江西省(鐵路)2.直達運輸——運輸方式選擇邯鄲247km鄭州215km武漢南昌135km九江京廣鐵路京九鐵路武九鐵路261km京廣鐵路二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計邯鄲江西省(水路)2.直達運輸——運輸方式選擇由于河北省邯鄲與江西省都是內(nèi)陸城市,不近海,所以在這條線路上的運輸我們不采取水路運輸?shù)姆绞健6?、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計邯鄲江西省(綜合)2.直達運輸——運輸方式選擇二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計邯鄲江西省(最優(yōu))2.直達運輸——運輸方式選擇運輸方式高速運輸國道運輸鐵路運輸月總成本(元)5372.7045739.4044717.424單位運輸成本(元/方)32.25934.46128.324這只是一個較為粗略的計算,但也可以看出,采用鐵路運輸比其他運輸方式要實惠很多,所以在直達運輸中我們可考慮鐵路運輸來進行貨物的運輸,降低物流成本。二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計3.共同配送共同配送是指邯運集團利用自身的運輸網(wǎng)絡(luò)或與其他物流公司合作,在送貨環(huán)節(jié)上將多家客戶待運送的貨物混載于同一輛車上,然后按照客戶的要求分別將貨物運送到各個接貨點,或者運到多家客戶聯(lián)合設(shè)立的配送貨物接收點上。這種配送可以運用在美的家用空調(diào)銷售點不集中且在邯運集團本身運輸網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的地區(qū)或在西南比較偏遠且銷售量較小的地區(qū)。二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計3.共同配送自身運輸網(wǎng)絡(luò)二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計3.共同配送他方物流企業(yè)邯運集團同一輛車或多輛車四川重慶云貴新疆對于這部分成本,需要根據(jù)市場的變動以及雙方的協(xié)定來計二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計4.配送中心的選址配送中心的選址原則有:一是有利于物流的合理化,作為運輸?shù)钠瘘c和終點,配送中心的布局應(yīng)能夠提高運輸效益,設(shè)在交通方便的地方;二是方便用戶,配送中心的服務(wù)對象主要是商品的需求用戶,應(yīng)該選在靠近用戶且用戶密集的地方;三是有利于節(jié)約基建投資基建費用包括配送中心建設(shè)投資中的建筑物、設(shè)備和用地等費用。二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計4.配送中心的選址從前面的數(shù)據(jù)可以看出,美的公司在華東區(qū)域客戶分布最多,達21個,銷售總量為68%,其次到華南地區(qū),有7個,銷售總量為13%。兩個區(qū)域的銷售點相對其他地區(qū)都比較集中。因此,可以先在這兩大區(qū)域中分別選出5個城市,然后選其中1個城市作為該區(qū)域的配送中心,分別對所在的區(qū)域進行合理地配送。二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計4.配送中心的選址華東區(qū)域備選城市分別為:上海、無錫、寧波、杭州、南京;華南區(qū)域備選城市分別為:廣州、佛山、順德、東莞、深圳;二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計4.配送中心的選址城市公路情況鐵路情況水路情況廣州以市區(qū)為中心,105、106、107、324、205國道為骨架,以三道環(huán)線為系帶,連接各條國道,貫通廣東省內(nèi)98%以上的縣、市、鎮(zhèn),并接鄰近省市的公路網(wǎng)絡(luò)京廣線、廣茂線、廣梅汕線、廣深線、廣九準高速鐵路,還有建設(shè)中的廣珠澳鐵路、武廣客運專線,構(gòu)成了四通八達的鐵路網(wǎng)絡(luò)。中國第三大港口廣州港,是珠江三角洲以及華南地區(qū)的主要物資集散地和最大的國際貿(mào)易中樞港,黃埔新港和新沙港位于廣州東部、珠江的出海口,均為華南地區(qū)最大的集裝箱碼頭佛山深圳東莞順德二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計4.配送中心的選址廣州1順德5佛山4東莞2深圳3需求(5)需求(12)需求(7)需求(4)需求(6)距離16距離1距離873101216211應(yīng)用:運輸模型二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計4.配送中心的選址華南區(qū)域:以廣州為配送中心二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計4.配送中心的選址華東區(qū)域:以上海為配送中心二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計5.運輸路線規(guī)劃(1)在廣州建立配送中心,分三種運輸方式計算各自運輸成本,選出邯鄲—廣州配送中心兩地間干線運輸成本最低的運輸方式。(2)計算由廣州配送中心分別運至廣州、東莞、佛山、順德和深圳銷售點5個城市的支線運輸成本,再匯總得出支線運輸總成本。(3)計算邯鄲分別直達運輸?shù)綇V州、東莞、深圳、佛山、順德銷售點的運輸成本,再匯總得出直達運輸總成本。(4)直達運輸總成本與中轉(zhuǎn)總成本比較得出成本最低者便可知道該配送中心的設(shè)立是否合理。二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)方案的詳細設(shè)計5.運輸路線規(guī)劃二、案例分析美的家用空調(diào)運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案(四)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 呼吸系統(tǒng)慢病管理新進展
- 智能安全設(shè)備的人性化設(shè)計
- 機械安全事故案例
- 第三章 運動和力的關(guān)系-教材實驗4 探究加速度與力、質(zhì)量的關(guān)系 2025年高考物理基礎(chǔ)專項復(fù)習
- 3.3.2鹽類水解的影響因素及常數(shù) 課件高二上學期化學人教版(2019)選擇性必修1
- 智慧園區(qū)產(chǎn)品方案
- 《Excel數(shù)據(jù)獲取與處理實戰(zhàn)》 課件 陳青 第1、2章 Excel 2016概述、外部數(shù)據(jù)的獲取
- 輿情應(yīng)急演練桌面推演
- 保暖小幫手教案及反思
- 好餓的毛毛蟲說課稿
- 高血壓病三級預(yù)防策略 醫(yī)學類模板 醫(yī)學課件
- DL∕T 523-2017 化學清洗緩蝕劑應(yīng)用性能評價指標及試驗方法
- 無人機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)申報表
- 食品營養(yǎng)學選擇試題庫(附參考答案)
- 北師大版二年級數(shù)學上冊第五單元《2~5的乘法口訣》(大單元教學設(shè)計)
- 2024年入團知識考試題庫及答案
- 腫瘤化療導(dǎo)致的中性粒細胞減少診治中國專家共識(2023版)解讀
- 《新能源汽車概論》課件-6新能源汽車空調(diào)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及工作原理
- 2024年共青團入團考試題庫(附答案)
- 安川g7變頻器說明書-安川變頻器g7面板操作說明
- 田徑運動會各種記錄表格
評論
0/150
提交評論