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企業(yè)LOGO2017年應(yīng)急管理工作總結(jié)XXXXXXXXX有限公司XX項(xiàng)目總承包部2017年12月4日XX項(xiàng)目2017年應(yīng)急管理工作總結(jié)一、應(yīng)急管理工作情況(一)安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練專題行活動(dòng)開展情況6月1日下午,XX石嶺二號(hào)安置房組織開展消防應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)及演練活動(dòng),6月12日下午,總承包部組織桂花街項(xiàng)目全體施工人員開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)及演練活動(dòng)。通過各項(xiàng)目組織開展消防演練,是大家充分認(rèn)識(shí)到消防安全保證必須落實(shí)在“防”,要“防”住火災(zāi);通過學(xué)習(xí)基本消防預(yù)防措施及常識(shí)、應(yīng)急逃生自救要求及滅火方法,進(jìn)行滅火實(shí)戰(zhàn)演練,提高了火災(zāi)防范意識(shí),掌握消防滅火器材的正確使用方法,確?;馂?zāi)發(fā)生后能及時(shí)有效撲救初期火災(zāi),做到早防御、早處置,使預(yù)防與實(shí)踐相結(jié)合的方針得到更好的貫徹實(shí)施。(二)應(yīng)急管理制度及應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況XX項(xiàng)目根據(jù)施工進(jìn)度及施工項(xiàng)目需要編制了各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,督促各單位嚴(yán)格按照方案措施組織施工生產(chǎn),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及時(shí)建立健全應(yīng)急預(yù)案制度,編制了綜合應(yīng)急預(yù)案,交通、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、觸電等14個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,以及8個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案。(三)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況XX項(xiàng)目各單位安全管理體系健全,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生2、根據(jù)公司統(tǒng)一要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)完善應(yīng)急救援預(yù)案體系有關(guān)內(nèi)容,使應(yīng)急預(yù)案具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。3、把員工建設(shè)成一支果斷、精干、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍。要把思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到應(yīng)急救援隊(duì)伍中,進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)的專門培訓(xùn),提高其安全技術(shù)素質(zhì),充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),建設(shè)過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。4、建立健全應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)管理。加強(qiáng)不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作,搞好年度計(jì)劃,建立培訓(xùn)制度。針對(duì)應(yīng)急救援工作一般每年至少組織兩次培訓(xùn),每一次演練前還要組織必要的培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。在此基礎(chǔ)上,積極參加上級(jí)組織的各類應(yīng)急救援培訓(xùn),通過不同形式的培訓(xùn)和演練,不斷提高全體員工的應(yīng)急反映能力和救援能力。5、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練是對(duì)應(yīng)急能力的綜合檢驗(yàn),定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參加的預(yù)案訓(xùn)練和演練,使應(yīng)急人員進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)”狀態(tài),熟悉各類應(yīng)急處置和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)程序,明確自身應(yīng)急職責(zé),提高協(xié)同作戰(zhàn)能力,保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)、有效、迅速地開展。五、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)匯總表(表1)及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制、演練及培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表(表2)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)匯總表(表1)填報(bào)單位:XXXXXXXXX有限公司XX項(xiàng)目總承包部日期:2017年12月4日類別安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)總數(shù)(個(gè))單獨(dú)辦公(個(gè))合署辦公(個(gè))到位總數(shù)(人)機(jī)構(gòu)總數(shù)(個(gè))單獨(dú)辦公(個(gè))合署辦公(個(gè))到位總數(shù)(人)各單位機(jī)關(guān)本部所屬項(xiàng)目部(總數(shù))113132總計(jì)審核:填表:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制、演練及培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表(表2)填報(bào)單位:XXXXXXXXX有限公司XX項(xiàng)目總承包部日期:2017年12月4日日期:2017年12月4日日期:2017年12月4日類別預(yù)案?jìng)€(gè)數(shù)演練情況培訓(xùn)情況綜合(個(gè))專項(xiàng)(個(gè))舉辦次數(shù)參演人數(shù)直接投入(萬元)演練方式(現(xiàn)場(chǎng)或桌面)領(lǐng)導(dǎo)層(人)安全管理人員(人)專兼職救援人員(人)其他(人)各單位機(jī)關(guān)本部所屬項(xiàng)目部(總數(shù))1132532.4現(xiàn)場(chǎng)441328總計(jì)1132532.4441328審核:填表:六、2018年演練工作計(jì)劃表應(yīng)急演練工作計(jì)劃半年報(bào)表序號(hào)演練名稱演練時(shí)間主要事故情景演練方式演練次數(shù)1高處墜落應(yīng)急演練2018年3月xxx項(xiàng)目腳手架拆除作業(yè)桌面及現(xiàn)場(chǎng)演練12機(jī)械(車輛)傷害事故演

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