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Word第第頁(yè)執(zhí)行力學(xué)習(xí)個(gè)人心得體會(huì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)個(gè)人心得體會(huì)1

20xx年x月x至x日,我參與了中天公司組織的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及激發(fā)正能量力追求卓越人生》培訓(xùn)。感謝公司給我們這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),通過(guò)2天來(lái)林廣亮老師和萬(wàn)力老師精彩詳實(shí)的講課,我對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升和激發(fā)正力量追求卓越人生,對(duì)個(gè)人提升及企業(yè)進(jìn)展的重要性有了更加深刻的熟悉,對(duì)如何履行好本職工作,提升執(zhí)行力,加強(qiáng)管理水平,也做了一些思索。

一、提升執(zhí)行力的幾點(diǎn)思索

1.從簡(jiǎn)潔的執(zhí)行到有效果的執(zhí)行。個(gè)人執(zhí)行力確定個(gè)人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力確定企業(yè)的興亡。林廣亮老師列舉的聘請(qǐng)找人的例子對(duì)我觸動(dòng)很大,平常在工作中這種例子隨處可見。開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)就是工作,做外表工作,不求實(shí)效。許多事上級(jí)布置下來(lái)的工作最終沒有完成,沒有效果。事后找理由推脫。這在執(zhí)行上還是自己的主觀意愿不強(qiáng)造成的。因此執(zhí)行力上首先要在思想上轉(zhuǎn)變自己的思想,從在遇到困難時(shí)查找借口到努力尋求方法解決問(wèn)題。

2.在日常工作中避開惰性。上級(jí)布置的工作能拖就拖,等到非做不行甚至領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,這也是執(zhí)行力差的一種表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要轉(zhuǎn)變我們的心態(tài),形成習(xí)慣,把被動(dòng)等待的心態(tài)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。

3.執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程的監(jiān)督和檢查。交辦的事就盯,要有量化的商定和緊湊的日期。做任何事要有進(jìn)度支配,明確到哪天要完成什么工作,在什么時(shí)間會(huì)取得什么進(jìn)展。一人擔(dān)責(zé),準(zhǔn)時(shí)復(fù)命。

4.打造團(tuán)隊(duì)精神是提升執(zhí)行力的根本保證團(tuán)隊(duì)是由共同的目標(biāo)、互相認(rèn)知、互相支持、互相依靠的人組成的團(tuán)體。小到班組,大到中天公司都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。個(gè)人的進(jìn)展依托團(tuán)隊(duì)這個(gè)平臺(tái),假如一個(gè)團(tuán)隊(duì)的分散力不強(qiáng),制度欠缺,個(gè)人的執(zhí)行力也會(huì)大打折扣。因此加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),削減本位思維,團(tuán)隊(duì)帶頭人要在感情分散、文化建設(shè)、制度建設(shè),境界提升上下力氣,找準(zhǔn)適合本團(tuán)隊(duì)的精神氣質(zhì),提煉凝聚團(tuán)隊(duì)文化。

二、樹立正確的價(jià)值觀,激情永在,超越自我。

1.激發(fā)正能量

萬(wàn)力老師的課布滿了正能量,年齡不是問(wèn)題,境況不是問(wèn)題,重要的是心態(tài),生活不止眼前的茍且,還有詩(shī)歌和遠(yuǎn)方的田野……萬(wàn)老師依據(jù)自己的切身經(jīng)受和生動(dòng)的講課,喚起了我的激情。在工作中要給自己壓擔(dān)子,不能滿意現(xiàn)狀,遠(yuǎn)離舒適區(qū)。既然在這個(gè)崗位,就要有目標(biāo),有把工作干好干到極致的信念。

2.常懷感恩之心

用感恩的心看世界,你就不會(huì)產(chǎn)生埋怨,你就不會(huì)感到乏味,你就不會(huì)在困難面前退縮。感恩中天公司,它給我進(jìn)展的平臺(tái)和安家立命之所;感恩領(lǐng)導(dǎo),他們是我人生和事業(yè)的指路人;感恩身邊每個(gè)人,感謝他們的支持和關(guān)心和寬容。

3.樹立超越自我,從頭再來(lái)的信念和士氣。

萬(wàn)力老師的課告知我們,要從另一個(gè)角度看待自己的工作和人生。超越自我,從頭再來(lái)并不是否認(rèn)以往的過(guò)去,而是要以豁達(dá)、奮進(jìn)、包涵、主動(dòng)學(xué)習(xí)的心態(tài)對(duì)待自己的工作和生活。勇于接納新的思想和事物,改良固有的思維定式和管理模式,向更高的目標(biāo)前進(jìn)。

三、以新圖強(qiáng),與時(shí)俱進(jìn)。

聽了萬(wàn)力老師的課,我有一個(gè)突出的感受,就是企業(yè)的`進(jìn)展離不開一個(gè)新字。企業(yè)不但要確立一個(gè)新目標(biāo)、新將來(lái),還要有新理念、新品牌、新質(zhì)量、新產(chǎn)〔全區(qū)抗菌藥物合理使用宣揚(yáng)周活動(dòng)總結(jié)及小結(jié)〕品、新文化、新模式、新服務(wù)、新營(yíng)銷、新資本……作為航天企業(yè)的中天公司,要敢于突破思想上的束縛,以新圖強(qiáng)、以新圖立、以新圖變,思路一變,空間無(wú)限。

四、學(xué)以致用,不斷提升自身管理工作水平。

1.將這次學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),在質(zhì)量管理工作中打造一支激情永在,活力四射的團(tuán)隊(duì),明確共同目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)理念。首先從提高自身的執(zhí)行力做起,要求別人做到的,首先自己做到。

2.工作中做好策劃和溝通,加強(qiáng)執(zhí)行過(guò)程中的溝通和監(jiān)督檢查。加強(qiáng)量化的商定和完成期限的限制。①對(duì)防雹分廠批生產(chǎn)的質(zhì)量管控工作提前做好全年的打算支配。重點(diǎn)在盯,預(yù)防為主。做好“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的掌握工作,尤其是重點(diǎn)崗位的掌握工作,做好圖表管理。②對(duì)負(fù)責(zé)的一線班組考核工作,要?jiǎng)?chuàng)新提升思路,以考核促進(jìn)執(zhí)行力的提升。

3.進(jìn)一步提升班組建設(shè)的水平,發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)性,提煉歸納班組文化。為班組制造條件增加學(xué)習(xí)溝通的機(jī)會(huì)。

4.布滿激情永在,永不言敗,活力四射,超越自我的正能量,追求卓越人生。把這種精神和信念用在實(shí)際工作中。要干就干好,要干就干到極致。對(duì)得起公司,對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo),對(duì)得起自己

5.在今后的工作中,要突破固有思維模式,學(xué)習(xí)嘗試一切先進(jìn)新的事物和理念。在本職工作中要帶頭創(chuàng)新管理模式和工作的方式方法。

今年是公司的學(xué)習(xí)提升年,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束幾天了,但兩位老師的授課內(nèi)容帶給我思想上的震撼和啟迪還久久在我心中激蕩。今后我要將這次培訓(xùn)所學(xué)的理念、方法在實(shí)際工作中不斷的加以實(shí)踐和運(yùn)用。

借萬(wàn)老師的一句話:“新十年,再動(dòng)身!”我會(huì)揚(yáng)起學(xué)習(xí)的風(fēng)帆,為中天公司的美妙明天奉獻(xiàn)自己的全部力氣!

執(zhí)行力學(xué)習(xí)個(gè)人心得體會(huì)2

首先很感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為我以后工作的開展及個(gè)人力量的提升得到很大的關(guān)心。此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,我想借此機(jī)會(huì)與各位保利家人共同共享學(xué)習(xí)體會(huì):

執(zhí)行力是什么?

所謂執(zhí)行力――把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的力量。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作力量。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗,不僅會(huì)消耗企業(yè)的大量人力、財(cái)力,還會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和進(jìn)展。要提高企業(yè)的執(zhí)行力,首先要強(qiáng)調(diào)“沒有任何借口”!當(dāng)然,企業(yè)要具有很好的執(zhí)行力,肯定要將其三個(gè)核心流程良好的運(yùn)用,互相融合,三個(gè)核心流程是:戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程、人力資源流程??隙ㄒ泻侠淼钠髽I(yè)目標(biāo)、高效的規(guī)范制度、精英型的管理團(tuán)隊(duì)。我們經(jīng)常把自己不執(zhí)行的問(wèn)題歸結(jié)到客觀、歸結(jié)到他人因素,而遺忘了思索自身的因素:我們自己是做什么的,我們拿什么與公司交換薪水?我們?cè)搶W(xué)習(xí)什么?我們?cè)撍妓魇裁矗课覀冊(cè)撎嵘裁矗?/p>

我們作為一名管理者,肯定不能以“君子動(dòng)口不動(dòng)手”的領(lǐng)導(dǎo)者自居,領(lǐng)導(dǎo)的功能有:激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決。我們應(yīng)是一個(gè)高度關(guān)注執(zhí)行過(guò)程、切實(shí)指導(dǎo)執(zhí)行方法的“指導(dǎo)者”。一味的埋怨下屬執(zhí)行力太差,只能說(shuō)明我們對(duì)執(zhí)行的指導(dǎo)力太差。一旦消失問(wèn)題,首先自我反思,“誰(shuí)的責(zé)任?我的責(zé)任!”由于,從因果關(guān)系上來(lái)說(shuō):指導(dǎo)力確定執(zhí)行力,指導(dǎo)力比執(zhí)行力更重要!“執(zhí)行力”也離不開“有效的激勵(lì)”。員工關(guān)注的不僅埋頭苦“干”,更為關(guān)注的是“干”的目的、利益,有所求是有所為的真正動(dòng)力。員工個(gè)體利益與企業(yè)整體利益不盡同質(zhì),因此企業(yè)不能盡靠整體利益激勵(lì)員工,諸如“企業(yè)利潤(rùn)翻幾翻”,而且更多注意“對(duì)員工個(gè)體受益詳細(xì)承諾”的激勵(lì),關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng),才能讓員工與企業(yè)榮辱與共,息息相關(guān)。

“執(zhí)行力”同樣離不開“企業(yè)文化的建設(shè)”。企業(yè)通過(guò)對(duì)員工權(quán)利意識(shí)、自想法識(shí)教育、引導(dǎo),通過(guò)架構(gòu)敬重人、關(guān)懷人、信任人的人文環(huán)境來(lái)提高廣闊員工盡責(zé)意識(shí),借以強(qiáng)化執(zhí)行的速度與力度。企業(yè)要構(gòu)建肯定平臺(tái),讓年輕的后備力氣突穎而出,讓員工在“鑄就團(tuán)隊(duì)”的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)”“成就自我”。企業(yè)要用感情、進(jìn)展和事業(yè)來(lái)留住有用之人、有執(zhí)行力之人。

我認(rèn)為,執(zhí)行力的核心:

理解上級(jí)意圖

制訂執(zhí)行打算

付諸實(shí)際行動(dòng)

校正執(zhí)行偏差

確保執(zhí)行成果

完善執(zhí)行體系

與執(zhí)行力親密相關(guān)的除了員工個(gè)人所具備的力量與素養(yǎng)外,關(guān)鍵是心態(tài)。看法確定一切!好的心態(tài)可使人歡樂進(jìn)取,有朝氣,有精神。消極的心態(tài)則使人懊喪,難受,沒有主動(dòng)性。所以,一個(gè)員工的執(zhí)行力好不好,確定于他的意愿和心態(tài)。要讓員工有意愿的去做事,就需要關(guān)心他們到達(dá)他們所想要的。要通過(guò):培訓(xùn)教育和激勵(lì),讓大家擁有共贏的心態(tài),我們

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