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茶市營策書精】策書綱一研所銷理狀析分析:二廣茶市情分三研所身SWT析矩策配四品建五品傳略???1

一研所銷理狀析鴻牌葉銷合析產(chǎn)組:品種繁多,以單樅、鐵觀音為產(chǎn)價:由于因此組如產(chǎn)促:二廣茶市情分毛東詩飲茶未忘粵海人作是中國茶2

年達克均500克多1700隨著這不而且年為14416元,恩格爾指到由原來的保健茶有機茶為主大有向三研所身析矩策配SWOT分析SW。T分謂SW。TStrengthsOpportunities、是否機會3

探討此思析()勢面)開發(fā)在生政府企而且品種豐()勢面營還停留在品牌產(chǎn)品()會面Opportunities)人對前市場上4

()脅面Threats)大大小小為SWOT矩陣略對行SWOT分在者Weihrich年陣(matrix者WeihrichSW。T矩陣配對方策略表示使用“MAXI-M331W0策略表示“MINI-MAXISTMAXI-MINI”原則WT表MINI-MINI”原則。()—Opportunities略策研究利用與堅持產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督打造強5

()Strengths-Threats略在ST加強品質(zhì)管理,避免與強分市場據(jù)品牌形象和目標市場特點開設(shè)連鎖經(jīng)營的專賣店。()Weaknesses-Threats策略在ST()Weaknesses-opportunities策略WO提高并6

鴻雁系列之SWOT分析及矩陣策組織內(nèi)

優(yōu)勢()

劣勢(W)外部環(huán)境

1.科研能強,生產(chǎn)技術(shù)低1企業(yè)營銷意識薄弱2.與政府系好

手段手法落后,機會(O)

3.品質(zhì)有證4.產(chǎn)品品豐富多樣策略

2.品牌命及產(chǎn)品包裝太大眾化,沒有特色,3.消費者產(chǎn)地的思維定勢WO策略1.人們保意識提高

1.開發(fā)具保健功能的新產(chǎn)1.加強與政府密切關(guān)系2.市場缺強勢品牌

建設(shè)3.政府采量不斷提

2.開展公活動,提高企業(yè)2.品牌重合名,并賦予豐高威脅(T)

知名度3.加強質(zhì)監(jiān)督略

副的本土文化內(nèi)涵,以此來推出一個強勢的有特點的品牌WT略廣州地區(qū)市場品牌競

降低生產(chǎn)成本細分市場據(jù)加強品牌建設(shè)更換產(chǎn)品外爭力不斷提高茶藝館數(shù)量增長速度快

品牌形象和目標市場特點開設(shè)連鎖經(jīng)營的專賣店

包裝加強廣告宣傳工作7

四品建1市由于廣州的男而(包括日對茶葉品種的偏好等有比較大的差將所有廣州居民目市選:30-50較集中齡及生活而且這個年齡段的人由于漸漸步入老年,珍惜往昔有利考慮到8

入(入1000-30002茶文化”在其中功不可沒。許多中國歷西科同樣其內(nèi)很推廣有濃烈的9

30歲主要為茶葉批發(fā)市場商場茶莊賓利用更采用利用展現(xiàn)廣州修設(shè)能否傳達出我們的10

仙陸羽瓷像售毛利多店)MI)BI:市場調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、公共關(guān)系、促銷活動、流通對挑先對她3)VI:現(xiàn)34:30—歲,有固定收入。11

5a茶文化等編

旗c)櫥窗設(shè)計:在面向大門左側(cè)開辟一個櫥窗,明式木格拼花裝c)內(nèi)部設(shè)計:以濃縮了嶺南文化的西關(guān)大屋為原型進行設(shè)計裝e12

購環(huán):店播輕柔的族樂廣策正處于融洽的氛圍用懷舊的起13

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