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文檔簡介
茶市營策書精】策書綱一研所銷理狀析分析:二廣茶市情分三研所身SWT析矩策配四品建五品傳略???1
一研所銷理狀析鴻牌葉銷合析產組:品種繁多,以單樅、鐵觀音為產價:由于因此組如產促:二廣茶市情分毛東詩飲茶未忘粵海人作是中國茶2
年達克均500克多1700隨著這不而且年為14416元,恩格爾指到由原來的保健茶有機茶為主大有向三研所身析矩策配SWOT分析SW。T分謂SW。TStrengthsOpportunities、是否機會3
探討此思析()勢面)開發(fā)在生政府企而且品種豐()勢面營還停留在品牌產品()會面Opportunities)人對前市場上4
()脅面Threats)大大小小為SWOT矩陣略對行SWOT分在者Weihrich年陣(matrix者WeihrichSW。T矩陣配對方策略表示使用“MAXI-M331W0策略表示“MINI-MAXISTMAXI-MINI”原則WT表MINI-MINI”原則。()—Opportunities略策研究利用與堅持產品質量的監(jiān)督打造強5
()Strengths-Threats略在ST加強品質管理,避免與強分市場據品牌形象和目標市場特點開設連鎖經營的專賣店。()Weaknesses-Threats策略在ST()Weaknesses-opportunities策略WO提高并6
鴻雁系列之SWOT分析及矩陣策組織內
優(yōu)勢()
劣勢(W)外部環(huán)境
1.科研能強,生產技術低1企業(yè)營銷意識薄弱2.與政府系好
銷
手段手法落后,機會(O)
3.品質有證4.產品品豐富多樣策略
2.品牌命及產品包裝太大眾化,沒有特色,3.消費者產地的思維定勢WO策略1.人們保意識提高
1.開發(fā)具保健功能的新產1.加強與政府密切關系2.市場缺強勢品牌
品
建設3.政府采量不斷提
2.開展公活動,提高企業(yè)2.品牌重合名,并賦予豐高威脅(T)
知名度3.加強質監(jiān)督略
副的本土文化內涵,以此來推出一個強勢的有特點的品牌WT略廣州地區(qū)市場品牌競
降低生產成本細分市場據加強品牌建設更換產品外爭力不斷提高茶藝館數量增長速度快
品牌形象和目標市場特點開設連鎖經營的專賣店
包裝加強廣告宣傳工作7
四品建1市由于廣州的男而(包括日對茶葉品種的偏好等有比較大的差將所有廣州居民目市選:30-50較集中齡及生活而且這個年齡段的人由于漸漸步入老年,珍惜往昔有利考慮到8
入(入1000-30002茶文化”在其中功不可沒。許多中國歷西科同樣其內很推廣有濃烈的9
30歲主要為茶葉批發(fā)市場商場茶莊賓利用更采用利用展現廣州修設能否傳達出我們的10
仙陸羽瓷像售毛利多店)MI)BI:市場調查、產品開發(fā)、公共關系、促銷活動、流通對挑先對她3)VI:現34:30—歲,有固定收入。11
5a茶文化等編
旗c)櫥窗設計:在面向大門左側開辟一個櫥窗,明式木格拼花裝c)內部設計:以濃縮了嶺南文化的西關大屋為原型進行設計裝e12
購環(huán):店播輕柔的族樂廣策正處于融洽的氛圍用懷舊的起13
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