安全保衛(wèi)管理細(xì)則

安全保衛(wèi)管理細(xì)則為保障企業(yè)、機(jī)關(guān)、團(tuán)體和個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全和公共安全,維護(hù)社會(huì)治安秩序，制定《安全保衛(wèi)管理細(xì)則》。本細(xì)則適用于人員較多、物資較多、活動(dòng)頻繁、管理難度較大的企業(yè)、機(jī)關(guān)、團(tuán)體和個(gè)人的安全保衛(wèi)工作。一、一般要求采取逐級負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任。制定安全保衛(wèi)工作程序，健全保衛(wèi)組織架構(gòu)，并組織實(shí)施。加強(qiáng)人防、物防、技防和綜合治理相結(jié)合的保衛(wèi)工作，提高安全保衛(wèi)管理水平。對突發(fā)事件建立應(yīng)急預(yù)案，明確安全保衛(wèi)責(zé)任，制定保密制度，在必要時(shí)報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。二、保衛(wèi)組織管理組建專門保衛(wèi)辦公室，設(shè)置保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、保衛(wèi)處置小組等，指導(dǎo)和監(jiān)督安全保衛(wèi)工作。指定保衛(wèi)干部，建立崗位責(zé)任制。建立危機(jī)管理機(jī)制，及時(shí)處理突發(fā)事件和安全事故。加強(qiáng)安全知識宣傳教育，提高全體人員的安全防范意識。三、人防管理制定工作安排表，全面排查各種單位存在的安全隱患，并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。加強(qiáng)保衛(wèi)干部隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，提高保衛(wèi)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)對重要部位、重要人員的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格履行通行證辦理手續(xù)。加強(qiáng)對重要場所的管理，進(jìn)行門禁卡、人員驗(yàn)證/識別等技術(shù)防范手段的使用，增強(qiáng)場所安全保衛(wèi)能力。四、物防管理加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)格控制出入庫，保障物資安全。加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試，確保工作效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對易燃、易爆、劇毒等化學(xué)品，按照上級要求進(jìn)行采取妥善的存放措施。五、技防管理對重要人員、設(shè)備設(shè)施、場所等進(jìn)行視頻監(jiān)控和報(bào)警裝置的管理。對辦公室、機(jī)房等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全檢查，做好網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)工作。六、綜合治理與公安、消防、衛(wèi)生等有關(guān)部門聯(lián)系，建立保衛(wèi)工作聯(lián)絡(luò)制度。處理人員和外來車輛通行，確保進(jìn)出單位的人員和物資的安全。定期檢查各種安全器材的使用狀況，及時(shí)維修和更換。對安保工作情況進(jìn)行定期檢查驗(yàn)收，并及時(shí)整改存在的問題。七、處罰措施對不遵守本細(xì)則的單位、個(gè)人，可根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。對重大違規(guī)或違反法律法規(guī)的單位、個(gè)人，應(yīng)依法追究相應(yīng)責(zé)任，并啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)部追責(zé)機(jī)制。八、附則本細(xì)則由保安管理人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人員共同執(zhí)行，并不斷完善和改進(jìn)。本細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況具體制定和實(shí)施，本細(xì)則不適用于軍隊(duì)、武警等專業(yè)保衛(wèi)單位，應(yīng)嚴(yán)格遵守軍隊(duì)、武警等專業(yè)保衛(wèi)單位的保衛(wèi)管理政策和規(guī)定。本細(xì)則的制定和修改應(yīng)遵循在統(tǒng)一的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，尊重和保障個(gè)人