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產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃報(bào)告產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃報(bào)告精選八篇
篇一:產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃報(bào)告“綠色書屋”2014——20xx年度營(yíng)銷計(jì)劃報(bào)告書目錄一、營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)(一)營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)(二)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)(三)市場(chǎng)占有率目標(biāo)(四)品牌提升和顧客滿意度目標(biāo)二、市場(chǎng)狀況分析(一)市場(chǎng)需求分析(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析(三)營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析三、企業(yè)狀況分析(一)企業(yè)資源分析(二)企業(yè)品牌分析四、產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)施方案(一)產(chǎn)品正確定位(二)保證產(chǎn)品質(zhì)量(三)產(chǎn)品組合定位(四)提升品牌知名度(五)推出滿意服務(wù)通過(guò)前期調(diào)研分析,在本產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃中,我們明確了即將從事經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo),并對(duì)二手書市場(chǎng)需求與本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了客觀分析,進(jìn)而制訂出適合本商店發(fā)展的產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃方案?!熬G色書屋”20xx年產(chǎn)品的營(yíng)銷計(jì)劃具體如下:一、營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)通過(guò)前期項(xiàng)目可行性分析,我們二手書的商店將選址在愛心驛站和洗衣房的中間,那里不僅營(yíng)業(yè)時(shí)間充裕,而且在人流集中地段,并且同學(xué)們可以在等洗衣服的時(shí)候過(guò)來(lái)看看,這樣有助于大大提高我們的銷售額。(一)營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)根據(jù)前期的項(xiàng)目可行性分析,綠色書屋的年?duì)I業(yè)額為250000元。由于剛開學(xué)時(shí)和放學(xué)前屬于買書和賣書的高峰期。在此,我們把各月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)分解為:(二)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)二手書換書的利潤(rùn)空間較大,主要來(lái)自合理產(chǎn)品利潤(rùn)。根據(jù)上面的月營(yíng)業(yè)額我們可以得出在2014——2015一個(gè)學(xué)年的年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)將達(dá)到212000元(三)市場(chǎng)占有率目標(biāo)首先在電力學(xué)院,通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)目前本校的二手書市場(chǎng)仍未真正形成,只是存在著個(gè)別的交換或者交易,大約72.1%的學(xué)生把仍有價(jià)值的二手書論斤賣給收購(gòu)舊書籍的人。從效益和成本來(lái)講很少有人會(huì)花時(shí)間等買家來(lái)買二手書,而我們這個(gè)書店將會(huì)提供這個(gè)方便的平臺(tái)以及更高的回收價(jià)格。因此,在經(jīng)營(yíng)前期我們可以估計(jì)書店的市場(chǎng)占有率可以高達(dá)90%。其次,我們?cè)陔娏W(xué)院之外的各大高校將會(huì)開設(shè)分店形成二手書的交流循環(huán)?!菏袌?chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃報(bào)告市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃報(bào)告提要:要把一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)站穩(wěn)腳,并把企業(yè)做大做強(qiáng),必須要有一個(gè)優(yōu)秀的全方面分析市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)告;必須有明確的目標(biāo)等等一、背景:1、企業(yè)背景桂林市恭城一品香食品廠位于被江澤民主席題詞“生態(tài)果甜瑤鄉(xiāng)美”的恭城瑤族自治縣內(nèi),成立于20xx年,是一家專業(yè)生產(chǎn)烘烤類食品的廠家。目前主要產(chǎn)品有各類型面包壽司、廣式月餅、月餅餡料等。該廠廠長(zhǎng)劉總畢業(yè)于食品專業(yè),前期在縣食品廠工作,公有制轉(zhuǎn)型后遂離開前往工業(yè)發(fā)達(dá)的廣東學(xué)習(xí)食品制作工藝,后于20xx年回縣創(chuàng)立一品香食品廠。2、環(huán)鏡背景:近年來(lái)恭城縣的經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,招商引資使得經(jīng)濟(jì)增速屢創(chuàng)新高,生態(tài)農(nóng)業(yè)、工業(yè)快速發(fā)展,同時(shí),居民CPI指數(shù)也在節(jié)節(jié)攀升,居民消費(fèi)水平明顯提高,人們的生活習(xí)慣正在悄然改變,城市化進(jìn)程的加快,使人們的物質(zhì)生活以及精神生活都得到了空前的提高。二、企業(yè)的機(jī)會(huì)和問(wèn)題分析:1、優(yōu)勢(shì)(STRENGTHS):1技術(shù)技能優(yōu)勢(shì):○該廠廠長(zhǎng)畢業(yè)于食品專業(yè),曾在數(shù)家食品企業(yè)工作過(guò),有深厚的技術(shù)底蘊(yùn),在他的領(lǐng)導(dǎo)下,該廠產(chǎn)品每年都有改進(jìn),每年都會(huì)有一部分資金用于產(chǎn)品開發(fā)及改進(jìn),他對(duì)于食品的苛刻要求,使得該廠贏得了很好的民眾口碑,從來(lái)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量問(wèn)題。近兩年來(lái)不斷增加先進(jìn)設(shè)備,使產(chǎn)量及質(zhì)量都有了很大的提高,產(chǎn)品更具特色。2競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì):○自20xx年建廠以來(lái),一品香從沒(méi)有投過(guò)一分錢進(jìn)廣告,所有銷售額均來(lái)自于口碑,這可以說(shuō)是一種低調(diào)的發(fā)展,但是其競(jìng)爭(zhēng)能力是毋庸置疑的,由于沒(méi)有高昂的廣告費(fèi)用,再加上技術(shù)的不斷革新,使得生產(chǎn)成本一直處于同行業(yè)的較低水平,在價(jià)格優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品種類優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)都占據(jù)上方。2、劣勢(shì)(WEAKNEESE):1文化積蘊(yùn)劣勢(shì):○一品香成立于20xx年,在此之前已經(jīng)有早已沉淀出名氣的民記食品廠和燕巖食品廠,這兩家均屬于恭城縣的老字號(hào)品牌,在企業(yè)形象上深入人心。而一品香由于一直沒(méi)有打響廣告,所以在企業(yè)形象上一直沒(méi)有驕人的成績(jī)?!耗U婀井a(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃書青島華興有限責(zé)任公司模真公司產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書11國(guó)高2張帥20111220243模真公司產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃書1、項(xiàng)目的說(shuō)明青島華興有限責(zé)任公司集中資金、技術(shù)及骨干技術(shù)人員精心研制成功一款造型新手機(jī),艾米手機(jī),該手機(jī)采用全新的系統(tǒng)——愛神系統(tǒng)。該系統(tǒng)由本公司獨(dú)立研制,并且獲得專利,全球就只有本公司獨(dú)家擁有,該系統(tǒng)理論上比安卓、蘋果系統(tǒng)操作起來(lái)更流暢,為使本產(chǎn)品更好的銷售,本公司在對(duì)青島市場(chǎng)調(diào)查之上,針對(duì)元旦、春節(jié)期間將要開展的重點(diǎn)推出的產(chǎn)品銷售制定此市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書。2.市場(chǎng)分析(1)政策法規(guī)調(diào)查青島地區(qū)是中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的地區(qū),開放時(shí)間早,發(fā)展速度快,經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期呈現(xiàn)強(qiáng)勁勢(shì)頭,海陸空交通便利,與國(guó)際市場(chǎng)聯(lián)系密切,環(huán)境優(yōu)美,銀行和證券交易網(wǎng)點(diǎn)遍布大街小巷。青島是購(gòu)物的天堂,人們購(gòu)買思想前衛(wèi),收入水平高,購(gòu)買能力強(qiáng)。移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通、電信、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)完備,政策上對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也給予大力支持。(2)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的調(diào)查分析購(gòu)買者:年齡在18—35歲之間的青年者,在校大學(xué)生與白領(lǐng)層居多。學(xué)生購(gòu)買的動(dòng)機(jī)為情感動(dòng)機(jī),滿足情感上的需要和欲望心理,和別人取得一致,好奇,現(xiàn)實(shí)地位,追求時(shí)尚,著重考慮商品的新穎,外形漂亮,新潮,對(duì)產(chǎn)品顏色外形要求個(gè)性化,多樣性,對(duì)產(chǎn)品的系統(tǒng)有求較高,追尋現(xiàn)在的主流系統(tǒng)—安卓系統(tǒng)。白領(lǐng)階層購(gòu)買動(dòng)機(jī)為理智動(dòng)機(jī),選擇產(chǎn)品要使用效益高、品質(zhì)優(yōu)良,服務(wù)周到,喜愛個(gè)性化鮮明的商品,力求在消費(fèi)中充分展示自我、放松自我。由于青年人大多具有一定的文化水平,在追求時(shí)尚表現(xiàn)個(gè)性的同時(shí),更注重商品實(shí)用性和科學(xué)性,要求貨真價(jià)實(shí)。此外,老年人及兒童是潛在的消費(fèi)者,在雙節(jié)期間,會(huì)成為艾米手機(jī)的主要饋贈(zèng)者和接收者,存在著很大的消費(fèi)潛力。再者要注重單位團(tuán)購(gòu),一些公司會(huì)將艾米手機(jī)作為獎(jiǎng)品發(fā)給業(yè)績(jī)較好的員工?!模寒a(chǎn)品年度營(yíng)銷計(jì)劃書產(chǎn)品年度營(yíng)銷計(jì)劃書…………篇五:咖啡廳產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃書模真公司產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃書公司名稱:青島午后咖啡責(zé)任有限公司班級(jí):學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):一:項(xiàng)目說(shuō)明青島午后咖啡經(jīng)營(yíng)多種咖啡產(chǎn)業(yè),以及面向廣大社會(huì)群體。經(jīng)公司于近期研究決定,青島午后咖啡進(jìn)行了針對(duì)大學(xué)生群體的產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目,面向大學(xué)生群體,提供浪漫、清新的咖啡溫情,體驗(yàn)完美的午后邂逅。給大學(xué)生活以豐富多彩!二:市場(chǎng)分析1、政策法規(guī)調(diào)查:國(guó)家正在大力發(fā)展服務(wù)業(yè),支持服務(wù)類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)本咖啡廳是一個(gè)良好的機(jī)遇。政策經(jīng)濟(jì),嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律,結(jié)合相關(guān)服務(wù)業(yè)的政策刺激消費(fèi),擴(kuò)大內(nèi)需。但同時(shí),因?yàn)槭切屡d產(chǎn)業(yè),有關(guān)方面法律的不健全也造成了經(jīng)營(yíng)的困難。2、目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的調(diào)查分析:本案對(duì)于該策劃案的主要消費(fèi)群體,即以在校大學(xué)生為主的群體,進(jìn)行了一系列的調(diào)查與分析。其中,對(duì)于市場(chǎng)的分析調(diào)查,現(xiàn)代大學(xué)生越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,對(duì)咖啡的需求越來(lái)越大,喝咖啡也成了一種文化,一種情調(diào)和一種生活方式,而且咖啡廳已正在成為人與人溝通和自我享受的一個(gè)重要場(chǎng)所,是一種氛圍文化和生活追求。同時(shí),本店坐落于各大高校集中區(qū)和商業(yè)繁華區(qū),周圍有青島大學(xué)、青島理工大學(xué)、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、青島濱海大學(xué)等各大院校,亦是大學(xué)生逛街,旅游之高峰地帶,消費(fèi)者資源充足。所以說(shuō),針對(duì)大學(xué)生的咖啡市場(chǎng),是具有廣闊前景的。其次,對(duì)消費(fèi)者的分析調(diào)查,校園咖啡這個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃的主要消費(fèi)者具體可細(xì)分為:大一新生,大二、大三學(xué)生,即將畢業(yè)的學(xué)生這幾個(gè)層次。根據(jù)不同的顧客群體的消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)需求進(jìn)行更進(jìn)一步的調(diào)查分析:(1)、大一新生:好奇心強(qiáng),有充裕的時(shí)間去嘗試和體驗(yàn)新事物,結(jié)交新朋友,潛在需求性大。(2)、大二、大三的學(xué)生:很多同學(xué)在做兼職工作,可支配收入增加,同時(shí)有一部分同學(xué)開始戀愛,對(duì)約會(huì)場(chǎng)所的需求增加。而使得選擇在咖啡廳談心、聯(lián)絡(luò)感情、商討問(wèn)題的人的比例,對(duì)咖啡的消費(fèi)需求增加?!籂I(yíng)銷策劃書范文營(yíng)銷計(jì)劃書20xx-05-3115:06一、計(jì)劃概要1、年度銷售目標(biāo)600萬(wàn)元;2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度;二、營(yíng)銷狀況空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長(zhǎng)株潭的融城;5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽?。營(yíng)銷方式總體來(lái)說(shuō),空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。從各企業(yè)的銷售渠道來(lái)看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)?!撸?0xx年產(chǎn)品銷售計(jì)劃書范文20xx年產(chǎn)品銷售計(jì)劃書范文目錄一.公司定位和品牌的定位二.銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo)三.市場(chǎng)行銷近期目標(biāo)四.營(yíng)銷基本理念和基本規(guī)則五.市場(chǎng)營(yíng)銷模式和信用等級(jí)評(píng)定制度六.價(jià)格策略七.渠道銷售的策略八.售后服務(wù)體系九.培訓(xùn)工作的開展十.專業(yè)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)十一.內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售決策十二.附屬文件一.公司定位和品牌的定位明聯(lián)公司是一個(gè)電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。明聯(lián)科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品,包括有線接入領(lǐng)域和無(wú)線接入領(lǐng)域,目前在中國(guó)已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的研發(fā)和本地化。品牌定位A.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。B.?dāng)D身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。C.以系統(tǒng)集成項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。二.銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo)1.采取有上朝下的銷售策略:絕對(duì)不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。2.強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對(duì)完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的意義。3.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):(1)住宅(智能小區(qū))(2)醫(yī)院(3)教育,政府,金融等行業(yè)。1.采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來(lái)完成。2.用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。3.遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破。大小互動(dòng):以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售?!耍籂I(yíng)銷策劃方案模板一、策劃目的簡(jiǎn)單說(shuō)明策劃目的。二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析營(yíng)銷策劃方案模板1、市場(chǎng)形勢(shì):描述市場(chǎng)基本情況,包括總體規(guī)模及歷史情況,細(xì)分市場(chǎng)情況,消費(fèi)者在需求、觀念與購(gòu)買2、行為方面的態(tài)勢(shì)和趨勢(shì)。3、產(chǎn)品情況:包括產(chǎn)品銷量、價(jià)格、利潤(rùn)等。4、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì):指出主要競(jìng)爭(zhēng)者,分析其規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、營(yíng)銷戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)。5、分銷情況:指出各分銷渠道的銷售狀況,各條渠道的重要性及變化;指出各分銷商的利用價(jià)值和成本。6、宏觀環(huán)境:闡述影響品牌營(yíng)銷策略的宏觀環(huán)境因素,包括人口、經(jīng)濟(jì)、自然、科技、政治法律和社會(huì)文化。三、SWOT分析營(yíng)銷方案,是通過(guò)產(chǎn)品和市場(chǎng)的結(jié)合分析,和策略的運(yùn)用,因此分析SWOT分析是營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析(相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌);一般存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:①企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。②產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。③產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。④銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。⑤促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。⑥服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。⑦售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等。2、產(chǎn)品劣勢(shì)分析(相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌);3、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析4、環(huán)境威脅分析四、營(yíng)銷目標(biāo)營(yíng)銷目標(biāo)是在上述市場(chǎng)現(xiàn)狀分析和SWOT分析的基礎(chǔ)上,確定公司所要
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