抓好創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量管理 不斷提升企業(yè)管理水平論文

抓好創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量管理不斷提升企業(yè)管理水平簡介：質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶。關(guān)鍵字：創(chuàng)優(yōu),質(zhì)量管理企業(yè)管理水平質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的信譽(yù)度有了明顯提高。一、基本做法（一）制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，簽訂創(chuàng)優(yōu)協(xié)議我認(rèn)為：作為施工企業(yè)要想在市場上立足，最重要的是要有自己要程度來確定創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，在選擇創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)時根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大他們積極性和創(chuàng)造性。（二）健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確定之后，根據(jù)目標(biāo)等級首先選配相應(yīng)的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)查質(zhì)量負(fù)責(zé)人的工作質(zhì)量，質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查專職質(zhì)量員的工作質(zhì)量，處往往把上述工程作為重點(diǎn)，又把上述工程的某一分項(xiàng)工程作為樣保出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時克服避免質(zhì)量失控。六是建立質(zhì)量獎罰制度。范要求立即責(zé)令返工，同時對照《獎懲細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理共同編寫，事前應(yīng)召集各專業(yè)施工技術(shù)人員共同研目標(biāo)前功盡棄。（三）克服質(zhì)量通病，注意工程細(xì)部質(zhì)量１、成立質(zhì)量通病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目部施關(guān)責(zé)任。避免質(zhì)量通病的發(fā)生。３、改變傳統(tǒng)落后的操作方法，注重細(xì)部創(chuàng)造精品。通過改變傳統(tǒng)的落后的施工工藝，采用先進(jìn)的施工方法和操作工具，精心施工，使建筑工程的細(xì)部質(zhì)量得到很大提高。（四）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化跟蹤管理。管理出效益，管理出質(zhì)量。這個“管理”，就包含了對工程的質(zhì)量檢查和監(jiān)控。作為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目對其進(jìn)行跟蹤管理加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，量始終處于受控狀態(tài)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二．幾點(diǎn)體會（一）加強(qiáng)施工組織領(lǐng)導(dǎo)，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵。１、健全組織機(jī)構(gòu)。工程中標(biāo)后，處里往往首先確定是否列為重為高標(biāo)準(zhǔn)建成優(yōu)良工程提供組織保證。２、加強(qiáng)計劃管理，建立日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃直到銜接的全過程有效控制。調(diào)動創(chuàng)優(yōu)積極性。４、加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理對人、財、物的統(tǒng)一調(diào)整責(zé)任制，全力推行管理進(jìn)程，確保實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。５、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，優(yōu)選專業(yè)施工隊(duì)伍，發(fā)揮自身潛力，提現(xiàn)象。６、嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求精心組織施工，可根據(jù)工程具體情凍措施，縮短砼的養(yǎng)護(hù)周期，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。７、在實(shí)施連續(xù)流水作業(yè)施工時，技術(shù)、質(zhì)檢人員積極配合業(yè)主質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。８、經(jīng)常在施工現(xiàn)場開展質(zhì)量評比、技術(shù)比武和勞動競賽活動，適時進(jìn)行質(zhì)量評先，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。（二）狠抓安全生產(chǎn)，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的先決條件。安全生產(chǎn)至關(guān)重要，沒有安全作先決，任何創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)都會成為泡影。因此，我處十分注重安全生產(chǎn)工作。１、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)監(jiān)察條例》等安工作經(jīng)?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化。２、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和三級教育網(wǎng)絡(luò)，堅持特殊工種持不放過”原則進(jìn)行處理，使警鐘長鳴。３、積極參與和組織“運(yùn)河杯”“泰山杯”競賽等有利于安全生安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。（三）科學(xué)的施工方法和嚴(yán)格的技術(shù)監(jiān)督，是保證工程創(chuàng)優(yōu)的綱領(lǐng)。１、編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》，對各分部分項(xiàng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求作出明確的規(guī)定，并嚴(yán)格組織施工。２、開展工程處、項(xiàng)目部和班組三級技術(shù)交底工作，在每個分部分項(xiàng)施工前均進(jìn)行技術(shù)交底，做好記錄，完善手續(xù)。３、加強(qiáng)施工過程中的測量、技術(shù)復(fù)核工作，對分部工程各分項(xiàng)及時進(jìn)行復(fù)核，確保達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。４、堅持樣板引路。每一分項(xiàng)工程開工前，做出樣板標(biāo)準(zhǔn)，自檢并報監(jiān)理、業(yè)主管理單位代表驗(yàn)收后方可展開下道工序施工。５、嚴(yán)格工程報驗(yàn)認(rèn)可制度。每一分項(xiàng)工程完工、填寫工程報驗(yàn)單、提交業(yè)主和監(jiān)理代表驗(yàn)收符合要求后，再進(jìn)行下道工序施工。６、施工現(xiàn)場的各種技術(shù)資料，由項(xiàng)目資料員收集、整理，做好記錄，并分類歸檔，做到技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步，確保資料齊全、及時、真實(shí)、準(zhǔn)確。（四）完善質(zhì)量保證體系，是實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的保證。１、建立健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標(biāo)。（１）項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、總工程師中間控制、質(zhì)量檢查員基層檢查的三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。同時建立以試驗(yàn)、技術(shù)管理、確保實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)良。（２）認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理手冊和質(zhì)量體系程序文件，熟悉掌握崗（３）建立質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化“百年大計、質(zhì)量第一”的宣傳技術(shù)交底三級制，確保工程各環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。（４）建立分部工程目標(biāo)，ＱＣ質(zhì)量活動小組，對重要部位、關(guān)高產(chǎn)品優(yōu)良率。（５）加強(qiáng)與業(yè)主監(jiān)督員、監(jiān)理人員、質(zhì)檢人員的相互配合，質(zhì)工權(quán)和獎懲權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題，及時制止。２、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識教育，提高質(zhì)量管理水平。（１）項(xiàng)目部經(jīng)常利用工地板報、書面文件、班前交底會、每周程質(zhì)量的提高。（２）嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程及的技術(shù)素質(zhì)和操作能力。（３）組織質(zhì)量攻關(guān)獻(xiàn)策小組，充分發(fā)揮他們的聰明才智。（五）嚴(yán)格工程資金及材料管理，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)。１、按照資金管理規(guī)定，處里對建設(shè)資金實(shí)行專戶管理，及時上報資金使用情況，經(jīng)監(jiān)理部審批后，辦理支款手續(xù)，對于其它材料，嚴(yán)格按規(guī)定列支，堅持杜絕非生產(chǎn)性開支。２、健全材料質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)把材料質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格材程師審核合理后，方可使用。（六）開展文明施工活動是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的前提。１、嚴(yán)格執(zhí)行文明施工各項(xiàng)規(guī)定。２、建立文明施工管理責(zé)任制，實(shí)行劃區(qū)負(fù)責(zé)制，對施工機(jī)具、埋設(shè)臨時管線及電器設(shè)施，未經(jīng)主管人批準(zhǔn)不得隨意變更。３、現(xiàn)場材