《職業(yè)素養(yǎng)提升》

職業(yè)素養(yǎng)提升互動訓(xùn)練營.團(tuán)隊凝聚選舉隊長——統(tǒng)籌全局隊名:口號：團(tuán)隊成員◆張三◆李四◆王五……2.超級粉絲任務(wù)你的任務(wù)：收集盡可能多的簽名！成功條件，滿足任意一條即可

A：所有項(xiàng)目全部有人簽名B：某一項(xiàng)目的簽名超過12個會駕駛汽車——————————————————喜歡旅游——————————————————戀愛過五次——————————————————會彈鋼琴————————————————————童年尿過床——————————————————愿意給我一個吻的————————————————愿意注視我10秒的人————————————————愿意真誠贊美我的人————————————————5秒種能喝完一瓶礦泉水——————————————可以把我抱起來超過10秒鐘—————————————愿意給我100元的人————————————————喜歡唱卡啦OK——————————————————喜歡看電影——————————————————10秒種內(nèi)完成10個俯臥撐—————————————.討論：財富來自于哪里？4.有特色的自我介紹要求：1、每人上臺進(jìn)行簡短的自我介紹2、讓伙伴容易記住你3、不能與之前的學(xué)員方式相同4、獲得80%以上學(xué)員的掌聲方可通過速度第一，完美第二行動創(chuàng)造結(jié)果分享.分享大綱一、樹立積極的職業(yè)心態(tài)二、職場生存的三大技能三、把握職業(yè)的幾個要素四、團(tuán)隊意識與人際溝通6.不一定是最好，但一定是我最喜歡的喜歡勝任適合1、老師/教練2、項(xiàng)目銷售3、自由職業(yè)者選擇?.自我發(fā)問觀念管理：為什么而工作？態(tài)度管理：為誰而工作？行為管理：應(yīng)該怎么做？.（1）、為什么而工作？滿足需求生存安全歸屬尊嚴(yán)自我實(shí)現(xiàn).（2）、為誰而工作？為自己為家庭為家族.你認(rèn)識你自己嗎？你是一個什么樣的人？你希望自己成為怎樣的人？你有過夢想嗎？你為自己設(shè)計過人生目標(biāo)嗎？你喜歡自己的工作嗎？你的工作開始有成就感了嗎？你現(xiàn)在的位置在哪里？(3)應(yīng)該怎么做？.討論:什么叫做成功?寫下兩個在你生活周遭你認(rèn)為成功的人物,并說明你為什么認(rèn)為他成功。.所謂成功成功即實(shí)現(xiàn)自己所設(shè)定的目標(biāo)行動目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并且得到別人的認(rèn)同和尊重現(xiàn)在.人和人最大的差別人品形象學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)14.兩大阻力死亡恐懼故事：落在雞窩的鷹測試：你能摸到的最高點(diǎn)？15.你會選擇哪里？一個可愛的小天使，第一次來到地球，她看到了茂密的森林，鮮花開滿的草地，藍(lán)藍(lán)的天空，湛藍(lán)的大海，靜靜的湖泊，假如您是這個小天使，您最喜歡降落在什么地方？A、森林

B、草地

C、天空D、大海

E、湖泊16.A、多才多藝，凡事比較敏感，喜歡聽好話，不太喜歡聽壞話，雖才華橫溢，但容易情緒化，屬索取型。B、對人比較平和，忠誠，誠懇，適合做服務(wù)，和平主義者C、比較適合做生產(chǎn)，做技術(shù)，做研發(fā)類工作，選擇既大，又沒有多大標(biāo)準(zhǔn)，但只要認(rèn)可的就會去做，不認(rèn)可的絕對不做D、熱情，執(zhí)著，任何事情都喜歡去嘗試，但這種人多變，今天很有激情，明天有可能就消退，業(yè)務(wù)人員比較多E、渴望人間充滿愛，有情感寄托，不喜歡太多競爭，付出型。17.第二章：職場生存三大技能.第一技能模塊敢快好19.第二技能：知行合一知道了理解了練熟了20.第三技能責(zé)任心21.崗位技能測試22.第三章把握職場的二二法則23.職場兩大關(guān)鍵一、先用心二、后用腦.人生只有兩條路一、有本事讓別人成為你的心腹知己二、有本事成為別人的心腹知己職場的可憐人.無標(biāo)題測試26.第四章團(tuán)隊意識與人際溝通27.性別年齡個人選擇順序小組選擇順序差異船長男45歲

船員甲男30歲

船員乙男28歲

船員丙男23歲

副省長男62歲

副縣長女39歲

副縣長的兒子男12歲

海洋學(xué)家男

52歲生物學(xué)家女33歲

生物學(xué)家的女兒女3歲

公安人員甲男40歲

公安人員乙女34歲

罪犯(孕婦)女29歲

醫(yī)生男44歲

護(hù)士女23歲

因公負(fù)傷的重病人(昏迷)男26歲

海上救生

28.團(tuán)隊分享29.溝通流程圖（撕紙）發(fā)訊者編碼解碼管道接收者反饋MMMMM：訊息(message).對上司說話的技巧1、多留些話給上司說；2、避免總是吐苦水；3、避免說“這不公平”、“太不合理”；4、非到必要，不要打斷對方；5、別讓態(tài)度強(qiáng)硬的對方打斷你的話；6、先談結(jié)果，再談要求；7、提出問題，同時提出解決問題方案；8、選擇好的時機(jī)；9、會后總結(jié)。.溝通的閉合流程聽話接話送話送話感覺.學(xué)會“聆聽”口斤耳王十心-罒.遵照命令行事：請聽完指令后開始.2、“3R”聆聽技巧Receive接收

Reflect反映

Rephrase覆述.3、聆聽的絕招語言：我理解、對、是那樣、您說得對、您說得太好了、您的眼光真獨(dú)特、您的剖析很深刻。聆聽用紙和筆來完成.4個X:各賠1分每局的選擇是您和您小組同伴共同做出的決定。在第5、第8和第10局做選擇之前,4個小組可以各派一名代表進(jìn)行磋商。3個X:各贏1分1個Y:賠3分2個X:各贏2分2個Y:各賠2分1個X:贏3分3個Y:各賠1分4個Y:各贏1分說明:參加者:共分成4組比賽規(guī)則:共十局,每一局您的小組可以選擇“X”或選擇“Y”,每局將根據(jù)以下的得分規(guī)則計算您小組的得分:得分規(guī)則37.加分局:局您小組的選擇4個小組的選擇情況得分積分1XY__X__Y2XY__X__Y3XY__X__Y4XY__X__Y得分×35XY__X__Y6XY__X__Y7X