2023年經(jīng)理個(gè)人工作離職報(bào)告工作原因離職報(bào)告(4篇)

2023年經(jīng)理個(gè)人工作離職報(bào)告工作原因離職報(bào)告(4篇)經(jīng)理個(gè)人工作離職報(bào)告工作緣由離職報(bào)告篇一

您好!

我懷著非常簡(jiǎn)單的心情寫(xiě)這封辭職申請(qǐng)。自2022年到__國(guó)際酒店工作，至今已經(jīng)一年有余。由于您對(duì)我的關(guān)懷、指導(dǎo)和信任，使我獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這里，見(jiàn)證了酒店改造舊貌換新顏;在這里，參加了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里，也度過(guò)了我人生中最有意義的時(shí)段。由衷感謝酒店賜予我進(jìn)展的平臺(tái)，對(duì)此我深表感謝。

由于我自身閱歷的局限性，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)展了長(zhǎng)時(shí)間的思索，為了不由于我個(gè)人的緣由而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我打算辭去酒店經(jīng)理這份工作。我的打算可能會(huì)給您帶來(lái)肯定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。

我會(huì)在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以削減因我的離職而給酒店帶來(lái)的不便。為了削減對(duì)今后工作可能造成的影響，我將連續(xù)保存酒店聯(lián)網(wǎng)號(hào)碼，假如有同事對(duì)我以前的工作有相關(guān)詢問(wèn)，我將準(zhǔn)時(shí)做出答復(fù)。

特別感謝您一年來(lái)對(duì)我的支持和寬容，在酒店工作的這段經(jīng)受對(duì)我而言特別的寶貴，將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾是__國(guó)際酒店的一員而感到榮幸。

祝__國(guó)際酒店領(lǐng)導(dǎo)和全部同事身體安康、工作順當(dāng)!

此致

敬禮!

辭職人：__

2022年_月_日

經(jīng)理個(gè)人工作離職報(bào)告工作緣由離職報(bào)告篇二

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書(shū)面辭職報(bào)告，我對(duì)我的辭職很圓滿。然而由于種.種緣由，對(duì)于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。自2022年3月以來(lái)，我始終擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)瞬間，已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠(chéng)的感謝公司培育。以前開(kāi)展工作，總是圍圍著公司的一些問(wèn)題考慮，認(rèn)為公司許多需要完善和轉(zhuǎn)變的，但是，處理許多問(wèn)題的結(jié)果，讓自己熟悉到，應(yīng)當(dāng)從另一個(gè)方面考慮，我開(kāi)展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位，是否適宜我?我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、規(guī)劃員及審核稿件等等，這些工作的開(kāi)展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提，開(kāi)展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿足的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見(jiàn)、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無(wú)法做到的。共性打算了許多問(wèn)題不行以解決。

在這4年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出缺乏以讓我覺(jué)得有所成，反而更加的感覺(jué)很失敗，失去信念。我認(rèn)為我仍舊不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我經(jīng)常自求進(jìn)步，但由于無(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧，

在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里，我盼望能夠圍圍著身邊切實(shí)的根底工作及新人的培育來(lái)開(kāi)展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過(guò)深思熟慮，打算辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培育好以后正式辭職。

此致

敬禮!

姓名：

日期：年月日

經(jīng)理個(gè)人工作離職報(bào)告工作緣由離職報(bào)告篇三

___的領(lǐng)導(dǎo)：

我是__年__月到___公司。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了___公司。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)受，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)。到___公司的這個(gè)打算，有我的抱負(fù)主義的顏色。這一年多來(lái)，我的經(jīng)受豐富了許多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受，而且不懊悔做了這個(gè)打算。

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)___公司。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討___公司人力資源治理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位始終了解我自己的想法和規(guī)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)耘f保持對(duì)我的信任，保密和敏感的工作仍舊交付給我，讓我看到您二位和___公司的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐___公司將來(lái)持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在___公司，都盼望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源治理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，___公司人力資源治理的根底工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立___公司統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括___公司的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是___公司的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)納入___公司統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，___公司才能夠比擬公正地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)進(jìn)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在__年年把___公司職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。___年要把職級(jí)推動(dòng)到burg,vanguard,泰國(guó)，等等。

今年已經(jīng)開(kāi)頭成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)治理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)頭意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度規(guī)劃，對(duì)上下全都協(xié)調(diào)，推開(kāi)工作，業(yè)績(jī)治理等，都有極大好處。__年年能夠開(kāi)頭把如何做規(guī)劃的方法推動(dòng)下去，能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作規(guī)劃完成狀況和核心價(jià)值觀的表達(dá)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃力量，猜測(cè)力量，團(tuán)隊(duì)治理/鼓勵(lì)力量，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)力量。業(yè)績(jī)治理體系需要有強(qiáng)大的治理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效治理的力量。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到___公司的每一個(gè)角落。讓每一位治理者都參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，___公司可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)治理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的治理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能到達(dá)上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)力量。今后應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

此外，___公司的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有力量供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，牢靠，有效的人力資源信息，供治理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)緣由是：人力資源人員的力量有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在__年-__年，___公司需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息治理，可以給經(jīng)營(yíng)治理層供應(yīng)有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工本錢(qián)

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)治理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)進(jìn)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

一旦治理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有分散力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增加。對(duì)人治的依靠性會(huì)減低。一個(gè)更公平，更透亮，更公正的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增加信息的準(zhǔn)時(shí)溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有許多根底工作要做。___公司的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。假如人力資源治理沒(méi)有總裁和總裁班子全都的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)當(dāng)直接參加經(jīng)營(yíng)。

在___公司目前的狀況下，我不建議___公司到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司閱歷的人力資源治理人員。___公司更應(yīng)當(dāng)信任自己內(nèi)部有力量有潛力的治理人員。把這些人真正用起來(lái)，鼓勵(lì)起來(lái)。他們給___公司帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)___公司現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨，不會(huì)哭，不情愿叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有理想，沒(méi)有力量。會(huì)叫的人不肯定最好。緘默的人不肯定不強(qiáng)。

今日提出辭職書(shū)，是我經(jīng)過(guò)仔細(xì)思索，做出的打算。我打算離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不情愿辜負(fù)損害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，很多成員企業(yè)的人力資源同事，很多成員企業(yè)的總經(jīng)理和很多總部的同事們，最終還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中，我結(jié)交了許多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)懷，中國(guó)人的那種情分，是我多年在國(guó)外比擬難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我盼望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的進(jìn)展。愛(ài)惜一個(gè)剛剛成型的職能，幫忙它的成長(zhǎng)。同時(shí)，了解員工和各級(jí)治理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部供應(yīng)的員工滿足度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正值渠道。使用人力資源部供應(yīng)的信息，將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：

__年7月6日

經(jīng)理個(gè)人工作離職報(bào)告工作緣由離職報(bào)告篇四

敬重的餐廳領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是我們餐廳經(jīng)理___，很圓滿我將要離開(kāi)餐廳去另謀職位，選擇在今日提出辭職，感謝您對(duì)我的看重和培育，讓我坐上今日的這個(gè)職位。

我在餐廳工作到現(xiàn)在，也有許多年了，我不再是一個(gè)什么也不知道的剛畢業(yè)的大學(xué)生。我大學(xué)學(xué)的專(zhuān)業(yè)就是酒店治理，我實(shí)習(xí)也是在您這里的額，所以畢業(yè)之后我就連續(xù)留在餐廳工作了。現(xiàn)在我在這里也積存了許多的閱歷，我發(fā)覺(jué)我自己不想止步在此，我想讓自己可以走得更遠(yuǎn)。餐廳很好，只是我想要一個(gè)更大的進(jìn)展地方可以發(fā)揮我的專(zhuān)業(yè)力量。餐廳對(duì)于我來(lái)說(shuō)，還是太小，我治理的人和地方也不滿意我自己的要求。大學(xué)時(shí)期我就給自己訂立了一個(gè)比擬大的規(guī)劃，我想到大酒店里去做經(jīng)理，想要自己一身的才能得到更多人的賞識(shí)。

餐廳于我終究不是最終想要落地的地方，這幾年在這里工作，一是由于這是我第一個(gè)工作的地方，也是我第一份工作，我出于不舍，不想實(shí)習(xí)完就辭職不做，二是由于您對(duì)我的賞識(shí)，讓我覺(jué)得自己能夠被看重是一件特殊棒的事情，所以畢業(yè)后就連續(xù)留下來(lái)了。主要是在餐廳我也找到了自己的歸屬感，我還是聽(tīng)從了自己的心里的想法。但是我想您確定能夠明白的，一個(gè)人力量越高，他就不會(huì)始終待在小地方的，他總是想要往更高的地方走的。我在這里把自己所學(xué)和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，我目前已經(jīng)能夠到達(dá)酒店的標(biāo)準(zhǔn)了。

我想去酒店展現(xiàn)我的力量，讓自己治理的力量能夠在更大的地方發(fā)揮出來(lái)，這才不會(huì)圓滿。我知道我這么離開(kāi)其實(shí)是對(duì)不起您對(duì)不起餐廳的，究竟我是在這里才讓我的力量得到提升的，我也不是忘恩負(fù)義的人，我在這里工作到目前，我已經(jīng)把餐廳打理的很好了，在餐廳