企業(yè)推進(jìn)信息化進(jìn)程工作任務(wù)

企業(yè)推進(jìn)信息化進(jìn)程工作任務(wù)（精選篇1）在信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)的關(guān)系日益密切，企業(yè)創(chuàng)新日益加快，信息化規(guī)劃無(wú)疑將成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展過(guò)程中最重要的工作，也是企業(yè)發(fā)展的助推劑。IT到信息規(guī)劃的過(guò)程其實(shí)就是企業(yè)管理層共同成長(zhǎng)的過(guò)程，幫助企業(yè)提高信息化管理水平，也就是幫助企業(yè)管理層提高對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)，促成管理層對(duì)信息化達(dá)成共識(shí)，同時(shí)也幫助企業(yè)的戰(zhàn)略能夠順利實(shí)現(xiàn)。企業(yè)信息化從本質(zhì)上講就是管理的信息化，企業(yè)信息化的水平也就是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。對(duì)企業(yè)信息化進(jìn)行總體規(guī)劃，企業(yè)信息化是城市信息化的重要組成部分，是電子政務(wù)和社會(huì)信息化的紐帶。做好企業(yè)信息化總體規(guī)劃很重要。要有明確的部門(mén)負(fù)責(zé)，通過(guò)集思廣益，做好具有戰(zhàn)略眼光又有可操作性的符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的總體規(guī)劃。一是對(duì)外有效利用和整合資源；二是對(duì)內(nèi)實(shí)行科學(xué)管理，提高工作效率。因此，要做好信息化管理工作，必須做到以下內(nèi)容：1、信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用提高了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化程度，業(yè)務(wù)流程中的一些環(huán)節(jié)被忽略或合并。業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化不可避免地對(duì)內(nèi)部控制的各個(gè)要素以及控制理念等產(chǎn)生不同程度的影響。2、企業(yè)信息化改變了數(shù)據(jù)和信息的獲取方式。傳統(tǒng)方式下，原始數(shù)據(jù)的獲取靠的是企業(yè)員工肉眼觀察、手工計(jì)數(shù)或使用儀器測(cè)量。在信息化條件下，可以利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)全自動(dòng)地獲取所需的數(shù)據(jù)或信息。3、企業(yè)信息化改變了信息存儲(chǔ)的方式，存儲(chǔ)介質(zhì)由紙變?yōu)閿?shù)據(jù)盤(pán)。與紙介質(zhì)相比，磁介質(zhì)或光介質(zhì)具有存儲(chǔ)密度大、擦寫(xiě)不留痕跡的特點(diǎn)。4、企業(yè)信息化提高了信息處理的效率。在信息化環(huán)境下，借助計(jì)算機(jī)的高速處理能力，能夠使得信息處理的速度大為加快，效率大為提高。5、企業(yè)信息化改變了信息的傳遞方式。信息化環(huán)境下的信息傳遞，改變了手工環(huán)境下的傳票、報(bào)告、電話等方式，利用電纜、光纜、無(wú)線電波等以光速傳遞信息，而且傳遞的信息量遠(yuǎn)非傳統(tǒng)方式可比，為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制提供了基礎(chǔ)。6、企業(yè)信息化提高了信息的集成性。在完善的企業(yè)信息系統(tǒng)的支持下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，就能下達(dá)指令、調(diào)動(dòng)資金、指揮員工。企業(yè)信息系統(tǒng)為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制提供了基礎(chǔ)，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制提出了更高的要求。7、企業(yè)信息化提高了信息的價(jià)值。在信息時(shí)代。人們對(duì)信息資源的利用能力得到提高。人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息資源，是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。而信息是無(wú)形的，與有形的資產(chǎn)相比，對(duì)信息的竊取更隱蔽，更不易被發(fā)現(xiàn)。這要求內(nèi)部控制不但要保護(hù)有形資產(chǎn)，更要對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)的信息資產(chǎn)加以保護(hù)。同時(shí)應(yīng)當(dāng)針對(duì)信息的特點(diǎn)，采用有效地保護(hù)措施。從企業(yè)信息化突破口的選擇原則上講，信息化應(yīng)該自下而上、由里而外，因?yàn)檫@樣數(shù)據(jù)才能取自于源頭，真實(shí)、有效。但實(shí)際上，企業(yè)的發(fā)展是不平衡的，出現(xiàn)的問(wèn)題在各個(gè)層次的分布是不均勻的，所以，企業(yè)在進(jìn)行信息化規(guī)劃時(shí)，對(duì)信息化的建設(shè)應(yīng)該做出先后安排。企業(yè)信息化的突破口可以從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸突破或從企業(yè)獨(dú)有優(yōu)勢(shì)入手。從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸突破。根據(jù)木桶理論原理，信息化建設(shè)選擇企業(yè)管理最薄弱環(huán)節(jié)、最需要解決的環(huán)節(jié)作為突破口，可以帶動(dòng)企業(yè)整體管理水平的上升。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有戰(zhàn)略眼光、對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)很支持、企業(yè)整體素質(zhì)較高的企業(yè)，企業(yè)信息化建設(shè)可以選擇從瓶頸突破。獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。從企業(yè)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)入手，可以提高信息化建設(shè)的成功率，見(jiàn)效的企業(yè)，可選擇從企業(yè)的優(yōu)勢(shì)入手。企業(yè)信息化總體規(guī)劃在戰(zhàn)略層面上應(yīng)當(dāng)與城市發(fā)展戰(zhàn)略相吻合，應(yīng)與城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。在戰(zhàn)術(shù)層面應(yīng)考慮整個(gè)城市企業(yè)運(yùn)作的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，考慮如何建立高效、低耗的企業(yè)信息交換平臺(tái)，考慮企業(yè)信息化在城市信息化中的紐帶作用。在實(shí)施層面，要考慮科學(xué)合理地構(gòu)建為企業(yè)服務(wù)的公用基礎(chǔ)信息資源庫(kù)。企業(yè)信息化過(guò)程就是企業(yè)自身管理水平提高的過(guò)程。沒(méi)有一支良好素養(yǎng)的勞動(dòng)大軍，企業(yè)信息化建設(shè)是難以順利實(shí)現(xiàn)的。因此有必要建立企業(yè)信息化建設(shè)培訓(xùn)體系。借助社會(huì)力量，政府鼓勵(lì)支持，構(gòu)建企業(yè)信息化培訓(xùn)體系，使每個(gè)勞動(dòng)者都能學(xué)習(xí)和掌握信息技術(shù)。信息資源建設(shè)是企業(yè)信息化建設(shè)是否成功的關(guān)鍵，也是企業(yè)信息化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的保證。在企業(yè)信息化建設(shè)中必須足夠重視資源建設(shè)，在資源建設(shè)的基礎(chǔ)上才能保證企業(yè)信息化建設(shè)的健康發(fā)展。政府應(yīng)積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)研究企業(yè)資源規(guī)劃方法，以及對(duì)信息資源建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的研究，建設(shè)方案如下：1、企業(yè)戰(zhàn)略分析：明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展需求。明確為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)的總目標(biāo)，企業(yè)各個(gè)關(guān)鍵部門(mén)要做的各種工作。同時(shí)還要理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)、企業(yè)文化等方面的定位。明確上述各個(gè)要素與信息技術(shù)特點(diǎn)之間的潛在關(guān)系，從而確定信息技術(shù)應(yīng)用的驅(qū)動(dòng)因素，使信息化規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)融合。2、信息化需求分析：在企業(yè)戰(zhàn)略分析和現(xiàn)狀評(píng)估的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的信息化戰(zhàn)略，指出信息化的需求。需求分析包括系統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、應(yīng)用系統(tǒng)、信息安全、數(shù)據(jù)庫(kù)等需求。3、信息化戰(zhàn)略的制定：首先是根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略需求，明確企業(yè)信息化的遠(yuǎn)景和使命，定義企業(yè)信息化的發(fā)展方向和企業(yè)信息化在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中應(yīng)起的作用。其次是起草企業(yè)信息化基本原則。它是指為加強(qiáng)信息化能力而提出的基本的準(zhǔn)則和指導(dǎo)性的方針。然后是制定信息化目標(biāo)。4、確定信息化的總體構(gòu)架和標(biāo)準(zhǔn)：從系統(tǒng)功能、信息架構(gòu)和系統(tǒng)體系三方面對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃，確定信息化體系結(jié)構(gòu)的總體架構(gòu)，擬定信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。使企業(yè)信息化具有良好的可靠性、兼容性、擴(kuò)展性、靈活性、協(xié)調(diào)性和一致性?？傊ㄔO(shè)企業(yè)信息化內(nèi)容，企業(yè)信息化雖然是要應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)并貫穿其始終，但信息化的目的是要使企業(yè)充分開(kāi)發(fā)和有效利用信息資源，把握機(jī)會(huì)，做出正確決策，增進(jìn)企業(yè)運(yùn)行效率，最終提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平。企業(yè)信息化的目的決定了企業(yè)信息化是為管理服務(wù)的，所以，企業(yè)信息化決不僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，而是與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等密不可分的。企業(yè)推進(jìn)信息化進(jìn)程工作任務(wù)（精選篇2）目前，南京中小企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，為了實(shí)現(xiàn)我市中小企業(yè)的快速發(fā)展，20年我們將以為指導(dǎo)，以國(guó)家確立的信息化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化“兩化融合”發(fā)展的戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，在工信部和省中小企業(yè)局的指導(dǎo)支持下，以市委提出的“三個(gè)發(fā)展”要求為主線，加快推進(jìn)南京中小企業(yè)信息化建設(shè)步伐。我們的目標(biāo)是：初步完成郊縣中小企業(yè)信息化建設(shè)的統(tǒng)計(jì)機(jī)制和服務(wù)體系。402000100060%以上。20%。我們的措施和辦法是：加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用各種媒體向廣大中小企業(yè)宣傳國(guó)家“兩化融合”的迫切性。強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制。一是制定規(guī)劃方案。指導(dǎo)區(qū)縣、重點(diǎn)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚化的統(tǒng)計(jì)體系。六是加強(qiáng)對(duì)信息化專(zhuān)業(yè)人才的應(yīng)用性技能培訓(xùn)。SAASSAAS得上”的問(wèn)題，平臺(tái)要著重解決信息化產(chǎn)品單一和信息安全問(wèn)題。二是電子商務(wù)應(yīng)用。以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站建設(shè)為重點(diǎn)，為電子商務(wù)的應(yīng)用打下基礎(chǔ)，同時(shí)加大電子商務(wù)人才的培訓(xùn)力度，解決瓶頸問(wèn)題。三是移動(dòng)信息化推廣。實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。一是認(rèn)真研究思考中小企業(yè)“兩化融合”方面的創(chuàng)新向中小企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和上下游產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)擴(kuò)張，引導(dǎo)服務(wù)商注重專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化需求。二是探索建立中小企業(yè)信息化專(zhuān)業(yè)服務(wù)網(wǎng)站，打造網(wǎng)上信息化服務(wù)超市，解決服務(wù)商與企業(yè)間存在的供求信息不對(duì)稱的實(shí)際問(wèn)題，讓企業(yè)便捷的找到適合自己的信息化產(chǎn)品和服務(wù)。三是探索中小企業(yè)信息化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，切實(shí)降低中小企業(yè)信息化應(yīng)用成本。企業(yè)推進(jìn)信息化進(jìn)程工作任務(wù)（精選篇3）我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，加強(qiáng)各個(gè)管理系統(tǒng)的建設(shè)工作，積極做好縣市區(qū)房地產(chǎn)信息化建設(shè)工作：1、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有各系統(tǒng)的功能完善工作，特別是分區(qū)版業(yè)務(wù)系，針對(duì)系統(tǒng)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行分析調(diào)整，使系統(tǒng)運(yùn)行更加靈活可靠、完善。2、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析工作水平。按照建設(shè)部、省廳和市局上報(bào)要求，進(jìn)一步推進(jìn)“城房指數(shù)”上報(bào)及商品房市場(chǎng)數(shù)據(jù)的整理上報(bào)工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。3、加快資金監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。在現(xiàn)有系統(tǒng)需求基礎(chǔ)上，針對(duì)資金監(jiān)管科的實(shí)際問(wèn)題，結(jié)合先進(jìn)城市的系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)，優(yōu)化監(jiān)管手段，力爭(zhēng)在年內(nèi)建立城區(qū)商品房預(yù)售資金監(jiān)管信息系統(tǒng)。4、完善縣市區(qū)及市級(jí)房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè)，繼續(xù)加大縣市區(qū)系統(tǒng)覆蓋范圍，確保20年底縣市區(qū)房產(chǎn)登記系統(tǒng)的全面建成。5、 統(tǒng)一房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，按照制定的數(shù)據(jù)合并遷移方案，逐步擴(kuò)大數(shù)據(jù)遷移范圍，力爭(zhēng)在20 年底將所有縣市區(qū)數(shù)據(jù)全部遷移到級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器統(tǒng)一管理。6、加快縣市區(qū)商品房網(wǎng)簽、存量房網(wǎng)簽系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，積極推動(dòng)系統(tǒng)上線工作。7金數(shù)據(jù)接口；稅務(wù)、檢察院數(shù)據(jù)傳輸接口等程序。8、積極準(zhǔn)備接納物業(yè)維修金管理信息系統(tǒng)。9、及時(shí)做好房管局門(mén)戶網(wǎng)站、大屏幕顯示系統(tǒng)、信息更新工作。企業(yè)推進(jìn)信息化進(jìn)程工作任務(wù)（精選篇4）20年，分公司信息化工作按照總公司20-20年信息化工作規(guī)劃以及分公司20年-20年信息化工作規(guī)劃的的工作要求，結(jié)合分公司實(shí)際，加大“三大系統(tǒng)”在分公司的推廣應(yīng)用力度，強(qiáng)化研究，開(kāi)展系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化進(jìn)程。一、年度目標(biāo)辦公信息化，加大辦公信息管理平臺(tái)在分公司的應(yīng)用力度；充分整合各類(lèi)數(shù)搭建物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（模塊）；進(jìn)一步加大信息化宣傳及培訓(xùn)力度。二、主要工作任務(wù)1、繼續(xù)通過(guò)集團(tuán)智能報(bào)表采集系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、安全等各類(lèi)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作。2、對(duì)分公司的辦公設(shè)備進(jìn)行更新維護(hù)，以滿足信息化建設(shè)的硬件需求。（全年工作）3、持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)OA辦公系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)基層管理人員上線率100100%的雙百目標(biāo)，做到分公司內(nèi)部通過(guò)系統(tǒng)辦OA斷深入發(fā)掘系統(tǒng)的其他功能，提升應(yīng)用程度（全年工作）。4、積極推廣總公司綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用，及時(shí)做好各種資料數(shù)據(jù)的錄入工作。5、在總公司的幫助和支持下，初步搭建物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（模塊）；積極開(kāi)展物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（模塊）的測(cè)試和應(yīng)用工作.5、加強(qiáng)制度建設(shè)，鞏固信息化建設(shè)成果。對(duì)分公司的信息化工作管理制度，包括人員、系統(tǒng)、設(shè)備等各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行回顧，更新、完善現(xiàn)有的信息化工作制度，以適應(yīng)分公司信息化的發(fā)展需要。同時(shí)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，做好制度的落實(shí)。6、利用集團(tuán)OA論壇信息化專(zhuān)欄、公司網(wǎng)站、《廣州運(yùn)輸》小報(bào)、分公司宣傳欄、會(huì)議等形式進(jìn)一步加強(qiáng)信息化在單位內(nèi)部總體規(guī)劃、系統(tǒng)功能作用、應(yīng)用效果以及信息安全、新技術(shù)、IT行業(yè)動(dòng)態(tài)等方面的宣傳，普及員工信息化工作意識(shí)。7、做好信息工作計(jì)劃化培訓(xùn)工作。結(jié)合分公司的實(shí)際，利用生產(chǎn)分析會(huì)，在會(huì)后對(duì)員工的計(jì)算機(jī)操作以及集團(tuán)OA系統(tǒng)、總公司綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的操作進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的計(jì)算操作能力以及對(duì)機(jī)關(guān)OA系統(tǒng)的操作與使用能力。企業(yè)推進(jìn)信息化進(jìn)程工作任務(wù)（精選篇5）隨著公司上市的趨勢(shì)，對(duì)公司信息化發(fā)展勢(shì)必會(huì)提出更高的要求，來(lái)2年的工作發(fā)展重點(diǎn)個(gè)人思路如下幾點(diǎn)：一、繼續(xù)完善現(xiàn)有信息系統(tǒng)：對(duì)各類(lèi)信息系統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)（視頻影音、工程圖紙等）據(jù)安全和權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格把控。二、正版軟件推廣方面：繼續(xù)大力推廣三維在公司各部門(mén)的使用，BIM4.0重要應(yīng)用與體現(xiàn)。件。三、信息系統(tǒng)建設(shè)方面：足做整改。機(jī)環(huán)境。障的解決辦法和指導(dǎo)建議，一方面促進(jìn)碰到類(lèi)似問(wèn)題的處理把飯，另一方面提升其他人處理此類(lèi)問(wèn)題的效率，也可促進(jìn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)維之間互通崗位的的相互學(xué)習(xí)，避免信息孤島。5G四、涉密項(xiàng)目方面：加強(qiáng)信息部門(mén)涉密管理對(duì)涉密項(xiàng)目工作的指導(dǎo)建議工作。五、網(wǎng)絡(luò)安全方面：查。NOVELL即啟動(dòng)應(yīng)用，無(wú)縫對(duì)接。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)障礙，數(shù)據(jù)安全又保障。企業(yè)推進(jìn)信息化進(jìn)程工作任務(wù)（精選篇6）在未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整中，信息化是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，是全面落實(shí)的戰(zhàn)略選擇。為以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，引導(dǎo)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快新型工業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，現(xiàn)就20年全區(qū)企業(yè)信息化工作計(jì)劃如下：一、指導(dǎo)思想以大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源得到充分利用、充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應(yīng)用主導(dǎo)、面向市場(chǎng)、安全可靠、務(wù)實(shí)求效”的原則，通過(guò)政府的有效引導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，重點(diǎn)應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)改造、改組、提升、發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)逐步提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重，以適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求。二、主要目標(biāo)11223、新增企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用示范點(diǎn)1家。三、工作重點(diǎn)1、政府推進(jìn)、市場(chǎng)主導(dǎo)，加快企業(yè)信息化工程建設(shè)。企業(yè)信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽涉到企業(yè)本身、相關(guān)的政府部門(mén)及信息技術(shù)咨詢和提供商等多個(gè)環(huán)節(jié)，目前我國(guó)企業(yè)信息化整體水平和世界發(fā)達(dá)國(guó)家相科技專(zhuān)項(xiàng)要向企業(yè)信息化項(xiàng)目?jī)A斜，優(yōu)先扶持重點(diǎn)項(xiàng)目，培育信息化示范基的推廣應(yīng)用，積極幫助企業(yè)選擇先進(jìn)適用的信息化技術(shù)，提高信息化應(yīng)用效率。2、統(tǒng)籌規(guī)劃、分層實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)信息化規(guī)劃管理。針對(duì)我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)水平參差不齊，企業(yè)間、地區(qū)間差異很大，帶有明顯的自發(fā)性和盲目性的實(shí)際情況，盡快制定指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)及工作計(jì)劃，加強(qiáng)引導(dǎo)與管理，防止企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中的隨意性和欠科學(xué)性。有關(guān)部門(mén)要盡快建立企業(yè)信息化聯(lián)席會(huì)議等有關(guān)制度，對(duì)企業(yè)信息化動(dòng)態(tài)實(shí)施跟蹤，確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性、可操作性。同時(shí)，要采取分層實(shí)施的戰(zhàn)略步驟。優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)好、見(jiàn)效快的行業(yè)與企業(yè)，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣，從而帶動(dòng)全區(qū)企業(yè)的信息化進(jìn)程。從我區(qū)行業(yè)分布情況看，制造業(yè)的信息化基礎(chǔ)相對(duì)較好，且在工業(yè)中所占比重較大，因此在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)以制造業(yè)為突破口。充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，使我區(qū)的傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)的電子化，不斷提升制造業(yè)的生產(chǎn)水平。在具體實(shí)現(xiàn)方式上，可以分多個(gè)層次，通過(guò)抓重點(diǎn)企業(yè)信息化項(xiàng)目力爭(zhēng)列入省、市信息化帶動(dòng)工業(yè)化示范試點(diǎn)企業(yè)發(fā)揮示范效應(yīng)，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織抓好通用平臺(tái)建設(shè)節(jié)約中小企業(yè)信息化改造成本，通達(dá)工業(yè)集中區(qū)的信息化項(xiàng)目帶動(dòng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施信息化，通過(guò)龍頭企業(yè)或市場(chǎng)等電子商務(wù)示范點(diǎn)帶動(dòng)上下游企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)節(jié)約銷(xiāo)售及采購(gòu)成本。3、循序漸進(jìn)、效益為本，提高企業(yè)信息化整體水平。目前，我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)有一半以上已建有局域網(wǎng)，并有將近一半企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建有門(mén)戶網(wǎng)站，但多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用目前還停留在發(fā)布產(chǎn)品、服務(wù)信息和企業(yè)新聞以及收集客戶信息方面，企業(yè)實(shí)施工業(yè)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過(guò)程信息化、人財(cái)物的數(shù)字化管理、電子商務(wù)等較高層次應(yīng)用的不多，總體來(lái)講大多數(shù)企業(yè)在信息化建設(shè)上尚處于起步階段，信息化改造的自身?xiàng)l件還較差。因此，在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，必須引導(dǎo)企業(yè)循序漸進(jìn)，把握好自身的定位與切入時(shí)機(jī)，做到不求“新、奇、高”，但求“好、夠、實(shí)”。對(duì)技術(shù)力量較差、資金不足的企業(yè)可選擇投入小、見(jiàn)效快的企業(yè)網(wǎng)站作為信息化建設(shè)的主要內(nèi)容；對(duì)有一定基礎(chǔ)和資金實(shí)力的企業(yè)，要幫助其制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并通過(guò)資源整合、流程重組實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的信息化轉(zhuǎn)型。要引導(dǎo)企業(yè)不一味地追求先進(jìn)技術(shù)，走精打細(xì)算、低成本、高效益的路子，采用小步快跑的循序漸進(jìn)資方式，將信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分融入到企業(yè)整體發(fā)展框架內(nèi)，在使用過(guò)程中逐步提高信息化應(yīng)用水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)力。4、引進(jìn)人才、加強(qiáng)培訓(xùn)，改善企業(yè)信息化人力資源。加快企業(yè)信息化進(jìn)程，必須盡快改善人力資源環(huán)境，并把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。要建立專(zhuān)業(yè)信息人才，特別是既精通信息技術(shù)又熟悉企業(yè)管理的復(fù)合型人才的引進(jìn)機(jī)制。著力健全以分配激勵(lì)制度為主的用人、留人機(jī)制，加快培育和引進(jìn)一批優(yōu)秀人才。同時(shí)，對(duì)企業(yè)主、管理人員、技術(shù)人員以及普通職工，要進(jìn)行多層次的信息技術(shù)培訓(xùn)。充分利用咨詢公司和信息技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商，開(kāi)展企業(yè)信息化改造的講座、咨詢活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)主和員工的信息化意識(shí)及應(yīng)用能力。充分發(fā)揮錫山區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)、錫山電動(dòng)車(chē)協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)的平臺(tái)作用，調(diào)動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等組織的積極性，開(kāi)展參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)交流等活動(dòng)，給企業(yè)提供相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的機(jī)會(huì)。結(jié)合職工技能培訓(xùn)及各種認(rèn)證考試，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的推廣普及工作。逐步建立起以企業(yè)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為主、政府補(bǔ)助為輔的資金保障機(jī)制，充分利用好市經(jīng)貿(mào)委“中小企業(yè)免費(fèi)培訓(xùn)工程”、“職業(yè)輔導(dǎo)”等免費(fèi)培訓(xùn)工作平臺(tái)為中小企業(yè)提供不同層次的信息化專(zhuān)門(mén)知識(shí)培訓(xùn)，積極申請(qǐng)省培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，并努力爭(zhēng)取區(qū)級(jí)財(cái)政配套獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)推進(jìn)信息化進(jìn)程工作任務(wù)（精選篇7）去年以來(lái)，市的信息化工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和青島市經(jīng)信委的關(guān)心支持下，克服困難，積極工作，取得了較好的成績(jī)。20年，市的信息化工作將繼續(xù)堅(jiān)持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線，以深入推進(jìn)核心區(qū)域、主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn)，加快推進(jìn)基礎(chǔ)支撐平臺(tái)和“兩化”融合服務(wù)體系建設(shè)，優(yōu)化“兩化”融合環(huán)境，加快電子商務(wù)應(yīng)用，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化建設(shè)，加速信息資源共享和開(kāi)發(fā)應(yīng)用，構(gòu)建牢靠的信息安全保障體系，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域信息化工作持健康發(fā)展。圍繞上述思路，重點(diǎn)抓好以下 個(gè)方面的工作。1、扎實(shí)推進(jìn)信息化與工業(yè)