項(xiàng)目總工的職責(zé)、作用和工作方法

精品資料一、項(xiàng)目總工程師的職責(zé)務(wù)、技術(shù)管理等工程師的基本能力，更要強(qiáng)調(diào)對(duì)工程項(xiàng)目及工程技術(shù)人員的協(xié)調(diào)、組織管理的領(lǐng)導(dǎo)能力。謝謝閱讀發(fā)工作。感謝閱讀項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分管項(xiàng)目技術(shù)管理工作的負(fù)責(zé)人。主要工作職責(zé)如下：工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及承包合同要求，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況。底和會(huì)審簽認(rèn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查核對(duì)，如有出入應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)甲方、監(jiān)理。、在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，識(shí)別和編制關(guān)鍵工序、特殊工序控制清單，并制定關(guān)鍵工序、特殊工序控制計(jì)劃。感謝閱讀技術(shù)人員進(jìn)行全面的施工技術(shù)交底。謝謝閱讀把關(guān)控制。精品文檔放心下載、負(fù)責(zé)研究解決施工過(guò)程中的工程技術(shù)難題。時(shí)的決策或報(bào)告。精品文檔放心下載、負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理以及審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告。

職工培訓(xùn)、年度培訓(xùn)計(jì)劃和主持有關(guān)部門開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。、主持交竣工技術(shù)文件資料的分類、匯總及編制，參加交竣工驗(yàn)收。組織做好施工技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法，并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級(jí)推薦、申報(bào)。感謝閱讀、主持對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員日常工作的檢查、指導(dǎo)和考核。感謝閱讀二、項(xiàng)目總工程師的日常工作內(nèi)容和工作方法（一）項(xiàng)目總工程師的日常工作內(nèi)容項(xiàng)目總工程師的工作內(nèi)容包括技術(shù)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)檢查與指導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、信息化管理等。精品文檔放心下載項(xiàng)目總工程師應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，以國(guó)家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、合感謝閱讀謝謝閱讀可編輯精品資料標(biāo)，并結(jié)合自身和可利用資源的情況，從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)和實(shí)事求是地開展好各項(xiàng)工作。特點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。謝謝閱讀好技術(shù)和質(zhì)量策劃工作，指導(dǎo)、督促做好施工過(guò)程中的測(cè)量工作。方案制定工作。制定的施工技術(shù)方案既應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，又要做到切實(shí)可行、技術(shù)和工藝先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，能保證質(zhì)量、安全和工期要求。方案按規(guī)定批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。感謝閱讀（）組織制定安全和環(huán)保技術(shù)措施，并按規(guī)定批準(zhǔn)后實(shí)施。（）組織好技術(shù)、安全、環(huán)保交底和交底原始記錄的整理歸檔工作，指導(dǎo)、督促做好二次交底工作。感謝閱讀工作。感謝閱讀（）組織做好設(shè)計(jì)變更工作，做好測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審核把關(guān)工作，指導(dǎo)、督促檢查各種施工原始記錄的整理、簽認(rèn)和歸檔保存工作。感謝閱讀（）組織做好交（竣）工項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備和資料整理編制、歸檔工作，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收前修復(fù)工程的方案制定及實(shí)施。感謝閱讀（）做好項(xiàng)目分包工程的技術(shù)管理工作，定期對(duì)其進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。感謝閱讀經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。謝謝閱讀（）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量相關(guān)部門的接口工作，指導(dǎo)、督促和檢查質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)和質(zhì)量體系運(yùn)行等情況，并及時(shí)制定改進(jìn)措施。（）主持編寫項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施。（）根據(jù)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并督促實(shí)施，做好過(guò)程控制。精品文檔放心下載（）負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的審核、發(fā)布和上報(bào)工作，保證其及時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。

（）負(fù)責(zé)組織開展創(chuàng)精品工程和創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)，并制定實(shí)施措施和獎(jiǎng)懲辦法。

（）組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。謝謝閱讀上級(jí)部門抽檢及業(yè)主、監(jiān)理等組織的各項(xiàng)質(zhì)量檢查活動(dòng)。精品文檔放心下載（）定期或不定期地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，要重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵工序和特殊工序，對(duì)關(guān)鍵工序、要及時(shí)采取措施處理。謝謝閱讀地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與指導(dǎo)，確保方案或措施能落實(shí)到位。感謝閱讀可編輯精品資料（）要經(jīng)常對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、施工現(xiàn)場(chǎng)（包括拌和站）等的技術(shù)質(zhì)量狀況和相關(guān)技術(shù)人員的工作情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。謝謝閱讀創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提高科技進(jìn)步水平。謝謝閱讀工程的順利施工提供有力的技術(shù)支持。精品文檔放心下載（）針對(duì)影響工程質(zhì)量、安全、工期和效益的關(guān)鍵工序、特殊工序或重大問(wèn)題，結(jié)合項(xiàng)目自身情況，負(fù)責(zé)申報(bào)局、公司級(jí)科技課題，或自行進(jìn)行一般性專題立項(xiàng)，通過(guò)開展專項(xiàng)科研課題研究和技術(shù)攻關(guān)，解決項(xiàng)目的實(shí)際問(wèn)題。精品文檔放心下載（）結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，大力推進(jìn)“四新”技術(shù)的推廣和實(shí)施。精品文檔放心下載（Office等

通用辦公軟件、CAD等專業(yè)軟件和網(wǎng)絡(luò)信息資源，更好地為工程施工服務(wù)。（二）項(xiàng)目總工程師的工作方法精品文檔放心下載項(xiàng)目總工程師的工作方法，就是以科學(xué)技術(shù)的態(tài)度、方法和知識(shí)作為手段，以創(chuàng)造、人員并身體力行地予以合理的解決。感謝閱讀（）處理公文公文是公務(wù)文書的簡(jiǎn)稱，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)用來(lái)發(fā)布法規(guī)，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖、指導(dǎo)工作、公文的主要作用是上傳下達(dá)、憑證依據(jù)、宣傳教育和規(guī)范行為。精品文檔放心下載處理公文必須準(zhǔn)確及時(shí)，防止公文被擱置而貽誤工作。按照文件的來(lái)源、使用范圍、用途和收發(fā)不同分類處理，對(duì)公文要認(rèn)真閱讀，領(lǐng)會(huì)其精神，慎重地審核批復(fù)。謝謝閱讀（）組織會(huì)議組織會(huì)議是常用的一種領(lǐng)導(dǎo)工作方法，通過(guò)會(huì)議來(lái)安排工作、協(xié)調(diào)關(guān)系、咨詢決策、互通信息、討論與決定問(wèn)題等。會(huì)議的組織工作包括確定會(huì)議的議題、參加會(huì)議人員、會(huì)議的議程、時(shí)間、地點(diǎn)等，并要事先通知，使參加會(huì)議人員準(zhǔn)備好有關(guān)資料，會(huì)場(chǎng)要提前做好布置。謝謝閱讀（）組織協(xié)調(diào)系，使各項(xiàng)工作密切配合，人員分工合作、步調(diào)一致，促進(jìn)工程項(xiàng)目的圓滿完成。求同存異、合理分工和統(tǒng)籌兼顧的原則，照顧到各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)和所有人員，做到上下協(xié)調(diào)、內(nèi)外協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、平行協(xié)調(diào)，使工程項(xiàng)目施工和諧統(tǒng)一，物盡其用，人盡其能，充分調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性和創(chuàng)造性。謝謝閱讀（）深入施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)是項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，因此，項(xiàng)目總工程師應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，了解并掌握具體感謝閱讀情況，指導(dǎo)和解決實(shí)際問(wèn)題，從而取得領(lǐng)導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán)和實(shí)效性。精品文檔放心下載可編輯精品資料（）工作計(jì)劃度，是工程管理的重要依據(jù)。謝謝閱讀道圖計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，都是對(duì)工程項(xiàng)目的整體工作安排。在總體計(jì)劃之下，需按照項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的要求細(xì)化為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃乃至周計(jì)劃，還需按工作類別不同細(xì)化為科技工作計(jì)劃、質(zhì)量工作計(jì)劃、材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。個(gè)人工作計(jì)劃是用于日常工作安排的，是本人所主管的業(yè)務(wù)工作計(jì)劃。精品文檔放心下載任何事物總是處于不斷的發(fā)展變化中，這是客觀規(guī)律。同樣，由于工程施工中各種內(nèi)外部條件的變化、環(huán)境與氣候因素、不可抗拒的自然與社會(huì)災(zāi)害等，以及原計(jì)劃本身的缺陷，工作計(jì)劃需要隨時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，以適應(yīng)這些變化，更符合工程的內(nèi)在規(guī)律性。感謝閱讀檢查總結(jié)是上級(jí)對(duì)下級(jí)實(shí)施決策的情況和結(jié)果所作的專門調(diào)查，是對(duì)決策的再認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)不能只是作決策、發(fā)號(hào)施令，重要的是檢查指示的執(zhí)行情況，而且要通過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)來(lái)檢查指示本身正確與否，這是領(lǐng)導(dǎo)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)檢查總結(jié)，有利于發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、糾正錯(cuò)誤、提高工作效率，有利于認(rèn)識(shí)規(guī)律、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題癥結(jié)所在，有利于發(fā)現(xiàn)人才，考核干部，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)素質(zhì)。謝謝閱讀處理完成之后，項(xiàng)目總工再對(duì)結(jié)果進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。在此過(guò)程中，項(xiàng)目總工可以檢驗(yàn)自己提出的處理意見的合理程度和實(shí)際效果，了解到主管技術(shù)員解決具體技術(shù)問(wèn)題的能力。作的開展情況。要深入實(shí)際、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、全面細(xì)致地掌握客觀事實(shí)，真正發(fā)現(xiàn)先進(jìn)和從而進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作，感謝閱讀進(jìn)行檢查總結(jié)有跟蹤檢查、階段檢查、自上而下與自下而上的檢查、組織專門的班子檢查等多種方式。感謝閱讀項(xiàng)工作要按計(jì)劃定期進(jìn)行，以便隨時(shí)掌握工作的進(jìn)程，交流經(jīng)驗(yàn)，糾正錯(cuò)誤，動(dòng)態(tài)調(diào)整和

優(yōu)化工作。感謝閱讀三、項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)方法（藝術(shù)）社會(huì)化、系統(tǒng)化、市場(chǎng)化、人才化、信息化和科學(xué)化的綜合體系，項(xiàng)目總工程師要站在戰(zhàn)依靠全體技術(shù)人員、管理與操作人員，利用科技與信息技術(shù)，通過(guò)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的總體目標(biāo)。精品文檔放心下載（一）具有全局觀念項(xiàng)目總工程師應(yīng)該具有全局觀念，用系統(tǒng)的思想、信息化經(jīng)濟(jì)的觀念和科學(xué)發(fā)展的眼感謝閱讀光來(lái)看待工程項(xiàng)目，按照科學(xué)規(guī)律辦事，依靠全體技術(shù)人員、管理層與操作層人員，共同推動(dòng)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。感謝閱讀在充分考慮整個(gè)工程的各方面情況后，從大局出發(fā)，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序謝謝閱讀可編輯精品資料和各個(gè)環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌兼顧各種工程要素，做到工程全局一盤棋，使工程施工均衡、協(xié)調(diào)、有序地進(jìn)行。精品文檔放心下載（二）分清主次，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)在一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作中，有各個(gè)方面、不同層次的許多工作，但中心任務(wù)只能

有一個(gè)，這就要求項(xiàng)目總工程師在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中，分清事情的輕重緩急，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓

住主要矛盾。把決定性的主要矛盾解決好了，其他工作的解決就會(huì)迎刃而解。

中力抓好主要工作的同時(shí)，也要兼顧其它工作，分清主次，協(xié)調(diào)配合，這就是“彈鋼琴”式的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。感謝閱讀（三）協(xié)調(diào)人際關(guān)系在工作中，項(xiàng)目總工程師要根據(jù)管理人員或操作人員的個(gè)性特點(diǎn)和項(xiàng)目集體的工作規(guī)律，采用正確的方式方法，適時(shí)解決人際關(guān)系中的矛盾，使項(xiàng)目管理層和操作層之間、技術(shù)人員之間以及和外部單位之間的關(guān)系和諧，具有團(tuán)隊(duì)精神。精品文檔放心下載在協(xié)調(diào)人際關(guān)系過(guò)程中，應(yīng)注意以下具體原則：、相互尊重、公平待人的原則。摒棄權(quán)力意識(shí)，尊重別人，待人和藹，關(guān)心職工，樹立盡心盡力為技術(shù)人員和職工服務(wù)的思想。要主持公道，伸張正義，不能厚此薄彼，無(wú)論、相互信任、互相溝通的原則。作為領(lǐng)導(dǎo)者要充分信任下級(jí)，同時(shí)要做到言而有信，言出必行，不說(shuō)假話、大話，多為對(duì)方著想，通過(guò)自己的表率作用取得大家的信任。在工作和生活中加強(qiáng)溝通，促進(jìn)互相了解，互相支持，在上下級(jí)之間、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子之間建立起互相信任的氛圍。精品文檔放心下載惠為前提，分配物質(zhì)利益既要反對(duì)平均主義的干多干少、干好干壞一個(gè)樣，又要防止差距過(guò)大，注意解決好分配制度中的不完善環(huán)節(jié)，同時(shí)要注意技術(shù)人員和職工的精神需求。意見和建議，吸收群眾的智慧、經(jīng)驗(yàn)和技巧來(lái)改善自己的工作方式，發(fā)動(dòng)群眾在不同管理層次上，采取不同形式參與項(xiàng)目工程管理，發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)群體的凝聚力和向心力。謝謝閱讀（四）良好的個(gè)人作風(fēng)良好的個(gè)人作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)者在日常工作、生活和學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出來(lái)的一貫態(tài)度與行為，是果有著十分重要的影響，有利于目標(biāo)的順利實(shí)施，有利于各種職能的正常發(fā)揮。謝謝閱讀實(shí)事求是就是從客觀存在的實(shí)際情況出發(fā)，詳細(xì)占有材料，用調(diào)查研究的方法，找出者，更要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，大興調(diào)查研究之風(fēng)，因?yàn)榧夹g(shù)工作本身就是對(duì)事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律的探索，或是把探索得來(lái)的成果應(yīng)用于施工，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。謝謝閱讀可編輯精品資料和學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，努力提高自己的技術(shù)水平，為項(xiàng)目全體技術(shù)人員樹立一個(gè)好榜樣，在項(xiàng)目?jī)?nèi)形成重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)的良好風(fēng)氣。精品文檔放心下載工程項(xiàng)目是一個(gè)集體項(xiàng)目，工藝繁雜、