建筑工程公司經(jīng)營(yíng)部管理制度

謝謝閱讀業(yè)務(wù)范圍，結(jié)合公司具體情況制定本管理制度。1.經(jīng)營(yíng)部主要職責(zé)負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、謝謝閱讀材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。1.2負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。1.3負(fù)責(zé)編制工料分析。1。4負(fù)責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實(shí)施工作。1。5負(fù)責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作。1。6負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。1。7負(fù)責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。1。8負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招謝謝閱讀投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。1。9負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛。1.10負(fù)責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會(huì)、組織團(tuán)體及主管部門的溝通與落精品文檔放心下載實(shí).1.11負(fù)責(zé)組織本部門的體系運(yùn)行工作。1.12經(jīng)常組織各種專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相感謝閱讀關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī)，提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。精品文檔放心下載1.13負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審批工作。精品文檔放心下載2.預(yù)算員主要職責(zé)2.1必須掌握相關(guān)合同內(nèi)容，細(xì)致研究合同條款。2。2必須參加圖紙會(huì)審，違者負(fù)激勵(lì)50元／次。精品文檔放心下載2.3負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對(duì)外核算工作。2.4負(fù)責(zé)編制工料分析表。2。5負(fù)責(zé)審核外分包結(jié)算書。2。6負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。2.7參與編制與建設(shè)單位往來的書面材料.2。8必須積極參加招投標(biāo)工作。協(xié)助技術(shù)人員編制現(xiàn)場(chǎng)簽證并核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證的落實(shí)情況.精品文檔放心下載2.10預(yù)算員必須深入到施工現(xiàn)場(chǎng)。2.11負(fù)責(zé)項(xiàng)目部中體系運(yùn)行相關(guān)記錄。3.工程合同管理3。1經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、精品文檔放心下載材料供應(yīng)合同的簽訂與管理.3.2精品文檔放心下載害公司利益。3.3感謝閱讀同內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可與建設(shè)單位簽訂.3.4謝謝閱讀經(jīng)感謝閱讀理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目預(yù)算員.3.5謝謝閱讀必須企業(yè)證件齊全有效。3.6感謝閱讀同初稿,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方能簽訂正式合同。3.7分包合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前簽訂.謝謝閱讀3。8簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同感謝閱讀原件，三日內(nèi)分別報(bào)送以下部f—j：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部、精品文檔放心下載項(xiàng)目部，原件由經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一備案管理。3.9經(jīng)營(yíng)部必須配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況，感謝閱讀處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛.如需修改、變更的內(nèi)容，及時(shí)提出精品文檔放心下載修改意見，并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案.如有合同終止，必須辦謝謝閱讀理合同終止手續(xù).3。10經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位直接分包項(xiàng)目管理協(xié)議的簽訂。精品文檔放心下載3.11負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同,中標(biāo)通知書,相關(guān)資感謝閱讀料。4。工程預(yù)、結(jié)算管理4.1預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)，謙虛謹(jǐn)慎，有強(qiáng)感謝閱讀烈的責(zé)任心，有集體榮譽(yù)感。4.2感謝閱讀遲到、早退,違返者每次負(fù)激勵(lì)50元／次?！?.3感謝閱讀感謝閱讀結(jié)算工作。4。4預(yù)算員日常工作中的各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)精品文檔放心下載確、完整.4。5預(yù)算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價(jià)方面謝謝閱讀感謝閱讀4.6預(yù)算員必須熟練掌握合同內(nèi)容,細(xì)致研究合同條款,嚴(yán)格謝謝閱讀按合同規(guī)定編制預(yù)、結(jié)算.4.7感謝閱讀報(bào)工程的進(jìn)度結(jié)算。每月20日前按施工形象進(jìn)度編制好月份工程結(jié)感謝閱讀算，上報(bào)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部。如不能按時(shí)完成，罰款50元／天。感謝閱讀每年l2月20精品文檔放心下載財(cái)務(wù)部。如跨年度工程應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后精品文檔放心下載上報(bào)建設(shè)單位,如不能按時(shí)完成，罰款50元／天。4。9工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成,如拖期罰精品文檔放心下載款50精品文檔放心下載算員應(yīng)隨時(shí)做好與審核單位核對(duì)結(jié)算的準(zhǔn)備工作.精品文檔放心下載數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及預(yù)結(jié)算上報(bào)等工作.4.11負(fù)責(zé)每月向財(cái)務(wù)部提供實(shí)際工程進(jìn)度結(jié)算和甲方審批后的感謝閱讀形象進(jìn)度結(jié)算一份。4。12甲方結(jié)算及外分包結(jié)算,每年必須裝訂成冊(cè)，便于管理。感謝閱讀5。工料分析管理20日上報(bào)當(dāng)月謝謝閱讀的實(shí)際工料分析表，經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)審核后每月25日?qǐng)?bào)送給總經(jīng)理、生產(chǎn)精品文檔放心下載經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)部.6。工程招投標(biāo)管理6。1招投標(biāo)項(xiàng)目確定后，經(jīng)營(yíng)部主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招精品文檔放心下載投標(biāo)文件，并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。6。2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。精品文檔放心下載6。3經(jīng)營(yíng)部要依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)做出正確預(yù)算結(jié)感謝閱讀果,為領(lǐng)導(dǎo)最終投標(biāo)報(bào)價(jià)提供真實(shí)依據(jù)。6。4經(jīng)營(yíng)部必須對(duì)招投標(biāo)資料嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁向他人泄露,精品文檔放心下載l0000元以上,直至追究刑事責(zé)任。謝謝閱讀6.5精品文檔放心下載投標(biāo)文件，給公司造成影響損失，罰款500元。7。分包核算管理7.1預(yù)算員負(fù)責(zé)外分包項(xiàng)目的核算，經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核。感謝閱讀7.2精品文檔放心下載算資料,包括合同或定價(jià)單、質(zhì)量驗(yàn)收單、計(jì)算書等。7。3在計(jì)算外分包工程量時(shí)，必須嚴(yán)格按合同執(zhí)行，不準(zhǔn)營(yíng)感謝閱讀私舞弊，弄虛作假，如查出罰款2000元，直至追究刑事責(zé)任。感謝閱讀7。4每年l月20日前完成外分包核算工作。精品文檔放心下載8。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理8。1預(yù)算員負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核,并整理審核意見。感謝閱讀預(yù)算員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng),并且要求根據(jù)施工進(jìn)度情況到精品文檔放心下載第一現(xiàn)場(chǎng)掌掮有關(guān)施工工藝、施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及合同謝謝閱讀履行情況,違者負(fù)激勵(lì)50元／次。8.3預(yù)算員必須及時(shí)(每次間隔時(shí)間最多不超過一周)審核內(nèi)謝謝閱讀感謝閱讀并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題向項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)。8.4精品文檔放心下載現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容符合工程結(jié)算要求.8.5預(yù)算員必須檢查現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等手續(xù)的辦理情況,感謝閱讀謝謝閱讀匯報(bào).9。經(jīng)營(yíng)資料及信息管理9。1預(yù)算員必須負(fù)責(zé)對(duì)各類工程合同、預(yù)結(jié)算書、計(jì)算式及感謝閱讀施工圖紙等資料的最后歸檔工作。謝謝閱讀時(shí)。9。3預(yù)算員要對(duì)接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。工程預(yù)結(jié)算及分包核算等資料必須在經(jīng)營(yíng)部留一份存檔，感謝閱讀并附相關(guān)結(jié)算依據(jù)和資料說明。9。5經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單精品文檔放心下載位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作.9.6感謝閱讀精品文檔放心下載跟蹤，及時(shí)反饋相關(guān)情況，將工程情況、具體要求、資金情況、承包精品文檔放心下載條件及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等,整理形成書面文件，及時(shí)上報(bào)給公司經(jīng)理進(jìn)精品文檔放心下載行決策。9.7經(jīng)營(yíng)部應(yīng)掌握同行業(yè)中常見結(jié)構(gòu)形式工程的常規(guī)承包方謝謝閱讀式、造價(jià)指標(biāo)。9.8經(jīng)營(yíng)部應(yīng)定期對(duì)建筑材料的價(jià)格狀況進(jìn)行調(diào)研,收集工程精品文檔放心下載謝謝閱讀據(jù).9.9感謝閱讀整理。10。經(jīng)濟(jì)糾紛的處理10.1經(jīng)營(yíng)部參與處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛，并及時(shí)將有關(guān)情況精品文檔放心下載向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)組織有關(guān)部門制定解決方案。10.2在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，經(jīng)營(yíng)部應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的提供有精品文檔放心下載關(guān)證明材料.10.3遵守法律法規(guī),遵守合同約定，合理合法的處理經(jīng)濟(jì)糾紛,精品文檔放