江陵項(xiàng)目安全管理制度表單和供應(yīng)商調(diào)查管理制度

項(xiàng)目參建人員安全教育辦證登記表辦證單位安全負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系人及： 時(shí)間：CHEC－JLXM－A－B56－序號(hào)編號(hào)姓名單位（工作區(qū)域）崗位（工種）性別年齡資質(zhì)證號(hào)碼及發(fā)證機(jī)關(guān)身份證號(hào)碼入場證有效期備注審查人教育人辦證人注：1、所有人員需提供身份證的復(fù)印件，原件備查。2、特殊工種需提供證件復(fù)印件，原件備查。3、所有人員需提供電子版證件照片。4、此表由總承包安全部審核。5、承包商需提供此表的電子版和簽字版。臨時(shí)人員和車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場申請(qǐng)登記表辦證單位安全負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系人及： 時(shí)間：CHEC－JLXM－A－B57－單位人員（司機(jī)）姓名車牌號(hào)聯(lián)系單位/人員姓名辦理何事進(jìn)入時(shí)間離開時(shí)間攜帶物品值班員湖北華電江陵發(fā)電廠一期2×660MW機(jī)組工程中國華電工程（集團(tuán)）江陵項(xiàng)目部轉(zhuǎn)換單位證卡變更申請(qǐng)表建設(shè)項(xiàng)目：CHEC－JLXM－A－B58－員工姓名/車牌號(hào)1IC卡號(hào)/車輛通行證122334455667788身份證1工種122334455667788原單位接收單位轉(zhuǎn)換單位原因：原單位意見：安全負(fù)責(zé)人：年月日接收單位意見：安全負(fù)責(zé)人：年月日華電工程江陵項(xiàng)目安全部：辦理人：年月日本表一式三份，原單位、接收單位、華電工程江陵項(xiàng)目安全部各一份。中國華電工程（集團(tuán)）江陵項(xiàng)目部承包商人員和車輛證卡補(bǔ)辦申請(qǐng)表建設(shè)項(xiàng)目：CHEC－JLXM－A－B59－員工姓名IC卡號(hào)身份證工種證卡補(bǔ)辦原因：補(bǔ)辦意見：承包商安全負(fù)責(zé)人：年月日審核意見：華電工程江陵項(xiàng)目安全部：辦理人：年月日本表一式三份，原單位、接收單位、華電工程江陵項(xiàng)目安全部各一份。中國華電工程（集團(tuán)）江陵項(xiàng)目部人員和車輛證卡注銷申請(qǐng)表申請(qǐng)單位：日期：CHEC－JLXM－A－B60－序號(hào)姓名/車名證件編號(hào)崗位/車號(hào)序號(hào)姓名/車名證件編號(hào)崗位/車號(hào)申請(qǐng)單位安全負(fù)責(zé)人：總承包商安全部審查人員：中國華電工程（集團(tuán)）江陵項(xiàng)目部施工現(xiàn)場門衛(wèi)崗位交接班記錄建設(shè)項(xiàng)目：CHEC－JLXM－A－B61－日期年月日交接班時(shí)間時(shí)分交接人主要工作記錄：接班人意見：交班人：接班人：日期年月日交接班時(shí)間時(shí)分交接人主要工作記錄：接班人意見：交班人：接班人：日期年月日交接班時(shí)間時(shí)分交接人主要工作記錄：接班人主要工作記錄：交班人：接班人：中國華電工程（集團(tuán)）江陵項(xiàng)目部證件押金及工本費(fèi)交費(fèi)單建設(shè)項(xiàng)目：CHEC－JLXM－A－B62－承包商名稱聯(lián)系人裝置名稱聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人證件類型數(shù)量工本費(fèi)（元）小計(jì)（元）押金（元）小計(jì)（元）人員正式出入證車輛通行證貴賓出入證合計(jì)（元）承包商安全負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）簽字：華電工程江陵項(xiàng)目安全部確認(rèn)簽字：中國華電工程（集團(tuán)）江陵項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)設(shè)備材料物品進(jìn)廠證分包商：負(fù)責(zé)人簽署：進(jìn)廠時(shí)間：年月日編號(hào)：序號(hào)周轉(zhuǎn)設(shè)備材料名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量單位用途性質(zhì)備注1234567891011121314總包安全部批準(zhǔn)意見：簽署：年月日保安放行驗(yàn)證：簽署：年月日中國華電工程（集團(tuán)）江陵項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)材料物品出廠證建設(shè)項(xiàng)目：CHEC－JLXM－A－B64－申請(qǐng)單位：申請(qǐng)人：進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)間：物品出廠原因：是否歸還現(xiàn)場：□是□否□業(yè)主□總包商□分包商□供貨商□監(jiān)理□其他出廠日期：年月日序號(hào)出廠物品名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量單位備注(設(shè)備編號(hào)）12345678910111213承包商負(fù)責(zé)人意見：簽署：年月日總包安全部批準(zhǔn)意見：簽署：年月日保安放行驗(yàn)證：簽署：年月日中國華電工程（集團(tuán)）江陵項(xiàng)目部工程實(shí)體材料物品出廠證建設(shè)項(xiàng)目：CHEC－JLXM－A－B65－申請(qǐng)單位：申請(qǐng)人：進(jìn)場時(shí)間：物品出廠原因：是否歸還現(xiàn)場：□是□否□業(yè)主□總包商□分包商□供貨商□監(jiān)理□其他出廠日期：年月日序號(hào)出廠物品名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量單位備注(設(shè)備編號(hào)）12345678910承包商負(fù)責(zé)人意見：簽署：年月日總包物資部審核意見：簽署：年月日總包工程部批準(zhǔn)意見：簽署：年月日總包安全部負(fù)責(zé)人：簽署：年月日保安放行驗(yàn)證：簽署：年月日中國華電工程（集團(tuán)）江陵項(xiàng)目部工程（金屬）廢料物品出廠證建設(shè)項(xiàng)目：CHEC－JLXM－A－B66－申請(qǐng)單位：申請(qǐng)人：負(fù)責(zé)人簽署：：物品出廠原因：□業(yè)主□總包商□分包商□供貨商□監(jiān)理□其他出廠日期：年月日序號(hào)出廠物品名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量單位備注承包商負(fù)責(zé)人意見：簽署（蓋章）：年月日總包物資部批準(zhǔn)意見：簽署（蓋章）：年月日總包安全部批準(zhǔn)意見：簽署（蓋章）：年月日保安放行驗(yàn)證：簽署：年月日中國華電工程（集團(tuán)）江陵項(xiàng)目部應(yīng)急設(shè)備臺(tái)帳建設(shè)項(xiàng)目：單位：CHEC－JLXM－A－B67－序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)設(shè)置/存放地點(diǎn)設(shè)備狀況出廠日期1234567891011121314151617181920部門負(fù)責(zé)人：保管人員：中國華電工程（集團(tuán)）江陵項(xiàng)目部應(yīng)急演習(xí)記錄建設(shè)項(xiàng)目：單位：CHEC－JLXM－A－B68－演習(xí)名稱起始時(shí)間演習(xí)地點(diǎn)結(jié)束時(shí)間演習(xí)指揮參加人數(shù)參加部門：考核項(xiàng)目預(yù)期效果實(shí)際效果檢查人總指揮：安全管理部門負(fù)責(zé)人：記錄人：中國華電工程（集團(tuán)）江陵項(xiàng)目部事故處理“四不放過”落實(shí)表建設(shè)項(xiàng)目：單位：CHEC－JLXM－A－B69－事故發(fā)生單位：事故發(fā)生時(shí)間：事故簡況：事故原因：事故責(zé)任處理和職工受教育情況教育情況對(duì)事故責(zé)任人的處理防范措施措施事項(xiàng)完成日期責(zé)任人中國華電工程（集團(tuán)）江陵項(xiàng)目部承包商各類人身事故（含重大未遂）懲處登記臺(tái)帳建設(shè)項(xiàng)目：單位：CHEC－JLXM－A－B70－事故類別發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)傷者姓名性別年齡傷害程度責(zé)任單位責(zé)任人事故發(fā)生經(jīng)過及主要原因：處理意見：調(diào)查人員簽名：

供應(yīng)商調(diào)查管理制度總則1．1制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能，確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍對(duì)擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查，及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。1．3權(quán)責(zé)單位采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定2．1供應(yīng)商調(diào)查程序采購部實(shí)施采購前，應(yīng)對(duì)擬開發(fā)之廠商組織供應(yīng)商調(diào)查工作，目的是了解供應(yīng)商之各項(xiàng)管理能力，以確定其可否列為合格供應(yīng)商名列。由采購、生技、品管、生管人員組成供應(yīng)商調(diào)查小組，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施調(diào)查評(píng)核，并填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》。評(píng)核之結(jié)果由各單位作出建議，供總經(jīng)理核定是否準(zhǔn)予成為本公司之合格供應(yīng)商。未經(jīng)供應(yīng)商調(diào)查認(rèn)可之廠商，除總經(jīng)理特準(zhǔn)外，不可成為本公司之供應(yīng)商。2．2供應(yīng)商調(diào)查評(píng)核2．2．1價(jià)格評(píng)核對(duì)供應(yīng)商所提供之物料價(jià)格，由采購部依下列因素作評(píng)核：原料價(jià)格。加工費(fèi)用。估價(jià)方法。付款方式。2．2．2技術(shù)評(píng)核對(duì)供應(yīng)商之生產(chǎn)技術(shù)，由生技部依下列因素作評(píng)核：技術(shù)水準(zhǔn)。技術(shù)資料管理。設(shè)備狀況。工藝流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2．2．3品質(zhì)評(píng)核對(duì)供應(yīng)商之品質(zhì)，由品管部依下列因素作評(píng)核：品管組織與體系。品質(zhì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)之方法與記錄。糾正與預(yù)防措施。2．2．4生管評(píng)核對(duì)供應(yīng)商之生產(chǎn)管理，由生管部依下列因素作主核：生產(chǎn)計(jì)劃體系。最短及最長之交貨期限。進(jìn)度控制方法。異常排除能力。2．3供應(yīng)商復(fù)查規(guī)定經(jīng)調(diào)查認(rèn)可之合格供應(yīng)商，原則上每年復(fù)查一次。復(fù)查流程類同首次調(diào)查評(píng)核。復(fù)查不合格之供應(yīng)商，除經(jīng)本公司總經(jīng)理特準(zhǔn)外，不可列入次年合格供應(yīng)商之列。若供應(yīng)商之交期、品質(zhì)、價(jià)格或服務(wù)產(chǎn)生重大變異時(shí)，可于一年中，隨時(shí)對(duì)供應(yīng)商作必要之復(fù)查。附件[附件]GA02-1《供應(yīng)商調(diào)查表（范例）》

供應(yīng)商調(diào)查表（范例）