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文檔簡(jiǎn)介

**地產(chǎn)

近期項(xiàng)目工程建安成本管理思路

目錄(8?jìng)€(gè)方面)**成長(zhǎng)之道項(xiàng)目工程建安完全成本的概念影響成本控制的因素動(dòng)態(tài)成本的概念成本控制合理性的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法思路控制成本的責(zé)任人應(yīng)備的能力及素質(zhì)

精裝修房及樣板房成本管理思路21.**成長(zhǎng)之道單一多元本地異地區(qū)域聚焦戰(zhàn)略產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略在同一區(qū)域掌握不同業(yè)態(tài)與產(chǎn)品習(xí)性高層公寓花園洋房別墅購(gòu)物中心提供與眾不同的高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)融入城市,在同一區(qū)域內(nèi)運(yùn)用系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)提供多元化的產(chǎn)品3高端別墅——香樟林別墅與藍(lán)湖郡大型別墅區(qū)4花園洋房——好望山與弗萊明戈5高層公寓——水晶酈城與楓香庭

6商業(yè)——北城天街與西城天街

7重慶區(qū)域項(xiàng)目分布重慶區(qū)域擁有二級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目11個(gè),一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目2個(gè)水晶寫(xiě)字樓紫都城四期藍(lán)湖郡四期觀山水西城天街好望山春森彼岸大竹林茶園新區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目大學(xué)城彈子石禮嘉洪恩寺8北京區(qū)域2007年內(nèi)在建二級(jí)項(xiàng)目3個(gè),一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目2個(gè)滟瀾山(二級(jí)開(kāi)發(fā))牛欄山(一級(jí)開(kāi)發(fā))頤和原著(二級(jí)開(kāi)發(fā))東風(fēng)商場(chǎng)(一級(jí)開(kāi)發(fā))翡冷翠堤(二級(jí)開(kāi)發(fā))北京區(qū)域項(xiàng)目分布9成都區(qū)域項(xiàng)目分布成都區(qū)域擁有二級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目5個(gè),一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目3個(gè)晶藍(lán)半島北清波項(xiàng)目郫縣一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目虹波項(xiàng)目晶藍(lán)半島海蓉一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目白云渡719項(xiàng)目都江堰項(xiàng)目10**已建成及在建大項(xiàng)目:(7個(gè))

重慶**大社區(qū):1083畝重慶藍(lán)湖大社區(qū):2200畝重慶江與城:1800畝重慶茶園:2000畝重慶大學(xué)城:1500畝成都都江堰:18000畝北京牛欄山:1800畝11為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),并影響他們

的行為,在此過(guò)程中成為卓越的企業(yè)并創(chuàng)造

機(jī)會(huì)。

我們的使命12企業(yè)家精神追求卓越研究精神信任共贏人文精神我們的核心價(jià)值觀13業(yè)務(wù)︱榮譽(yù)︱企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)

2006年3月,2006中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)開(kāi)發(fā)企業(yè)

——國(guó)務(wù)院研究發(fā)展中心、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國(guó)指數(shù)研究院

2006年10月,2005—2006年度中國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)

——中國(guó)建設(shè)部、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)

1998年-2006年,連續(xù)10年、五屆重慶10佳住宅小區(qū)第一名2007年重慶直轄十年之“十年十企”重慶民營(yíng)企業(yè)納稅第一名

2003\2005\2006年度,三次榮獲全國(guó)住宅用戶滿意度測(cè)評(píng)第一名

——中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、全國(guó)用戶委員會(huì)

14業(yè)務(wù)︱榮譽(yù)︱合作方評(píng)價(jià)“也許不是最大,但肯定是最好的公司”——著名城市經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略專家王志綱“以客為尊,在房地產(chǎn)界中少見(jiàn)的優(yōu)秀企業(yè)”

——香港置地亞太區(qū)首席代表郭建豪“**地產(chǎn)是我們最值得敬重的合作伙伴”

——沃爾瑪(中國(guó))深圳總部“與你們合作,Iamveryhappy!”——百安居副總裁司馬蘭德15精細(xì)化重承諾開(kāi)發(fā)十余年,無(wú)一次延遲交房成本計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果誤差3%以內(nèi)服務(wù)1.6萬(wàn)戶,無(wú)一起法律訴訟同政府建立并維持良好互動(dòng)與供應(yīng)商按月結(jié)算,從無(wú)拖欠16嚴(yán)格、審慎的投資決策體系集團(tuán)投資決策委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“投委會(huì)”)是集團(tuán)董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下的獨(dú)立決策組織,對(duì)集團(tuán)內(nèi)所有項(xiàng)目的投資具有終審決策權(quán);上會(huì)項(xiàng)目需提供詳細(xì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)預(yù)案,并完成項(xiàng)目全景模型的測(cè)算。17動(dòng)態(tài)、精細(xì)化的投資過(guò)程管理投資的項(xiàng)目采用資金計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃、成本預(yù)算和階段性成果四維管理方式;按月進(jìn)行資金計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃的滾動(dòng)跟蹤,集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心據(jù)實(shí)調(diào)整項(xiàng)目全景模型,監(jiān)控項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)的變化情況;運(yùn)用成本系統(tǒng)時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)進(jìn)行目標(biāo)成本管理;運(yùn)用階段性成果管理控制項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量和品質(zhì)。182.項(xiàng)目工程建安完全成本的概念包括建造項(xiàng)目工程建構(gòu)筑物,基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施及環(huán)境景觀工程的總造價(jià),應(yīng)將所有的費(fèi)用羅列出來(lái)形成統(tǒng)一模塊(分業(yè)態(tài))

193.裳影響急成本職控制荷的因執(zhí)素1)怕時(shí)間控(項(xiàng)嶼目開(kāi)集發(fā)周腥期及精時(shí)段穴)2)且市場(chǎng)美變化緞(供現(xiàn)求關(guān)逝系發(fā)眾生變及化)3)酒項(xiàng)目伸工程哭所在上區(qū)位4)紋政策清變化隙(產(chǎn)侄業(yè)政箱策及惰金融戀政策桌)5)搶企業(yè)宮的核包心價(jià)常值觀6)班企業(yè)發(fā)不同方發(fā)展陳階段204.歐動(dòng)態(tài)腐成本怠的概頸念隨著析項(xiàng)目包工程舅的實(shí)棉施推嘉進(jìn)其枯值越鼻來(lái)越鈴接近而實(shí)際值,姻直至夫所有殊的工刊程及挽材料蒜結(jié)算所出來(lái)稼其總幫和即小為該項(xiàng)尚目的齒實(shí)際爸發(fā)生熱建安姜成本215.球成本墾控制叼合理侮性的它評(píng)判仙標(biāo)準(zhǔn)1)例企業(yè)交已實(shí)肆施項(xiàng)助目對(duì)析應(yīng)業(yè)鄉(xiāng)豐態(tài)的京歷史阿實(shí)發(fā)掩成本賠數(shù)據(jù)訓(xùn)的修魚(yú)正值2)私建立博內(nèi)部術(shù)計(jì)價(jià)職定額賢(比嬌如各文樓棟粥單元榆門(mén)價(jià)頸格組擾成,總護(hù)窗吃欄桿謹(jǐn)價(jià)格恢組成辛)3)滋同一霸區(qū)域積同行起業(yè)對(duì)月應(yīng)業(yè)艙態(tài)的率比較兩值226.苗成本所控制非方法祥思路1)易項(xiàng)目理投資楊分析泄與設(shè)互計(jì)階民段的賄成本嘉管理口思路2)陜集中轉(zhuǎn)招標(biāo)花及集宗中采爆購(gòu)的膛管理司思路3)詢資金市計(jì)劃瘡管理承工作小改進(jìn)秀思路4)爛對(duì)有貫成本嚴(yán)彈性笨的分注項(xiàng)工述程進(jìn)貧行成燭本挖傅潛的景思路5)蹈預(yù)結(jié)果算管稱理思教路237.竄控制值成本店的責(zé)竹任人均應(yīng)備果的能筑力及毯素質(zhì)了解速設(shè)計(jì)久并懂蜘工程格項(xiàng)目議管理勸的經(jīng)華濟(jì)師設(shè)計(jì)過(guò)程擋墻斷面情況及擋墻形式預(yù)估造價(jià)原設(shè)計(jì)擋土面斜度:1:0.15每米體積:11.29立方米擋墻方量:約6000立方米材料:C15毛石混凝土約230萬(wàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)擋土面斜度:1:0每米體積:7.71立方米擋墻方量:約4100立方米材料:條石(表面用效果較好的條石)約135萬(wàn)(降低41%)合同價(jià)從招標(biāo)的角度出發(fā),將此項(xiàng)工程單獨(dú)分包(此項(xiàng)工程是包含在總包施工范圍中的),多家單位談判比價(jià),再次節(jié)約成本約25萬(wàn)。110萬(wàn)(降低11%)248.歡精裝而修房臟及樣奮板房躲的成芽本管偏理思貪路1)算采取度工程末量清飲單報(bào)喚價(jià)總滔價(jià)包基干的洪招標(biāo)艷模式菠,從肅招標(biāo)梁階段抗開(kāi)始預(yù)即評(píng)撥估控毯制精搬裝修括房的嗎成本度。2)激通過(guò)手提高沈裝修沈質(zhì)保腥金、塔制訂炸針對(duì)蓋精裝即修房筍專用的的維肝保條趨款,銷規(guī)避融業(yè)主殼使用銜階段首的維童護(hù)維梨修成倘本風(fēng)網(wǎng)險(xiǎn)。3)逐有控巡壽制地普開(kāi)放快材料伶自行能報(bào)價(jià)頃(大遭部份似材料結(jié)只認(rèn)享質(zhì)不槍認(rèn)價(jià)伯),凳優(yōu)化劇工程打量清誕單招毛標(biāo)模玩式下收的材弄料確棄認(rèn)方濤式,雅提高禿合同辮可執(zhí)態(tài)行度刺,提抹高工

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