淺議企業(yè)計量工作中的風(fēng)險管理

淺議企業(yè)計量工作中的風(fēng)險管理摘要：隨著時代的發(fā)展，我國的科技、經(jīng)濟等不斷發(fā)展，在科技生產(chǎn)力的當(dāng)下，計量工作的重要性不斷增加。計量工作以測量為立足點，以"量值〃反映事物的客觀規(guī)律，能夠為科學(xué)發(fā)展提供依托。風(fēng)險管理對企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)意義巨大。本文圍繞企業(yè)計量工作中的風(fēng)險管理展開討論，在分析了企業(yè)計量工作風(fēng)險的同時提出了管理計量風(fēng)險的措施，希望能夠為相關(guān)人士提供幫助。關(guān)鍵詞：計量工作；風(fēng)險管理；管理認識；計量人員1.企業(yè)計量工作中的風(fēng)險想要全面落實企業(yè)計量工作中的風(fēng)險管理，在落實相關(guān)管理工作之前需要先正確的認識風(fēng)險，掌握風(fēng)險成因。經(jīng)分析，企業(yè)計量工作中的風(fēng)險主要包括三大類別，現(xiàn)展開詳細論述：1.1管理制度的風(fēng)險1.1.1體系文件風(fēng)險體系文件風(fēng)險源自于計量技術(shù)機構(gòu)不全面的計量器具監(jiān)視、不全面的計量確認的控方法以及不正確的計量器具檢定、校準(zhǔn)方法。主要來源有二：第一，設(shè)備驗收、量值溯源、周期校準(zhǔn)等等不具備準(zhǔn)確性；第二，計量項目、計量方法、計量器具使用等等不具備合理性。1.1.2管理模式風(fēng)險管理模式風(fēng)險源自于計量管理制度的不合理、計量管理流程的不規(guī)范。主要來源有四：第一，計量管理人員的培訓(xùn)、考核管理不到位；第二，技術(shù)資料的整理、歸檔等等不科學(xué)；第三，計量器具的保管、維護、保養(yǎng)等等不達標(biāo)；第四，計量實驗室的核查、比對、抽校管理不合規(guī)。1.2計量器具的風(fēng)險1.2.1調(diào)研選型風(fēng)險調(diào)研選型風(fēng)險產(chǎn)生的原因是沒有全面的了解計量器具的各項指標(biāo)。主要表現(xiàn)包括如下三方面：第一，不了解計量器具的技術(shù)指標(biāo)，難以與購買需求相匹配；第二，不了解計量器具的市場行情，購買價格與實際價格差距較大；第三，不了解銷售商以及售后服務(wù)，影響計量器具的供應(yīng)、維修等。1.2.2入廠驗收風(fēng)險入廠驗收的風(fēng)險受多種因素影響，具體來說影響因素包括如下三方面：第一，人員風(fēng)險，如驗收員組成不科學(xué)、能力不達標(biāo)、缺乏責(zé)任心等；第二，環(huán)境風(fēng)險，如驗收信息處理不合規(guī)、驗收程序不規(guī)范等；第三，物品風(fēng)險，驗收方式選擇不當(dāng)、器具資料交付不到位、抽檢不科學(xué)等等。1.2.3軟件驗收風(fēng)險軟件驗收風(fēng)險包括軟件版本的升級、兼容性、安全性等，主要表現(xiàn)在是否與計算機配置兼容、使用過程是否穩(wěn)定、對接數(shù)據(jù)傳輸是否及時準(zhǔn)確。1.2.4周期校準(zhǔn)風(fēng)險周期校準(zhǔn)的風(fēng)險是實驗室定期檢定、校準(zhǔn)計量器具時可能遭遇的風(fēng)險。來源包括如下五方面：第一，校準(zhǔn)能力風(fēng)險，產(chǎn)生于實驗室的校準(zhǔn)可信度要求不一致。第二，校準(zhǔn)方法風(fēng)險，產(chǎn)生于未按照相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)落實校準(zhǔn)工作，導(dǎo)致計量器具存在較大的精度誤差。第三，環(huán)境變化風(fēng)險。第四，器具穩(wěn)定性風(fēng)險，產(chǎn)生于器具膨脹變形或測量準(zhǔn)確性變化。第五，數(shù)據(jù)處理風(fēng)險，產(chǎn)生于計算機對數(shù)據(jù)的處理過程。1.2.5現(xiàn)場校準(zhǔn)風(fēng)險現(xiàn)場校準(zhǔn)風(fēng)險源自于計量器具使用前的現(xiàn)場技術(shù)指標(biāo)確認。主要包括兩點：第一，環(huán)境因素影響。第二，人員流動、運輸?shù)鹊扔绊懼笜?biāo)確認。1.3計量人員的風(fēng)險1.3.1校準(zhǔn)能力風(fēng)險計量人員校準(zhǔn)能力不足或是相關(guān)經(jīng)驗不夠會給校準(zhǔn)的準(zhǔn)確性帶來風(fēng)險。主要表現(xiàn)有二：第一，未能正確理解相關(guān)的法律、法規(guī)以及校準(zhǔn)文件。第二，缺乏相關(guān)的能力及經(jīng)驗。1.3.2誠信素質(zhì)風(fēng)險誠信素質(zhì)風(fēng)險的高低取決于計量人員綜合素質(zhì)的高低。主要表現(xiàn)有二：第一，能否嚴(yán)格落實相關(guān)規(guī)定、要求；第二，能否出具真實的檢定、校準(zhǔn)數(shù)據(jù)結(jié)果。1.3.3其他風(fēng)險其他風(fēng)險主要包括兩類：操作安全風(fēng)險以及人員流失、變化風(fēng)險。操作安全風(fēng)險主要指操作人員在落實工作過程中可能遭遇的風(fēng)險；人員流失、變化風(fēng)險主要指相關(guān)計量資質(zhì)人員由于某些原因離職所導(dǎo)致的風(fēng)險。2.企業(yè)計量工作中的風(fēng)險管理策略風(fēng)險處理需要充分的考慮風(fēng)險的類型、規(guī)模等等問題，只有采取針對性的措施，合理化風(fēng)險處理辦法，風(fēng)險對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的不利影響才能被有效控制，企業(yè)的經(jīng)濟損失也才能夠最低化。2.1提高管理認識，確保風(fēng)險被重視眾所周知，思想決定意識，意識決定行為。想要有效提升企業(yè)的計量風(fēng)險管理水平，首先要端正所有人的思想意識，確保計量風(fēng)險管理被重視?？梢岳闷髽I(yè)內(nèi)部宣傳手段或是風(fēng)險防范培訓(xùn)等實現(xiàn)上述目標(biāo)。眾所周知，企業(yè)計量控制過程中會遭遇很多的潛在風(fēng)險，可能來自企業(yè)內(nèi)部，也可能來自企業(yè)的外部，但凡是風(fēng)險都會帶來損害。細節(jié)決定成敗，只有細化計量風(fēng)險，將管理工作細化到每一個崗位，這樣才能保證將風(fēng)險管理落實進計量管理的所有環(huán)節(jié)，也才能夠全局、統(tǒng)籌的落實管理工作。2.2完善控制制度，從源頭控制風(fēng)險控制制度可以被認為是落實風(fēng)險管理的綱領(lǐng)，只有完善了企業(yè)的計量內(nèi)部控制制度，才能夠從源頭上控制風(fēng)險，最大程度的落實可控風(fēng)險。首先，深入研究生產(chǎn)要求，聯(lián)系計量器具使用部門、技術(shù)改造部門、財務(wù)預(yù)算部門等，從技術(shù)、價格等角度出發(fā)制定采購計量器的各項技術(shù)指標(biāo)，避免計量器具調(diào)研選型風(fēng)險。其次，聯(lián)系計量檢測部門、技術(shù)改造部門以及計量器具使用部門，以計量器具軟硬件技術(shù)指標(biāo)為依據(jù)，制定科學(xué)的入廠驗收程序和方法，控制計量器具軟硬件驗收風(fēng)險。再次，改變傳統(tǒng)的計量管理模式，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，落實全方位的計量器具管控，打造信息資源共享的網(wǎng)絡(luò)平臺，避免計量器具使用風(fēng)險。最后，制定多元化的風(fēng)險教育培訓(xùn)制度，在提高企業(yè)內(nèi)部職工計量管理技術(shù)的同時，提升他們的個人素質(zhì)及安全生產(chǎn)思想，盡可能的避免來自計量人員的主、客觀風(fēng)險。2.3建立預(yù)警系統(tǒng)，防范不可控風(fēng)險計量風(fēng)險是無法絕對避免的，但是合理的監(jiān)察、監(jiān)督可以有效減少風(fēng)險的發(fā)生概率，因此企業(yè)方面可以有意識的建立、完善自身的計量監(jiān)督體系，在具體落實的時候可以從如下三個角度出發(fā)：第一，開展專業(yè)部門、專業(yè)人士認證計量實驗室能力工作，定期對計量工作相關(guān)的程序等進行檢定或校準(zhǔn)，予以合格企業(yè)以承認，在鞭策檢測不合格企業(yè)奮進的同時，刺激合格企業(yè)不斷地提升自身的管理水平和技術(shù)能力，盡可能的降低體系管理、技術(shù)能力層面的可控風(fēng)險。第二，定期核查計量器具，及時發(fā)現(xiàn)計量器具的失準(zhǔn)問題，以保證計量器具始終處于檢定或校準(zhǔn)的準(zhǔn)確位置，避免計量器具的使用失準(zhǔn)風(fēng)險。第三，開展計量器具抽校工作，隨機抽取計量器具并檢驗，確保定期核查的落實質(zhì)量，減少校準(zhǔn)失準(zhǔn)風(fēng)險。2.4制定應(yīng)急預(yù)案，控制突發(fā)的風(fēng)險在使用計量器具的過程中也可能會因使用不當(dāng)?shù)葘?dǎo)致出現(xiàn)安全事故，不僅影響計量器具的使用，更給企業(yè)、個人帶來巨大的經(jīng)濟損失。因此企業(yè)方面應(yīng)該有意識的建立應(yīng)急預(yù)案，控制突發(fā)風(fēng)險，始終堅持"安全第一〃原則，以預(yù)防風(fēng)險為基礎(chǔ)，在生產(chǎn)開始前制定各種應(yīng)對措施，以便在事故發(fā)生后，能夠快速、有效、有條不紊的開展應(yīng)急處理工作。值得一提的是一旦事故發(fā)生，在妥善處理之后，企業(yè)方面還應(yīng)組織相關(guān)人員就事件的起因、性質(zhì)、責(zé)任、經(jīng)驗、教訓(xùn)等等進行分析總結(jié)，在處理相關(guān)人員的同時不斷的改革原有的應(yīng)對措施，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性，合理控制突發(fā)風(fēng)險。3.結(jié)束語綜上所述，企業(yè)計量工作中的風(fēng)險是客觀存在的，企業(yè)需端正自身的態(tài)度，正確的認識風(fēng)險，制定合理的風(fēng)險應(yīng)對策略，在減少不可控風(fēng)險的同時預(yù)防可控風(fēng)險，妥善應(yīng)對計量安全事故。計量工作能夠幫助企業(yè)計量部門提升工作質(zhì)量，增加其處理問題的應(yīng)變能力，為企