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全真模擬卷(一1:第一次工地會議后,監(jiān)理公司技術(shù)組織技術(shù)人員編制項目監(jiān)理規(guī)劃。編寫人員結(jié)合投2:開工前,因深基坑工程性較大,專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理實施細則,實施細則包括主3:監(jiān)理單位向施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機構(gòu),總監(jiān)委托總監(jiān)代表根據(jù)監(jiān)理工作情況調(diào)配相應(yīng)的監(jiān)理人員、組織召開監(jiān)理例會、項目監(jiān)理實施細則、組織審核分包單位資格、調(diào)解建設(shè)單位與施工 監(jiān)理工程師報總監(jiān)理工程師后,總監(jiān)與建設(shè)單位代表商量后覺得不大,商定不再報告有關(guān)主管部2、某工程,在招標及施工階段發(fā)生如下:均下調(diào)10%進行報價。并要求投標人再遞交一份合同價20%的履約保證金。要求”的意見基礎(chǔ)上施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門 4C5:施工總承包單位在施工至三層時,澆筑混凝土時發(fā)生了模板支撐坍塌事故,造成5人,7 員于2小時后向本單 接到報告后1小時后向當?shù)?lt;1> 同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為專業(yè)工程分包。工程實施過程中發(fā)生了以下:1:基礎(chǔ)工程施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時,施工單位提出改進措施,可以提高工程質(zhì)2:專業(yè)分包工程實施過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn)分包工程部分存在質(zhì)量隱患。報告總3:主體工程施工時,甲施工單位在施工中使用報驗的建筑材料,若繼續(xù)施工,該部位將被4:乙施工單位就上述停工自身的損失向甲施工單位提出補償要求,而甲施工單位稱:此次<1>、針對1,請總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由??偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確<3>、針對3,本次暫停施工是否正確?為什么4、某工程,實施過程中發(fā)生如下:和企業(yè)資質(zhì)等級。單位執(zhí)行項目監(jiān)理機構(gòu)指令導(dǎo)致的,施工單位的費用索賠?;A(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限;②有防水要求的室及外墻面防滲漏為3年;③供熱與供冷系統(tǒng)為3個采暖期、供冷期;④電氣管線、給排水管道工程為1年。條工程質(zhì)量保修書中所列的保修期限是否妥當,并說明理由。施工過程中發(fā)生如下1:5理機構(gòu)提出延期開工的申請,總監(jiān)理工程師審核后給予回復(fù)。2:施工準備完畢后,項目監(jiān)理機構(gòu)《工程開工報審表》及相關(guān)資料后認為:施工證已獲主管部門批準,征地拆遷工作滿足工程進度需要,施工單位現(xiàn)場管理人員已到位,但其他開工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作監(jiān)理人員驗收的情況下,F(xiàn)工作已進行1天。<5>、針對3中F工作在B工 所列各項工作的估算工程量和施工單位的報價如表1ABCABCDEFG報價(該工程的各項工作按最早開始時間安排,按月勻速施工,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃如圖 2:建設(shè)單位提供的材料運抵現(xiàn)場后,項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位及時送檢,但施工單位稱:施工合同條款并未對此作出約定,因此,建設(shè)單位提供的材料,施工單位沒有送檢的義務(wù),若一定單價。經(jīng)測算,新單價中人材機為160元/m3, F、GF、G1【正確答案】(1)第一次工地會議后,監(jiān)理公司技術(shù)組織技術(shù)人員編制項目監(jiān)理規(guī)劃不妥。 【答疑編號,點擊提問】【答疑編號人的投標保證金也應(yīng)在簽訂合同后5日內(nèi)退還。證金不得超過中標合同金額的10%。 人、勘察、設(shè)計單位項目和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門等。 接經(jīng)濟損失的事故。本事故中造成5人,7人受傷,歸屬于較大事故。事故發(fā)生后,事故總承包單位現(xiàn)場有關(guān)員應(yīng)立即向本單位報告,施工總承包單位【答疑編號,點擊提問】 (1) 【正確答案】 575 為21天,自由時差為0。 1【答疑編號BFF施工單位先對完成的B工作進行報驗?!敬鹨删幪?點擊提問】 【正確答案】(1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位提交調(diào)整后的施工方案,由專業(yè)監(jiān)理工程師, 單位調(diào)整F工作單價的要求合理,因符合合同約定。工作的新單價 月份應(yīng)得工程款月份應(yīng)得工程款 全真模擬卷(二3:深基坑工程施工前,施工單位項目經(jīng)理該分項工程的專項施工方案后,即向項目監(jiān)理機構(gòu)報送,在項目監(jiān)理機構(gòu)該方案過程中就組織隊伍進場施工,并安排資料員兼任安全生產(chǎn)管理員4:施工過程中,施工單位對需要取樣的一批鋼筋抽取試樣后,報請項目監(jiān)理機構(gòu)確認。監(jiān)2、投資的某工程,監(jiān)理單位承擔了施工招標和施工監(jiān)理任務(wù)。該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列:只有法定代表人書中被人的簽字(招標文件中對是否可由被人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價,分析其原因是施工工藝造成的;C投標額工期400天簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。 評審,推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前,建施工合同后,建設(shè)單位與中標單位再以價簽訂 定工程水準點、坐標控制點,按有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護等相關(guān)手續(xù)。 3、某實施監(jiān)理的工程列入城建管理部門接受范圍。該工程由一家承包單位承包,業(yè)主委托某監(jiān)理發(fā)生了如下。2:監(jiān)理單位在進行本工程的監(jiān)理文件資料歸檔時,下列文件本監(jiān)理單位和建設(shè)單位都<4>、開工前,監(jiān)理工程師針對現(xiàn)場施工準備應(yīng)重點哪些方面 <2> 如圖所示2:在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時,因發(fā)射塔原設(shè)計尺寸不當,甲方代表要求拆除已施工的基礎(chǔ),重新定延2天。氣暗管的重新檢驗和返工處理使安裝設(shè)備的開始作業(yè)時間推遲了1天。5:在敷設(shè)電纜時,因乙方的電纜線材質(zhì)量差,甲方代表令乙方重新合格線材。由此造成該項工作多用人工8個工日,作業(yè)時間延長4天,材料損失費8000元??棿胧?,使該項工作作業(yè)時間縮短2天,該項技術(shù)組織措施費為6000元。<3>12080 綜合單價為1240m3,乙項綜合單價為985m3。 數(shù),規(guī)費費率為4%。率為9%。天支付當實際工程量比工程量減少10%以上時,全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08。承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認)的工程量,見1。3456甲3456甲乙<1>協(xié)商同意,按調(diào)值法調(diào)整結(jié)算價。假定3、4、5三個月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費用)為850(金額單位為萬元;計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。1 位技術(shù)簽字后報送項目監(jiān)理機構(gòu)。 正確做法:施工單位應(yīng)通知監(jiān)理人員取樣。正確做法:監(jiān)理人員應(yīng)施工單位取樣、封樣和送檢。 【正確答案】 【正確答案】(1)檢查施工單位測量人員的資格及測量設(shè)備檢定 【正確答案】 【正確答案】(1)施工現(xiàn)場檢查工程開工條件與開工令的簽發(fā) 【正確答案】4中項目監(jiān)理機構(gòu)組織工程竣工驗收不妥。工程竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位(或驗收)組織 對施工技術(shù)方案改變時,應(yīng)經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)簽認。 該項工作位于關(guān)鍵線。增加的費用應(yīng)由甲方承擔,但該項工作的拖延時間(2天)沒有超出其總時差(8天)。方對已覆蓋的分項工程剝離檢查,檢查后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,其費用由乙方承擔;工期也不補償。事 【答疑編號 (2)由2引起的索賠款:(30×120 【正確答案】措施項目合價:873.2×3.8%=33.18(萬元 則甲分項工程6月份合價:850×0.124=105.40(萬元)6月份承包商完成工程的工程款: 調(diào)值動態(tài)結(jié)算

全真模擬卷(三擁有國有取得安全生產(chǎn)證 12345678 <1>、逐條1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位要求,分別說明理由 E:工程采用新技術(shù)較多,建議進行設(shè)計變更,采用成技術(shù)方案 為20年;②外墻面的防滲漏工程為3年;③供熱系統(tǒng)為2個采暖期;④裝修工程為1年。<3>、3中,根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)規(guī)定,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理下:137位通過項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提出工程延期10天和費用補償2萬元(合同約定,窩工綜合補償2:為趕工期,甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案,并按規(guī)定程序進行了報批??偙O(jiān)理工程師在現(xiàn) 3:甲施工單位憑施工經(jīng)驗,安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案,經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師的同時,就開始搭設(shè)高大模板。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員則由項目總工程4:甲施工單位為便于管理,將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗收的施過程中發(fā)生如下:1:主體結(jié)構(gòu)施工時,建設(shè)單位收到用于工程的商品混凝土不合格的,立刻指令施工總包單:施工總包單位按施工合同約定,將裝飾工程分包給甲裝飾分包單位。在裝飾工程施工中,項3:室內(nèi)空調(diào)管道安裝工程隱蔽前,施工總包單位進行了自檢,并在約定的時限內(nèi)按程序通6總監(jiān)理工程師以“項目監(jiān)理機構(gòu)驗收”為由下達了《工程暫停令》。 1800×2000mm的門洞,造成一層樓面多處裂縫,且室有嚴重滲水。50061280位:天)并得到總監(jiān)理工程師的批準。工期提前或拖后時,或罰款1萬元/天。工程項目施工過程中,發(fā)生了如下:460006時間延長2天。業(yè)主方花費2天時間修復(fù)損壞的設(shè)備,費用為5萬元。522.5(含規(guī)稅)。乙機械:租賃費1500元/天。的程量的綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95(或1.05)。綜合費率7.5%(以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數(shù)),稅率9%。112345(<1>1【正確答案】 (1) 單位組織專題論證;合格后報總監(jiān)理工程師簽認。 師代表組織編寫監(jiān)理月報妥當。因為組織編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則應(yīng)由總監(jiān)理工程師實施, 熟技術(shù)屬于風險回避的范疇。F設(shè)立專項基金屬于風險自留的范疇?!敬鹨删幪枴菊_答案】根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)規(guī)定,監(jiān)理單位應(yīng)按下列程序處理施工單位提出的工程變更:(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位工程變更申請,提出【答疑編號 【正確答案】1中和預(yù)見的情況,建設(shè)單位應(yīng)提供施工現(xiàn)場埋藏物的有關(guān)詳細資料。因此施工單位挖斷建設(shè)單位未提供管圖的煤氣管道,損失責任應(yīng)由建設(shè)單位承擔。 【正確答案】2中程暫停令》,同告了建設(shè)單位,已履行了應(yīng)盡的職責。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和合 【正確答案】3中 即報總監(jiān)理工程師不妥。 5人以上專家論證后才可以實施。因此,高大模板工程施工方案 【正確答案】4中施工單位將施工人員的集體宿舍安排在尚未竣工驗收的車庫內(nèi)不妥。 【正確答案】1中 【正確答案】3中總監(jiān)理工程師做法不妥。理由:總監(jiān)理工程師不能以“項目監(jiān)理機構(gòu)驗收”為由下達《工程【答疑編號【正確答案】4中 【正確答案】1:可以提出工期和費用索賠。因為地基局部存在軟弱土層,屬于應(yīng)由業(yè)主承擔的3:(1)可以提出工期補償。外裝飾裝修屬于

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