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第第頁企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)【精選5篇】即:單月車輛出勤率達(dá)不到80%的車輛,公司收回港內(nèi)倒運(yùn)牌照。自從執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定以來,第一個(gè)月6輛車因出勤率不達(dá)標(biāo)被摘牌子。收回的牌照由具備出車能力但沒有牌照的車主進(jìn)行抽簽,連續(xù)參與港區(qū)作業(yè),以此類推。三個(gè)月后,出車達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%。此項(xiàng)措施,即提高了接大列的速率,又調(diào)動(dòng)了車主、司機(jī)的出車樂觀性,同時(shí)降低了內(nèi)耗,可謂一舉三得。二、嚴(yán)格根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作要求開展平安工作(一)建立健全機(jī)構(gòu),落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度我公司平安管理工作采取由生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),安質(zhì)經(jīng)理主抓,各值班隊(duì)長詳細(xì)落實(shí)的機(jī)制,層層管理,分層負(fù)責(zé),確保平安工作落到實(shí)處。20__年,我公司以落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),逐步修訂了《平安生產(chǎn)責(zé)任制度》、《平安生產(chǎn)責(zé)任制考核管理辦法》、《平安生產(chǎn)會議管理辦法》、《事故隱患排查治理管理辦法》、《平安生產(chǎn)投入資金保障管理辦法》、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》、《平安生產(chǎn)檢查管理辦法》、《平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》、《員工考核細(xì)則管理辦法》、《集裝箱下線作業(yè)管理辦法》、《GPS監(jiān)控系統(tǒng)臨時(shí)管理規(guī)定》、《作業(yè)過程中使用手機(jī)的管理辦法》、《事故報(bào)告和調(diào)查處理管理辦法》、《危險(xiǎn)源點(diǎn)管理辦法》、《平安生產(chǎn)事故現(xiàn)場處置方案》等16項(xiàng)制度,使管理與實(shí)際更貼切,做到平安管理有章可循。(二)加大平安教育培訓(xùn)力度,增加員工平安學(xué)問技能20__年我公司新進(jìn)員工__人,其中__人已離崗,針對人員流淌性大這一現(xiàn)象,我公司不但堅(jiān)持做好崗前三級平安教育培訓(xùn)工作,并且對在崗員工堅(jiān)持每月全員培訓(xùn)一次。培訓(xùn)內(nèi)容包括平安基礎(chǔ)學(xué)問、現(xiàn)行法律法規(guī)、港區(qū)各項(xiàng)平安規(guī)章制度、崗位平安操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識學(xué)問、應(yīng)急救援學(xué)問。平安月期間,我們還舉行了平安學(xué)問競賽,既驗(yàn)證了員工對平安學(xué)問的把握情況,又提高了員工們學(xué)習(xí)的樂觀性。通過培訓(xùn),增加了員工的平安學(xué)問,提高了員工的平安意識與平安技能,為今后的平安生產(chǎn)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)加大平安檢查力度,消退事故隱患違章是催化事故的肥料,隱患是滋生事故的土壤。加大平安檢查,鼓勵(lì)自查自糾,是抓好平安生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。我公司平安檢查工作實(shí)行工作現(xiàn)場日查,車輛設(shè)備班前司機(jī)自查、安質(zhì)經(jīng)理每周抽查的工作方法,時(shí)時(shí)刻刻不忘向員工灌輸“高快樂興上班來,平平安安回家去”的思想。20__年以來,查出大小違章及設(shè)備隱患__余項(xiàng),落實(shí)罰款__余元。誠然,懲罰只是一種管理手段,并不是最終目的。我們的最終目的是消退隱患,確保平安。(四)從業(yè)人員持證上崗按集團(tuán)要求,全部從業(yè)人員都必需持有使用單位下發(fā)的上崗證才能從事港區(qū)作業(yè)。除此之外,我公司港區(qū)作業(yè)人員要求板車司機(jī)要求持B本及以上,鏟車司機(jī)要求持C本以上,正面吊、叉車司機(jī),必需取得技術(shù)監(jiān)督局或行政審批部門下發(fā)的特種作業(yè)操作證。不具備雙證的不予錄用,禁止作業(yè)。三、按集團(tuán)要求開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作自20__年5月起,按集團(tuán)要求,我公司開始推動(dòng)質(zhì)量體系認(rèn)證工作,到現(xiàn)在為止已歷時(shí)半年。我們經(jīng)過了培訓(xùn)學(xué)習(xí),前期收集資料,依據(jù)GB/T19001-20__中的條款修訂相關(guān)管理制度,形成支撐文件的記錄,再到文件下發(fā)體系試運(yùn)行。在此過程中,我們發(fā)覺了許多管理上的不足。通過逐步發(fā)覺,逐步修改,逐步完善,使公司的管理水平得到了逐步的提高。雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?,但是也存在一些問題。間或的違章違紀(jì)雖然無傷大雅,但也說明了在平安管理方面我們還有很長的路要走??傊谛碌囊荒昀?,我們要再接再厲,揚(yáng)長避短,再創(chuàng)佳績。企業(yè)平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)(篇2)依據(jù)國電長源__發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20__年“平安生產(chǎn)”活動(dòng)要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況,起草下發(fā)____電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20__年“平安生產(chǎn)”活動(dòng)的通知》,對我項(xiàng)目部20__年平安生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排?,F(xiàn)將本次平安活動(dòng)總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。為加強(qiáng)本次平安活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管平安的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對平安月活動(dòng)的重識,在平安例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、平安員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會。項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予平安月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于平安月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句平安簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行平安流淌紅旗優(yōu)勝單位的評選。二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)?;顒?dòng)期間我們開展了警言警句平安簽名,組織員工進(jìn)行平安月全員教育考試、參與晉城煤業(yè)杯全國平安生產(chǎn)普法學(xué)問競賽活動(dòng),評選平安禮貌流淌紅旗等形式多樣的平安宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的平安學(xué)問宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護(hù)潛力。透過宣傳平安生產(chǎn)月活動(dòng),營造濃郁的平安禮貌施工氛圍,從而提高全體員工的平安禮貌施工意識。三、以平安月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題平安月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在平安生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題,把平安月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間,平安環(huán)保部做了超多的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)平安檢查,檢查和整改了一批問題,消退危險(xiǎn)源。有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工平安;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們準(zhǔn)時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長17.5m,高5~7m的擋墻。狠抓高空作業(yè)平安管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空平安學(xué)問。2、平安投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安,防護(hù)護(hù)網(wǎng)。3、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的懲罰和管理力度工作。企業(yè)平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)(篇3)專心抓好平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,是對社會、對企業(yè)、對每個(gè)職工負(fù)責(zé);多年來,公司緊緊圍繞“平安生產(chǎn)、國泰民安”主題,樂觀貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,大力推動(dòng)企業(yè)平安文化建設(shè)。我們糊涂地認(rèn)識到:沒有平安就沒有效益;平安是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?,F(xiàn)就公司在20__年平安生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié):一、總體安排,完善制度,明確平安生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理今年年初,公司召開了20__年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會,在全面總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對20__年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與公司各部門、各下屬單位簽訂了20__年《平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》《消防平安承諾書》各13份,將平安生產(chǎn)責(zé)任從公司落實(shí)到基層,明確了各基層單位平安生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)上級的整體安排和單位的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)召開平安生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)、下發(fā)上級安監(jiān)部門工作任務(wù),專題研究當(dāng)前平安生產(chǎn)遇到的問題制定解決方案,并對下階段平安生產(chǎn)工作提出要求,準(zhǔn)時(shí)對各種集中整治行動(dòng)、火災(zāi)隱患整改、平安檢查、宣傳教育和各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證公司各時(shí)期平安生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。截至目前,公司安委會下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與平安生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份,召開工作會議4次并形成了會議紀(jì)要。確保了平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。3、一年來,公司安委會結(jié)合單位實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)范和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法49個(gè),完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)30個(gè)。另外,公司還從職工平安教育、技能培訓(xùn)、平安大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確平安責(zé)任,提高了職工平安意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特殊?????是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把平安工作放在第一位,把平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。二、加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查,樂觀開展隱患排查治理行動(dòng)1、,依據(jù)上級關(guān)于兵團(tuán)辦公室《關(guān)于立刻開展平安生產(chǎn)大檢查的通知》精神,5月22日,由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會成員對公司各單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查各基層單位平安生產(chǎn)管理、各項(xiàng)制度建設(shè)、平安生產(chǎn)保障措施、執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等情況及專心排查治理平安隱患,通過大檢查,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。2、公司的準(zhǔn)噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等公共聚集場所,都是消防平安重點(diǎn)單位,是我公司平安生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。為此,公司安委會每月還對這些單位進(jìn)行不低于兩次的平安檢查,發(fā)覺隱患即時(shí)整改,把隱患消退在萌芽狀態(tài)。截至目前,在檢查中發(fā)覺隱患74處,發(fā)隱患整改通知書12份,全部隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過公司安委會驗(yàn)收,整改完成率達(dá)到100%。三、樂觀開展“全國平安月”活動(dòng),廣泛進(jìn)行宣傳教育6月份,我公司開展了多形式的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。期間,公司共懸掛平安生產(chǎn)條幅6條;粘貼平安標(biāo)語、圖畫21張;出黑板報(bào)2塊;6月26日,由公司組織,在大酒店開展了火災(zāi)應(yīng)急自救演練,公司機(jī)關(guān)、大酒店、農(nóng)六師賓館參與了演習(xí)。演習(xí)共分五個(gè)組,52人參與。通過演練,熬煉了應(yīng)急演練人員的應(yīng)急指揮與協(xié)作能力,加強(qiáng)了公司員工對逃命技能的把握與運(yùn)用,檢驗(yàn)了相關(guān)人員對逃命學(xué)問的把握程度、指揮人員在災(zāi)情、險(xiǎn)情面前的應(yīng)急指揮和協(xié)作協(xié)調(diào)能力和在緊急情況下的處置和應(yīng)急能力,為今后勝利應(yīng)對各種突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作,特殊?????是做好特別工種的培訓(xùn)工作平安生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),是促進(jìn)平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增加職工平安意識的有效平臺。到目前為止,公司各單位組織各類平安、消防學(xué)習(xí)260余人次,派出各類特種行業(yè)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐富了員工的平安學(xué)問,把握了正確的平安技能。一年來,公司還兩次聘請平安主管部門的專業(yè)老師來公司給員工講解平安學(xué)問的應(yīng)用,各單位還分別采取例會、晨會和以會代訓(xùn)等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)學(xué)問,通過學(xué)習(xí),使職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識,真正警醒起來,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平安運(yùn)行。四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,確保工作落實(shí)重視平安生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年公司對平安生產(chǎn)資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止,公司及各單位共投入資金人民幣50余萬。公司機(jī)關(guān):增加監(jiān)控設(shè)備、更換消防泵、修理消防管道、更換修理防火門、修理滅火器共投入資金7萬余元;大酒店:電梯檢測、維保、修理滅火器、特種行業(yè)培訓(xùn)總投入約2萬元;物業(yè)公司修理滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館修理滅火器投入3200元;湘川餐飲修理更換煙感設(shè)備、更換消防掌握柜、修理滅火器共投入320__余元;城市溫泉裝修,送排風(fēng)系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計(jì)投入約38萬;東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬余元;通過資金的投入,公司平安生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給公司職工營造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。五、存在的問題和以后工作重點(diǎn)一年來,平安生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過公司上下的共同努力,取得了較好的成果,但我們糊涂地認(rèn)識到平安生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,平安問題仍舊存在。主要表現(xiàn)為:有些單位、特殊?????是一些小單位,職工隊(duì)伍整體平安意識偏低,平安投入不足,對平安檢查工作認(rèn)識不到位,對發(fā)覺的問題也不能準(zhǔn)時(shí)整改。在下年度的工作中,我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):1、進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善平安生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,從機(jī)制上強(qiáng)化各單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任,確保公司平安生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。2、加大隱患的整治力度。連續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。3、連續(xù)加大宣傳教育力度,提高干部職工的平安生產(chǎn)意識,增加平安事故防范的能力。在今后的工作中,我們將連續(xù)努力,專心貫徹平安生產(chǎn)的方針、政策,落實(shí)上級對平安生產(chǎn)的指示精神,為本地區(qū)的平安生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)。企業(yè)平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)(篇4)平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,始終以來,我集團(tuán)公司始終把平安生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過程中的重點(diǎn)工作來抓。在平安生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持“以人為本,平安第一”的工作方針;始終把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,把平安生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì),做出了樂觀的貢獻(xiàn)。平安工作措施:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展深化平安生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作,我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,成立了平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、平安生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。根據(jù)條塊責(zé)任分工的原則,形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé),安質(zhì)部分片管理,各單位及部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門車間分工負(fù)責(zé),單位之間密切協(xié)作,相互協(xié)作,將詳細(xì)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。并建立平安應(yīng)急預(yù)案,做好平安生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。完善平安管理制度體系,依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理。整合以往各事故緣由、教訓(xùn),對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《平安管理手冊》、《平安管理制度》、《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《平安管理連帶考核制度》、《平安生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《平安生產(chǎn)操作規(guī)程》、《平安生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭平安生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度,形成企業(yè)平安生產(chǎn)年終工作總結(jié)(篇5)依據(jù)市安委會吉市安字[20__]7號文件的要求,我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了平安生產(chǎn)大檢查。通過檢查、督促,企業(yè)的平安生產(chǎn)意識得到增加,法人代表平安生產(chǎn)責(zé)任制有所強(qiáng)化,消退了一些平安生產(chǎn)隱患,取得了肯定成效?,F(xiàn)將我縣開展勞動(dòng)密集型企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的主要工作總結(jié)如下:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了工作機(jī)構(gòu)。為了使檢查活動(dòng)有序開展,成立了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由分管縣長擔(dān)當(dāng),縣工信委主任任副組長,縣工信委、工業(yè)園管委會等單位相關(guān)人員為成員,詳細(xì)負(fù)責(zé)我縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查工作。2、精心組織,使檢查活動(dòng)落到實(shí)處。為使這次平安生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處,我們制定了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案??h工信委相應(yīng)成立了三個(gè)檢查組,帶領(lǐng)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企站工作人員一道檢查了園區(qū)外86家工業(yè)企業(yè);工業(yè)園管委會成立了四個(gè)檢查組,檢查了園區(qū)內(nèi)的110家工業(yè)企業(yè)。3、工作成效。通過這次檢查,取
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