下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
銀行情人節(jié)活動策劃方案一、活動主題:“情人節(jié)營銷”
本次活動以“情人節(jié)營銷”為主題,旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之共享耕耘碩果、共創(chuàng)美妙將來的真誠愿望,傳播銀行個人銀行業(yè)務以客戶為中心、致力于實現(xiàn)銀客“雙贏”的經營理念。各行可在此基礎上,依據(jù)本行的活動特色,提煉活動主要“賣點”作為副題。
二、活動時間:20xx年9月26日-10月31日。
三、活動目的:
以中秋佳節(jié)、國慶節(jié)為引爆點,以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體,以鞏固和進展客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續(xù)費等中間業(yè)務收入為主攻目標,重點拓展購物、旅游、餐飲、消遣市場及其相關市場,同時擴大產品掩蓋人群,促進客戶多頻次、多品種使用,帶動個人銀行業(yè)務全面進展;同時通過“情人節(jié)營銷”宣傳活動的開展,確立我行品牌社會形象,增加客戶對我行個人金融三級服務(VIP服務、社區(qū)服務、自助服務)的認知和感受,提高電子渠道的分銷效率,切實提升經營業(yè)績。
四、活動內容
活動主要包括以下內容:
(一)“情人節(jié)營銷產品歡快送”優(yōu)待促銷贈禮活動。
為鼓舞持卡人刷卡消費和無紙化支付,促進銀行卡和自助設備各項業(yè)務量的快速增長,同時保持和提升速匯通業(yè)務競爭優(yōu)勢,促進匯款業(yè)務持續(xù)快速進展,特開展以下優(yōu)待促銷贈禮活動:
1.“情人節(jié)營銷.自助服務送好禮”
(1)活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納2次費用的客戶,可持繳費憑證及存取款憑證,到所在地的營業(yè)網(wǎng)點兌換價值200元的禮品一份。先到先得,送完為止。憑證必需是同一儲蓄卡的繳費憑證,禮品兌換后,我行將收回繳費憑證。
(2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協(xié)議的客戶,可獲得價值200元的禮品一份。簽約即送,一戶一份,先到先得,送完為止。
活動禮品由各行自行購置。
2.“情人節(jié)營銷.卡慶雙節(jié)”
(1)活動期間卡免收當年年費。
(2)刷卡消費達到肯定標準,可憑消費交易POS單據(jù)和銀行卡到當?shù)亟ㄐ兄付ǖ攸c領取相應標準的禮品,領完為止。
刷卡消費達1000元(含)以上,贈送價值100元禮品;
刷卡消費達5000元(含)以上,贈送價值150元禮品;
刷卡消費達10000元(含)以上,贈送價值200元禮品;
銀行情人節(jié)活動策劃方案
一、活動概述:
活動主題:牽手渡鵲橋,相見于恒豐
活動時間:暫定20xx年8月20日
活動對象:民生銀行借記卡持卡客戶(以家庭或者情侶為單位)
活動范圍:南京分行各營業(yè)網(wǎng)點和社區(qū)網(wǎng)點
活動目的:通過互動形式的體驗和新奇的活動方式傳播民生銀行的知名度,在客戶與工作人員的溝通互動中增加現(xiàn)有客戶的質量,以及拓展新客戶的數(shù)量。
二、前期活動宣揚
物料宣揚:
1、活動前期配備活動海報、宣揚單頁進行落地的活動宣揚。
2、在營業(yè)網(wǎng)點周邊社區(qū)和寫字樓及合作單位內擺放宣揚物料進行活動宣揚。
電話營銷:
3、每家營業(yè)網(wǎng)點向各自的存量客戶通過電話邀約和現(xiàn)場訪問的方式邀請客戶參與活動。
媒體宣揚:
4、在恒豐銀行的微信公眾平臺上以軟文的形式發(fā)布本次活動的相關信息,作為線上的推廣渠道之一。
三、活動內容:
(1)七夕節(jié)整體活動墻
1.營業(yè)網(wǎng)點放置一面活動背景墻,背景墻上面印有愛心的圖案或者恒豐銀行的LOGO圖案。
2.在背景墻上指定的LOGO處插滿玫瑰
3.客戶到營業(yè)網(wǎng)點內在背景墻前照相并發(fā)至伴侶圈領取玫瑰一朵。
(2)攝影作品甄選
營業(yè)網(wǎng)點收集在剪影墻前拍攝的攝影作品。參賽客戶可在剪影墻前擺出各種各樣的姿態(tài),依據(jù)在剪影墻前拍攝的照片作為參賽作品。
(3)緣分墻尋找有緣人
收集有征婚交友需求的客戶信息填寫表格,放置在緣分墻上,作為整體活動墻的幫助功能,也是讓整個活動更契合與七夕有關的活動主題。
四、活動規(guī)章:
1.以”牽手渡鵲橋,相見于恒豐“為主題,用在剪影墻內擺出的姿態(tài)作為攝影作品的表達形式,以評比出最佳作品。
2.參賽客戶可以自帶拍攝工具拍攝也可由銀行工作人員幫助拍攝。
3.在活動過程中,評比標準為:以參賽客戶在剪影墻內擺出的姿態(tài)傳達出的姿勢表達程度,創(chuàng)意和新穎程度作為評判標準。
銀行情人節(jié)活動策劃方案
一、合作單位簡介
無
二、活動目的
以吸引客戶為活動目的,與社區(qū)客戶互動,進行項目社區(qū)文化營造與感受,帶動新老客戶,提高我行社區(qū)銀行人氣,吸引客戶群的關注度,擴大社區(qū)銀行的影響力與認知度。
三、活動內容要點
1.活動內容
1)體感嬉戲吸眼球
為達到吸引新老客戶群熟悉我社區(qū)銀行,走進我社區(qū)銀行,特舉辦此項嬉戲活動以達到令人矚目的效果。每周支配固定時段,在我社區(qū)銀行門口(或力量可及范圍內)開展體感嬉戲互動項目。此項嬉戲內容活動方式新奇脫俗,另外又起到一個全民健身的效果,定能吸引路過的客戶,而這些駐足的客戶,必定有我行正在查找的客戶群體。另外:參與體感互動嬉戲的客戶需在活動參與詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。
2)當客戶吸引人群吸引至肯定規(guī)模時,可連續(xù)開展有獎?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié)。
到訪客戶既可體驗體感嬉戲的樂趣,又可參與搶答問題的有獎回饋,宣揚定能達到預期效果。
2.溝通話題建議
搶答問題建議如下:
1.某銀行是哪年成立的?
2.某銀行的.經營理念是什么?
3.某銀行理財產品的產品規(guī)格有幾種?問題可選擇一些針對客戶需求方面的。
3.宣揚方式(1)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報箱內投遞活動廣告;
(2)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內、宣揚欄張貼營銷活動廣告;
(3)通過微信宣揚活動信息;
4.活動反饋與跟蹤銷售行動
依據(jù)活動開展狀況,由現(xiàn)場人員客戶回答問題狀況進行分析,有針對性的服務客戶。對于參與嬉戲互動的客戶,待嬉戲結束之后再進行有針對性的深度挖掘。
四、目標客戶組織
1.目標客戶
目標客戶包括:社區(qū)銀行周邊小區(qū)通過宣揚慕名而來的到訪客戶,以及當天老帶新客戶;
2.客戶組織
約訪的新老客戶當日來我我行,由接待人員進行簡潔了解后進行分流引導,詢問客戶帶到詢問區(qū),參與嬉戲客戶帶至嬉戲區(qū)登記,嬉戲開頭時間由固定人員敘述嬉戲方式及留意事項后開頭互動嬉戲和搶答嬉戲,對于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀念品。
五、時間地點的支配
1.時間
社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可
2.地點
我行社區(qū)銀行門口(或力量范圍可及內)
六、費用預算(請具體列出各項費用名稱,單價,數(shù)量,總價等)
XBOX360體感嬉戲機1臺3000元
紀念品100份0--500元(可用我行現(xiàn)有水杯或其他)
平板電視1臺3000元(社區(qū)銀行應自有此設備)
七、預期效果分析
1.通過本次活動估計帶來的業(yè)務量
業(yè)務量不敢保,人氣量確定暴增
2.通過本次活動估計帶來的影響
預期影響給客戶留下深刻印象的同時,協(xié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第1單元 古代亞非文明(高頻非選擇題25題)(原卷版)
- 《波蘭歪屋設計》課件
- 《證券市場概述周》課件
- 玩具設計美工工作總結
- 2023-2024年項目管理人員安全培訓考試題帶答案(黃金題型)
- 關于認識實習報告匯編六篇
- 《系統(tǒng)安全評價概述》課件
- 《婦產科學緒論》課件
- 《監(jiān)理工作程序》課件
- 《應用開發(fā)和管理》課件
- 消防水域救援個人防護裝備試驗 大綱
- 機電樣板施工主要技術方案
- 涉稅風險管理方案
- 青島市2022-2023學年七年級上學期期末道德與法治試題
- 高空作業(yè)安全免責協(xié)議書范本
- 石油化學智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國石油大學(華東)
- 手術后如何防止排尿困難
- 特種設備“日管控、周排查、月調度”表格
- 重點關愛學生幫扶活動記錄表
- 2021年10月自考00850廣告設計基礎試題及答案含解析
- 結構化面試表格
評論
0/150
提交評論