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文檔簡介

第在財務(wù)企業(yè)報表培訓(xùn)會的講話范文(5篇)

【篇一】在財務(wù)企業(yè)報表培訓(xùn)會的講話202-年,我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,我認真履行崗位職責(zé),順利地完成各項工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團下達的各項指標(biāo)。這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下:

一、政治素質(zhì)方面

202-年我認真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標(biāo)上來,不斷提高自己的政治素質(zhì)。

二、履行崗位職責(zé)方面,分兩個部分匯報

(一)財務(wù)管理工作。

針對202-年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷售形勢,著重抓好如下財務(wù)工作:

1、以價值管理為導(dǎo)向,加強資產(chǎn)管理。

針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況,組織專項資產(chǎn)清點,確定停止租賃部分資產(chǎn),測算新的費用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進行專項清查,確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認,及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項目,及時督促有關(guān)單位進行竣工決算。

2、抓xx大廈建設(shè)資金補貼,現(xiàn)已收到補貼2.2億元。

3、管好用活資金,提高資金使用效率。

堅持資金周報制度,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,保證30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出2億元。

4、強化預(yù)算管理。

以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高預(yù)算準(zhǔn)確性,使預(yù)算更加切合實際,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效控制。

5、把好財務(wù)開支關(guān),以對公司高度負責(zé)的精神,認真審核每一個合同,認真審核每一項開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。

在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經(jīng)過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。

8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價上漲情況,合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算,力求達到互贏共利的平衡。

9、強化分析手段和方法,以真實、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料。

10、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向,加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。

對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會計核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓(xùn),強化基層成本核算力量。

(二)內(nèi)部控制工作。

在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,組織風(fēng)險事件評估和梳理工作,組織編制202-年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,提出風(fēng)險管理措施和辦法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),加強自身的增強黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志,認真執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重,嚴于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來,我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,按照集團公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五、存在問題方面

202-年我做一定工作,取得成績。但工作中也存在一些問題:

1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面。

2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。

針對上述問題,今后我要加強基層溝通,定期檢查工作落實情況,加強企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。

述職完畢,謝謝各位!

【篇二】在財務(wù)企業(yè)報表培訓(xùn)會的講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

本人有幸擔(dān)任公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負的責(zé)任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報:

一、嚴于律己,提高思想道德水平

在思想上,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,積極實踐“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀,貫徹學(xué)習(xí)“十九大”精神。在思想上嚴格要求自己,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南。

二、注重廉潔自律,辦事公道,樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象

一年來我嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。在工作中,我嚴格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受警示教育,開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自己的角色定位,維護團結(jié)。

三、認真負責(zé),干好本職,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量

(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財務(wù)工作要點

根據(jù)公司的總體要求,結(jié)合公司現(xiàn)實,參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了“強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實”的工作主題,全面推進財務(wù)預(yù)算管理,加強資金管理,會計制度建設(shè),加強債務(wù)管理等方面對我部門的今年的財務(wù)工作進行了重點部署,提高了公司整體財務(wù)管理水平,加強了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力。

(二)完善財務(wù)制度,進一步深化各項會計工作

一是根據(jù)本企業(yè)實際,我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細則》、《差旅費報銷制度》、《費用報銷管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》等六項財務(wù)規(guī)章制度。

二是積極領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系,將上級公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解,并與績效考核指標(biāo)掛鉤,細化預(yù)算上報流程。這一體系建立后,有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素,確保了預(yù)算上報的準(zhǔn)確性、合理性,發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。

(三)開展經(jīng)濟分析活動

注重對經(jīng)濟活動的分析(綜合分析結(jié)合專項分析、定量與定性結(jié)合等方法),增強了經(jīng)濟分析的參考性,增強了預(yù)測分析對管理的支持作用,為公司經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議。

(四)開展內(nèi)控體系建設(shè),防范經(jīng)營風(fēng)險

一是加強內(nèi)控宣貫培訓(xùn),積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動,共培訓(xùn)人員達十六。

二是注重測試隊伍建設(shè),將內(nèi)控辦公室隊伍建設(shè)共分為三個階段,逐步壯大測試隊伍,截止11月末共發(fā)展14名內(nèi)控測試人員。

三是落實內(nèi)控工作執(zhí)行,要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理《202-內(nèi)控表單》的通知要求對91個強制性表單、28個非強制性表單進行梳理;根據(jù)總公司《202-版內(nèi)控手冊》發(fā)布的200個業(yè)務(wù)流程,剔除液化氣流程26個及區(qū)域公司流程6個,各部門內(nèi)控管理員共梳理168個業(yè)務(wù)流程。

四是加強監(jiān)督檢查,組織部門開展了關(guān)于“了解流程內(nèi)容掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動,通過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好。

五是重視風(fēng)險管理,聘請注冊稅務(wù)師對202-年1-8月份發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行預(yù)審,提出了存在的問題及整改建議。

(五)完善會計制度,確保財務(wù)安全

我一直用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算、按時結(jié)算、及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎(chǔ)自查工作,目前已經(jīng)全部整改完畢。

(六)債務(wù)集中管理,防范資金風(fēng)險

按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃氣收費系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。通過這一制度促進實現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán),有效防范了資金風(fēng)險,加強了資金集中管理,強化了財務(wù)信息化建設(shè),進一步夯實了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(七)加強股權(quán)管理,落實股權(quán)相關(guān)事宜

帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實了20xx年股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報工作,核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。

(八)落實完成稅收工作

領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作。

(九)組織參加培訓(xùn)活動,提高員工素質(zhì)

發(fā)動員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會計知識競賽),強化財務(wù)人員素質(zhì)提升,增強了團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。

縱觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是:

一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能做到冷靜思考,沉著應(yīng)對;三是:在工作中,溝通協(xié)調(diào)能力還不夠,調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。

總之,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷完善自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

【篇三】在財務(wù)企業(yè)報表培訓(xùn)會的講話總公司領(lǐng)導(dǎo):

首先,我很感謝xx,給予了我們這些人工作的機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔(dān)任xx分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負的責(zé)任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。

所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-12月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:

一、主要工作業(yè)績

1、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容,包括:費用的預(yù)算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細化財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展,進一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系;

4、盤點和清查了xx分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實到了部門和使用人;

二、今后需要加以改進的方面

1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財,節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;

2、不斷加強財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

【篇四】在財務(wù)企業(yè)報表培訓(xùn)會的講話

各位領(lǐng)導(dǎo):

XXX項目部自開工以來,就以項目建設(shè)工作為大局,以勤政廉政建設(shè)為紐帶,以促進建設(shè)項目進度和安全質(zhì)量為目標(biāo),狠抓了各項黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和工程任務(wù)的落實。通過項目部全體職工的共同努力,XXX年度項目黨支部榮獲黨建主題活動“優(yōu)勝單位”榮譽稱號,項目部實現(xiàn)了完成生產(chǎn)任務(wù)的目標(biāo)。至今,項目部無信訪舉報案件,無人員上訪事件,更沒有一位領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)黨風(fēng)廉政違規(guī)現(xiàn)象。

項目部在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作過程中,大力弘揚求真務(wù)實精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),充分發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力在黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)域的重要作用,進一步加大了從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。

根據(jù)我項目的實際情況,我們著力抓了如下工作:

一、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況:

項目黨支部按照集團公司、公司黨委和紀委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,重點抓好以下幾點工作:

1.以組織建設(shè)為抓手,全面加強黨風(fēng)廉政教育。

項目黨支部首先從建立健全組織入手,成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書記兼任紀檢組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子為組員,加強對項目黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。選舉產(chǎn)生黨風(fēng)監(jiān)督員,加強對黨風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督。為規(guī)范黨員干部行為標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防腐敗問題滋生,促進項目和諧穩(wěn)定發(fā)展,項目部完善了廉政建設(shè)工作制度。以《項目黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署》為指導(dǎo),以《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》為綱領(lǐng),以《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查考核和責(zé)任追究辦法》為手段,黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組成員緊密合作,詳細分工,積極開展反腐倡廉工作。重點學(xué)習(xí)《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的實施意見》,對黨員干部進行了教育,充分認識到貫徹落實“兩個責(zé)任”的重要意義。學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨處罰條例》等使每位黨員都能深刻理解黨章黨紀,遵守黨的章程。經(jīng)常性組織黨員干部、職工學(xué)習(xí)上級紀委及公司紀委文件精神、法律法規(guī)等。至今,共開展黨風(fēng)廉政教育活動、組織觀看了警示片XXX余次。截止今日,未發(fā)生一起違紀違規(guī)事件。

2.以廉潔自律為核心,全面提升支部廉政建設(shè)。

項目黨支部強化黨員干部日常工作管理。認真落實股份公司廉潔從業(yè)“六個不得”和“一個拒絕”的規(guī)定和嚴格落實公司紀委下發(fā)簽訂的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)保證書》結(jié)合起來,防微杜漸,從小事抓起,堅決糾正各種不廉潔行為。以“學(xué)準(zhǔn)則條例,做廉潔從業(yè)表率”主題教育為抓手,進一步在“兩個責(zé)任”落實、“一崗雙責(zé)”制度執(zhí)行、落實“中央八項規(guī)定”、局“十三項措施”以及公司“十五條嚴禁”上建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,完善反腐倡廉制度體系,充分發(fā)揮紀檢組織和職工群眾的作用,真正做到內(nèi)化于心,外化于行,切實筑牢干部職工反腐倡廉的思想防線。至今,共開展廉政教育談話XXX余人次,有效對物資的采購、工程項目建設(shè)、大額度資金的使用、敏感性費用等方面進行監(jiān)察監(jiān)督,以保證運行機制和操作程序按照法定正規(guī)的程序進行,促進企業(yè)的健康發(fā)展。

3.堅持做到“三個提高”,努力實現(xiàn)“建廉政工程,做廉潔干部”的目標(biāo)。一是提高項目各生產(chǎn)施工點及黨員干部,在項目的責(zé)任成本、工程質(zhì)量、安全、進度、工期、外協(xié)隊伍使用、民工款支付、項目內(nèi)部管理、物資采購等方面,嚴格執(zhí)行集團公司、公司相關(guān)制度和廉潔廉政規(guī)定,努力把工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全、廉潔的樣板工程。二是提高項目黨支部始終堅持“三個必須制度”,即:每周一次的交班會上必須由黨員干部講一次學(xué)習(xí)教育課,對安全質(zhì)量存在隱患的協(xié)作隊伍必須進行查訪,對群眾舉報的問題必須組織查辦。三是提高在施工生產(chǎn)中將重點和節(jié)點工作進度、安全質(zhì)量與黨員干部教育相結(jié)合,對重點控制環(huán)節(jié)中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象和不良反映,幫助督促進行整改,防微杜漸。

二、開展?fàn)巹?chuàng)“廉潔示范項目”活動:

結(jié)合項目實際情況,深入開展?fàn)巹?chuàng)“廉潔項目”活動。項目黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓反腐倡廉工作,將其納入項目黨政工作的整體格局中,做到“四個一起”,即一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核。

根據(jù)工作要求班子成員、部門負責(zé)人、管錢、管物、管人等重要崗位的黨員、干部及外協(xié)隊伍簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確具體內(nèi)容,明確哪些該做、哪些不該做;明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性;明確獎罰措施。

項目把治本抓源頭納入責(zé)任制,結(jié)合項目的生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真落實已經(jīng)部署的各項工作,針對管錢、管物、管人等重要位置,建立健全各項規(guī)章制度,繼續(xù)完善監(jiān)督制約機制。

組織開展“四個一”廉潔從業(yè)教育活動,即:學(xué)習(xí)一套黨紀條規(guī)和有關(guān)文件、講一堂廉潔從業(yè)主題黨課、觀看一部廉政教育電教片、組織一次班子成員親屬廉政“親情寄語”征集活動等。認真組織,逐條落實,全面開展“四個一”活動,全面推進爭創(chuàng)“廉潔示范項目”活動的深度和實效性。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實自查情況:

結(jié)合項目實際建立健全各種制度,黨政主要負責(zé)人按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的工作要求,認真執(zhí)行“三重一大”和黨政會簽制度;組織定期或不定期的對黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進行檢查,結(jié)合每月、季、年的經(jīng)濟成本分析找漏洞;對查出的問題進行追究、分析,并制定出整改的時間、措施;要求領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“干干凈凈做人、踏踏實實做事”。通過加強制度建設(shè),規(guī)范了管錢、管物、管現(xiàn)場勞務(wù)人員的行為,提高了黨員干部廉潔自律的自覺性。

通過職工會、廠務(wù)公開等形式,進一步擴大廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加大宣傳力度,廣開言路,建立職工提案,并對反映的情況及時處理,建立健全必要的保障機制,營造一個廣大員工敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、能夠監(jiān)督的良好氛圍。

項目部以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列講話精神,通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和項目QQ交流群推送功能,加強教育和學(xué)習(xí),及時總結(jié)和查找自身在思想、組織、作風(fēng)方面的問題。進而統(tǒng)一了思想,增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,激發(fā)了黨員干部的積極性,促進了各項工作的發(fā)展。在今后的工作中,我們將進一步提高認識,增強責(zé)任感和使命感,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定,加強監(jiān)督檢查,突出責(zé)任追究,狠抓責(zé)任制落實。以黨風(fēng)建設(shè)的優(yōu)異成績,為公司發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

四、黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任制落實情況:

項目紀檢組負責(zé)項目部日常防腐倡廉監(jiān)督及違規(guī)、違紀案件處理工作。員工可以通過來信、來電、QQ及發(fā)送郵件等方式對單位或者個人存在的違規(guī)、違紀行為進行舉報。截止目前,項目未有一起違紀違規(guī)事件。同時項目部要求,反腐敗工作必須面向全員,尤其針對班子成員及敏感部門要更加嚴厲,下屬違紀,分管領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)失察的責(zé)任。絕不姑息任何違反紀律的部門和個人。牢固樹立遵紀守法的“底線意識”和“紅線”意識,構(gòu)筑“不想腐、不敢腐、不能腐”的思想道德防線,自覺規(guī)范從業(yè)行為。

項目黨支部緊緊圍繞“三重一大”、成本控制、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、招標(biāo)采購、資源配置、資金使用等重點部位和重點環(huán)節(jié),制定效能監(jiān)察的步驟和方法,以達到“查清問題,分清責(zé)任,落實整改,堵塞漏洞”之目的。至今,領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負責(zé)人簽訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從業(yè)保證書》、黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》,與協(xié)作隊伍簽訂了《廉潔自律保證書》,項目班子成員與所屬部門負責(zé)人等管理人員進行廉潔自律談話、談心交心達XXX余人次,較好地優(yōu)化了施工環(huán)境。

黨風(fēng)廉政工作是我黨保持先進性的重要舉措,是企業(yè)長治久安的根本,項目黨支部為保障黨風(fēng)廉政工作落到實處,通過學(xué)習(xí)教育和制度落實,全面增強黨組織的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任工作力度和深度,團結(jié)引領(lǐng)項目全體員工,嚴格按照上級黨委和紀委的要求,為創(chuàng)建和諧、廉潔、幸福項目部,打造一流路面品牌工程做出貢獻。

謝謝大家。

【篇五】在財務(wù)企業(yè)報表培訓(xùn)會的講話通過這次會議使我深深地認識到,身為一名財會人員,直接與經(jīng)濟打交道尤其要帶頭遵紀守法,加強自我修養(yǎng),提高拒腐防變能力;增強責(zé)任意識,促進廉潔自律建設(shè)。

做廉潔自律的

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