信息科工作述職34

信息科2017年信息科工作總結(jié)匯報人：孫大峰目前一頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點信息科一、崗位職責(zé)完成情況。二、創(chuàng)新服務(wù)、亮點工作完成情況。三、二甲復(fù)審?fù)瓿汕闆r。四、存在的問題及改進措施五、2018年工作打算及合理化建議。主要內(nèi)容目前二頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科一服務(wù)醫(yī)聯(lián)體、服務(wù)“區(qū)域醫(yī)療”衛(wèi)生信息化1、擴大遠程會診范圍我院遠程會診中心服務(wù)范圍擴大到本縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，有效加強了基

1層醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。同時，實現(xiàn)遠程平臺直接調(diào)用電子病歷信息，1不必掃描重傳。2、實施社?？?異地結(jié)算實施社保卡異地結(jié)算、社?？ㄔ谖以壕驮\、掛號、收費等功能。目前三頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科一服務(wù)醫(yī)聯(lián)體、服務(wù)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化3、協(xié)助建設(shè)“一站式結(jié)算窗口”與荊門泰康人壽公司協(xié)調(diào)，完成大病救助醫(yī)療保險接口改造4、參與影像中心建設(shè)對沙洋縣影像中心的布局、信息化建設(shè)、實施提出合理化建議。5、參與病理會診中心建設(shè)。目前四頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科二實施的信息化項目1、網(wǎng)站改版。2、精神科病區(qū)擴建-相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整與布線。3、居民健康卡受理環(huán)境改造。4、長護系統(tǒng)安裝（定點醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)）。目前五頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科二實施的信息化項目5、職工食堂一卡通上線。6、傳染病網(wǎng)報（持續(xù)優(yōu)化中）。7、藥品目錄更新（新版）。8、GE彩超工作站安裝。9、醫(yī)保一卡通-接口環(huán)境的改造目前六頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科二實施的信息化項目10、6臺檢驗儀器對接LIS系統(tǒng)配合LIS工程師完成6臺檢驗科儀器的單雙工接口調(diào)試、安1

裝工作。11、擴大追溯系統(tǒng)使用范圍

按科室需求，手術(shù)室、產(chǎn)科上線了物料追溯系統(tǒng)。12、完成PACS服務(wù)器遷移。協(xié)助pacs工程師,將pacs服務(wù)器從住院機房遷移到門診機1房，將虛擬化環(huán)境調(diào)整為雙機靈動結(jié)構(gòu)。目前七頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科三信息化安全與規(guī)劃1、信息化建設(shè)按年度規(guī)劃實施依荊門市衛(wèi)計信息化三年目標，制定了2017年信息化建設(shè)1計劃。2、對網(wǎng)絡(luò)安全的常規(guī)檢查進行了年度網(wǎng)絡(luò)機房暨HIS系統(tǒng)安全檢查；擬對核心交換機1實施異地冗余、對存儲實施異地雙活。3、制定機房容災(zāi)方案已經(jīng)對機房容災(zāi)方案逐步落地布局，“關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)”

1（PACS/RIS）在門診機房獲得使用。目前八頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科三信息化安全與規(guī)劃4、殺毒軟件升級、擴容為防止勒索病毒入院我院，進行了全院大檢查，安裝了江1民殺毒軟件網(wǎng)絡(luò)升級版。5、內(nèi)科大樓弱電系統(tǒng)規(guī)劃提出合理化建議：實現(xiàn)電話、監(jiān)控、電視、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)四網(wǎng)1融合，預(yù)備安裝無線WIFI網(wǎng)絡(luò)、無線移動醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)1網(wǎng)絡(luò)主干萬兆，千兆到桌面。目前九頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科三信息化安全與規(guī)劃6、UPS電源應(yīng)急演練。

測試住院機房UPS電源主機、電池工作狀態(tài)和市1電斷開情況下，UPS保護供電時長。同時，在門1診機房，進行PACS存儲空間擴容（空間不足，黃1色警告）。7、影像系統(tǒng)應(yīng)急演練。目前十頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科四銀醫(yī)通項目1、項目各方的多次協(xié)調(diào)工作

在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，組織召開了由源啟、農(nóng)商行、1谷翔等5個單位參與的銀醫(yī)通項目推進會，確認1了項目分工、功能細分、進度安排等事項。2、啟用異地機房（門診機房）

通過銀醫(yī)通項目，門診機房安裝了UPS電源、精11密空調(diào)、PACS雙機靈動服務(wù)器、網(wǎng)閘等設(shè)備與應(yīng)1用。3、完成無線WIFI覆蓋無線WIFI全院網(wǎng)絡(luò)覆蓋的基本管線敷設(shè)完畢，設(shè)備1安裝到位，為區(qū)域內(nèi)的醫(yī)患友提供無線信號。4、自助設(shè)備安裝到位（布點網(wǎng)口安裝到位）。5、開通LIS自助打印、觸摸查詢。6、完成銀行卡“自助支付”的測試。目前十一頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科五數(shù)據(jù)上報1、上報省平臺的月報、季報（DRGS）、年報完成每個月、每個季度DRGS數(shù)據(jù)上傳以及年報數(shù)據(jù)。2、上報省市兩級“專科評審”數(shù)據(jù)

為相關(guān)科室提供省市兩級重點?？圃u審數(shù)據(jù)。3、協(xié)報“過度醫(yī)療”數(shù)據(jù)參與“過度醫(yī)療專項整治”工作，為相關(guān)部門提供1數(shù)據(jù)。目前十二頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科五數(shù)據(jù)上報4、上傳“人口健康信息”數(shù)據(jù)。5、協(xié)報公立醫(yī)院改革-收支情況統(tǒng)計表協(xié)助填報公立醫(yī)院改革收支情況分類統(tǒng)計表。6、協(xié)報慢性病人住院信息表協(xié)助提取慢性病住院基本信息表。7、完成每月的統(tǒng)計簡報（月）梳理業(yè)務(wù)科室數(shù)據(jù)上報流程和統(tǒng)計職責(zé)，發(fā)布每個1月的統(tǒng)計簡報。目前十三頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科六數(shù)據(jù)調(diào)查1、50個單病種調(diào)查表向市衛(wèi)計委提供50個病種的平均住院日、例均費1用的調(diào)查數(shù)據(jù)。2、“信息系統(tǒng)運營單位”基本情況調(diào)查表填報信息系統(tǒng)運營單位的單位基本情況表、信息1系統(tǒng)使用基本情況表、網(wǎng)絡(luò)安全工作情況表、網(wǎng)1站安全情況表、關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施情況表（共計119頁）。目前十四頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科六數(shù)據(jù)調(diào)查3、大型醫(yī)用設(shè)備使用情況調(diào)查表協(xié)助設(shè)備科填報大型醫(yī)用設(shè)備配置使用情況調(diào)查表

1(2016年度)。4、醫(yī)療質(zhì)量抽樣調(diào)查表（協(xié)助醫(yī)務(wù)科）。5、185個單病種醫(yī)療費用調(diào)查表。6、36個單病種數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析調(diào)查表在縣級醫(yī)院能力建設(shè)自查中，對36個單病種數(shù)據(jù)1進行了分析統(tǒng)計。目前十五頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科七多科（部門）溝通1、參加了醫(yī)務(wù)科、藥劑科、信息科的多科溝通會：內(nèi)容涉及到抗生素使用強度和使用率、微生物送檢率、門診醫(yī)生處方完整性等三個方面內(nèi)容。2、參加了醫(yī)務(wù)科、信息科、HIS廠商的多部門溝通會，主要內(nèi)容是病案首頁的修改，確立了“減少醫(yī)生錄入量、項目表述模板化、增加缺失項目”三原則。3、在臨床應(yīng)用專題會上，確定“危機值報告、報告單臨床打印雙簽”采用信息化實現(xiàn)。目前十六頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科八學(xué)習(xí)和培訓(xùn)1、到武大人民醫(yī)院學(xué)習(xí)按院部要求，到武大人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)了一周。期間參加武大人醫(yī)信息處的交接班例會；跟隨信息處老師到門診、醫(yī)技科室、住院病區(qū)、新院等臨床一線學(xué)習(xí)銀醫(yī)通、綜合醫(yī)院等級評審、急診平臺、云平臺、外設(shè)維護外包、分時段就診、新舊網(wǎng)絡(luò)機房等實地體、實系統(tǒng)學(xué)習(xí)體會，并參加他們的討論會，收益良多。目前十七頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科八學(xué)習(xí)和培訓(xùn)2、參加病案首頁與DRGS應(yīng)用講座參加了荊門市質(zhì)控中心組織的病歷書寫規(guī)范與首頁培訓(xùn)，傾聽專家解讀《湖北省病歷書寫規(guī)范》（2016版）以及醫(yī)院精細化、信息化管理對病案首頁填寫要求。3、開展PACS專項培訓(xùn)進行了PACS影像系統(tǒng)專項培訓(xùn)。目前十八頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點一、崗位職責(zé)完成情況信息科九包科蹲點除特殊情況外，都會積極參加每周二的包科交班例會，傳達院務(wù)精神，收集科室需求，做到上傳下達，為臨床服務(wù)。目前十九頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點信息科1、建立科室例會制度在例會上，科內(nèi)就系統(tǒng)維護、項目實施、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面進行集中學(xué)習(xí)、討論。二、創(chuàng)新服務(wù)、亮點工作完成情況目前二十頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點信息科2、多種形式的院務(wù)公開采用多種方式，按要求公示數(shù)據(jù)。包括電子屏、醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、統(tǒng)計簡報、墻體展板等。二、創(chuàng)新服務(wù)、亮點工作完成情況目前二十一頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點信息科3、人口健康信息上傳率全市排名第一在全省醫(yī)療服務(wù)智能監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)工作視頻會荊門分會場上，市衛(wèi)計委通報，沙洋縣人民醫(yī)院人口健康數(shù)據(jù)集上傳率，在全市二級以上醫(yī)院排名第一。二、創(chuàng)新服務(wù)、亮點工作完成情況目前二十二頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點信息科4、協(xié)助建設(shè)“一站式結(jié)算窗口”1、與泰康人口協(xié)調(diào)，大病補助患者，直接在我院結(jié)算時報

銷，無需到分公司報銷。2、依據(jù)新農(nóng)合與醫(yī)保合并的政策，升級接口管理程序，醫(yī)保結(jié)算報銷一次完成，無需到其他窗口二次結(jié)帳報銷。二、創(chuàng)新服務(wù)、亮點工作完成情況目前二十三頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點信息科5、優(yōu)化醫(yī)囑錄入速度錄入醫(yī)囑慢，主要是有重復(fù)的、不規(guī)范的、錯誤的囑托醫(yī)囑，需清除二、創(chuàng)新服務(wù)、亮點工作完成情況目前二十四頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點信息科6、解決PACS運行過程中的卡頓現(xiàn)象改善PACS服務(wù)器運行環(huán)境，變更為雙機靈動結(jié)構(gòu)，互為熱備，提高容錯度。二、創(chuàng)新服務(wù)、亮點工作完成情況目前二十五頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點信息科7、爭取院外資金(百萬元)在院領(lǐng)導(dǎo)支持下，合理設(shè)計銀醫(yī)通方案，為醫(yī)院爭取到全院WIFI、1臺存儲（+存儲交換機）、2臺備份服務(wù)器、1臺精密空調(diào)、1臺UPS電源、殺毒軟件擴容+3年升級服務(wù)等硬件和軟件，價值近百萬元（988300元）的銀行項目資金支持。這些項目資金，在周邊醫(yī)院（一醫(yī)、二醫(yī)、石化、鐘祥人醫(yī)）、或者同類項目中，大多沒有列入銀行預(yù)算。二、創(chuàng)新服務(wù)、亮點工作完成情況目前二十六頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點信息科三、二甲復(fù)評1、完成任務(wù)分解

按評審辦要求，對二甲復(fù)評任務(wù)進行了分解。2、參加應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)參加了院部組織的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班，在科室內(nèi)部組織學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度，如《滿意度測評項目理解與實踐》、《中心機房安全管理制度》、《信息保密制度》、《信息中心網(wǎng)絡(luò)安全管理》、《設(shè)備管理與維修管理制度》、《疾病分類與編碼》、《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級保護定級指南》等。目前二十七頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點信息科三、二甲復(fù)評3、參加等級醫(yī)院復(fù)評培訓(xùn)參加了荊門市等級醫(yī)院復(fù)評培訓(xùn)班。4、組織或參加過應(yīng)急演練參加了后勤科組織的停電應(yīng)急演練；本科室組織了醫(yī)技科室、相關(guān)臨床科室對PACS/RIS系統(tǒng)實施的應(yīng)急演練。5、二甲復(fù)評進度100%二甲復(fù)評總體進度：100%。目前二十八頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點信息科四、存在的問題及改進措施1、銀醫(yī)通項目的進度不盡如意改進多方協(xié)調(diào)，爭取各方支持，強化項目交付的緊迫感。問題項目的實質(zhì)把握不夠悠關(guān)方推進不力實施過程靈活度不足目前二十九頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點信息科2、醫(yī)院信息化應(yīng)用水平徘徊在3級改進在院部的支持下，深化信息化應(yīng)用范圍提高信息化利用的質(zhì)量現(xiàn)狀通過電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級評價數(shù)據(jù)（37個大項，291個細目）分析，我院實際應(yīng)用水平在2~3級之間（最高7級）。四、存在的問題及改進措施目前三十頁\總數(shù)三十四頁\編于二十二點信息科現(xiàn)狀擁抱新技術(shù)的積極性不高新技術(shù)新應(yīng)用的掌握不夠3、對新技術(shù)新應(yīng)用的認知有待提升四、存在的問題及改進措施改進走出去，多看