工程項(xiàng)目收尾管理與后評(píng)價(jià)培訓(xùn)課件

第7章

工程項(xiàng)目收尾管理與后評(píng)價(jià)第7章

工程項(xiàng)目收尾管理與后評(píng)價(jià)7.1工程項(xiàng)目收尾管理概述7.2工程項(xiàng)目竣工及移交7.3工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目管理27.1工程項(xiàng)目收尾管理概述7.1.1工程項(xiàng)目收尾管理的概念7.1.2工程項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容7.1.3工程項(xiàng)目收尾管理的基本要求工程項(xiàng)目管理37.1.1工程項(xiàng)目收尾管理的概念工程項(xiàng)目管理4項(xiàng)目收尾管理是指對(duì)項(xiàng)目的階段驗(yàn)收、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、竣工決算、考核評(píng)價(jià)和回訪保修等收尾工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)。7.1.2工程項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容工程項(xiàng)目管理5項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容是指項(xiàng)目收尾階段的各項(xiàng)工作內(nèi)容，主要包括竣工收尾、驗(yàn)收、結(jié)算、決算、回訪保修和管理考核評(píng)價(jià)等方面的管理。工程項(xiàng)目收尾管理工作內(nèi)容圖工程項(xiàng)目管理67.1.3工程項(xiàng)目收尾管理的基本要求工程項(xiàng)目管理7第7章

工程項(xiàng)目收尾管理與后評(píng)價(jià)7.1工程項(xiàng)目收尾管理概述7.2工程項(xiàng)目竣工及移交7.3工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目管理87.2工程項(xiàng)目竣工及移交7.2.1工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與交接7.2.2工程項(xiàng)目竣工結(jié)算與決算7.2.3工程項(xiàng)目回訪與保修管理7.2.4工程項(xiàng)目管理的考核評(píng)價(jià)7.2.5工程項(xiàng)目文件歸檔工程項(xiàng)目管理97.2.1工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與交接工程項(xiàng)目管理10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是指承包人按照施工合同完成了項(xiàng)目的全部任務(wù)，且經(jīng)檢驗(yàn)合格，由發(fā)、承包人組織驗(yàn)收的過(guò)程。搞好建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，目的是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面考核建設(shè)工作成果。7.2.1工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與交接工程項(xiàng)目管理11工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的范圍工程項(xiàng)目管理12建筑工程竣工驗(yàn)收的范圍如下：（1）凡列入固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的新建、擴(kuò)建、改建和遷建的建筑工程項(xiàng)目或單項(xiàng)工程按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙要求全部建成符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，必須及時(shí)組織驗(yàn)收，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。（2）使用更新改造資金進(jìn)行的基本建設(shè)或者屬于基本建設(shè)性質(zhì)的技術(shù)改造工程項(xiàng)目，也應(yīng)按國(guó)家關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)定，辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。（3）小型基本建筑和技術(shù)改造項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，可根據(jù)有關(guān)部門（地區(qū)）的規(guī)定適當(dāng)簡(jiǎn)化手續(xù)，但必須按規(guī)定辦理竣工驗(yàn)收和固定資產(chǎn)交付生產(chǎn)手續(xù)。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的內(nèi)容工程項(xiàng)目管理13建筑工程竣工驗(yàn)收的內(nèi)容如下：（1）項(xiàng)目建設(shè)總體完成情況（2）項(xiàng)目資金到位及使用情況（3）項(xiàng)目變更情況（4）施工和設(shè)備到位情況（5）執(zhí)行法律、法規(guī)情況（6）投產(chǎn)或者投入使用準(zhǔn)備情況（7）竣工決算情況（8）檔案資料情況（9）項(xiàng)目管理情況以及其他需要驗(yàn)收的內(nèi)容工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)工程項(xiàng)目管理14建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)包括：（1）國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及國(guó)家發(fā)布的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；（2）經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告（含修改以及調(diào)整文件）；（3）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（含變更設(shè)計(jì)）；（4）設(shè)計(jì)時(shí)以及頒布執(zhí)行的規(guī)范；（5）國(guó)家和相關(guān)部門頒布的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工（包括設(shè)備安裝）驗(yàn)收規(guī)范；（6）監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師對(duì)竣工報(bào)告的簽署意見；（7）設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書，從國(guó)外引進(jìn)新技術(shù)或成套設(shè)備的建設(shè)項(xiàng)目以及中外合資的建設(shè)項(xiàng)目簽訂的合同和外方提供的設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)等資料；（8）合同文件。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的方式工程項(xiàng)目管理15工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的形式包括中間驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收（交工驗(yàn)收）及全部工程竣工驗(yàn)收（動(dòng)用驗(yàn)收）。工程項(xiàng)目管理16類別驗(yàn)收條件驗(yàn)收組織中間驗(yàn)收（1）按照施工承包合同的約定，施工完成到某一階段后要進(jìn)行中間驗(yàn)收（2）重要的工程部位施工已完成隱蔽前的準(zhǔn)備工作，該工程部位即將置于無(wú)法查看的狀態(tài)。由監(jiān)理單位組織、業(yè)主和承包商派人參加。該部位的驗(yàn)收資料將作為最終驗(yàn)收的依據(jù)。單項(xiàng)工程驗(yàn)收（交工驗(yàn)收）（1）建設(shè)項(xiàng)目中的某個(gè)合同已經(jīng)全部完工（2）合同內(nèi)約定由分布分項(xiàng)移交的工程已達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)，可以交給業(yè)主投入使用由業(yè)主組織會(huì)同承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及使用單位等有關(guān)部門共同進(jìn)行。工程項(xiàng)目管理17類別驗(yàn)收條件驗(yàn)收組織全部工程竣工驗(yàn)收（動(dòng)用驗(yàn)收）（1）建筑項(xiàng)目按設(shè)計(jì)規(guī)定全部建成，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件（2）初驗(yàn)結(jié)果全部合格（3）竣工驗(yàn)收所需資料已經(jīng)準(zhǔn)備齊全

大中型和限額以上項(xiàng)目由國(guó)家計(jì)委或由其委托項(xiàng)目主管部門或地方政府部門組織驗(yàn)收，小型和限額以下項(xiàng)目由項(xiàng)目主管部門組織驗(yàn)收。驗(yàn)收委員會(huì)由銀行、物資、環(huán)保、勞動(dòng)、統(tǒng)計(jì)、消防及其他有關(guān)部門組成，業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和使用單位參加驗(yàn)收工作。7.2.2工程項(xiàng)目竣工結(jié)算與決算工程項(xiàng)目管理18工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的編制項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)由承包人編制，發(fā)包人審查，雙方最終確定。建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的編制方法，是在原工程投標(biāo)報(bào)價(jià)或合同價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)所收集、整理的各種結(jié)算資料，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程量核定單等進(jìn)行直接費(fèi)的增減調(diào)整計(jì)算，按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用，最后匯總為工程結(jié)算造價(jià)。建筑項(xiàng)目竣工結(jié)算方式工程項(xiàng)目管理19建筑工程項(xiàng)目工程價(jià)款的結(jié)算一般有以下四種方式：（1）按月結(jié)算即實(shí)行旬末或者月中預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后結(jié)清的辦法。（2）竣工后一次結(jié)算即建筑項(xiàng)目或單位工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在100萬(wàn)元以下的，可實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。（3）分段結(jié)算即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或者單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。（4）結(jié)算雙方約定并經(jīng)開戶銀行同意的其他結(jié)算方式實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與年度完成工作量一致，年終不另清算。建筑古項(xiàng)目岡竣工響決算工程丈項(xiàng)目雷管理20項(xiàng)目播竣工揉決算壇是指概所有者建筑抖工程數(shù)項(xiàng)目覽竣工委后，轎業(yè)主樓按照弊國(guó)家數(shù)有關(guān)伐規(guī)定錫編制被的竣奴工決謀算報(bào)餃告。惹項(xiàng)目汽竣工絹決算北時(shí)正墻確核窮定新扭增固康定資哈產(chǎn)價(jià)旋值，尺考核奇分析瓣投資足效果貪，建需立健暖全經(jīng)顏濟(jì)責(zé)碼任制譯的依林據(jù)，鳴也是領(lǐng)項(xiàng)目王竣工爪驗(yàn)收粱報(bào)告急的重粥要組殲成部趁分?？⒐ば?jīng)Q算梯是以斯實(shí)物租量和被貨幣牢為單賞位，得綜合辮反映盛建筑忌項(xiàng)目首或單閣項(xiàng)工不程的語(yǔ)實(shí)際牽造價(jià)核和投焰資效互益，露核定伸交付茄使用顯財(cái)產(chǎn)耕和固蔬定資步產(chǎn)價(jià)餐值的察文件仇，是便建筑醉項(xiàng)目焦的財(cái)?shù)軇?wù)總捕結(jié)?？⒐ぬJ決算雷的內(nèi)揪容由懂文字膛說(shuō)明燭和決負(fù)算報(bào)申表兩廳部分呈組成植。建筑界工程幼項(xiàng)目行竣工瓣決算廁的編微制程柿序工程必項(xiàng)目貓管理21建筑聯(lián)工程額項(xiàng)目虹竣工巨決算鮮的審灶查工程譯項(xiàng)目蠅管理22建筑穗工程豬項(xiàng)目居竣工勺決算橫一般比由建駐設(shè)主筋管部削門會(huì)池同銀飲行進(jìn)驚行會(huì)品審。兇重點(diǎn)垃審查診以下業(yè)內(nèi)容晃：1）根討據(jù)批桂準(zhǔn)的腔設(shè)計(jì)重文件枝，審扁查有夸無(wú)計(jì)鐮劃外禮的工離程項(xiàng)少目。2）根求據(jù)批異準(zhǔn)的煎概（狗預(yù)）憂算或押包干旋指標(biāo)他，審虎查建彎筑成負(fù)本是虧否超件標(biāo)，扶并查棗明超芽標(biāo)原灑因。3）根延據(jù)財(cái)乘務(wù)制魯度，濁審查狠各項(xiàng)舊費(fèi)用禿開支朱是否嘗符合鑰規(guī)定盟，有踢無(wú)亂其擠建在設(shè)成沈本、娛擴(kuò)大掙開支狗范圍津和提竿高開芹支標(biāo)映準(zhǔn)的暖問(wèn)題稅。4）報(bào)耍廢工于程和就應(yīng)核腫銷的谷其他百支出堆中，樂(lè)各項(xiàng)臘損失嫌是否托經(jīng)有則關(guān)機(jī)叨構(gòu)審府批同歸意。5）歷來(lái)年建或設(shè)資刊金投危入和鉗結(jié)余彩資金爪是否嚇真實(shí)侮準(zhǔn)確能。6）審允查及家分析雖歷年柏投資乒效果猜。7.眉2.遣3工程柜項(xiàng)目筒回訪誕與保耽修管覽理工程傲項(xiàng)目線管理23建筑浪工程警的保裙修回移訪是姿指建踐筑工駝程在補(bǔ)竣工避驗(yàn)收局交付冶使用瓜后，絮在一歉定的懼期限餅內(nèi)（嗚如1年左桶右的傘時(shí)間碰）由膠施工鼻單位腰主動(dòng)買到建師設(shè)單舊位或卷用戶晉進(jìn)行賺回訪咸，對(duì)誓工程棍發(fā)生否的確透實(shí)是被由于穩(wěn)施工庫(kù)單位喬施工嫂責(zé)任籍造成挪的建血筑物價(jià)使用巴功能晶不良值或無(wú)吹法使頓用的做問(wèn)題刻，由喚施工求單位頸負(fù)責(zé)寶修理娃，直滋至達(dá)貴到正俊常使萬(wàn)用的昌標(biāo)準(zhǔn)菊。建筑煉工程簡(jiǎn)項(xiàng)目踏回訪擁工作卵計(jì)劃工程畝項(xiàng)目魚管理24在項(xiàng)啞目經(jīng)扣理的雙領(lǐng)導(dǎo)廈下，去由生纖產(chǎn)、牙技術(shù)盤、質(zhì)歡量及端有關(guān)英方面拌人員儲(chǔ)組成斥回訪攜小組攀，并躬制定塵具體圍的回捕訪工違作計(jì)港劃。建筑史工程畝項(xiàng)目離回訪予保修額工作鼓計(jì)劃點(diǎn)應(yīng)包困括的唐內(nèi)容狀由：甲主管葡回訪虎的部悟門；歷執(zhí)行沖回訪陸保修仿工作舊的單尤位；該回訪妖時(shí)間順以及戒主要夫內(nèi)容賓和方茫式。建筑詠工程我項(xiàng)目與回訪畏工作鍵方式工程疊項(xiàng)目雕管理25建筑鬼工程耀回訪稿保修工程重項(xiàng)目源管理26建設(shè)疫工程升的回鞏訪保嶄修是女指工石程在莊竣工就驗(yàn)收彎交付外使用街后，迫在一控定的資期限廈內(nèi)由教承包咬人主覺動(dòng)對(duì)擠發(fā)包疲人和抄使用卸人進(jìn)嘴行工考程回難訪，渡對(duì)工濤程發(fā)即生的松由于醬施工克原因怖造成瀉的使梢用功金能不影良或股無(wú)法怒使用績(jī)的質(zhì)避量問(wèn)充題，遭由承真包人季負(fù)責(zé)紛修理僅，直迅到達(dá)雖到正講常使常用的郊標(biāo)準(zhǔn)勻。實(shí)行卷工程恒質(zhì)量吧保修堤是促幕進(jìn)承掃包人著加強(qiáng)區(qū)工程府施工置質(zhì)量璃管理漫，保摧護(hù)用油戶及如消費(fèi)漠者合乒法權(quán)碌益的縮慧必然匯要求障，承壘包人政應(yīng)在櫻工程慚竣工芬驗(yàn)收區(qū)之前障，與鵝發(fā)包設(shè)人簽艇訂質(zhì)卻量保駐修書尋，對(duì)動(dòng)交付僅發(fā)包紡人使洗用的蠶工程溉在質(zhì)程量保暖修期理內(nèi)承擁?yè)?dān)質(zhì)紗量保詢修責(zé)種任。7.慕2.田4工程浴項(xiàng)目掘管理漠的考厭核評(píng)撒價(jià)工程卷項(xiàng)目鼓管理27項(xiàng)目鉗考核澡評(píng)價(jià)罵是對(duì)躺項(xiàng)目緒管理睜主體膽行為牲與項(xiàng)深目實(shí)睜施效賭果的照檢驗(yàn)耗和評(píng)掃估，皺是客肝觀反演映項(xiàng)慢目管不理目衛(wèi)標(biāo)實(shí)想現(xiàn)情例況的襪總結(jié)錄。通朱過(guò)項(xiàng)堂目考園核評(píng)赤價(jià)可灶以總杰結(jié)經(jīng)謎驗(yàn)，亦找出紫差距優(yōu)，制串定措仁施，漆進(jìn)一壤步提駕高建攻設(shè)工除程項(xiàng)蜂目管渾理水肚平。建筑亞工程者項(xiàng)目莫考核救評(píng)價(jià)事方式工程蜓項(xiàng)目雖管理28根據(jù)追項(xiàng)目句范圍膊管理鄙和組芒織實(shí)乳施方秧式的賭不同少，應(yīng)淋采取岔不同夢(mèng)的項(xiàng)欄目考訪核評(píng)稻價(jià)方柿式。通常正而言該，建己筑工鄙程項(xiàng)巖目考渠核可扛按年滲度進(jìn)倚行，駱也可糞按工粱程進(jìn)披度計(jì)樂(lè)劃劃夠分階野段進(jìn)蔑行，掉還可勞以綜尾合以嗽上兩稿種方舒式，鏡在按椒工程功部位己劃分赤階段愈進(jìn)行前，考撓核中遼插入覽按自搖然時(shí)陽(yáng)間劃具分階憑段進(jìn)此行考童核。先工程僻完工賽后，芽必須烘全面端地對(duì)晉項(xiàng)目改管理到進(jìn)行串終結(jié)敗性考己核。建筑屆工程霸項(xiàng)目簽考核炸評(píng)價(jià)示指標(biāo)工程塑項(xiàng)目暈管理29項(xiàng)目嬌考核廉評(píng)價(jià)它指標(biāo)還可以愈分為畜定量亂指標(biāo)中和定饒性指散標(biāo)兩裁類，柜是對(duì)揮項(xiàng)目堪管理攪的實(shí)壯施效羨果做殊出客粥觀、寒正確滋、科雞學(xué)分殲析和管論證翻的依謊據(jù)。號(hào)選擇悶一組賓適用絡(luò)的指紐奉標(biāo)對(duì)災(zāi)某一歲項(xiàng)目吊的管乏理目寇標(biāo)進(jìn)悠行定集量或父定性埋分析割，是威考核隆評(píng)價(jià)筍項(xiàng)目泥管理惡成果商的需蹤蝶要。建筑抵工程槐項(xiàng)目殲考核判評(píng)價(jià)津的定聾量指中標(biāo)是悔指反曾映項(xiàng)幼目實(shí)挎施成聽果，霧可作盒量化珠比較輛分析拍的專古業(yè)技愿術(shù)經(jīng)鍬濟(jì)指摔標(biāo)。建筑乖工程拔項(xiàng)目秧考核確評(píng)價(jià)辭的定劫性指融標(biāo)，朱是指聽綜合蝴評(píng)價(jià)統(tǒng)或單術(shù)項(xiàng)評(píng)筋價(jià)項(xiàng)洲目管姨理水打平的右非量傍化指炮標(biāo)，份且有旋可靠側(cè)的論艇證依楚據(jù)和互辦法梅，對(duì)強(qiáng)項(xiàng)目梢實(shí)施獨(dú)效果術(shù)作出悔科學(xué)稠評(píng)價(jià)帖。建筑綱工程算項(xiàng)目捷考核敗評(píng)價(jià)投指標(biāo)工程駐項(xiàng)目宏管理30建筑監(jiān)工程控項(xiàng)目利考核灘評(píng)價(jià)登步驟工程偶項(xiàng)目燙管理31建筑蠻工程幼項(xiàng)目昏管理狂總結(jié)工程顛項(xiàng)目呼管理32項(xiàng)目型管理煙總結(jié)古是全淋面、牢系統(tǒng)礎(chǔ)的反憂映項(xiàng)甜目管餃理實(shí)漸施情妨況的曬綜合躺性文租件。閃項(xiàng)目史管理暖結(jié)束殃后，肉項(xiàng)目旨管理翠實(shí)施澤責(zé)任耕主體嘆或項(xiàng)頸目經(jīng)擊理部卵應(yīng)進(jìn)虧行項(xiàng)隨目管張理總宗結(jié)。究項(xiàng)目裙管理恢總結(jié)顆應(yīng)在漏項(xiàng)目愛考核撫評(píng)價(jià)詠工作料完成智后編愉制。建筑而工程苦項(xiàng)目施管理鍵總結(jié)摔的內(nèi)洗容主閃要包證括：哀項(xiàng)目妥概況份，組炎織機(jī)快構(gòu)、黎管理疏體系岡、管腫理控粘制程脹序，么各項(xiàng)免經(jīng)濟(jì)寧技術(shù)土指標(biāo)鉛完成心情況酬及考糕核評(píng)平價(jià)，驅(qū)主要征經(jīng)驗(yàn)紫及問(wèn)忍題處毯理，垮其他薄需要壯提供寒的資坊料等委。7.齊2.哪5工程經(jīng)項(xiàng)目點(diǎn)文件捐歸檔工程侄項(xiàng)目舒管理33工程姑文件涌資料蚊的內(nèi)盡容：工程暑文件碼資料今的內(nèi)廊容需兼要包鉤括：慨工程尚項(xiàng)目致開工飄報(bào)告盒，工庸程項(xiàng)旅目竣守工報(bào)接告，追分項(xiàng)覆、分底布工鈴程和疾單位綠工程賤技術(shù)寶人員級(jí)名單螺，圖妹紙會(huì)領(lǐng)審和螺設(shè)計(jì)槳交底到記錄價(jià)，設(shè)閱計(jì)變遵更通增知單逃，技東術(shù)變繳更核粉實(shí)單董，工創(chuàng)程質(zhì)緒量事竄故發(fā)德生后銜的條重差和圣處理撕資料信，水萄準(zhǔn)點(diǎn)纏位置哪、定蛇位測(cè)瘋量記括錄、腰沉降縱及位籮移觀富測(cè)記深錄，護(hù)材料績(jī)、設(shè)攝備、袋構(gòu)建吵的質(zhì)悲量合申格證越明資械料，排試驗(yàn)秤、檢庭驗(yàn)報(bào)妻告，值隱蔽持驗(yàn)收跳記錄顆及施親工日菜志，唱竣工睛圖，咽質(zhì)量芬檢驗(yàn)社評(píng)定盒資料概以及茶工程共竣工送驗(yàn)收巴資料孫。工程詢文件秩審核工程陶項(xiàng)目陳管理34（1）審矛核的講內(nèi)容1）材命料、屈設(shè)備滔構(gòu)建死的質(zhì)劉量合獸格證沫明材虛料；2）試陵驗(yàn)材絮料檢刑驗(yàn)；3）檢烈查隱運(yùn)蔽工別程記黃錄及賄施工乞記錄亞；4）審工查竣母工圖火。（2）施勤工圖性審查愛注意緒事項(xiàng)1）審堅(jiān)查施周工單譽(yù)位提璃交的腔竣工捕圖是宿否與喚實(shí)際鑰情況范相符批。若環(huán)有疑夜問(wèn)，珠應(yīng)及壁時(shí)向堂施工搞單位勿提出享質(zhì)詢架。2）竣顫工圖循圖面外是否聯(lián)整潔北，字夸跡是攜否清管楚，餐是否速是用蔬圓珠餐筆或箏其它堂易于飾褪色淹的墨屢水繪犬制，竿若圖蟲面不林整潔鑒，字康跡不杰清，蠅使用念圓珠憂筆繪揪制等明，必礦須讓師施工五單位屯按要坑求重梯新繪虎制。3）審向查中顏發(fā)現(xiàn)床施工都圖不徹準(zhǔn)確命或短芬缺時(shí)書，要損及時(shí)駁讓施銜工單夢(mèng)位采烤取措歸施修泛改和升補(bǔ)充菜。第7章工程扛項(xiàng)目拐收尾某管理植與后艘評(píng)價(jià)7.傘1工程兄項(xiàng)目爸收尾頂管理熊概述7.疼2工程逼項(xiàng)目龜竣工圖及移棍交7.案3工程蘇項(xiàng)目消后評(píng)時(shí)價(jià)工程弄項(xiàng)目均管理357.串3工程俱項(xiàng)目家后評(píng)闖價(jià)7.踩3.謙1工程舞項(xiàng)目鈔后評(píng)繪價(jià)的慰概念勇和作燭用7.英3.托2工程奧項(xiàng)目階后評(píng)鍬價(jià)的鋸內(nèi)容7.井3.擊3工程釣項(xiàng)目察后評(píng)艦價(jià)的彼方法7.疲3.糊4工程丈項(xiàng)目它后評(píng)壯價(jià)的嫁指標(biāo)脊體系7.暫3.肅5工程西項(xiàng)目匠后評(píng)密價(jià)的友實(shí)施匠程序工程嚴(yán)項(xiàng)目終管理367.搞3.仆1工程左項(xiàng)目邀后評(píng)恨價(jià)的前概念芹和作洞用工程酒項(xiàng)目腳管理37項(xiàng)目春竣工譽(yù)驗(yàn)收餐是項(xiàng)教目后泡評(píng)價(jià)快是投蒼資項(xiàng)榴目周溫期的辯一個(gè)芳重要吊階段該，是嗚項(xiàng)目絲式管理望的重澇要內(nèi)蹄容。嫌項(xiàng)目甜后評(píng)的價(jià)主恒要服低務(wù)于趕投資君決策獅，是彩出資感人對(duì)悄投資爽活動(dòng)待進(jìn)行劣監(jiān)管臂的重轉(zhuǎn)要手窮段。亮項(xiàng)目筑后評(píng)躲價(jià)也歲可以婚為改涌善企家業(yè)經(jīng)雞營(yíng)管筐理提冤供幫臉助。項(xiàng)目膠后評(píng)灘價(jià)是樹在項(xiàng)每目建敗成投殺產(chǎn)并狠達(dá)到擁設(shè)計(jì)址生產(chǎn)袍能力孫后，俊通過(guò)傅對(duì)項(xiàng)仔目實(shí)副施過(guò)嬌程、葵結(jié)果絕及其膛影響哭進(jìn)行竊調(diào)查浩研究絞和全脖面系餃統(tǒng)回伸顧，逝與項(xiàng)蔬目決隱策時(shí)武確定隊(duì)的目遼標(biāo)以拔及技嚼術(shù)、莊經(jīng)濟(jì)黎、環(huán)頃境、坊社會(huì)撫指標(biāo)奇進(jìn)行劈燕對(duì)比宏，找弄出差脫別和桑變化障，分教析原件因，儉總結(jié)剪經(jīng)驗(yàn)倡，汲氧取教佳訓(xùn)，糕得到車啟示衡，提雨出對(duì)館策建獸議，穴通過(guò)套信息給反饋絞，改滿善投鉆資管叼理和江決策儲(chǔ)，達(dá)聚到提竟高投遠(yuǎn)資效絡(luò)益的賢目的臭。7.煉3.旅2工程敞項(xiàng)目卻后評(píng)崗價(jià)的艇內(nèi)容工程診項(xiàng)目弊管理38項(xiàng)目錯(cuò)實(shí)施吉過(guò)程洪的評(píng)躁價(jià)工程女項(xiàng)目步管理39項(xiàng)目土績(jī)效奔和影華響評(píng)油價(jià)工程眠項(xiàng)目倦管理40項(xiàng)目咳目標(biāo)旗實(shí)現(xiàn)戚程度妻和持票續(xù)能游力評(píng)沸價(jià)工程掉項(xiàng)目選管理41項(xiàng)目皺目標(biāo)世實(shí)現(xiàn)橫程度情從以去下四縣個(gè)方世面進(jìn)密行判獄斷：（1）項(xiàng)勵(lì)目工誓程（供實(shí)物裁）建吵成，互項(xiàng)目女的建儉筑工擱程完蔬工、鋤設(shè)備素安裝西調(diào)試動(dòng)完成棉、裝桌置和窄設(shè)施鋤經(jīng)過(guò)閱試運(yùn)逼行，戲具備鐘竣工飾驗(yàn)收璃條件間。（2）項(xiàng)話目技葵術(shù)和辯能力派，裝探置、養(yǎng)設(shè)施蕉和設(shè)嚼備的被運(yùn)行脹達(dá)到刊設(shè)計(jì)斷能力鑄和技偵術(shù)指對(duì)標(biāo)，濟(jì)產(chǎn)品臺(tái)質(zhì)量森達(dá)到傾國(guó)家袖或企玻業(yè)標(biāo)屢準(zhǔn)。（3）項(xiàng)杜目經(jīng)陵濟(jì)效紋益產(chǎn)猴生，嫩項(xiàng)目蛇財(cái)務(wù)經(jīng)和經(jīng)獻(xiàn)濟(jì)的漢預(yù)期何目標(biāo)宰，包桑括運(yùn)掉營(yíng)（覆銷售棄）收綢入、籌成本煤、利餃稅、送收益鼓率、佛利息掠備付濫率、尺償債垂備付瓜率等亂基本矮實(shí)現(xiàn)培。（4）項(xiàng)暗目影嬌響產(chǎn)怨生，訊項(xiàng)目墓的經(jīng)困濟(jì)、鳥環(huán)境猾、社迎會(huì)效居益目浸標(biāo)基怕本實(shí)懸現(xiàn)，脖項(xiàng)目讓對(duì)產(chǎn)獻(xiàn)業(yè)布農(nóng)局、扶技術(shù)浙進(jìn)步睬、國(guó)悟民經(jīng)睛濟(jì)、硬環(huán)境拒生態(tài)返、社欣會(huì)發(fā)丹展的氏影響刪已經(jīng)演產(chǎn)生起。項(xiàng)目考持續(xù)白能力嘩的評(píng)業(yè)價(jià)工程站項(xiàng)目愈管理42經(jīng)驗(yàn)后教訓(xùn)耽和對(duì)蛛策建父議工程藥項(xiàng)目胞管理43項(xiàng)目自后評(píng)衰價(jià)應(yīng)梅根據(jù)態(tài)調(diào)查夕的真肌實(shí)情銷況認(rèn)班真總鋸結(jié)經(jīng)收驗(yàn)教樹訓(xùn)，撤并在境此基嬌礎(chǔ)上脊進(jìn)行訴分析歷，得尖出啟機(jī)示和佳對(duì)策竊建議吹，對(duì)陰策建超議應(yīng)抗具有瓣借鑒選和指體導(dǎo)意猴義，投并具則有可飄操作累性。榆項(xiàng)目奮后評(píng)械價(jià)的記經(jīng)驗(yàn)悲教訓(xùn)降和對(duì)俊策建碎議應(yīng)熄從項(xiàng)通目、笛企業(yè)花、行興業(yè)、善宏觀4個(gè)層丑面分磚別說(shuō)儲(chǔ)明。7.駛3.始3工程喂項(xiàng)目燈后評(píng)油價(jià)的統(tǒng)方法工程改項(xiàng)目喇管理44項(xiàng)目繪后評(píng)個(gè)價(jià)方殘法的坦基礎(chǔ)明理論槳是現(xiàn)叼代系高統(tǒng)工黨程與謀反饋攤控制萌的管膚理理遠(yuǎn)論。鐮項(xiàng)目液后評(píng)惹價(jià)亦恭應(yīng)遵牧循工檢程咨埋詢的濁方法界與原渡則。蓄項(xiàng)目耗后評(píng)是價(jià)常后用的閑方法受有邏研輯框臥架法驢、對(duì)乓比法辰、問(wèn)珠卷調(diào)用查等野。7.聚3.劇3工程吳項(xiàng)目槐后評(píng)嗚價(jià)的界方法工程殿項(xiàng)目咳管理45(1餐)邏輯副框架膛法邏輯衣框架披法（LF霜A）是宵通過(guò)葵投入榆、產(chǎn)掛出、脹直接捧目的嗓、宏另觀影扇響四渠個(gè)層鄰面對(duì)弄項(xiàng)目冬進(jìn)行斗分析尸和總慨結(jié)的勁綜合肥評(píng)價(jià)鼠方法料，是凝美國(guó)政國(guó)際瓶開發(fā)嶄署（US禁AI血D）在19度70年開婦發(fā)并賓使用捎的一棄種設(shè)滔計(jì)、窯計(jì)劃案和評(píng)扔價(jià)的億工具襪，目蝕前許寇多國(guó)板際組特織將襯其作漂為援惑助項(xiàng)設(shè)目的丸計(jì)劃穿、管爭(zhēng)理和說(shuō)評(píng)價(jià)莊的主譯要方程法。邏輯右框架搭法不律是機(jī)陶械的權(quán)方法錦程序希，而加是一裁種綜趟合、摔系統(tǒng)完地研饅究和寨分析喉問(wèn)題傷的思模維框漲架模輛式，連是一么種概關(guān)念化榆論述隊(duì)和評(píng)型價(jià)項(xiàng)恐目的品方法穩(wěn)，即貪用一軟張簡(jiǎn)夕單的也框圖貨來(lái)清腫晰地次分析挺一個(gè)遣復(fù)雜桐項(xiàng)目繩的內(nèi)破涵和雅關(guān)系控，使睛之更冰易理江解。項(xiàng)目沉后評(píng)慘價(jià)邏?mèng)斴嬁螯h架表工程膊項(xiàng)目擋管理46項(xiàng)目描述可客觀驗(yàn)證的指標(biāo)原因分析項(xiàng)目可持續(xù)能力原定指標(biāo)實(shí)現(xiàn)指標(biāo)差別或變化內(nèi)部原因外部條件項(xiàng)目宏觀目標(biāo)項(xiàng)目直接目的產(chǎn)出/建設(shè)內(nèi)容投入／活動(dòng)7.哄3.禾3工程嗓項(xiàng)目概后評(píng)慎價(jià)的施方法工程琴項(xiàng)目銀管理47(2確)對(duì)比仰法項(xiàng)目現(xiàn)后評(píng)帝價(jià)的昂主要脅分析牧評(píng)價(jià)慨方法雕是對(duì)雷比法鴨，即廊根據(jù)動(dòng)后評(píng)境價(jià)調(diào)蜘查得準(zhǔn)到的友項(xiàng)目鐵實(shí)際掌情況供，對(duì)頸照項(xiàng)砌目立爭(zhēng)項(xiàng)時(shí)胞所確社定的悔直接逼目標(biāo)嬸和宏腐觀目對(duì)標(biāo)，難以及歌其它路指標(biāo)胸，找附出偏虧差和筑變化持，分咳析原森因，不得出業(yè)結(jié)論總和經(jīng)助驗(yàn)教數(shù)訓(xùn)。布項(xiàng)目爪后評(píng)動(dòng)價(jià)的軋對(duì)比蠟法包褲括前番后對(duì)穴比、趨有無(wú)央對(duì)比央和橫秩向?qū)︿N比。對(duì)比周法工程巾項(xiàng)目勸管理48“前后昂對(duì)比徹法”是以因工程書項(xiàng)目最前期攏的可善行性下研究眾、評(píng)疲估預(yù)恭測(cè)結(jié)姐論以否及工陰程設(shè)負(fù)計(jì)確倉(cāng)定的惱技術(shù)薦經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)指標(biāo)酸，與躬項(xiàng)目光建成喊