國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

頁(yè)6.10集成供應(yīng)鏈模塊方案6.10.1聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)方案與創(chuàng)新物流技術(shù)6.10.2特色醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)物流管理系統(tǒng)6.10.3物聯(lián)網(wǎng)RFID關(guān)鍵技術(shù)流程圖PAGE第七章節(jié)能分析7.1分析原則與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)7.1.1分析原則7.1.2合理用能法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范（2009版）《民用建筑節(jié)水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50555-2010）；《建筑給水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-2002）；《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ134-2010)。7.2節(jié)能原則能源消耗位于建筑的每個(gè)部位，在工程設(shè)計(jì)中制定各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)遵守以下原則：1、遵循節(jié)約資源，因地制宜、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠和保護(hù)環(huán)境的原則。做到合理利用和節(jié)約使用能源。2、采用先進(jìn)的節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料；3、設(shè)置能源檢測(cè)儀表，加強(qiáng)對(duì)能源的計(jì)量和管理；4、照明擬采用混合照明，并選用光效高、壽命長(zhǎng)的光源和高效節(jié)能燈具；5、采用節(jié)水型設(shè)備和器具，降低水資源的無(wú)效消耗。6、采用高效節(jié)能的燃?xì)庠O(shè)備。7.3能源消耗的種類(lèi)和數(shù)量分析本項(xiàng)目能源消費(fèi)種類(lèi)有：二次能源電力、耗能工質(zhì)水和天然氣，根據(jù)《綜合能耗計(jì)算通則》（GB/T2589-2008），計(jì)算本項(xiàng)目年綜合能耗折標(biāo)準(zhǔn)煤為2191.63tce。7.4節(jié)能措施全面貫徹節(jié)能法，堅(jiān)持能源開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的方針。增強(qiáng)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)，樹(shù)立節(jié)約型社會(huì)、環(huán)境友好型社會(huì)觀(guān)念。1、建筑節(jié)能措施（1）設(shè)計(jì)節(jié)能：建筑物的布置與體型及出入口布置設(shè)計(jì)有利于節(jié)約采暖、空調(diào)能能耗；外墻結(jié)構(gòu)的傳熱系數(shù)和窗墻面積比等要符合規(guī)定要求；采暖與空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)要符合節(jié)能和經(jīng)濟(jì)原則。（2）建筑材料節(jié)能：砌體建筑采用多空頁(yè)巖磚或煤矸石燒結(jié)磚；外墻保溫材料及設(shè)計(jì)滿(mǎn)足最小熱阻要求；玻璃外墻采用節(jié)能低輻射玻璃；設(shè)置帶箔的封閉空氣間層等。（3）建筑布置應(yīng)注意形體齊整，減少外圍熱損失，根據(jù)地域氣候條件，盡量采用自然采光與通風(fēng)，不過(guò)分依賴(lài)空氣調(diào)節(jié)與機(jī)械通風(fēng)。根據(jù)熱工計(jì)算配置選用建筑物外圍護(hù)結(jié)構(gòu)及門(mén)窗熱阻，減少外圍熱損失，設(shè)計(jì)好屋面保溫隔熱層，減少能耗。（4）合理選定建筑形體系數(shù)，節(jié)約用電。2、電氣節(jié)能措施（1）使用節(jié)能型變壓器，低壓配電使用靜電電容器低壓集中補(bǔ)償，以提高功率因數(shù)節(jié)約電能；（2）選用節(jié)能空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)中的電動(dòng)機(jī)均選用節(jié)能電機(jī)?？照{(diào)工作間夏天、冬天采用不同的溫度，以利節(jié)能；（3）廣場(chǎng)、道路照明可采用高壓汞燈或高壓汞燈與高壓鈉燈的混光照明，建筑物室內(nèi)照明光源可采用熒光燈，以節(jié)約能源。（4）采用節(jié)能型新技術(shù)機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)禁選用國(guó)家已公布淘汰的機(jī)電產(chǎn)品。（5）能源供電、供熱、供水部門(mén)應(yīng)盡量靠近負(fù)荷中心，減少輸送距離，減少能耗。供電采用功率因素自動(dòng)補(bǔ)償裝置提高功率因素，減少電能損耗。（6）在項(xiàng)目施工期，選用有能效標(biāo)識(shí)或有節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證的節(jié)能型變壓器，節(jié)能型電機(jī)和其它節(jié)能型電器設(shè)備，合理規(guī)定施工時(shí)照度，節(jié)約用電。在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期，采用合理的配電方式，電氣設(shè)備選用節(jié)能型產(chǎn)品，照明設(shè)計(jì)推廣綠色照明工程產(chǎn)品，采用高效節(jié)能的光源、燈具、電器附件和光控開(kāi)關(guān)等，人來(lái)燈亮，人走燈滅，以節(jié)約電力能源。（7）供電采用自動(dòng)補(bǔ)償裝置提高功率因素，減少電量損耗。（8）氣體放電燈加電容補(bǔ)償，使功率因數(shù)不小于0.9；（9）鼓勵(lì)采用可再生能源，如被動(dòng)或主動(dòng)太陽(yáng)熱能等環(huán)保新型能源，減少能耗。3、用水節(jié)能措施（1）采用節(jié)水型施工設(shè)備，提高水資源利用率，降低水資源無(wú)效消耗。（2）供水系統(tǒng)采取防滲、防漏措施，杜絕水量流失。（3）要選擇質(zhì)量好的供水閥門(mén)、開(kāi)關(guān)、水管等，以免造成水資源流失。（4）合理使用施工用水，嚴(yán)格控制長(zhǎng)流水，要經(jīng)常檢查水管和閥門(mén)泄漏。（5）采用節(jié)水型生活用水器具，供水壓力不大于0.6Mpa，可采用節(jié)水型水嘴（水龍頭）、節(jié)水型便器及便器系統(tǒng)及節(jié)水型便器沖洗閥等產(chǎn)品。4、建立完善的節(jié)能管理制度為了降低能耗，減少經(jīng)營(yíng)成本，必須采取節(jié)能措施，加強(qiáng)能源的科學(xué)管理，建立能源管理體系，配齊能源計(jì)量裝置；加強(qiáng)能源的計(jì)量，同時(shí)搞好水、電的管理；從推行能源標(biāo)準(zhǔn)化管理入手，制定完善各項(xiàng)管理制度，切實(shí)落實(shí)各種可行的實(shí)施辦法。用能分配實(shí)行審批制度，工作中開(kāi)展能源審計(jì)，充分利用節(jié)能宣傳周等活動(dòng)，提高全體人員的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)搞好能源計(jì)量，加強(qiáng)通常下額管理，保證能源計(jì)量器具配備率在95%以上，檢測(cè)率達(dá)100%，并做到定期考核和獎(jiǎng)罰。實(shí)現(xiàn)合理、均衡、節(jié)約用能。建立用水、用電、用氣的定額管理制度。切實(shí)作到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

第八章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防8.1勞動(dòng)安全措施項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生是在已確定的工程技術(shù)方案基礎(chǔ)上，分析論證在建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中存在的對(duì)勞動(dòng)者和財(cái)產(chǎn)可能產(chǎn)生的不安全因素，并制定相應(yīng)的防范措施。1、設(shè)計(jì)依據(jù)（1）《建設(shè)項(xiàng)目工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》（1996.10）。（2）《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GBZ1－2002）。（3）《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值》（GBZ2－2002）。2、勞動(dòng)安全措施方案物流作業(yè)是實(shí)現(xiàn)物流功能時(shí)所進(jìn)行的具體操作活動(dòng)。物流作業(yè)的勞動(dòng)安全工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（1）危害因素及危害程度分析物流作業(yè)中的勞動(dòng)安全危害因素主要有：各種裝卸機(jī)械、電氣設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛對(duì)人命、財(cái)產(chǎn)安全的傷害，倉(cāng)庫(kù)和堆垛的火災(zāi)危害，噪音及粉塵的危害，等等。這些危害因素的存在，將會(huì)對(duì)企業(yè)構(gòu)成極大的潛在危害，防范不當(dāng)甚至可能對(duì)生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。（2）防范措施和安全設(shè)施企業(yè)必須要對(duì)以上可能存在的各種危害因素高度重視，并制定相應(yīng)的安全保障措施，建立和完善可靠的生產(chǎn)操作規(guī)程及設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施、報(bào)警裝置以及緊急情況下的安全處置措施和救援措施；安全標(biāo)志應(yīng)齊全、規(guī)范，采取一切可能的措施，全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作，防止事故的發(fā)生。①認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立、健全職業(yè)安全與勞動(dòng)保護(hù)制度，落實(shí)安全防范措施，創(chuàng)造安全、文明生產(chǎn)的工作環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全的法律、法規(guī)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，采取措施防止傷亡事故和職業(yè)危害。作業(yè)人員在勞動(dòng)過(guò)程中必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，定期接受安全教育和培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須按國(guó)家規(guī)定接受專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)資格證后方可上崗作業(yè)。②加強(qiáng)裝卸機(jī)械、設(shè)備管理。各種機(jī)械、設(shè)備應(yīng)設(shè)有防護(hù)裝置，定期、不定期地進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。在作業(yè)區(qū)設(shè)置明顯的安全警告標(biāo)志。③建立健全崗位防火責(zé)任制度、火源、電源管理制度、門(mén)衛(wèi)制度、值班巡回制度和各項(xiàng)操作規(guī)程，做好防火、防盜等工作。在倉(cāng)庫(kù)、貨物區(qū)設(shè)置明顯的防火等級(jí)標(biāo)志，通道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，采取先進(jìn)的防火、防爆和救災(zāi)技術(shù)，實(shí)行目標(biāo)管理。④加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛的管理。物流企業(yè)要高度重視交通運(yùn)輸安全，維護(hù)交通秩序，防止交通事故發(fā)生。制訂場(chǎng)區(qū)交通管理細(xì)則，場(chǎng)區(qū)內(nèi)必須保持安全車(chē)速，保持車(chē)距，嚴(yán)禁超車(chē)，超速和強(qiáng)行會(huì)車(chē)。交通路、廠(chǎng)門(mén)、彎道、單行道、交叉道以及禁止各種車(chē)輛停放場(chǎng)所等，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定結(jié)合場(chǎng)區(qū)具體情況設(shè)置信號(hào)標(biāo)志或明顯的警告路標(biāo)。8.2消防1、設(shè)計(jì)依據(jù)（1）《中華人民共和國(guó)消防法》（1998年）。（2）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ16－1987）2001年修訂版。（3）《建筑滅火器配置規(guī)范》（GBJ140－1990）。（4）《通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50055－1993）。2、消防措施（1）###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園設(shè)施（會(huì)展中心、倉(cāng)庫(kù)等）是防火重點(diǎn)單位，必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合方針，牢固樹(shù)立安全意識(shí)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程。嚴(yán)格火源管理，集裝箱堆場(chǎng)、貨場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。中轉(zhuǎn)站消防系統(tǒng)給排水可與###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園（倉(cāng)儲(chǔ)）的生產(chǎn)、生活給排水系統(tǒng)合用，但必須有消防用水的可靠保證。（3）生產(chǎn)區(qū)必須和生活區(qū)分開(kāi)，生產(chǎn)、生活用電線(xiàn)路必須分開(kāi)，電線(xiàn)和電器設(shè)備必須按照設(shè)計(jì)規(guī)范安裝、維修。電氣線(xiàn)路應(yīng)設(shè)置獨(dú)立電纜溝敷設(shè)，裝卸設(shè)備的電動(dòng)機(jī)應(yīng)有過(guò)載的短路保護(hù)。對(duì)易燃易爆貨品裝卸，儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)選用防爆電機(jī)。（4）倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)和建造要留足防火通道，保持暢通。中轉(zhuǎn)站的消防車(chē)道和堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)的安全出口等消防通道，嚴(yán)禁堆放物品。（5）按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志。如火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、各類(lèi)自動(dòng)滅火系統(tǒng)（自動(dòng)噴水系統(tǒng)、泡沫噴淋系統(tǒng)）、消火栓、消防水池、防火門(mén)等；移動(dòng)的滅火器材和自救逃生器材，如滅火器、防煙面罩、緩降器等。設(shè)置消防圖形符號(hào)或者文字標(biāo)志。消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周?chē)粶?zhǔn)堆放物品和雜物。（6）對(duì)消防水池、消火栓、滅火器等消防設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)、更換，保持完整好用。

第九章環(huán)境影響分析9.1項(xiàng)目場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀1、自然環(huán)境項(xiàng)目地塊位于安陽(yáng)市湯陰縣開(kāi)發(fā)區(qū)，北臨中興大道以南（工橫一路），東鄰興隆路以東（工縱四街），南連眾品大道（工橫二路），西毗武石高鐵。從地塊的區(qū)位上看，項(xiàng)目處于城市郊區(qū)，位置相對(duì)較偏。區(qū)域大氣環(huán)境符合二級(jí)大氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，水環(huán)境質(zhì)量符合國(guó)家地表水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中三類(lèi)水體指標(biāo)。2、生態(tài)環(huán)境本項(xiàng)目地塊地貌簡(jiǎn)單。該地塊的自然陸生生態(tài)為城郊生態(tài)，土地利用率高，區(qū)域內(nèi)沒(méi)有需保護(hù)的珍稀動(dòng)、植物類(lèi)、自然保護(hù)區(qū)、重要的文物保護(hù)對(duì)象和旅游風(fēng)景名勝。3、社會(huì)環(huán)境本項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃內(nèi)無(wú)化學(xué)污染源，無(wú)易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)，無(wú)軍事設(shè)施。4、環(huán)境保護(hù)區(qū)項(xiàng)目附近無(wú)名勝古跡，風(fēng)景游覽區(qū)等環(huán)境保護(hù)區(qū)。9.2項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響1、分析依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》（1989年12月）《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》（1998年4月）《中華人民共和國(guó)水土資源保護(hù)法》《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-2002）《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095-96）及地方規(guī)定《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》2、項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響（1）生態(tài)環(huán)境的影響項(xiàng)目場(chǎng)址無(wú)大面積的水系和森林資源，項(xiàng)目建設(shè)對(duì)附近的生態(tài)環(huán)境不會(huì)造成破壞。隨著項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行綠化，能明顯改善當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。（2）水土流失的影響項(xiàng)目建設(shè)對(duì)項(xiàng)目區(qū)不存在有較大的水土破壞。開(kāi)挖基地后的余土可用于回填，然后綠化、美化環(huán)境。（3）對(duì)水環(huán)境的影響項(xiàng)目區(qū)附近無(wú)大的水系，項(xiàng)目排水系統(tǒng)分別采用雨污分流制和自然排放，項(xiàng)目建設(shè)基本不會(huì)對(duì)水資源破壞。（4）施工期間大氣環(huán)境影響施工期間對(duì)大氣影響主要是粉塵污染，主要產(chǎn)生于灰土拌合和施工材料運(yùn)輸及土方運(yùn)輸。（5）施工期間噪聲影響施工期間的噪聲主要是施工機(jī)械產(chǎn)生的噪聲。（6）項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)期間對(duì)周邊環(huán)境的影響主要是生活中產(chǎn)生的廢棄垃圾和污水、廢水、糞便，以及廚房洗涮水、油污和排放的油煙等。9.3環(huán)境保護(hù)措施1、設(shè)計(jì)中環(huán)保（1）###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園設(shè)一個(gè)集中垃圾站，以收集各種分類(lèi)袋裝垃圾后，由專(zhuān)業(yè)清潔公司運(yùn)至垃圾處理場(chǎng)集中處理。（2）生活配套區(qū)及公共衛(wèi)生間的糞便水設(shè)單獨(dú)管道排入化糞池，經(jīng)沉淀處理后排入城內(nèi)污水系統(tǒng)；生活污水及其它廢水經(jīng)隔離清除后排入城內(nèi)污水系統(tǒng)。（3）地下蓄水池與污水池及管道間要求有10m以上的衛(wèi)生防護(hù)帶。（4）水泵等振動(dòng)較大設(shè)備均采用減振器或減振墊。2、施工中環(huán)保（1）現(xiàn)場(chǎng)施工中，需要使用大量建筑材料，在裝卸、堆放、拌和過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量粉塵，故建材的堆放及混凝土拌和應(yīng)定點(diǎn)、定位，并采取防塵措施，設(shè)置擋風(fēng)板。施工期間盡量選用煙氣量較少的內(nèi)燃機(jī)械和車(chē)輛，減少尾氣污染，施工道路經(jīng)常保持清潔、濕潤(rùn)，以減少汽車(chē)輪胎與路面接觸而引起的揚(yáng)塵污染，同時(shí)車(chē)輛應(yīng)限速行駛。（2）施工中做到無(wú)高噪聲及爆炸聲，吊裝設(shè)備噪聲滿(mǎn)足環(huán)保要求。（3）地塊周?chē)鷺?shù)立高于2m的簡(jiǎn)易屏障，或在使用機(jī)械設(shè)備旁樹(shù)立屏障，減少施工機(jī)械的噪聲影響?；炷涟韬偷雀咴肼曌鳂I(yè)及施工車(chē)的進(jìn)出口，盡可能遠(yuǎn)離辦公區(qū)或居民住宅，施工車(chē)場(chǎng)地盡量平整，減少顛簸聲，以減少施工噪聲對(duì)周邊辦公樓宇及居民生活的影響。（4）施工中不產(chǎn)生超標(biāo)準(zhǔn)的空氣污染；（5）建筑垃圾及時(shí)清理、文明施工；（6）盡量使用低噪聲施工設(shè)備，少用或避免使用大噪聲設(shè)備；嚴(yán)禁噪聲大的工程夜間施工。采取調(diào)整同時(shí)作業(yè)的施工機(jī)械數(shù)量，防治施工期間噪聲影響。不同施工階段噪聲限值見(jiàn)于下表；（7）推廣使用散裝水泥或商品混凝土。等效聲級(jí)LAeq[dB(A)]施工階段主要噪聲源噪聲限值晝間夜間土石方推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等7555打樁各種打樁機(jī)等85禁止施工結(jié)構(gòu)混凝土攪拌機(jī)、振搗棒、電鋸等7055裝修吊車(chē)、升降機(jī)等6555注：表中所列噪聲值是指與敏感區(qū)域相應(yīng)的建筑施工場(chǎng)地邊界線(xiàn)處的限值；如有幾個(gè)施工階段同時(shí)進(jìn)行，以高噪聲階段的限值為準(zhǔn)。3、使用中的環(huán)保（1）衛(wèi)生間采用污、廢水分流系統(tǒng)，排水系統(tǒng)均設(shè)置專(zhuān)用通氣立管。污水經(jīng)化糞池處理后與廢水一并排入市政污水管網(wǎng)。（2）室外采用雨、污水分流排水系統(tǒng)，雨水排入城市雨水管。（3）設(shè)備專(zhuān)人管理，加強(qiáng)保養(yǎng)與維修，保證其良好運(yùn)行狀態(tài)和效率。（4）餐廳廚房油煙廢氣采取油煙凈化處理。（5）進(jìn)出###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園的車(chē)輛限制行駛路線(xiàn)及速度，禁鳴喇叭。（6）產(chǎn)業(yè)園要重視和加強(qiáng)廢舊物質(zhì)回收利用，提倡綠色包裝，采用可降解的包裝材料，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易包裝，減少一次性包裝，提高包裝廢棄物的回收再生利用率。對(duì)回收的廢舊物質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)，盡可能使其能回流到正常的物流過(guò)程中去，不能使用的、或有毒有害的，要按照有關(guān)環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處置。

第十章組織機(jī)構(gòu)、人力資源配置10.1機(jī)構(gòu)設(shè)置###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園由###醫(yī)藥大健康發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理。###醫(yī)藥大健康發(fā)展有限公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要，科學(xué)的安排組織機(jī)構(gòu)；企業(yè)的形式是有限責(zé)任公司，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)置辦公室、市場(chǎng)交易部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、物業(yè)部、信息資源部等職能部門(mén)。公司組織架構(gòu)如圖：董董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理行政管理部市場(chǎng)交易部業(yè)務(wù)部生產(chǎn)部倉(cāng)儲(chǔ)物流配送部信息資源部###醫(yī)藥大健康發(fā)展有限公司組織結(jié)構(gòu)圖10.2人力資源配置根據(jù)公司各部門(mén)工作職能和實(shí)際運(yùn)行的需要，按照精簡(jiǎn)、高效的原則定崗、定員，合理確定勞動(dòng)定員。公司配備了一支高文化、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，糅合當(dāng)今先進(jìn)的科學(xué)管理機(jī)制，得天獨(dú)厚的社會(huì)環(huán)境，具備項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理能力。項(xiàng)目全部建成后，內(nèi)部的人員編制，按經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位工作量確定。本項(xiàng)目根據(jù)工作需要現(xiàn)初步擬定高層項(xiàng)目人員50人，項(xiàng)目管理人員、技術(shù)總監(jiān)等高層雇員150人，中層雇員260人，一般員工560人，共計(jì)1020人左右。本項(xiàng)成本列入項(xiàng)目單位員工工資成本進(jìn)行測(cè)算。企業(yè)管理層是一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代企業(yè)的核心團(tuán)體。10.3人員招聘及員工培訓(xùn)1、人員招聘人員的聘用擬采用招聘制，對(duì)不同的崗位人員分別提出不同的招聘要求，擬向社會(huì)公開(kāi)招聘，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)人員，要求具有大學(xué)學(xué)歷以上，具有工商管理知識(shí)和從事物流管理的工作經(jīng)歷，中層領(lǐng)導(dǎo)要具有大學(xué)學(xué)歷，能使用計(jì)算機(jī)及相關(guān)崗位的技術(shù)、管理知識(shí)及有一定的工作經(jīng)歷。物業(yè)管理人員必須具有高中以上學(xué)歷。2、員工培訓(xùn)對(duì)招聘人員應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，人員培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度相銜接，保證項(xiàng)目順利投產(chǎn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：敬業(yè)精神和職業(yè)道德；業(yè)務(wù)基本知識(shí)和技術(shù)；電子商務(wù)有關(guān)技術(shù)和操作技能；市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施管理和設(shè)施及設(shè)備維修技能；市場(chǎng)服務(wù)性工作的內(nèi)容和技巧；勞動(dòng)安全衛(wèi)生消防法律法規(guī)知識(shí)和基本技能。實(shí)行員工培訓(xùn)制度化，要制訂定期和不定期的員工進(jìn)修、培訓(xùn)制度，促進(jìn)技術(shù)知識(shí)更新，不斷引進(jìn)知識(shí)、引進(jìn)人才，用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、一流的服務(wù)水平、誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境，吸引更多的經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費(fèi)者。10.4本項(xiàng)目施工組織###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園由###醫(yī)藥大健康發(fā)展有限公司建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。投資控制投資控制(造價(jià)咨詢(xún)公司)質(zhì)量控制(監(jiān)理公司)操作層面設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)公司）總承包商各獨(dú)立承包商、供貨商決策層面一般分包商無(wú)咎（湯陰）醫(yī)藥大健康有限公司各指定分包(如土建、水電及裝修等施工單位)10.5項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略分析10.5.1總體策略為進(jìn)一步打開(kāi)行業(yè)市場(chǎng)，推動(dòng)本項(xiàng)目順利實(shí)施，###醫(yī)藥大健康發(fā)展有限公司將以如下策略支撐保障本項(xiàng)目實(shí)施：1、再造營(yíng)銷(xiāo)體系支撐企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張為了支撐本項(xiàng)目發(fā)展，無(wú)咎投資公司實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)體系再造工程，支撐企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張：——構(gòu)建大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)廣域覆蓋——實(shí)施精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)、不同市場(chǎng)策略差異化——強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)能力、市場(chǎng)需求反應(yīng)能力總之，在營(yíng)銷(xiāo)層面要達(dá)到“以營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面、以精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)探尋市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)、以快速響應(yīng)贏(yíng)取客戶(hù)滿(mǎn)意”的局面，在推進(jìn)上講求分步實(shí)施、點(diǎn)面搭配、溫和滲透與強(qiáng)力突破相結(jié)合、以此保障產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得新的成長(zhǎng)。2、推進(jìn)科技創(chuàng)新確保企業(yè)領(lǐng)先###醫(yī)藥大健康發(fā)展有限公司秉承創(chuàng)新促領(lǐng)先的企業(yè)精神，不斷推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，積累企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在發(fā)展策略上，為使新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)速度和產(chǎn)品升級(jí)改進(jìn)速度進(jìn)一步加快，公司將本著“立項(xiàng)一代、拓展一代、開(kāi)發(fā)一代、規(guī)劃一代”的研發(fā)思路，繼續(xù)追蹤國(guó)際新技術(shù)，逐步加大研發(fā)投入和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，研發(fā)等新項(xiàng)目，保障無(wú)咎醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品趨勢(shì)。公司將以總部基地創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新，保障項(xiàng)目的市場(chǎng)適應(yīng)能力，提高項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做大做強(qiáng)公司主業(yè)。3、優(yōu)化管理機(jī)制、提升經(jīng)營(yíng)效率本項(xiàng)目上馬后，集團(tuán)醫(yī)藥板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模將再上新臺(tái)階，相關(guān)的管理工作量勢(shì)必進(jìn)一步增大，為此，公司將進(jìn)一步推進(jìn)管理提升，使集團(tuán)醫(yī)藥板塊成為一個(gè)全新的“敏捷性”經(jīng)營(yíng)實(shí)體。在管理方面，按客戶(hù)需求，批量打造項(xiàng)目和提高服務(wù)；在營(yíng)銷(xiāo)管理方面，以顧客價(jià)值為中心、豐富顧客價(jià)值；在組織管理方面，整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相關(guān)的資源，創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；在人員管理方面，將管理思想轉(zhuǎn)換到領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、支持和信任上來(lái)；在流程管理上，減少業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中不增值環(huán)節(jié)，同時(shí)加強(qiáng)信息化促進(jìn)流程管理清晰化；總之，通過(guò)優(yōu)化管理機(jī)制，逐步實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改造和制度創(chuàng)新，提高企業(yè)的活力，增加凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、人力資源擴(kuò)充優(yōu)化、保障項(xiàng)目落地任何偉大的事業(yè)均需要有思維、有眼光、有執(zhí)行力的人來(lái)完成，人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)諸要素中的第一要素，是企業(yè)最重要也是最稀缺的戰(zhàn)略資源和核心能力，企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，是人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。本項(xiàng)目是對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)充，項(xiàng)目上馬將進(jìn)一步擴(kuò)大公司用人需求，公司將營(yíng)造一個(gè)積極向上、鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出的成才環(huán)境，造就一支專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)能力突出的人才隊(duì)伍，推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施。10.5.2發(fā)展原則1、三個(gè)超前發(fā)展原則規(guī)劃超前于實(shí)際投資，實(shí)際投資超前于生產(chǎn)需求，生產(chǎn)需求超前于銷(xiāo)售需求。2、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展原則突出主要競(jìng)爭(zhēng)實(shí)業(yè)，研究產(chǎn)業(yè)的柔性聯(lián)接平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)二三四產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。3、范圍經(jīng)濟(jì)發(fā)展原則倡導(dǎo)范圍經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)的醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)聚集，業(yè)態(tài)互補(bǔ)，同業(yè)競(jìng)合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。4、可持續(xù)發(fā)展原則低碳環(huán)保，循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，引領(lǐng)醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。5、資本化發(fā)展原則構(gòu)建多層次資本平臺(tái)，增加資本在產(chǎn)業(yè)中的流動(dòng)，在狀態(tài)性質(zhì)上的交替變化，構(gòu)建緊密協(xié)作、利益相關(guān)的共同體。6、市場(chǎng)化發(fā)展原則集中交易，標(biāo)準(zhǔn)化交易，規(guī)范化交易，制造業(yè)與終端消費(fèi)的有效對(duì)接，現(xiàn)貨與合約交易的交替組合。7、創(chuàng)新發(fā)展原則發(fā)展模式創(chuàng)新，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)組織模式創(chuàng)新。8、安全發(fā)展原則全過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量安全控制和數(shù)字化管理體系，企業(yè)誠(chéng)信體系，第三方電子商務(wù)、現(xiàn)代醫(yī)藥流通標(biāo)記，確?！盁o(wú)咎（湯陰）國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園”金牌服務(wù)商美譽(yù)度。10.5.3分步策略1、總部經(jīng)濟(jì)策略通過(guò)組建（電子商務(wù)信息管理平臺(tái)，產(chǎn)品展示實(shí)時(shí)交易機(jī)制，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案，產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，扁鵲（國(guó)際）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)孵化器，現(xiàn)代物流服務(wù)中心，倉(cāng)儲(chǔ)，城市配送，物流金融服務(wù)，GSP企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)，人才中心，OEM國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)模式，高端商務(wù)辦公，配套高端住宿，醫(yī)藥健康體驗(yàn)連鎖店，云技術(shù)醫(yī)藥研發(fā)電子商務(wù)端，無(wú)咎（利民）醫(yī)藥配送終端）等各功能分區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，吸引實(shí)力醫(yī)企入園，實(shí)現(xiàn)無(wú)咎（湯陰）國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園推行的“總部經(jīng)濟(jì)”聚集效益。2、醫(yī)藥產(chǎn)品OEM策略通過(guò)生產(chǎn)加工集團(tuán)自有健康醫(yī)藥（智慧谷兒童醫(yī)藥，達(dá)令女性醫(yī)藥，無(wú)咎中老年醫(yī)藥，無(wú)咎補(bǔ)充類(lèi)醫(yī)藥，無(wú)咎感冒常見(jiàn)病醫(yī)藥）等品牌產(chǎn)品，塑造園區(qū)內(nèi)品牌醫(yī)藥健康產(chǎn)品代加工功能。3、醫(yī)藥產(chǎn)品孵化與科技成果轉(zhuǎn)化策略引進(jìn)一些醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)入園，形成醫(yī)藥研發(fā)技術(shù)園區(qū)聚集效應(yīng)，加速科研技術(shù)轉(zhuǎn)化為醫(yī)藥產(chǎn)品。通過(guò)醫(yī)藥產(chǎn)品孵化，給醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化插上飛翔的翅膀。4、上市發(fā)展策略項(xiàng)目將從籌建開(kāi)始即邀請(qǐng)金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)財(cái)務(wù)顧問(wèn)及風(fēng)投、產(chǎn)業(yè)基金和擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供中介服務(wù)及資金支持，在對(duì)入園企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，###醫(yī)藥大健康發(fā)展有限公司將與當(dāng)?shù)卣ㄟ^(guò)合作設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金方式進(jìn)行資金投入，或通過(guò)設(shè)立擔(dān)保公司引領(lǐng)金融機(jī)構(gòu)資金進(jìn)行資金支持；力爭(zhēng)五年時(shí)間內(nèi)培育出符合條件的企業(yè)在國(guó)內(nèi)外證券交易所上市，或整合園區(qū)資源實(shí)現(xiàn)整體上市，成為一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范、管理科學(xué)、效益優(yōu)良的創(chuàng)新型企業(yè)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。

第十一章工程招標(biāo)方案及質(zhì)量保證體系11.1工程招標(biāo)方案根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)2001年第9號(hào)令，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，制訂招標(biāo)方案。1、招標(biāo)工作依據(jù)（1）《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》（中華人民共和國(guó)主席令第21號(hào)）；（2）《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》（國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)令第4號(hào)）；（3）國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、水利部七部委聯(lián)合制定《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定》；（4）《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)令第3號(hào)）。2、招標(biāo)工作原則根據(jù)項(xiàng)目管理必須實(shí)行“四制”的要求，建設(shè)工程的施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的選定必須依法進(jìn)行招標(biāo)，擇優(yōu)選定中標(biāo)單位。招標(biāo)公告和招標(biāo)文件，應(yīng)委托有招標(biāo)代理資質(zhì)的單位編制。建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)由建設(shè)單位依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)專(zhuān)家?guī)斐槿∮嘘P(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專(zhuān)家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二。建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程，擅自轉(zhuǎn)包或違法分包的，依法取消中標(biāo)資格。（1）招標(biāo)范圍《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》本規(guī)定第二條至第六條規(guī)定范圍內(nèi)的各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：=1\*GB3①施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的；=2\*GB3②重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的；=3\*GB3③勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的；=4\*GB3④單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第=1\*GB3①、=2\*GB3②、=3\*GB3③項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的。根據(jù)以上條款及項(xiàng)目估算，本項(xiàng)目的招標(biāo)范圍為工程施工、施工監(jiān)理、重要設(shè)備采購(gòu)、勘察設(shè)計(jì)。（2）標(biāo)段劃分按照建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合該項(xiàng)目特點(diǎn)，勘察設(shè)計(jì)為1個(gè)合同，工程施工1個(gè)合同，監(jiān)理為1個(gè)合同，重要設(shè)備采購(gòu)1個(gè)合同。（3）招標(biāo)方式根據(jù)所定的招標(biāo)范圍，按照河南省發(fā)改委的有關(guān)要求，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，本項(xiàng)目擬采用以下招標(biāo)方式：=1\*GB3①主樓工程及附屬工程施工采用國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)，進(jìn)行資格預(yù)審；=2\*GB3②工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)采取公開(kāi)招標(biāo)，進(jìn)行資格后審。（4）公告發(fā)布根據(jù)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》，該項(xiàng)目將在國(guó)家公開(kāi)發(fā)行的報(bào)刊上刊登資格預(yù)審公告，并在河南省招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)和安陽(yáng)市建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布。（5）資格審查按照有關(guān)規(guī)定對(duì)勘察設(shè)計(jì)、施工企業(yè)、工程監(jiān)理潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。（6）潛在投標(biāo)人的要求公開(kāi)招標(biāo)，通過(guò)媒介發(fā)布公告。=1\*GB3①設(shè)計(jì)招標(biāo)在我國(guó)范圍凡具有甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位。均可參與該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)資格預(yù)審。=2\*GB3②施工企業(yè)招標(biāo)凡具有建設(shè)部二級(jí)以上建筑施工資質(zhì)、建設(shè)部主管部門(mén)二級(jí)資信登記，具有良好的社會(huì)信譽(yù)和足夠的類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工單位，均可參與該項(xiàng)目的施工招標(biāo)資格預(yù)審。=3\*GB3③工程監(jiān)理招標(biāo)在我國(guó)范圍內(nèi)，凡具有房建乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)的單位均可參與參加投標(biāo)。=4\*GB3④重要設(shè)備采購(gòu)凡具有相應(yīng)資質(zhì)要求，具有良好的社會(huì)信譽(yù)設(shè)備供應(yīng)商，均可參與該項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)資格預(yù)審。3、招標(biāo)組織形式（1）招標(biāo)機(jī)構(gòu)：具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，實(shí)施招標(biāo)組織工作。（2）評(píng)標(biāo)委員會(huì)：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按國(guó)家和省政府有關(guān)規(guī)定隨機(jī)抽樣組建由多名專(zhuān)家組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)。4、招標(biāo)基本情況對(duì)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)活動(dòng)，擬采用的招標(biāo)組織形式、方式詳見(jiàn)招標(biāo)基本情況表：招標(biāo)基本情況表項(xiàng)目名稱(chēng)：###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目名稱(chēng)招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式工程估算金額（萬(wàn)元）全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察√√√110.00設(shè)計(jì)√√√907.53建筑工程√√√88811.77監(jiān)理√√√1379.04設(shè)備購(gòu)置√√√18000.00土地、期間費(fèi)等其它√29956.6211.2質(zhì)量保證體系該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大，周期長(zhǎng)，任務(wù)重，應(yīng)建立“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級(jí)質(zhì)量保證體系。該工程項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按《建筑法》及贛州市有關(guān)建筑市場(chǎng)管理和質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、建筑施工質(zhì)量管理。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家和建設(shè)主管部門(mén)有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量保證體系和層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制。勘察設(shè)計(jì)單位必須選擇甲級(jí)以上資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)任務(wù)。勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核會(huì)簽制度。施工單位必須選擇二級(jí)以上資質(zhì)的施工企業(yè)承擔(dān)施工任務(wù)。施工單位要接受質(zhì)監(jiān)對(duì)其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行施工，對(duì)每道工序都要按質(zhì)量要求，確定施工工序，并對(duì)施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。該工程采用社會(huì)監(jiān)理，對(duì)工程進(jìn)行“四控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”，確保工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益。建筑材料、電氣設(shè)備等采購(gòu)實(shí)行采購(gòu)招標(biāo)方式，確保設(shè)備質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理。第十二章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度12.1建設(shè)工期確定項(xiàng)目建設(shè)工期60個(gè)月（不包括項(xiàng)目前期可研、設(shè)計(jì)時(shí)間及施工招標(biāo)在內(nèi)），即2013年9月至2018年8月，工程分三期實(shí)施。12.2實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃安排1、實(shí)施勘察并編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估、審查3個(gè)月（2013年1月－3月）；2、施工圖設(shè)計(jì)3個(gè)月（2013年4月－6月）；3、施工招標(biāo)2個(gè)月（2013年7月－8月）；4、土建施工58個(gè)月（2013年9月－2018年6月）；5、竣工驗(yàn)收2個(gè)月（2018年7月－8月）。12.3項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)年/季度工作內(nèi)容20132013201420152016201720183月以前4-67-89-121-121-121-121-121-67-81項(xiàng)目立項(xiàng)及編制可研、可研審批2施工圖設(shè)計(jì)3施工招標(biāo)4工程施工5竣工驗(yàn)收12.4項(xiàng)目分期實(shí)施計(jì)劃第一期重點(diǎn)突出項(xiàng)目的醫(yī)藥交易市場(chǎng)及物流倉(cāng)儲(chǔ)的主功能，主要建設(shè)產(chǎn)品交易展示中心、部分物流倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)業(yè)論壇中心、電子商務(wù)中心。第二期重點(diǎn)突出為交易市場(chǎng)提供配套服務(wù)及醫(yī)藥產(chǎn)品孵化功能，主要建設(shè)金融服務(wù)中心、商務(wù)辦公及配套商業(yè)、研發(fā)孵化、創(chuàng)意中心、剩余部分物流倉(cāng)儲(chǔ)。第三期為后續(xù)提升市場(chǎng)人氣和品牌價(jià)值，主要建設(shè)企業(yè)總部基地和公寓建筑。具體工程實(shí)施的時(shí)間安排：第一期的基建期為第一至第二年度，2013年9月至2015年8月；第二期的基建期可考慮為第二至第四年度，2014年9月至2017年8月；第三期的基建期可考慮為第四至第五年度，2016年9月至2018年8月。

第十三章投資估算與資金籌措13.1投資估算1、估算范圍工程估算范圍主要包括：場(chǎng)地平整、土石方工程、土建工程（含電梯、室內(nèi)水電、供暖和消防等），安裝工程、道路、場(chǎng)地硬化、綠化、室外供水、排水、供電、供暖、消防等工程費(fèi)，以及現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的和項(xiàng)目建設(shè)所需的其他費(fèi)用。2、估算依據(jù)（1）工程費(fèi)用①業(yè)主提供的有關(guān)資料。②有關(guān)設(shè)備的現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格。③土建工程建筑工程費(fèi)是根據(jù)《河南省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》（2013）、《河南省裝飾裝修工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》（2013）、《河南省安裝工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》（2013）、《河南省建筑安裝工程費(fèi)用定額》（2013）、《河南省建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)管理辦法》、《河南省市政工程預(yù)算定額》（2008年）、《河南省市政工程費(fèi)用定額》（2008年）和參考同類(lèi)型工程指標(biāo)，并結(jié)合現(xiàn)行材料價(jià)格而估算的。（2）工程建設(shè)其他費(fèi)用①項(xiàng)目用地面積457.34畝；②建設(shè)單位管理費(fèi)按照財(cái)政部財(cái)建（2002）394號(hào)文標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，按開(kāi)發(fā)建設(shè)投資的3%計(jì)?。虎酃こ瘫O(jiān)理費(fèi)按發(fā)改價(jià)格【2007】670號(hào)，并結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；④項(xiàng)目前期工作咨詢(xún)費(fèi)按照國(guó)家計(jì)委計(jì)價(jià)格【1999】1283號(hào)，并結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；⑤勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按照國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部計(jì)價(jià)格（2002）10號(hào)，并結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；⑥規(guī)費(fèi)、前期費(fèi)等（含可行性研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目策劃報(bào)告等）以實(shí)際發(fā)生金額計(jì)取。⑦不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按工程投資的5%估算。⑧銷(xiāo)售費(fèi)用按銷(xiāo)售收入的2.5%估算。⑨建設(shè)期銀行貸款利息按8.32%（即3-5年期基準(zhǔn)利率6.4%，上浮30%）計(jì)算，3、投資估算估算總投資139164.96萬(wàn)元，其中：開(kāi)發(fā)建設(shè)投資124842.09萬(wàn)元，期間費(fèi)用14322.87萬(wàn)元。第一期46669.57投資萬(wàn)元，第二期投資73464.64萬(wàn)元，第三期投資19030.75萬(wàn)元。具體詳見(jiàn)表13-1、表13-2、表13-3。總投資估算表表13-1單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量1土地費(fèi)用15549.562前期工程和其他費(fèi)用14276.353建安工程費(fèi)53157.074公共配套設(shè)施24036.835基礎(chǔ)設(shè)施12617.876不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)5204.417建設(shè)單位管理費(fèi)3745.268銷(xiāo)售費(fèi)用929.549財(cái)務(wù)費(fèi)用9648.0810項(xiàng)目總投資合計(jì)139164.96其中：開(kāi)發(fā)建設(shè)投資124842.09期間費(fèi)用14322.8711項(xiàng)目建設(shè)期5年（1）土地費(fèi)用項(xiàng)目用地面積457.34畝，按34萬(wàn)元/畝計(jì)算，土地費(fèi)用15549.56萬(wàn)元；（2）前期工程和其他費(fèi)用前期工程和其他費(fèi)用估算表表13-2單位：萬(wàn)元序號(hào)費(fèi)用名稱(chēng)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)投資估算備注1設(shè)計(jì)費(fèi)平均價(jià)20元/平方米907.53總建筑面積453767.47平方米（含地下室面積）2勘測(cè)費(fèi)估算110.003工程監(jiān)理費(fèi)工程監(jiān)理費(fèi)按發(fā)改價(jià)格【2007】670號(hào)1379.044施工圖審查費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)的8%72.605建設(shè)工程交易費(fèi)交易工程量的千分之0.653.896工程招標(biāo)代理費(fèi)交易工程量的0.5%449.067消防設(shè)計(jì)審核費(fèi)1.5元/平方米58.808施工通水、電費(fèi)用估算230.009建設(shè)項(xiàng)目前期工作費(fèi)估算210.0010建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)估算64.0011墻體材料專(zhuān)項(xiàng)基金10元/平方米392.0112散裝水泥基金2元/平方米78.4013規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi)2.9元/平方米（商業(yè)）88.4214市政建設(shè)配套費(fèi)120元/平方米4704.0915勞保統(tǒng)籌工程合同總造價(jià)的2.6%2335.1116安全措施費(fèi)工程合同總造價(jià)的3.5%3143.4117人防工程建設(shè)費(fèi)利用地下室平戰(zhàn)結(jié)合合計(jì)14276.35（3）建安工程、公共配套設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用建安工程、公共配套設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施投資估算表表13-3單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)據(jù)單價(jià)金額備注一建安工程1企業(yè)總部建筑面積m258020.2514008122.843F2商務(wù)辦公中心建筑面積m232370.417005502.9712F3展示、交易中心建筑面積m220723.7414002901.326F4創(chuàng)意中心建筑面積m220615.114002886.116F5電子商務(wù)中心建筑面積m220615.114002886.116F6金融服務(wù)中心建筑面積m220723.7414002901.326F7研發(fā)孵化建筑面積m220723.7414002901.326F8公寓建筑面積m24917612506147.006F9產(chǎn)業(yè)論壇中心建筑面積m218544.614002596.242F、3F10倉(cāng)儲(chǔ)物流建筑面積m2130494.6125016311.834F小計(jì)392007.2753157.1二公共配套設(shè)施1地下車(chē)庫(kù)m261760.212507720.03地下停車(chē)位2092輛2地面停車(chē)位m214400220316.80地面停車(chē)位522輛3購(gòu)置貨運(yùn)配送車(chē)輛等設(shè)備1000.004孵化設(shè)備及冷庫(kù)、OEM生產(chǎn)15000.00小計(jì)24036.83三基礎(chǔ)設(shè)施1場(chǎng)區(qū)綠地m21097621801975.732場(chǎng)區(qū)道路、廣場(chǎng)工程m2922152001844.303室外供電電纜m12992500649.624供電變壓器臺(tái)6300000180.005路燈工程盞245950001229.536供電高壓系統(tǒng)接入費(fèi)用估算185.007有線(xiàn)電視安裝配套費(fèi)估算320.008室外給水工程m12992500649.629室外雨水工程m12992500649.6210室外污水工程m12992550714.5811室外供熱工程m1299212001559.0812天然氣管道配套費(fèi)m12992500649.6213室外消防栓組28400011.2014信息、電子商務(wù)和智能化管理監(jiān)控系統(tǒng)套1200000002000.00小計(jì)12617.87總計(jì)89811.77注：建安工程單價(jià)包含土建、水電安裝和供水加壓、電梯等設(shè)備費(fèi)用（4）不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用考慮建設(shè)時(shí)間較短，按前期工程和其他工程費(fèi)、建安工程費(fèi)、公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)總和的5%計(jì)提，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)為5204.41萬(wàn)元。（5）建設(shè)單位管理費(fèi)根據(jù)財(cái)政部財(cái)建（2002）394號(hào)文標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合建設(shè)單位同類(lèi)工程的實(shí)際，按開(kāi)發(fā)建設(shè)投資的3%計(jì)算，預(yù)計(jì)建設(shè)單位管理費(fèi)3745.26萬(wàn)元。（6）銷(xiāo)售費(fèi)用按銷(xiāo)售收入的2.5%計(jì)算，預(yù)計(jì)929.54萬(wàn)元。（7）財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目擬申請(qǐng)銀行貸款40000萬(wàn)元，計(jì)劃全部在第1年的年初貸款20000萬(wàn)元，第2年的年初貸款10000萬(wàn)元，第5年的年初貸款10000萬(wàn)元。貸款期限5年，利息按年支付；本金按不等額償還，從第3年開(kāi)始支付，即第3年每年支付本金10000萬(wàn)元，第4年支付本金20000萬(wàn)元，第5年支付本金10000萬(wàn)元；銀行貸款利息按3-5年期年利率6.4%上浮30%計(jì)，即按8.32%計(jì)算利息。建設(shè)期貸款利息9648.08萬(wàn)元計(jì)入項(xiàng)目總投資。13.2投資計(jì)劃與資金籌措項(xiàng)目估算總投資139164.96萬(wàn)元，資金來(lái)源為：建設(shè)單位自籌55000萬(wàn)元（包括資本金及外部股東增資），占總投資的39.52%;銀行貸款40000萬(wàn)元，占總投資的28.74%；信托借款和融資經(jīng)營(yíng)租賃等融資方式融資30000萬(wàn)元，占總投資的21.56%；預(yù)（銷(xiāo)）售收入14164.96萬(wàn)元，占總投資的10.18%。具體詳見(jiàn)表13-4。投資計(jì)劃與資金籌措表表13-4單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)建設(shè)期第1年第2年第3年第4年第5年1項(xiàng)目總投資139164.9646669.5734781.2815858.4814668.8427186.791.1開(kāi)發(fā)建設(shè)投資124842.0943694.7331210.5212484.2112484.2124968.421.2期間費(fèi)用14322.872974.843570.763374.272184.642218.372資金籌措139164.9646669.5734781.2815858.4814668.8427186.792.1資本金55000.0022000.0022000.005500.002750.002750.002.2借貸資金（銀行貸款）40000.0020000.0010000.000.000.0010000.002.3預(yù)（銷(xiāo)）售收入153329.924669.572781.28358.481918.844436.792.4信托借款、融資經(jīng)營(yíng)租賃等融資方式融資30000.0000100001000010000

第十四章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1、國(guó)家計(jì)委頒發(fā)的《經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（1）建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目總規(guī)劃用地面積約304895.49平方米（折合457.34畝），總建筑面積453767.47平方米。主要建設(shè)內(nèi)容為：新建企業(yè)總部58020.2平方米，商務(wù)辦公中心32370.4平方米，展示、交易中心20723.74平方米，創(chuàng)意中心20615.1平方米，電子商務(wù)中心20615.1平方米，金融服務(wù)中心20723.74平方米，研發(fā)孵化20723.74平方米，公寓49176平方米，產(chǎn)業(yè)論壇中心18544.6平方米，倉(cāng)儲(chǔ)物流130494.6平方米，總建筑面積392007.27平方米（計(jì)算容積率）；地下室建筑面積（不計(jì)算容積率）61760.2平方米。購(gòu)置貨運(yùn)配送車(chē)輛等設(shè)備，以及道路、綠化、給水、排水、供電、供熱、電信、郵電、廣電、燃?xì)夤艿琅涮?、室外消防、智能化管理監(jiān)控系統(tǒng)及等工程。（2）實(shí)施進(jìn)度：項(xiàng)目建設(shè)期5年，運(yùn)營(yíng)期按20年考慮，計(jì)算期取25年計(jì)算。（3）本項(xiàng)目是醫(yī)藥綜合物流類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目，行業(yè)基準(zhǔn)收益率取10%計(jì)算。（4）稅費(fèi)及附加：營(yíng)業(yè)稅按銷(xiāo)售額的5%計(jì)算，城市建設(shè)維護(hù)稅和教育費(fèi)附加分別按營(yíng)業(yè)稅金額的5%、3%計(jì)算，土地使用稅按建設(shè)土用地面積4.5元/平方米計(jì)算，房產(chǎn)稅按房產(chǎn)租賃收入的12%計(jì)算。（5）所得稅按利潤(rùn)總額的25%計(jì)算。（6）銷(xiāo)售和租賃計(jì)劃設(shè)定：創(chuàng)意中心，企業(yè)總部，公寓用于出售；展示、交易中心，電子商務(wù)中心，金融服務(wù)中心，商務(wù)辦公中心，產(chǎn)業(yè)論壇中心，倉(cāng)儲(chǔ)物流用于租賃；研發(fā)孵化留建設(shè)單位自用。（7）項(xiàng)目投產(chǎn)后，運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用暫按當(dāng)年運(yùn)營(yíng)收入的42%左右計(jì)算，包括人員工資、水電費(fèi)、修理費(fèi)、辦公招待和差旅費(fèi)、原材料費(fèi)等。14.2項(xiàng)目收入和稅費(fèi)預(yù)測(cè)1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售物業(yè)：創(chuàng)意中心20615.1平方米，企業(yè)總部58020.2平方米，公寓49176平方米，總建筑面積148535.09平方米，銷(xiāo)售期共6年；創(chuàng)意中心從第3年開(kāi)始銷(xiāo)售，第3年至5年比例為45%、45%、10%；企業(yè)總部，公寓從第5年開(kāi)始銷(xiāo)售，第5年至7年比例為45%、45%、10%；企業(yè)總部，創(chuàng)意中心銷(xiāo)售價(jià)格按6300元/平方米計(jì)算；公寓銷(xiāo)售價(jià)格按3500元/平方米計(jì)算。具體分年銷(xiāo)售預(yù)測(cè)詳見(jiàn)附表14-1。2、項(xiàng)目建成后運(yùn)營(yíng)收入項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，通過(guò)組建（電子商務(wù)信息管理平臺(tái)，產(chǎn)品展示實(shí)時(shí)交易機(jī)制，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案，產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，扁鵲（國(guó)際）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)孵化器，現(xiàn)代物流服務(wù)中心，倉(cāng)儲(chǔ)，城市配送，物流金融服務(wù)，GSP企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)，人才中心，OEM國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)模式，高端商務(wù)辦公，配套高端住宿，醫(yī)藥健康體驗(yàn)連鎖店，云技術(shù)醫(yī)藥研發(fā)電子商務(wù)端，無(wú)咎（利民）醫(yī)藥配送終端）等各功能分區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，吸引實(shí)力醫(yī)企入園，實(shí)現(xiàn)無(wú)咎（湯陰）國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園推行的“總部經(jīng)濟(jì)”聚集效益。運(yùn)營(yíng)收入包括租賃物業(yè)收入、交易市場(chǎng)管理費(fèi)、OEM生產(chǎn)及銷(xiāo)售收益、產(chǎn)品孵化與科技成果轉(zhuǎn)化收益、物流調(diào)度、配套服務(wù)和管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)展物業(yè)管理、信息發(fā)布與廣告、停車(chē)、貨運(yùn)、商品供求信息及代辦等綜合物流服務(wù)。租賃物業(yè)：展示、交易中心20723.74平方米，電子商務(wù)中心20615.1平方米，金融服務(wù)中心20723.74平方米，產(chǎn)業(yè)論壇中心18544.6平方米，商務(wù)辦公中心32370.4平方米，倉(cāng)儲(chǔ)物流130494.6平方米，按3年達(dá)到90%的租賃率（即30%、60%、90%）考慮；租賃費(fèi)：展示、交易中心按每月每平方米200元計(jì)算，商務(wù)辦公中心按每月每平方米120元計(jì)算，倉(cāng)儲(chǔ)物流平均按每月每平方米50元計(jì)算，電子商務(wù)中心按每月每平方米70元計(jì)算，金融服務(wù)中心按每月每平方米100元計(jì)算，產(chǎn)業(yè)論壇中心按每月每平方米100元計(jì)算。交易市場(chǎng)管理費(fèi)：通過(guò)對(duì)借助無(wú)咎（湯陰）國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園交易平臺(tái)銷(xiāo)售的所有醫(yī)藥收取管理費(fèi)，管理費(fèi)按交易收入的2%計(jì)算，從第3年開(kāi)始起計(jì)算；交易量5億元起步，第3年至第7年每年增加5億元。第8年以后均按25億交易收入計(jì)算交易管理費(fèi)。OEM生產(chǎn)及銷(xiāo)售收益：通過(guò)生產(chǎn)加工集團(tuán)自有健康醫(yī)藥（智慧谷兒童醫(yī)藥，達(dá)令女性醫(yī)藥，無(wú)咎中老年醫(yī)藥，無(wú)咎補(bǔ)充類(lèi)醫(yī)藥，無(wú)咎感冒常見(jiàn)病醫(yī)藥）等品牌產(chǎn)品，塑造園區(qū)內(nèi)品牌醫(yī)藥健康產(chǎn)品代加工功能。按40%、70%、90%、100%逐步實(shí)現(xiàn)，預(yù)計(jì)年收入10000萬(wàn)元。產(chǎn)品孵化與科技成果轉(zhuǎn)化收益：引進(jìn)一些醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)入園，形成醫(yī)藥研發(fā)技術(shù)園區(qū)聚集效應(yīng)，加速科研技術(shù)轉(zhuǎn)化為醫(yī)藥產(chǎn)品。通過(guò)醫(yī)藥產(chǎn)品孵化，給醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化插上飛翔的翅膀。按40%、70%、100%逐步實(shí)現(xiàn)，預(yù)計(jì)年收入8000萬(wàn)元。同時(shí)依托物流調(diào)度、配套服務(wù)和管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)展物業(yè)管理、信息發(fā)布與廣告、停車(chē)、貨運(yùn)、商品供求信息及代辦等綜合物流服務(wù)，收費(fèi)預(yù)計(jì)分3年，按40%、70%、100%逐步實(shí)現(xiàn)。物業(yè)管理費(fèi)用約392007.27×0.5×12=235.2萬(wàn)元/年、信息發(fā)布與廣告收費(fèi)約1000萬(wàn)元/年、停車(chē)收費(fèi)約349.94萬(wàn)元/年（地上地下共有車(chē)位2951個(gè)、每個(gè)每天收取停車(chē)費(fèi)5元、車(chē)位使用率按65%考慮）、貨運(yùn)代理收費(fèi)約5000萬(wàn)元/年、電子商務(wù)中心提供商品供求信息及代辦各項(xiàng)費(fèi)用可得收入約500萬(wàn)元/年、其他收費(fèi)約300萬(wàn)元/年，正常年份合計(jì)營(yíng)運(yùn)收入93428.67萬(wàn)元。具體分年預(yù)測(cè)詳見(jiàn)附表14-2。14.3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目利潤(rùn)根據(jù)銷(xiāo)售收入分年預(yù)測(cè)表14-1、運(yùn)營(yíng)收入分年預(yù)測(cè)表14-2、損益表附表14-3、資金來(lái)源與運(yùn)用表附表14-4計(jì)算。（1）計(jì)算期總收入2953744.76萬(wàn)元（年平均118149.79萬(wàn)元），其中：開(kāi)發(fā)期收入66751.87萬(wàn)元（年平均2670.07萬(wàn)元），運(yùn)營(yíng)期收入2886992.89萬(wàn)元（年平均115479.72萬(wàn)元）。（2）利潤(rùn)總額1445359.46萬(wàn)元（年平均57814.38萬(wàn)元）（3）所得稅后凈利潤(rùn)1084019.59萬(wàn)元（年平均43360.78萬(wàn)元）（4）總投資利潤(rùn)率28.04%（5）總投資利稅率47.43%（6）資本金利潤(rùn)率78.84%（7）盈虧平衡點(diǎn)47.42%2、盈利能力分析根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（見(jiàn)附表14-5），計(jì)算。（1）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率32.61%>Ic=10%（2）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值252222.66萬(wàn)元>0（Ic=10%時(shí)）（3）投資回收期5.54年3、償貸能力分析項(xiàng)目擬申請(qǐng)銀行貸款40000萬(wàn)元，計(jì)劃全部在第1年的年初貸款20000萬(wàn)元，第2年的年初貸款10000萬(wàn)元，第5年的年初貸款10000萬(wàn)元。貸款期限5年，利息按年支付；本金按不等額償還，從第3年開(kāi)始支付，即第3年每年支付本金10000萬(wàn)元，第4年支付本金20000萬(wàn)元，第5年支付本金10000萬(wàn)元；銀行貸款利息按3-5年期年利率6.4%上浮30%計(jì)，即按8.32%計(jì)算利息。建設(shè)期貸款利息9648.08萬(wàn)元計(jì)入項(xiàng)目總投資。由各年度貸款及還貸計(jì)劃表計(jì)算，償債備付率為3.78＞1，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的貸款償還能力。具體詳見(jiàn)表14-6。4、項(xiàng)目敏感性分析項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)影響因素主要有投資、運(yùn)營(yíng)收入、貸款利率、建設(shè)工期等，下面主要就投資和運(yùn)營(yíng)收入對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響進(jìn)行測(cè)算。敏感性分析指標(biāo)對(duì)比表，詳見(jiàn)下表。敏感性分析指標(biāo)對(duì)比表表14-7敏感因素變化幅度%敏感因素分析結(jié)果運(yùn)營(yíng)收入建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值內(nèi)部收益率投資回收期基本方案252222.6632.61%5.54銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)收入下降5％-5%207128.5729.77%5.69銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)收入下降10％-10%166578.6826.77%6.08銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)收入下降15％-15%126028.7923.48%6.53銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)收入下降20％-20%85478.9019.81%7.23建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本增加5％5%209350.4428.38%6.13建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本增加10％10%191622.6826.27%6.41建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本增加15％15%169530.6024.20%6.72建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本增加20％20%106647.6221.28%7.07盈虧平衡點(diǎn)47.42%從敏感性分析指標(biāo)對(duì)比表中可以看出該項(xiàng)目具有較好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，但經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)收入對(duì)項(xiàng)目的影響較大，其次就是投資，因此，項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)予以特別重視。5、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論通過(guò)以上分析，估算總投資139164.96萬(wàn)元。計(jì)算期總收入2953744.76萬(wàn)元（年平均118149.79萬(wàn)元），其中：開(kāi)發(fā)期收入66751.87萬(wàn)元（年平均2670.07萬(wàn)元），運(yùn)營(yíng)期收入2886992.89萬(wàn)元（年平均115479.72萬(wàn)元）；利潤(rùn)總額1445359.46萬(wàn)元（年平均57814.38萬(wàn)元），所得稅后凈利潤(rùn)1084019.59萬(wàn)元（年平均43360.78萬(wàn)元）；總投資利潤(rùn)率28.04%，總投資利稅率47.43%，資本金利潤(rùn)率78.84%，盈虧平衡點(diǎn)47.42%；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率32.61%>Ic=10%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值252222.66萬(wàn)元>0（Ic=10%時(shí)），投資回收期5.54年；貸款期限5年，償債備付率3.78。表明該項(xiàng)目財(cái)務(wù)上是可行。

第十五章社會(huì)評(píng)價(jià)15.1社會(huì)評(píng)價(jià)的原則和要求###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園建設(shè)關(guān)系到一個(gè)地區(qū)發(fā)展的方方面面，社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)非常重要。社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩大方面，社會(huì)效益包括社會(huì)進(jìn)步、科技發(fā)展、生態(tài)平衡、就業(yè)效果等，經(jīng)濟(jì)效益是指項(xiàng)目所帶來(lái)的直接和間接的經(jīng)濟(jì)收益，以及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)及人民對(duì)項(xiàng)目的不同反應(yīng)，促進(jìn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、人民相互適應(yīng)，共同發(fā)展。15.2社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法采用范圍法和對(duì)照法相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法。首先對(duì)各準(zhǔn)則按范圍分類(lèi)，在分類(lèi)準(zhǔn)則下篩選指標(biāo)。對(duì)各指標(biāo)在“有項(xiàng)目”和“無(wú)項(xiàng)目”的情況下前后對(duì)照，分析其效果和影響。15.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析物流業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，構(gòu)建高效、安全、通暢的物流服務(wù)體系，有利于降低物流成本，提高流通效率和效益；有利于促進(jìn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；有利于擴(kuò)大就業(yè)，改善民生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與繁榮；有利于減輕資源和環(huán)境壓力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，更好地為建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)。###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)湯陰縣和安陽(yáng)市物流發(fā)展，提高物流服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)流通業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的需要，具有重要意義。同時(shí)，能夠?yàn)闇幙h創(chuàng)造一定數(shù)量就業(yè)崗位，創(chuàng)造大量且穩(wěn)定的稅收。醫(yī)藥文化可以各類(lèi)醫(yī)藥資源為依托，以多種形式為載體，緊密?chē)@醫(yī)藥文化主題和特色開(kāi)展工作。邀請(qǐng)全國(guó)制藥企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)等相關(guān)組織和個(gè)人參加醫(yī)藥文化交流，主要討論醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、醫(yī)院宣傳、醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)論壇和醫(yī)院現(xiàn)代化管理與創(chuàng)新發(fā)展等話(huà)題，特邀一些老字號(hào)醫(yī)藥企業(yè)參加論壇，作為老字號(hào)醫(yī)藥企業(yè)，在繼承傳統(tǒng)文化的同時(shí)，仍在積極探索建立全新的文化傳承體制機(jī)制，并經(jīng)過(guò)不斷的科技創(chuàng)新，逐漸形成了“既是經(jīng)濟(jì)實(shí)體又是文化載體”的全新定位。通過(guò)論壇討論分享其保貴的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，從而有利于促進(jìn)行業(yè)知識(shí)的發(fā)展與傳播；提高藥品質(zhì)量、保障用藥安全，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。該項(xiàng)目還可以帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)湯陰經(jīng)濟(jì)發(fā)展、繁榮市場(chǎng)、改善民生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與繁榮，都將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。有利于推進(jìn)湯陰整體振興發(fā)展，加速提升湯陰縣現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展水平。1、有利于發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)物流是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱之一。把現(xiàn)代醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)打造成縣域經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，湯陰具備這種后來(lái)居上的條件。項(xiàng)目建成后，###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園將成為湯陰縣及周邊地區(qū)的醫(yī)藥品和醫(yī)藥物流的集散地，對(duì)加快湯陰縣發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)久繁榮發(fā)展，進(jìn)一步培育和發(fā)展縣域支柱產(chǎn)業(yè)，都交產(chǎn)生積極作用。2、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展流通帶動(dòng)生產(chǎn)，小流通帶動(dòng)小生產(chǎn)，大流通帶動(dòng)大生產(chǎn)，現(xiàn)代流通帶動(dòng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)。“建一個(gè)中心、帶一批產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”。隨著###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展和運(yùn)作，可以促進(jìn)區(qū)域人流、商流、資金流等各種生產(chǎn)要素的聚集，帶動(dòng)交通運(yùn)輸業(yè)、商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)、信息業(yè)等其他多種服務(wù)型產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。工業(yè)、農(nóng)業(yè)和商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，需要有相應(yīng)的物流園來(lái)匹配、來(lái)提供服務(wù)，國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園將吸引更多的物流企業(yè)入駐，形成更大的物流企業(yè)集群和強(qiáng)大的物流市場(chǎng)聚集優(yōu)勢(shì)，通過(guò)國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園的輻射和帶動(dòng)，使更多的企業(yè)與更加廣闊的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。3、有利于發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流，提高藥品流通效率。以信息化帶動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展。廣泛使用先進(jìn)信息技術(shù)，運(yùn)用企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（ERP）、供應(yīng)鏈管理等新型管理方法，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理水平。發(fā)展基于信息化的新型電子支付和電子結(jié)算方式，降低交易成本。構(gòu)建藥品市場(chǎng)數(shù)據(jù)、電子監(jiān)管等信息平臺(tái)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)藥品從生產(chǎn)、流通到使用全過(guò)程的信息共享和反饋?zhàn)匪輽C(jī)制。用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)的醫(yī)藥物流方式。使用無(wú)線(xiàn)射頻（RFID）、全球衛(wèi)星定位（GPS）、無(wú)線(xiàn)通訊、溫度傳感等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷提高流通效率，降低流通成本。促進(jìn)使用自動(dòng)分揀、冷鏈物流等先進(jìn)設(shè)備，加快傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)、配送設(shè)施改造升級(jí)。完善醫(yī)療用毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品和生物制品等特殊藥品物流技術(shù)保障措施，確保質(zhì)量安全。推動(dòng)醫(yī)藥物流服務(wù)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。有利藥品流通企業(yè)的物流功能社會(huì)化，實(shí)施醫(yī)藥物流服務(wù)延伸示范工程，引導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)延伸現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)。在滿(mǎn)足醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)的前提下，有效利用郵政、倉(cāng)儲(chǔ)等社會(huì)物流資源，發(fā)展第三方醫(yī)藥物流。4、項(xiàng)目社會(huì)效益顯著###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園建成后，不但為湯陰縣現(xiàn)代物流各種生產(chǎn)要素集結(jié)、整合與聚變的提供了一個(gè)強(qiáng)大的載體平臺(tái)，同時(shí)也對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需，盤(pán)活區(qū)域土地資產(chǎn)，擴(kuò)大稅源，增加財(cái)政收入，拓寬就業(yè)渠道，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，將產(chǎn)生重大作用和影響。（1）社會(huì)效益：項(xiàng)目的興建，可以引發(fā)和帶動(dòng)對(duì)湯陰縣現(xiàn)有的物流資源的新整合，提升規(guī)模和檔次，促進(jìn)制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為湯陰縣集聚和輻射上千余家（制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)企業(yè)及經(jīng)營(yíng)戶(hù)）。（2）經(jīng)濟(jì)效益：###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，是一種有形與無(wú)形的結(jié)合體，有形的價(jià)值效益巨大，無(wú)形的潛在價(jià)值效益也是巨大的。項(xiàng)目總建設(shè)用地面積457.34畝，總建筑面積約453767.47平方米，總投資約人民幣139164.96萬(wàn)元。正常運(yùn)營(yíng)年?duì)I業(yè)額將達(dá)到137114.46萬(wàn)元。正常運(yùn)營(yíng)年預(yù)計(jì)可以提供年稅收額將達(dá)到14453.59萬(wàn)元以上。再加上生活服務(wù)業(yè)的稅收，本項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后城內(nèi)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)者每年創(chuàng)造的稅收約達(dá)100000萬(wàn)元。（3）就業(yè)效果：###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園不僅是醫(yī)藥物流的載體平臺(tái)，也是解決就業(yè)，擴(kuò)充就業(yè)容量的載體平臺(tái)。項(xiàng)目直接增加的就業(yè)崗位雖然有限，但間接產(chǎn)生的就業(yè)崗位涉及眾多行業(yè)領(lǐng)域且數(shù)量龐大。（4）帶動(dòng)效益：有利于促進(jìn)城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加稅收，擴(kuò)大就業(yè)；有利于整合醫(yī)藥物流資源，提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品質(zhì)，完善城市功能；有利于規(guī)范城區(qū)市場(chǎng)建設(shè)，引導(dǎo)更多資源向服務(wù)領(lǐng)域集中，全力支持服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展；有利于引導(dǎo)投資和消費(fèi)，拓展城市框架，帶動(dòng)農(nóng)村城市化進(jìn)程。15.4評(píng)價(jià)結(jié)論1、###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，將有力地推動(dòng)湯陰現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，使現(xiàn)代物流業(yè)成為縣域的又一大支柱產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建形成“高增值、強(qiáng)帶動(dòng)、廣就業(yè)”的新型服務(wù)業(yè)體系。2、本項(xiàng)目的建設(shè)，有利于提升湯陰工業(yè)園區(qū)新城品位和規(guī)模，優(yōu)化投資環(huán)境，有利于招商引資工作的進(jìn)行，促進(jìn)湯陰開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。3、本項(xiàng)目構(gòu)建起的“經(jīng)濟(jì)圈”，有利于民眾創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，有利于聚集人氣、財(cái)氣，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高物流產(chǎn)業(yè)對(duì)湯陰縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。4、該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是一個(gè)既有可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益，又有很好的社會(huì)效益的項(xiàng)目。

第十六章風(fēng)險(xiǎn)分析16.1風(fēng)險(xiǎn)分析概況###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園具有規(guī)模超大、投資巨大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，牽涉面廣等特點(diǎn)，在工程建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾，而這些因素又大多具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性。因此，必須認(rèn)真識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)法控制風(fēng)險(xiǎn)，以提高投資的成功率。風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)項(xiàng)目過(guò)程包括哪些活動(dòng)、各活動(dòng)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是什么、項(xiàng)目中哪些風(fēng)險(xiǎn)是主要的、各風(fēng)險(xiǎn)因素關(guān)系如何風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大小、風(fēng)險(xiǎn)概率分布情況、風(fēng)險(xiǎn)估算風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)揭示項(xiàng)目綜合風(fēng)險(xiǎn)大小及影響項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素、財(cái)務(wù)分析、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)過(guò)程示意圖16.2風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別本項(xiàng)目雖然工程復(fù)雜性一般，但投資巨大，受資金風(fēng)險(xiǎn)的影響較大。另外本項(xiàng)目的成敗還受到工期、招商營(yíng)銷(xiāo)、原材料價(jià)格等因素的影響，必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的估計(jì)與認(rèn)識(shí)，以避免造成不必要的損失。下面用圖框說(shuō)明本項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)。（附圖）土地政策綜合風(fēng)險(xiǎn)土地政策綜合風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原材料銷(xiāo)售價(jià)格融資風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行效益利率調(diào)整價(jià)格影響成本供應(yīng)影響進(jìn)度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銀行貸款資本金到位同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)效益費(fèi)用工程管理土地政策物業(yè)管理配套設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)圖16-1項(xiàng)目面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)分析層次圖PAGE14116.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1、專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（1）政策風(fēng)險(xiǎn)主要受?chē)?guó)家宏觀(guān)調(diào)控影響，如：銀行利率的調(diào)整，土地政策的變化等、物業(yè)稅的開(kāi)征等。（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是材料、價(jià)格、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，原材料市場(chǎng)材料價(jià)格上揚(yáng)、材料供應(yīng)緊張，收費(fèi)價(jià)格定位不準(zhǔn)，市場(chǎng)之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。（3）經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，工程質(zhì)量，物業(yè)管理、盈利能力風(fēng)險(xiǎn)。（4）金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資較大，融資風(fēng)險(xiǎn)為資金及時(shí)到位及運(yùn)營(yíng)資金回籠和工程款支付。（5）配套設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園的配套設(shè)施為供水、供電及通信、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)是否能落實(shí)。2、綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)由于項(xiàng)目投資較大、商鋪數(shù)量較多。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的市場(chǎng)、商業(yè)、業(yè)態(tài)定位及營(yíng)銷(xiāo)策劃上，存在著較大的難度，甚至使整個(gè)項(xiàng)目存在著一定風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)地產(chǎn)的實(shí)操中，最核心的問(wèn)題將是商業(yè)招商和運(yùn)營(yíng)，不了解這個(gè)核心，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)就會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的問(wèn)題，甚至使整個(gè)項(xiàng)目存在著較大風(fēng)險(xiǎn)。16.4風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策及建議1、項(xiàng)目實(shí)施前期：抓好各項(xiàng)目標(biāo)管理，高起點(diǎn)、高品位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)。本項(xiàng)目工程量大，工程建設(shè)工期緊，因此對(duì)各項(xiàng)工作需進(jìn)行目標(biāo)管理。前期要對(duì)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、資金到位等各項(xiàng)工作抓落實(shí)。2、施工階段：要抓好對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、安排好進(jìn)度，督促檢查，合理安排資金，把本項(xiàng)目建設(shè)成為質(zhì)量?jī)?yōu)、環(huán)境美的一流國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園。尤其在基礎(chǔ)施工階段，要處理好與周邊建筑的關(guān)系，保證基礎(chǔ)安全施工。3、經(jīng)營(yíng)管理：加強(qiáng)國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)行管理，積極應(yīng)用管理信息系統(tǒng)、物流信息平臺(tái)、移動(dòng)信息服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，提高物流服務(wù)的高效化、一體化和智能化水平。采取靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，收費(fèi)價(jià)格應(yīng)摸準(zhǔn)市場(chǎng)行情準(zhǔn)確定位。4、資金籌措：為了保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行，應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目融資力度，資本金和銀行貸款及時(shí)到位。5、外部協(xié)調(diào)：本項(xiàng)目市政配套設(shè)施建設(shè)，實(shí)施中應(yīng)派專(zhuān)人與市政、專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)部門(mén)協(xié)調(diào)，辦理好相關(guān)事宜，保證項(xiàng)目的供電、供水及交通、通訊的暢通。6、爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹С郑涸陧?xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程中，要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑a(chǎn)業(yè)園這么大的項(xiàng)目沒(méi)有政府的支持是建不起來(lái)的；既便是勉強(qiáng)建起來(lái)了但今后的運(yùn)營(yíng)也是困難重重的。###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，需要當(dāng)?shù)卣贫ㄒ徽椎?、操作性?qiáng)的保障措施來(lái)保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

第十七章可行性研究結(jié)論17.1結(jié)論現(xiàn)代物流業(yè)已發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為社會(huì)化大生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的紐帶。工業(yè)、農(nóng)業(yè)和商貿(mào)聚集和發(fā)展需要平臺(tái)來(lái)支撐，因此，加快發(fā)展物流業(yè)，是保持湯陰縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，是湯陰縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的合理選擇。建設(shè)###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園，對(duì)進(jìn)一步構(gòu)建和完善湯陰現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)框架與體系，發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)藥物流的巨大潛力，打造湯陰經(jīng)濟(jì)新引擎，催生物流服務(wù)方式創(chuàng)新，繁榮經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生，既是現(xiàn)實(shí)所需，也是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。本項(xiàng)目通過(guò)組建（電子商務(wù)信息管理平臺(tái)，產(chǎn)品展示實(shí)時(shí)交易機(jī)制，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案，產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，扁鵲（國(guó)際）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)孵化器，現(xiàn)代物流服務(wù)中心，倉(cāng)儲(chǔ)，城市配送，物流金融服務(wù)，GSP企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)，人才中心，OEM國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)模式，高端商務(wù)辦公，配套高端住宿，醫(yī)藥健康體驗(yàn)連鎖店，云技術(shù)醫(yī)藥研發(fā)電子商務(wù)端，無(wú)咎（利民）醫(yī)藥配送終端）等各功能分區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，吸引實(shí)力醫(yī)企入園，實(shí)現(xiàn)無(wú)咎（湯陰）國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園的“總部經(jīng)濟(jì)”聚集效益。本項(xiàng)目建設(shè)符合《全國(guó)物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃2013-2020》、《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015）》要求，符合《河南省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2010-2015年）》和湯陰縣、安陽(yáng)市“十二五”規(guī)劃及城市發(fā)展規(guī)劃，目標(biāo)定位準(zhǔn)確，建設(shè)規(guī)模合理，項(xiàng)目切實(shí)可行。###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，將為豫、冀、魯、晉交界區(qū)域“重要商埠”打造又一重要載體平臺(tái)，加速提升湯陰現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展水平，扎實(shí)推進(jìn)“醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)”建設(shè)，促進(jìn)湯陰縣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快發(fā)展。###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園建設(shè)條件具備，建設(shè)方案合理，既有較大的社會(huì)效益，又有較好的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目是必要的也是可行的。17.2建議1、建議###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園列為全縣重大建設(shè)項(xiàng)目。專(zhuān)門(mén)成立###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)門(mén)人員，及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，促成項(xiàng)目盡快實(shí)施和投入運(yùn)營(yíng)。2、建議湯陰縣政府制定出臺(tái)###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)建設(shè)及運(yùn)作的優(yōu)惠政策和保障措施。具體包括財(cái)政、稅收、用地、收費(fèi)、保障政策等方面內(nèi)容。政策支持。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省關(guān)于促進(jìn)物流發(fā)展的政策，從降低土地、稅費(fèi)成本、環(huán)境優(yōu)化等方面加大支持力度。財(cái)政和稅收支持方面?！皩?duì)涉及全國(guó)性、區(qū)域性重大物流基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，中央和地方政府可根據(jù)項(xiàng)目情況和財(cái)力狀況適當(dāng)安排中央和地方預(yù)算內(nèi)建設(shè)投資，以投資補(bǔ)助、資本金注入或貸款貼息等方式給予支持，由企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作（《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的通知》國(guó)發(fā)〔2009〕8號(hào)）”。在財(cái)稅、金融方面，加大對(duì)重點(diǎn)物流項(xiàng)目的財(cái)政資金支持力度。湯陰縣發(fā)展改革、財(cái)政等部門(mén)要支持醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園企業(yè)向國(guó)家有關(guān)部門(mén)申報(bào)服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。土地政策方面。###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園作為全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，可按工業(yè)地價(jià)出讓建設(shè)用地。保障政策方面。要使物流企業(yè)入駐中心，必須科學(xué)合理運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的、市場(chǎng)的手段，通過(guò)給企業(yè)政策優(yōu)惠營(yíng)造良好的環(huán)境，吸引企業(yè)進(jìn)入國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園發(fā)展。3、項(xiàng)目建設(shè)單位要合理安排建設(shè)時(shí)序，分期實(shí)施，采取滾動(dòng)發(fā)展方式進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，邊建設(shè)邊產(chǎn)生效益。4、###國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)中，要按照現(xiàn)代物流技術(shù)發(fā)展要求合理地選擇系統(tǒng)平臺(tái)和應(yīng)用邏輯的功能覆蓋，同時(shí)兼顧到信息建設(shè)的系統(tǒng)性、全局性和整體性。既要注重硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打造一個(gè)有形的國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園，同時(shí)又要充分利用電子網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)再造一個(gè)無(wú)形的國(guó)際醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園。

附表附表14-1：銷(xiāo)售收入與稅金估算表附表14-2：運(yùn)營(yíng)期期收入與稅費(fèi)估算表附表14-3：損益表附表14-4：資金來(lái)源與運(yùn)用表附表14-5：項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表附表14-6：借款償還計(jì)劃表建設(shè)期銷(xiāo)售收入與稅金估算表附表14-1單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)建設(shè)期第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年1銷(xiāo)售收入66751.870.000.005844.385844.3825492.7124193.965376.441.1創(chuàng)意中心12987.5100.005844.385844.381298.750.000.001.1.1銷(xiāo)售面積（m2）20615.1020615.1020615.1020615.1020615.1020615.10206平均售價(jià)(元/m2)63006300630063006300630063001.1.3銷(xiāo)售比例（％）100.004545101.2企業(yè)總部36552.7600.000.000.0016448.7416448.743655.281.2.1銷(xiāo)售面積（m2）58020.358020.358020.358020.358020.358020.3580平均售價(jià)(元/m2)63006300630063006300630063001.2.3銷(xiāo)售比例（％）100.004545101.3公寓17211.6000007745774517211.3.1銷(xiāo)售面積（m2）491764917649176491764917649176491761.3.2平均售價(jià)(元/m2)35003500350035003500350035001.3.3銷(xiāo)售比例（％）100.004545102經(jīng)營(yíng)稅金及附加4959.660.000.00434.24434.241894.111797.61399.472.1營(yíng)業(yè)稅（銷(xiāo)售收入的5％）3337.590.000.00292.22292.221274.641209.70268.822.2城市建設(shè)稅（營(yíng)業(yè)稅的5％）166.880.000.0014.6114.6163.7360.4813.442.3教育費(fèi)附加（營(yíng)業(yè)稅的3％）100.130.000.008.778.7738.2436.298.062.4土地增值稅（銷(xiāo)售收入的2％）1335.040.000.00116.89116.89509.85483.88107.532.5印花稅（銷(xiāo)售收入0.03％）20.030.000.001.751.757.657.261.61運(yùn)營(yíng)期期收入與稅費(fèi)估算表附表14-2單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)合計(jì)運(yùn)營(yíng)期第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年第11年第12年第13年第14至25年1運(yùn)營(yíng)收入2886992.894016.8756414.0497272.69125114.46136114.46137114.46137114.46137114.46137114.46137114.46137114.46137114.461.1租賃收入339366.273016.878259.9813503.0815729.3215729.3215729.3215729.3215729.3215729.3215729.3215729.3215729.321.1.1倉(cāng)儲(chǔ)物流（按60%的建筑面積計(jì)算）93016.551409.342818.684228.034228.034228.034228.034228.034228.034228.034228.034228.034228.031.1.2電子商務(wù)中心20572.22311.70623.40935.10935.10935.10935.10935.10935.10935.10935.109