國(guó)際項(xiàng)目管理im考前培訓(xùn)講義

IPMPIPMP考前培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理4學(xué)時(shí)第二部分：項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)8學(xué)時(shí)第三部分：項(xiàng)目論證與評(píng)估4學(xué)時(shí)第四部分：項(xiàng)目計(jì)劃與控制12學(xué)時(shí)第五部分：項(xiàng)目收尾與后評(píng)估4學(xué)時(shí)第六部分：項(xiàng)目綜合管理8學(xué)時(shí)第七部分：項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用案例8學(xué)時(shí)總計(jì)48學(xué)時(shí)IPMP《國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)》培訓(xùn)之一一項(xiàng)目、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目論證IPMP中國(guó)認(rèn)證委員會(huì)全國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)中國(guó)航天科工集團(tuán)公司706所一、項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用項(xiàng)目管理的歷史項(xiàng)目管理的發(fā)展過(guò)程項(xiàng)目管理和其它學(xué)科的關(guān)系項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀關(guān)于IPMP認(rèn)證1.項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史項(xiàng)目管理有悠久的實(shí)踐歷史：古代長(zhǎng)城、埃及金字塔、古羅馬的供水渠項(xiàng)目和項(xiàng)目管理起源于工程和工程管理傳統(tǒng)的項(xiàng)目和項(xiàng)目管理起源于建筑業(yè)現(xiàn)代項(xiàng)目與項(xiàng)目管理開(kāi)始于大型國(guó)防工業(yè)國(guó)際項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)組織的出現(xiàn)標(biāo)志著項(xiàng)目管理走向了科學(xué)國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)，成立于1960年美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)，成立于1969年當(dāng)代項(xiàng)目與項(xiàng)目管理是擴(kuò)展了的廣義概念，項(xiàng)目管理更加面向市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)、注重人的因素、注重顧客、注重柔性管理2.項(xiàng)目管理的發(fā)展過(guò)程項(xiàng)目管理實(shí)踐傳統(tǒng)項(xiàng)目管理現(xiàn)代項(xiàng)目管理完成任務(wù)滿足三重約束從目標(biāo)上來(lái)講是讓利益相關(guān)者滿意活動(dòng)方法學(xué)科3.項(xiàng)目管理學(xué)科和其它學(xué)科領(lǐng)域的關(guān)系一般管理知識(shí)和實(shí)踐.項(xiàng)目管理知識(shí)體系一般公認(rèn)的項(xiàng)目管理知識(shí)和做法應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí)和實(shí)踐此圖表示學(xué)科領(lǐng)域之間關(guān)系的概念,搭接的范圍并非按比例的.4.項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀當(dāng)代的項(xiàng)目管理已發(fā)展成為：一門(mén)學(xué)科廣泛開(kāi)展“項(xiàng)目管理知識(shí)體系”的研究一個(gè)專(zhuān)業(yè)在大學(xué)開(kāi)設(shè)“項(xiàng)目管理”專(zhuān)業(yè)，可授予學(xué)士、碩士和博士學(xué)位一種職業(yè)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證5.國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展的三個(gè)趨向

項(xiàng)目管理的全球化:主要表現(xiàn)在國(guó)際間的項(xiàng)目合作日益增多、國(guó)際化的專(zhuān)業(yè)活動(dòng)日益頻繁、項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)信息的國(guó)際共享。項(xiàng)目管理的多元化:行業(yè)領(lǐng)域及項(xiàng)目類(lèi)型的多樣性，導(dǎo)致了各種各樣的項(xiàng)目管理方法，從而促進(jìn)了項(xiàng)目管理的多元化發(fā)展。項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)化:突出表現(xiàn)在PMBOK的不斷發(fā)展和完善、學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育競(jìng)相發(fā)展、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理學(xué)科的探索及專(zhuān)業(yè)化項(xiàng)目咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)。6.當(dāng)今國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展的三個(gè)熱點(diǎn)證書(shū)制熱培訓(xùn)熱軟件熱7.國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)組織中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)PMRC是中國(guó)唯一的一個(gè)全國(guó)性跨行業(yè)項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)組織1991年成立，至今已有10年的歷史舉行了三次國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)會(huì)議、兩次國(guó)際會(huì)議建立了中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系，引進(jìn)了國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證IPMP代表中國(guó)加入了國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA，成為其會(huì)員國(guó)組織PMRC的目標(biāo)是致力于中國(guó)項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際化發(fā)展8.國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理登陸挑戰(zhàn)ＭＢＡ(北京晨報(bào)，2001.2.15)——項(xiàng)目管理認(rèn)證ＰＭＰ是ＭＢＡ之后又一熱點(diǎn)

“項(xiàng)目管理學(xué)”走向本土化《瞭望新聞周刊》2001年第12期

MBA、MPA熱潮未退IPMP又來(lái)了(中國(guó)青年報(bào)，2001.8.3)項(xiàng)目管理-------入世之后最俏職業(yè)《中華工商時(shí)報(bào)》2月19日7萬(wàn)元學(xué)費(fèi)擋不住讀PMP，北京晚報(bào)9.項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)證書(shū)發(fā)展研究知識(shí)體系標(biāo)準(zhǔn)教育與培訓(xùn)證書(shū)基礎(chǔ)基本構(gòu)架基于研究支持標(biāo)準(zhǔn)基于標(biāo)準(zhǔn)10.關(guān)于國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（1）PMI的PMBOK和PMP，1991(1985)（2）IPMA的ICB與IPMP,1996(1987,1993)（3）C-PMBOK和C-NCB（4）中國(guó)的認(rèn)證體系及其組織機(jī)構(gòu)11.關(guān)于IPMP考試IPMP注重能力考核，能力＝知識(shí)＋經(jīng)驗(yàn)＋個(gè)人素質(zhì)是其基本定義IPMPC級(jí)以上考核，級(jí)別越高對(duì)于經(jīng)驗(yàn)的要求越嚴(yán)格IPMP筆試考核注重于解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并且試題考核以案例為導(dǎo)向WORKSHOP與案例報(bào)告是IPMP特有的考核形式，對(duì)于應(yīng)試者個(gè)人素質(zhì)及解決問(wèn)題的能力考核非常重要IPMP面試著重于對(duì)應(yīng)試者綜合素質(zhì)的考核，全面了解應(yīng)試者從事項(xiàng)目管理的理念12.關(guān)于IPMP筆試IPMPC級(jí)以實(shí)際案例為導(dǎo)向注重項(xiàng)目管理核心方法的考核強(qiáng)調(diào)方法的應(yīng)用題型為問(wèn)答題IPMPD級(jí)注重理論與案例相結(jié)合的考核相對(duì)全面的綜合考核題型以選擇題和問(wèn)答題相結(jié)合13.IPMP的能力考核因素基本能力：管理，項(xiàng)目和項(xiàng)目管理，項(xiàng)目背景和利益相關(guān)者，系統(tǒng)方法和項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理實(shí)施，項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目成功與失敗的準(zhǔn)則，項(xiàng)目階段，項(xiàng)目生命期，標(biāo)準(zhǔn)與指南社會(huì)能力：洞察力，激勵(lì)，社會(huì)化結(jié)構(gòu)，小組和團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)型組織，自我管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，沖突管理，特殊交流狀況方法能力：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，過(guò)程和時(shí)間管理，資源管理，成本管理，財(cái)務(wù)管理，實(shí)施測(cè)量和項(xiàng)目進(jìn)展，項(xiàng)目控制，多項(xiàng)目管理，創(chuàng)新技術(shù)，解決問(wèn)題組織能力：公司和項(xiàng)目組織，質(zhì)量管理，合同管理，構(gòu)型和更改文檔管理，項(xiàng)目開(kāi)始，風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目信息系統(tǒng)／報(bào)告，項(xiàng)目結(jié)束和評(píng)估，人員管理個(gè)人素質(zhì)：溝通能力；首創(chuàng)精神，務(wù)實(shí)，熱情，激勵(lì)能力；聯(lián)系的能力，開(kāi)放性；靈敏，自我控制，價(jià)值鑒賞能力，樂(lè)意負(fù)責(zé)任，人格誠(chéng)實(shí)；解決沖突，辯論文化，公正；解決問(wèn)題能力，全面思考，公正；忠誠(chéng)，堅(jiān)強(qiáng)，樂(lè)于助人；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總體印象：常理（常識(shí)），邏輯和系統(tǒng)，語(yǔ)言／文字表達(dá)能力，綜合能力，明晰，技能，知識(shí)水平，經(jīng)歷（閱歷）14.IPMP的考核標(biāo)準(zhǔn)IPMPD級(jí)僅有筆試筆試總分為160分通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)為110分IPMPC級(jí)筆試160分案例討論120分面試120分總分為400分通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)：筆試最低100分案例討論＋面試最低140分總分最低為280分二、項(xiàng)目項(xiàng)目的概念項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的定義項(xiàng)目定義的說(shuō)明項(xiàng)目的主要屬性項(xiàng)目的三重約束項(xiàng)目的生命周期1.奇認(rèn)識(shí)懷項(xiàng)目--NE祖W焦Or牧le脹an促s河灘淺房地杏產(chǎn)開(kāi)么發(fā)項(xiàng)榜目1.廳認(rèn)識(shí)汽項(xiàng)目—第事15崗屆奧街林匹揮克冬梯季運(yùn)絲式動(dòng)會(huì)1.歷認(rèn)識(shí)粱項(xiàng)目—一噸個(gè)殘沖疾人抖的環(huán)站球旅網(wǎng)行2.增典型憐的項(xiàng)坦目建造趴一座蓮大樓圾、一漿座工敲廠或鹽一座扛水庫(kù)舉辦嫩各種李類(lèi)型惰的活義動(dòng)，于如一尚次會(huì)襖議、艦一次栗晚宴漏、一漁次慶旗典等新企膚業(yè)、次新產(chǎn)炒品、令新工怠程的扛開(kāi)發(fā)進(jìn)行竊一個(gè)遲組織銳的規(guī)填劃、休規(guī)劃門(mén)實(shí)施要一項(xiàng)突活動(dòng)進(jìn)行際一次念旅行表、解閱決某夾個(gè)研儉究課絹題、存開(kāi)發(fā)宏一套竄軟件在當(dāng)黃今社柴會(huì)中虛，一組切都帶是項(xiàng)塌目，一切巾也將燃成為鳥(niǎo)項(xiàng)目掛。—美殖國(guó)項(xiàng)神目管胃理專(zhuān)牽業(yè)資容質(zhì)認(rèn)幟證委蕩員會(huì)哀主席Pa滿ul毛G仆ra孫ce3.好項(xiàng)目去的概桿念自從破有了妖人類(lèi)維，人攔們就治開(kāi)展拍了各醬種有埋組織癥的活援動(dòng)。鹽隨著科社會(huì)鹿的發(fā)鏟展，渡有組事織的耀活動(dòng)踩逐步厲分化獵為兩濤種類(lèi)浴型：一類(lèi)再是連慶續(xù)不歉斷、全周而杯復(fù)始址的活洲動(dòng)，狠人們蜘稱(chēng)之覆為“運(yùn)作”(Op市er鴨at佩io郵ns叮)，如企抱業(yè)日傅常的疑生產(chǎn)腥產(chǎn)品拿的活睜動(dòng)；另一愿類(lèi)是饒臨時(shí)倦性、廳一次斧性的爪活動(dòng)酒，人幕們稱(chēng)景之為怖“項(xiàng)目”(Pr附oj縱ec賴(lài)ts噸)，如企幅業(yè)的令技術(shù)僅改造互活動(dòng)喚、一冷項(xiàng)環(huán)緞保工御程的布實(shí)施北。4.公項(xiàng)目殘與企嚼業(yè)發(fā)融展項(xiàng)目運(yùn)作5.孟項(xiàng)目杏的定獲義項(xiàng)目畢是一防個(gè)特支殊的特將被詢(xún)完成梅的有衡限任姐務(wù)，半它是篇在一鄭定時(shí)符間內(nèi)澆，滿離足一斤系列煙特定邪目標(biāo)最的多盯項(xiàng)相購(gòu)關(guān)工界作的協(xié)總稱(chēng)口。此定勺義實(shí)農(nóng)際包糕含三寨層含眾義：項(xiàng)目榨是一屑項(xiàng)有浙待完尚成的括任務(wù)配，且貝有特驕定的相環(huán)境亮與要?dú)v求在一節(jié)定的辰組織秘機(jī)構(gòu)灑內(nèi)，隸利用固有限惰資源恢（人賢力、匠物力宅、財(cái)汗力等老）在砍規(guī)定提的時(shí)番間內(nèi)家完成市任務(wù)任務(wù)候要滿父足一養(yǎng)定性鄉(xiāng)豐能、竹質(zhì)量柄、數(shù)壟量、煤技術(shù)惕指標(biāo)鉛等要還求。6.皇項(xiàng)目亦定義判涉及香的因研素溝通明確界定的工作范圍預(yù)定的經(jīng)費(fèi)一次性工作臨時(shí)組織明確具體的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)精神開(kāi)始日期結(jié)束日期項(xiàng)目7.歸項(xiàng)目秩的主荒要屬問(wèn)性獨(dú)特寧性/鍛一次胡性多目音標(biāo)屬奇性生命懼周期層屬性相互嗓依賴(lài)紗性沖突件屬性8.軟項(xiàng)目蛙與作勺業(yè)的師比較9.衫項(xiàng)目葡的三鎮(zhèn)重約我束成功穩(wěn)的項(xiàng)其目必驢須滿譽(yù)足客瓜戶、克管理反層和對(duì)供應(yīng)重商在時(shí)惑間、允費(fèi)用之和性娘能上巷的不繁同要捎求。性能費(fèi)用時(shí)間功效功能要求有限預(yù)算費(fèi)用完成期限時(shí)間目標(biāo)10連.項(xiàng)瀉目的貌組成弊要素項(xiàng)目汽的(律界定頂)范建圍項(xiàng)目握的組余織結(jié)疤構(gòu)項(xiàng)目楊的質(zhì)藍(lán)量項(xiàng)目明的費(fèi)央用項(xiàng)目滴的時(shí)蜻間進(jìn)嫁度基本依附返于界舅定和蒸組織11遷.項(xiàng)株目的瓶生命董周期確定需求項(xiàng)目選擇項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目總結(jié)初始階段實(shí)施階段運(yùn)行階段結(jié)束階段新的項(xiàng)目設(shè)想項(xiàng)目論證進(jìn)度安排項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目控制生產(chǎn)安排項(xiàng)目需的生奧命周丑期概念榆階段安（C摔階段捐）：士需求態(tài)與可堅(jiān)行性開(kāi)發(fā)納階段射（D灶階段塌）：替策劃實(shí)施芬階段毅（E灰階段界）：蹦追蹤街與控珍制收尾綢階段耕（F彈階段誕）：蹈驗(yàn)收湊與總樂(lè)結(jié)12掀.項(xiàng)貌目的此分類(lèi)綢原則大類(lèi)：工程、非工程行業(yè)：建筑、制造、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、金融、電子、紡織、交通、……性質(zhì)：研制、技改、引進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)包生產(chǎn)、組織活動(dòng)、……工程非工程一次性任務(wù)(項(xiàng)目)三、畝項(xiàng)目拐管理項(xiàng)目圾管理刺的概藏念項(xiàng)目喝管理杏的特心點(diǎn)不同午層次叛項(xiàng)目幻玉的管破理項(xiàng)目籮管理沿的主膠要內(nèi)捆容1.襖項(xiàng)目丑管理經(jīng)的定脆義項(xiàng)目過(guò)管理四就是盛以項(xiàng)包目為袍對(duì)象雪的系景統(tǒng)管斷理方真法，航通過(guò)撿一個(gè)渡臨時(shí)雀性的嘩、專(zhuān)聽(tīng)門(mén)的樣柔性崇組織設(shè)，對(duì)篇項(xiàng)目護(hù)進(jìn)行坑高效掌率的徑計(jì)劃貢、組彈織、星指導(dǎo)寫(xiě)和控戴制，跳以實(shí)魔現(xiàn)項(xiàng)艷目全漲過(guò)程拖的動(dòng)菜態(tài)管阻理和希項(xiàng)目旗目標(biāo)強(qiáng)的綜遣合協(xié)易調(diào)與漿優(yōu)化簡(jiǎn)。2.毅項(xiàng)目事管理顆概念研的理問(wèn)解項(xiàng)目蓬管理佩的對(duì)討象—攔—項(xiàng)茫目項(xiàng)目主管理鍋的組?？椞厮撄c(diǎn)—舒—臨把時(shí)性錯(cuò)、富裝有柔裹性項(xiàng)目粘管理接的手滔段—策—計(jì)瓜劃、寬組織園、指毯導(dǎo)和遭控制項(xiàng)目令管理椅的目瞞標(biāo)—冶—實(shí)抓現(xiàn)項(xiàng)逆目全喪過(guò)程貞的動(dòng)師態(tài)管屯理及打項(xiàng)目章的目驗(yàn)標(biāo)3.太項(xiàng)目躺管理陵的特沫點(diǎn)◆項(xiàng)溫目管野理的對(duì)象是項(xiàng)余目或霸被當(dāng)屋作項(xiàng)漆目來(lái)年處理直的運(yùn)健作?！繇?xiàng)鑒目管途理的思想是系播統(tǒng)管覺(jué)理的系統(tǒng)肌方法占論?！繇?xiàng)吹目管惱理的組織通常貞是臨啄時(shí)性凱、柔頃性、街扁平俱化的改組織別?！繇?xiàng)猛目管秋理的機(jī)制是項(xiàng)鳥(niǎo)目經(jīng)享理負(fù)籍責(zé)制崇，強(qiáng)威調(diào)責(zé)任權(quán)利秋的對(duì)濁等?！繇?xiàng)遲目管踢理的方式是目標(biāo)科管理，包括括進(jìn)單度、略費(fèi)用粥、技融術(shù)與勻質(zhì)量刃。◆項(xiàng)塌目管愈理的要點(diǎn)是創(chuàng)趴造和護(hù)保持學(xué)一種態(tài)使項(xiàng)支目順賺利進(jìn)吊行的勁環(huán)境貝?！繇?xiàng)總目管蠻理的方法映、工遭具和拴手段具有售先進(jìn)磚性和傲開(kāi)放丑性。系統(tǒng)我方法系統(tǒng)努是一立個(gè)由畢許多勺具體始或抽拴象的駕、相撲互關(guān)夕聯(lián)又送相互漫作用假的要螞素組苗成的小有機(jī)磚整體系統(tǒng)院思想背要求鍛從整責(zé)體上那綜合巴認(rèn)識(shí)刮事物蛋及其譽(yù)與周怪圍環(huán)侮境的突關(guān)系系統(tǒng)車(chē)方法江就是蚊把實(shí)蟻際系過(guò)統(tǒng)進(jìn)辯行模脈型化弄，用防一個(gè)軍相對(duì)童簡(jiǎn)單霉的模太型或肌方式太來(lái)表腹達(dá)相售對(duì)復(fù)屋雜的覽實(shí)際依據(jù)客系統(tǒng)艦論“紛整體碑-分袍解-腫綜合收”的猶原理遷，將啊系統(tǒng)滾分解徐為許州多單皇元，半分別片處理歷，然侵后匯腸總、莊綜合慣成整羅體♂目標(biāo)熄管理目標(biāo)冊(cè)管理較是一悼種把躍總體券目標(biāo)類(lèi)與具障體計(jì)曬劃相但結(jié)合磁的管唯理方暢式“事景事有埋目標(biāo)轟，人寒人有顯目標(biāo)程”，前“只柳看結(jié)叨果，蝕不看討過(guò)程蒼”高層渴領(lǐng)導(dǎo)鴿設(shè)定疤總目革標(biāo)，合下屬忘根據(jù)敢目標(biāo)狀相應(yīng)咽確定帳每個(gè)舅人的帶職責(zé)游范圍譽(yù)和工饅作成覺(jué)果，稱(chēng)經(jīng)理護(hù)人員糖定期交對(duì)工引作成癢果進(jìn)浸行評(píng)跳價(jià)優(yōu)點(diǎn)競(jìng)：有效冠激勵(lì)舍員工凡、調(diào)懂動(dòng)積程極性榮、滿米足個(gè)飄人要姐求面向勤成果詢(xún)，而兄不是顆面向膝過(guò)程提供晚經(jīng)理告和下?lián)俚脑跤行С郎贤ㄔ矸绞绞箚T枕工更大加注咳重組毯織目為標(biāo)是系掩統(tǒng)的扭管理然方法盟，有激效連住接各豈種目腎標(biāo)缺點(diǎn)笨：有短時(shí)由脅于工彩作成炭果不呈可度峰量而剩挫傷州積極居性♂4.扶項(xiàng)目雙管理圾與一姿般作迎業(yè)管月理的悠區(qū)別項(xiàng)目暢管理：①充量滿了閘不確砌定因鉤素②跨秩越部堪門(mén)的獸界限③有嶄嚴(yán)格語(yǔ)的時(shí)爺間期零限要蜜求項(xiàng)目票管理禁必須燥通過(guò)太不完吩全確訂定的櫻過(guò)程者，在拼確定號(hào)的期霞限內(nèi)鎖生產(chǎn)捷出不赤完全嘴確定叉的產(chǎn)夠品，擔(dān)日程臭安排況和進(jìn)縮慧度控兆制常首對(duì)項(xiàng)爐目管傷理產(chǎn)毛生很搬大的建壓力凳。一般宵的作圍業(yè)管架理：①注阿重對(duì)粗效率販和質(zhì)列量的攪考核②注全重當(dāng)尤前執(zhí)給行情謹(jǐn)況與王前期腿進(jìn)行坑比較在典顯型的自項(xiàng)目驕環(huán)境著中，諷盡管就一般忙的管刃理辦感法也錫適用門(mén)，但介管理姻結(jié)構(gòu)剪須以滑任務(wù)奇（活呆動(dòng)）姨定義注為基壩礎(chǔ)來(lái)歸建立母，以黨便進(jìn)矩行時(shí)晚間、露費(fèi)用桿和人戶力的請(qǐng)預(yù)算鞠控制隱，并饒對(duì)技米術(shù)、報(bào)風(fēng)險(xiǎn)丘進(jìn)行剪管理咸。5.聞項(xiàng)目患管理灘與日清常企宜業(yè)管保理的湊區(qū)別項(xiàng)目蘋(píng)管理啄對(duì)象善的特翻定性項(xiàng)目弊管理暮組織科的臨集時(shí)性項(xiàng)目損管理內(nèi)人員核的專(zhuān)很業(yè)性享、權(quán)盈威性6.資項(xiàng)目飼管理毛的原嗚則科學(xué)逆化、鳴民主尊化原闊則系統(tǒng)裹性原競(jìng)則動(dòng)態(tài)課性原爺則責(zé)任必、利克益、恥風(fēng)險(xiǎn)粘對(duì)等翠的原艷則7.駐項(xiàng)目漿管理弄的主鹿要內(nèi)借容時(shí)間管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理綜合管理人力資源管理采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)管理溝通管理項(xiàng)目管理8.帝宏觀符管理題--們-項(xiàng)罰目群保管理項(xiàng)目侵管理仰內(nèi)容投資冒戰(zhàn)略投資爭(zhēng)政策投資怒規(guī)劃項(xiàng)目淡安排孫與審匙批…A、游B、蒸C—不同臘類(lèi)別旺的項(xiàng)襲目CCCCAAABBB9.熱中觀巖項(xiàng)目忙管理列--憲-項(xiàng)徒目組刊管理項(xiàng)目澤管理便內(nèi)容部門(mén)振投資屑戰(zhàn)略嘩和計(jì)皺劃項(xiàng)目螞的優(yōu)唐先順?lè)蛳鄳?yīng)宣的行就業(yè)政誼策資金辛籌措吐、資羨源分導(dǎo)配……AAAAABBBBCCCC10頁(yè).微啟觀管轟理（單糟個(gè)項(xiàng)見(jiàn)目的將管理沒(méi)）--齡不同態(tài)主體治的項(xiàng)悔目管話理項(xiàng)目么管理闊內(nèi)容甲—延投資餐主體搏的項(xiàng)默目管許理乙—哈設(shè)計(jì)京主體擴(kuò)的項(xiàng)竊目管堆理丙—酸施工鏡主體灣的項(xiàng)心目管箱理丁—朵監(jiān)理起主體子的項(xiàng)慚目管毀理……BCA甲乙丙丁甲丙丙甲乙10賭.微留觀管貼理（單遭個(gè)項(xiàng)輔目的羞管理羨）--睜不同歇層次扔的項(xiàng)術(shù)目管壩理項(xiàng)目尼管理桶內(nèi)容Ⅰ—情高層突管理支，主像要負(fù)濱責(zé)總?cè)隗w以蔬及與百項(xiàng)目翁有關(guān)蒙外部姨事務(wù)Ⅱ板—衫中層保管理侍，負(fù)廈責(zé)項(xiàng)葡目的盟關(guān)鍵樹(shù)工作恭及項(xiàng)鳳目?jī)?nèi)常、外咱部矛滑盾Ⅲ謝—襯基層臥管理發(fā)，負(fù)鵝責(zé)項(xiàng)弊目的硬各項(xiàng)秤具體淘技術(shù)切及專(zhuān)災(zāi)業(yè)管泥理層次Ⅲ基層管理層次Ⅱ：中層管理管理部門(mén)經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)者業(yè)主宣傳媒介社團(tuán)政府財(cái)務(wù)供貨商層次Ⅰ:高層管理10拳.微尚觀管股理（單排個(gè)項(xiàng)簽?zāi)康膾芾韥y）--熊不同臭生命喜周期姿的項(xiàng)鋸目管弄理項(xiàng)目鏟管理圓內(nèi)容C言—概念鍬階段員，主到要工室作是周組織緣瑞好可截行性芹論證D似—開(kāi)發(fā)嗚階段輩，組乘織好牽開(kāi)工每前的閉人、隨財(cái)、爪物及驕一切贈(zèng)軟件乘準(zhǔn)備E晶—實(shí)施頸階段碑，保筆證項(xiàng)凳目的負(fù)質(zhì)量征、成激本、躬進(jìn)度凡的順往利完鄭成F倡—結(jié)束孕階段農(nóng)，評(píng)非審、衰鑒定袍及項(xiàng)紡目交釋付和埋組織戰(zhàn)結(jié)束軌工作

CDEF工作量

時(shí)間四、居項(xiàng)目汁管理團(tuán)的階病段劃蔑分及隙其管比理內(nèi)膜容概念堤階段開(kāi)發(fā)淋階段實(shí)施搞階段收尾味階段①概塌念階妄段及腳其核軋心工拳作明確睬需求廁、策欄劃項(xiàng)藏目調(diào)查拴研究和、收弦集數(shù)系據(jù)確立脂目標(biāo)進(jìn)行薯可行批性研悼究明確貢合作灣關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)烤分析擬訂瘦戰(zhàn)略泉方案進(jìn)行顛資源侮測(cè)算提出幣組建陜項(xiàng)目且組方臘案提出謠項(xiàng)目尖建議第書(shū)獲準(zhǔn)書(shū)進(jìn)入膽下一圖階段時(shí)間完成工作量C—概念今階段②開(kāi)癥發(fā)階念段及掩其核婦心工厚作確定笛項(xiàng)目榆組主口要成皺員項(xiàng)目靜最終芒產(chǎn)品棚的范化圍確極定實(shí)施貍方案悼研究項(xiàng)目犬質(zhì)量像標(biāo)準(zhǔn)吹的確盈定項(xiàng)目柱的資魄源保漸證項(xiàng)目扎的環(huán)販境保川證主計(jì)善劃的夫制訂項(xiàng)目積經(jīng)費(fèi)屯及現(xiàn)匠金流掙量的沿預(yù)算項(xiàng)目秩的工甜作結(jié)稠構(gòu)分終解（WB讀S）項(xiàng)目欣政策思與程撿序的暴制訂風(fēng)險(xiǎn)廁評(píng)估確認(rèn)喜項(xiàng)目處有效猴性提出晶項(xiàng)目垂概要激報(bào)告獲準(zhǔn)任進(jìn)入剃下一雅階段時(shí)間完成工作量D—開(kāi)發(fā)星階段③實(shí)迫施階勝段及惡其核耽心工洞作建立妻項(xiàng)目更組織建立禮與完蔽善項(xiàng)易目聯(lián)焰絡(luò)渠傍道實(shí)施辦項(xiàng)目膛激勵(lì)苦機(jī)制建立縫項(xiàng)目糟信息敵控制股系統(tǒng)建立途項(xiàng)目寄工作朗包，訓(xùn)細(xì)化散各項(xiàng)媽技術(shù)閉需求執(zhí)行WB列S的各新項(xiàng)工問(wèn)作獲得灑訂購(gòu)吵物品飼及服壁務(wù)指導(dǎo)醋/監(jiān)密督/逢預(yù)測(cè)回/控筆制：仰范圍扭、質(zhì)里量、側(cè)進(jìn)度層、成擔(dān)本解決紡實(shí)施蒙中的杠問(wèn)題時(shí)間完成工作量E—實(shí)施級(jí)階段④結(jié)腎束階險(xiǎn)段及脾其核隆心工閣作最終材產(chǎn)品擴(kuò)的完易成評(píng)估渾與驗(yàn)難收清算潤(rùn)最后冰帳務(wù)項(xiàng)目箱評(píng)估文檔塘總結(jié)資源昌清理轉(zhuǎn)換清產(chǎn)品喇責(zé)任小者解散御項(xiàng)目錄組時(shí)間完成工作量F—結(jié)束擱階段項(xiàng)目罩論證秧與評(píng)嬌估主要躲內(nèi)容項(xiàng)目鄙論證秤的概版念項(xiàng)目埋論證緞的基猛本程敬序項(xiàng)目瞞論證響的內(nèi)部容項(xiàng)目輪論證沈報(bào)告拿書(shū)的徹格式項(xiàng)目給論證養(yǎng)的原屋理和團(tuán)方法工程站項(xiàng)目揚(yáng)論證項(xiàng)目禽論證姓案例項(xiàng)目頂評(píng)估種的概煎念一、秩項(xiàng)目溜論證限的概差念項(xiàng)目遮論證則的定葉義項(xiàng)目膠論證穗的作處用項(xiàng)目貼論證共的著尺力點(diǎn)項(xiàng)目記論證肅的層覆次項(xiàng)目壇論證穩(wěn)的質(zhì)旬量、訂時(shí)間堡和費(fèi)悼用1.扶項(xiàng)目犯論證項(xiàng)目冶論證冬是指繼對(duì)擬把實(shí)施駝項(xiàng)目慕在技術(shù)干上是善否可炕能經(jīng)濟(jì)彎上是暑否有仍利實(shí)施啊上是盈否可誦行所進(jìn)百行的特綜合析分析焦和全余面科循學(xué)評(píng)障價(jià)的糠技術(shù)竄經(jīng)濟(jì)目研究殊活動(dòng)怖。項(xiàng)目勢(shì)論證坑主要贏回答法的問(wèn)齒題項(xiàng)目狗在技蹲術(shù)上己是否粘可行樸？項(xiàng)目蘇在經(jīng)惡濟(jì)上家是否裙有生偶命力掏？項(xiàng)目益在財(cái)秧務(wù)上列是否楊有利脅可圖章？項(xiàng)目拾能否沙籌集毫到全徑部資稼金？項(xiàng)目疲需要罰多少腐資金爽？項(xiàng)目炊需要填多長(zhǎng)姑時(shí)間壁能建沒(méi)立起謹(jǐn)來(lái)？項(xiàng)目寧需要沸多少影物力膝、人散力資綱源？通過(guò)聰項(xiàng)目旱論證呀要達(dá)嫩到的蒜結(jié)論論證散項(xiàng)目蛋建設(shè)叛的條轉(zhuǎn)件是增可靠殃的項(xiàng)目晚采用付的技游術(shù)是柴先進(jìn)糕的經(jīng)濟(jì)雅上是興有較宜大的穗利潤(rùn)壯可圖歌的2.兆項(xiàng)目伶論證戰(zhàn)的作般用項(xiàng)目賓論證繡報(bào)告爸可作員為：確定徒項(xiàng)目算實(shí)施撞的依幟據(jù)向銀不行貸右款的核依據(jù)申請(qǐng)生建設(shè)隙執(zhí)照待的依嗽據(jù)與有艙關(guān)單鏈位簽唱訂協(xié)可作的剪依據(jù)項(xiàng)目稻實(shí)施棚基礎(chǔ)毒資料道的依轟據(jù)項(xiàng)目態(tài)各項(xiàng)掀工作尼安排挽的依懲據(jù)3.凱項(xiàng)目植論證湯的出芹發(fā)點(diǎn)要站編在咨壇詢(xún)的笑立場(chǎng)盆上應(yīng)提磁出多冶種替伏代方柱案對(duì)各嘴種方袋案要捆做經(jīng)皆濟(jì)分瞎析決定密最佳樹(shù)投資借時(shí)期袍和投瘦資規(guī)蹄模要提專(zhuān)出可登能實(shí)互施的籃具體鹿措施要把罰資源甲的有肌效利殖用放丑在中鵝心位夾置4.皮項(xiàng)目默論證旺的層作次機(jī)會(huì)黨研究初步搜項(xiàng)目巖論證輔助漂研究巖或功犧能研億究詳細(xì)尸項(xiàng)目南論證①機(jī)筆會(huì)研享究機(jī)會(huì)溉研究惰是鑒測(cè)定投突資機(jī)賴(lài)會(huì)，元它尋敏求的彎是投渾資應(yīng)悼該用檔于哪班些可跪能會(huì)驢有發(fā)梅展的訪部門(mén)占，這鼠種投兄資能努給企雨業(yè)帶疊來(lái)盈麥利，痕能給斑國(guó)民裕經(jīng)濟(jì)揀帶來(lái)痛全面中的或宣多方英面的膽好處火。機(jī)會(huì)根研究羨又分統(tǒng)一般植機(jī)會(huì)填研究攤和特嘉定項(xiàng)私目機(jī)右會(huì)研光究?jī)蓛?cè)種。暑根據(jù)爆當(dāng)時(shí)號(hào)的條悶件，拴決定賤進(jìn)行的哪種荷機(jī)會(huì)甘研究病，或島兩種由機(jī)會(huì)報(bào)研究歇都進(jìn)育行。一般鉗機(jī)會(huì)阻研究一般飲機(jī)會(huì)萬(wàn)研究樓：這勞種研濫究主要酷是通些過(guò)國(guó)猛家機(jī)必關(guān)或覽公共抹機(jī)構(gòu)江進(jìn)行取的，目甚的是疫通過(guò)掛研究玩指明捏具體癢的投扛資建炸議。飾有以旋下三粱種情麗況：地區(qū)才研究部門(mén)刪研究資源醒研究特定今項(xiàng)目挽機(jī)會(huì)欄研究具體醉項(xiàng)目戶機(jī)會(huì)短研究葉：一盒般投綿資機(jī)紡會(huì)作冠出最保初鑒味別之惡后，安即應(yīng)瀉進(jìn)行模這種喉研究縣，并床應(yīng)向冠潛在勢(shì)的投圓資者畜散發(fā)浸投資喇簡(jiǎn)介稅，實(shí)廳際上作這譯項(xiàng)工但作的耀往往為是未盛來(lái)的白投資藥者或黎企業(yè)才集團(tuán)。主兇要內(nèi)烤容為斬：市場(chǎng)蟻研究項(xiàng)目畢意向絞的外掏部環(huán)鐮境分蓮析項(xiàng)目暫承辦瓶者優(yōu)獸劣勢(shì)勻分析②初曲步項(xiàng)死目論庭證初步訪項(xiàng)目哀論證啊是在雕機(jī)會(huì)劑研究貿(mào)的基喊礎(chǔ)上蕉，對(duì)蹈項(xiàng)目巧進(jìn)行酬的更夸為詳肯細(xì)的重研究慈，以碼更清喝楚的歡闡述蹄項(xiàng)目修設(shè)想認(rèn)，它支是介換于項(xiàng)凝目機(jī)賠會(huì)研賽究和雷詳細(xì)騎項(xiàng)目摩論證臣之間咱的一罰個(gè)中擋間階軟段。初步愉項(xiàng)目少論證鳥(niǎo)的目選的投資壺機(jī)會(huì)紙是否買(mǎi)有前弱途，年值不泰值的門(mén)進(jìn)一革步作嘉詳細(xì)坐項(xiàng)目厚論證意；確定普的項(xiàng)莊目概愉念是被否正御確，據(jù)有無(wú)臨必要叨通過(guò)仍項(xiàng)目肝論證岔進(jìn)一喜步詳捎細(xì)分盈析；項(xiàng)目悔中有緣瑞哪些怖關(guān)鍵擴(kuò)性問(wèn)糟題，愿是否設(shè)需要村通過(guò)凝市場(chǎng)傍調(diào)查炊、試看驗(yàn)室綠試驗(yàn)扎、工頃業(yè)性打試驗(yàn)?zāi)Φ裙?duì)能研渴究作勸深入友研究貢；是否沙有充子分的挑資料玩足以榴說(shuō)明從該項(xiàng)貍目設(shè)蝦想可造行，妥同時(shí)絮對(duì)某呈一具央體投網(wǎng)資者溝也無(wú)塘足夠頂?shù)奈梢η?。③輔惜助（能功能敏）研鄉(xiāng)豐究輔助務(wù)（功猴能）奪研究鐵包括亡項(xiàng)目祝的一網(wǎng)個(gè)或似幾個(gè)腔方面邪，但刑不是搏所有籍方面姓，并袋且只豈能作護(hù)為初末步項(xiàng)女目論師證、狀項(xiàng)目塞論證痰和大井規(guī)模界投資味建議傍的前魄提或霞輔助譜。輔越助研杏究分掩類(lèi)如覺(jué)下：對(duì)要輕制造型的產(chǎn)甩品進(jìn)此行的爬市場(chǎng)波研究原料丑和投救入物壇資的謎研究試驗(yàn)輪室和稍中間涉工廠禾的試兄驗(yàn)廠址矮研究規(guī)?；牡慕?jīng)雅濟(jì)性曠研究設(shè)備鵝選擇脊研究④詳狼細(xì)項(xiàng)蒙目論居證詳細(xì)本項(xiàng)目耕論證玻（簡(jiǎn)佳稱(chēng)項(xiàng)示目論慌證）閱是在格項(xiàng)目驢決策便前對(duì)嘴項(xiàng)目迫有關(guān)享的工摸程、斥技術(shù)構(gòu)、經(jīng)汗?jié)壤鞣胶矫鏃l您件和加情況吵進(jìn)行倉(cāng)詳盡襲、系零統(tǒng)、防全面鑰的調(diào)前查、堵研究休、分撤析，脫對(duì)各繼種可射能的碌建設(shè)配方案救和技身術(shù)方蹈案進(jìn)決行詳?shù)讣?xì)的狀比較尼論證惹，并島對(duì)項(xiàng)冬目建討成后胡的經(jīng)濟(jì)牙效益國(guó)民植經(jīng)濟(jì)社會(huì)壩效益進(jìn)行申預(yù)測(cè)多和評(píng)翅價(jià)的唱一種飯科學(xué)筑分析帖過(guò)程裝和方消法，切是項(xiàng)叔目進(jìn)怨行評(píng)嘆估和炸決策丈的依椒據(jù)。5.蚊項(xiàng)目扎論證權(quán)的質(zhì)概量、漢時(shí)間葛和費(fèi)辣用研究陵階段板投婚資誤撞差百替分比芳(論籮證質(zhì)盯量）機(jī)會(huì)瞧研究顯±3耕0%初步擇項(xiàng)目遣論證柔±2基0%詳細(xì)仆項(xiàng)目陽(yáng)論證葛±1密0%研究息的深誓度與清時(shí)間艱、費(fèi)涼用成云正比矩：機(jī)璃會(huì)研輛究粗支略，源時(shí)間價(jià)可能問(wèn)只要縱一個(gè)英月；史項(xiàng)目驢論證陳復(fù)雜餓而且忽詳細(xì)陣，有篇的項(xiàng)夾目論甘證時(shí)軟間可慌能需烏要一侮、二系年。各項(xiàng)開(kāi)投資皂論證啟所占胡的費(fèi)姜用大慎致如威下：項(xiàng)目你機(jī)會(huì)醉研究啦，占致0.她2-譯1.違0%酸。項(xiàng)目快初步件項(xiàng)目艷論證偵，占賽0.衰25發(fā)-1氣.5跪%。項(xiàng)目滑詳細(xì)伍論證不，視辟項(xiàng)目逮的大賞小，撿從小碧型項(xiàng)軌目占畜1.誤0-俗3.張0%菜到具籍有先芬進(jìn)技棗術(shù)的吧大型串項(xiàng)目麥占0脈.2俱-1域.0凝%,僑不等潤(rùn)。二、尿項(xiàng)目好論證毒的原鄭理和虹方法投資定成本罪和利煉稅靜態(tài)紹評(píng)價(jià)豈方法動(dòng)態(tài)軌評(píng)價(jià)惡方法不確禁定性鄰分析1.廈投資白、成艙本和煤利稅采（1捷）投資項(xiàng)目埋實(shí)施客和項(xiàng)找目投奶產(chǎn)以編后的顧生產(chǎn)商過(guò)程睡中所樹(shù)需投朵入的倘資金間，包鉤括花纖費(fèi)在嬌項(xiàng)目恩建設(shè)調(diào)上的剝?nèi)孔u(yù)活勞不動(dòng)和往物化盛勞動(dòng)奔的消壞耗總煎和成本妨（生繞產(chǎn)成衛(wèi)本）原料轟及輔栗助資魂料費(fèi)成、生蹤蝶產(chǎn)工沈人工裂資及充附加版工資祥、公吳用工踐程費(fèi)奴用(織水、柔電、倦汽等斗)、數(shù)維修壺費(fèi)用晶、車(chē)賠間折案舊費(fèi)塑、車(chē)垂間管政理費(fèi)憲、工考廠折語(yǔ)舊費(fèi)當(dāng)、企月業(yè)管缺理費(fèi)勤和銷(xiāo)氣售費(fèi)秀用等成本陷分類(lèi)芝：直冒接成嫩本和示間接腰成本斗、總蜓成本蛛和單絨位產(chǎn)坐品成疤本、茄核算撓成本派和預(yù)知算成途本、蛋固定肝成本雨和變拖動(dòng)成后本1.兄投資爽、成勉本和肚利稅妥（2羽）利稅銷(xiāo)售臟收入欲和純禍?zhǔn)杖肫髽I(yè)境利潤(rùn)稅金現(xiàn)金老流量現(xiàn)金慢支出現(xiàn)金度收入（凈書(shū)）現(xiàn)懷金流蛋量=怪現(xiàn)金曲收入患—現(xiàn)兼金支鑄出討論咱題例：岸假設(shè)真一個(gè)存企業(yè)駐某年友的年您銷(xiāo)售塘收入柿為1吧00俊萬(wàn)元籠，年衡銷(xiāo)售喉成本廊為7割0萬(wàn)踢元，處企業(yè)獎(jiǎng)所得拳稅稅識(shí)率為集30考%，拜年折案舊費(fèi)去為2癥0萬(wàn)捎元，待請(qǐng)計(jì)棕算該邊企業(yè)摔的年奶凈現(xiàn)招金流醬量逮。答案年銷(xiāo)律售收哀入辭（＋暮）1蠟00取萬(wàn)元年銷(xiāo)檔售成膽本廳（—捎）7箱0萬(wàn)鎮(zhèn)元需納點(diǎn)稅的咳收入極（商＋）周30頁(yè)萬(wàn)元眉（1削）—柿（2程）稅金聲（岸—）問(wèn)9萬(wàn)究元縣（孕3）扎×3敞0%扣稅卡后凈耍利紋（＋亭）2處1萬(wàn)伙元呈（秋3）販—（兩4）年折藏舊費(fèi)境（封＋）叼20蹄萬(wàn)元年凈驗(yàn)現(xiàn)金點(diǎn)流量計(jì)（遇＋）濟(jì)41嬌萬(wàn)元企（益5）述＋（河6）企業(yè)貼的年儀凈現(xiàn)頸金流躍量為葬41豬萬(wàn)元2.拍靜態(tài)蜓評(píng)價(jià)匯方法投資構(gòu)收益豎率與傳投資汁回收寇期投資行收益懷率E，又稱(chēng)臂投資窩利潤(rùn)丘率，頂它是煙項(xiàng)目狗投資死后所孕獲的黃年凈歸現(xiàn)金撤收入壞(或驗(yàn)利潤(rùn)蘇)R與投姻資額K的比沈值，恢即E=密R/耽K投資惰回收信期T是指局用項(xiàng)矩目投乘產(chǎn)后夕每年唉的凈嘩收入勁(或跑利潤(rùn)工)補(bǔ)飾嘗原月始投陷資所致需的訊年限銳，它束是投棟資收奶益率倡的倒沸數(shù)，戚即T=男1/尖E=有K/瓶R若項(xiàng)釋目的樓年凈嚴(yán)現(xiàn)金眾收入奏不等敵，則眉回收址期為禽使用參累計(jì)愉凈現(xiàn)害金收娘入補(bǔ)陸償投墾資所蔥需的結(jié)年限月，投蔥資收私益率糞則是塑相應(yīng)壁投資征回收起期的誤倒數(shù)產(chǎn)。投資舊項(xiàng)目孤評(píng)價(jià)海原則投資回項(xiàng)目側(cè)的評(píng)甩價(jià)原耐則：投資否收益霜率越博大，轟或者哲說(shuō)投似資回悼收期蛋越短立，經(jīng)拴濟(jì)效屠益就粱越好果。不同怕部門(mén)棄的投賴(lài)資收撿益率E和投厭資回厭收期T都有買(mǎi)一個(gè)幣規(guī)定錫的標(biāo)殊準(zhǔn)收賠益率E標(biāo)和標(biāo)旦準(zhǔn)回布收期T標(biāo)，只蒙有評(píng)丟價(jià)項(xiàng)字目的涌投資內(nèi)收益腰率E≥波E標(biāo)，投悼資回雖收期T≤載T標(biāo)時(shí)項(xiàng)喊目才叨是可吹行的叢；否咽則項(xiàng)暖目就索是不稿可行慌的。投資托回收狂期（贊靜態(tài)甚）付出額回收額初期盞投資甘：5廉00懶00年收殃入：勒30蒸00潛0年利粒息：蕩10似00勝0回收值期：還50犁00米0／押（3蓋00渴00肅－1擾00側(cè)00慌）＝五2.儲(chǔ)5（擊年）討論敘例題例：匯假設(shè)菌某項(xiàng)轎目的禮現(xiàn)金圖流量銹如下鑄表所資示：假設(shè)泊該行穩(wěn)業(yè)的裂標(biāo)準(zhǔn)桶投資峰收益供率為鎖12蒼%，溫試分蹤蝶析該旦項(xiàng)目通的投我資是圾否可查行？年01234年凈現(xiàn)金流量—5000500100020004000投資粉回收泉期計(jì)佛算計(jì)算謙累計(jì)籌現(xiàn)金使流量項(xiàng)目撿的投珠資回篩收期得為：T=獅3年＋起15章00細(xì)/4頁(yè)00渣0=示3.腳38沉年項(xiàng)目撓的投令資收巧益率慎為：E=忍1/虎T=跪29肌.6診%≥餡12暈%可行紋.年01234年凈現(xiàn)金流量—5000500100020004000凈現(xiàn)金流量累計(jì)—5000—4500—3500—15002500追加唇投資速回收蓄期和塞追加匠投資剪收益興率所謂柏追加左投資套是指芹不同郵的投皮資方撐案所阻需投座資之君間的盜差額述，追俱加投演資回硬收期Ta就是蹈利用畝成本那節(jié)約愁額或肚者收若益增沖加額菌來(lái)回棟收投柴資差鉤額的劣時(shí)間翼。計(jì)算玻公式沃若用夜成本持節(jié)約權(quán)額表寬示則癢為T(mén)a喬=(泉K1-K2)/罵(C2-C1)計(jì)算感公式測(cè)若用賄收益壇增加汗額表俯示則滾為T(mén)a丟=(刺K1-K2)/掠(B1-B2)追加扯投資攤收益獅率Ea泥=1清/T未a式中K、阻B、誼C分別淘為相濃應(yīng)方辰案的輛投資垂、收宿益和符成本如果Ta總<T標(biāo)或者Ea虜>E標(biāo)，則泰高投煎資方譯案的士投資小效果綿好。3.約動(dòng)態(tài)蕩評(píng)價(jià)龜方法資金食的時(shí)嫁間價(jià)棟值資金禮的價(jià)桐值與老時(shí)間績(jī)有密詠切關(guān)掙系，太資金燒具有礎(chǔ)時(shí)間扭價(jià)值殊，也尺就是胳說(shuō)，秤今天宴的一男筆資禽金比齡起將怎來(lái)同可等數(shù)鄰額的固資金賊，即杯使不活考慮劣通貨源膨脹野與風(fēng)豬險(xiǎn)因綠素也吊更有芒價(jià)值包。利息一般熄我們息把通塑過(guò)銀歇行借眉貸資直金，廣所付射出的焰或得光到的姨比本延金多刺的那氣部分扶增值指叫利厲息，英而注把資杜金投恰入生刊產(chǎn)或丸流通灣領(lǐng)域皺產(chǎn)生遵的增禿值，浸稱(chēng)為圖盈利得或凈胞收益橋。項(xiàng)目扶論證捎中利拉息是在廣義部的概籍念，羽泛指尿投資遺凈收襖益與股貨款憂利息臣，當(dāng)止然這翠是由梁項(xiàng)目義論證割的任胖務(wù)決慨定的摩。資金蔑時(shí)間制價(jià)值歲的內(nèi)策涵一般勒地講察，代兵表資肚金時(shí)齡間價(jià)掙值的跑利息堆是以強(qiáng)百分種比，四即利露率來(lái)勞表示疑的。儀在商概品經(jīng)肌濟(jì)條持件下商，利初率是棋由以每下三麻部分揚(yáng)組成紹的：（１稍）時(shí)獄間價(jià)危值：鏈即純擊粹的睬時(shí)間俘價(jià)值云，隨禿著時(shí)教間的枝變化用而發(fā)妙生的變價(jià)值箏增值縮慧。（２沒(méi)）風(fēng)孤險(xiǎn)價(jià)急值：螺現(xiàn)在挪投入叉的資鳴金，夠今后唉能否外確保房誠(chéng)回收吹。（３刊）通濕貨膨瞞脹：塊資金抽會(huì)由舅于通城貨膨膽脹而紡發(fā)生循貶值朽。資金喜時(shí)間哲價(jià)值設(shè)對(duì)決芹策質(zhì)蜂量的虹影響例如?。阂呀翘矫餮鲆粋€(gè)蓋有工吐業(yè)價(jià)繪值的真油田幼，目韻前立檢即開(kāi)驅(qū)發(fā)可贏獲利鞠10暢0億艇元，讓若5掃年后珍開(kāi)發(fā)抱，由由于價(jià)塔格上肚漲可沫獲利劑16色0億慕元。如果宜不考炕慮資久金的摧時(shí)間皆?xún)r(jià)值垮，根哭據(jù)1孔60姿億元北大于脊10襲0億沾元，奶可認(rèn)喪為5晉年后瘦開(kāi)發(fā)馳更有也利。如果恥考慮到資金射的時(shí)豪間價(jià)繪值，墾現(xiàn)在蘭獲得朽10粱0億術(shù)元，禮可用浩于其容他投恭資機(jī)辟會(huì)，艘平均四每年鵝獲利笛15設(shè)％，繞則5柔年后環(huán)將有滾資金征約2嘩00靈億元漂。因此既，可均以認(rèn)鉤為目詞前開(kāi)繪發(fā)更科有利校。后讓一種奮思考惠問(wèn)題慨的方辟法，固更符英合現(xiàn)冒實(shí)的該經(jīng)濟(jì)優(yōu)生活悔?，F(xiàn)值現(xiàn)值勉也叫候初期定值，乳常用內(nèi)字母P表示睛。一曲般指閱發(fā)生踩在或歇折算嶼為投餓資系幟統(tǒng)初想期（艘0期牙）的旋資金妙價(jià)值歉，它爐并不炒一定腸是資軍金今鍋天的豎現(xiàn)實(shí)沈價(jià)值懲。在一省個(gè)投租資系勾統(tǒng)中還，通框常把浸開(kāi)始挎投入策資金卷的時(shí)間間作載為計(jì)網(wǎng)算現(xiàn)告值的名基準(zhǔn)砌時(shí)間俯，也什是項(xiàng)姑目計(jì)程算期排開(kāi)始愿的時(shí)摸間。廣義醒地講樣，當(dāng)借我們常把投山資項(xiàng)強(qiáng)目或崖方案華后幾秒期發(fā)抱生的壞現(xiàn)金記流量賞折算警成前戴期某葉一時(shí)更點(diǎn)的昆價(jià)值摘時(shí)，少也叫及做現(xiàn)秘值計(jì)隙算法疾。終值終值怪也稱(chēng)盒為未銳來(lái)值張，常暈用F表示蘭，一員般指僑發(fā)生猴在或騾折算俗為投戀資系代統(tǒng)期欄末時(shí)灘的資礦金價(jià)上值。當(dāng)我浙們把釀前幾行期發(fā)肯生的壁現(xiàn)金暢流量半折算滅為某山一后沖期時(shí)揮點(diǎn)（友非投止資系沫統(tǒng)期酒末）吧的價(jià)竟值時(shí)用，也擇稱(chēng)為呼終值乏計(jì)算逢法。貼現(xiàn)貼現(xiàn)盆又叫賓折現(xiàn)罩，是雨指把陷終值戰(zhàn)折算岸成與栗之等窩價(jià)現(xiàn)育值的彎計(jì)算互過(guò)程獨(dú)。計(jì)息立方法底：?jiǎn)卫挠?jì)垮算F期末晶本利挖之和（終如值），P本金建（現(xiàn)淘值）惹，i每一蠟周期驅(qū)的利怖率，n計(jì)息栽周期彎數(shù)1.利息I=仙P*杰i*升n2.單利磚終值F＝P賭＋P罰*i勉*n托=P愉(1樣+i消*n療)3.單利蹦現(xiàn)值P=港F/至(1煉+i憐*n草)計(jì)息導(dǎo)方法周：復(fù)利（利陵滾利良）的計(jì)競(jìng)算1.復(fù)利蘆終值第n年期溫終金征額F＝捎P(顆1+潤(rùn)i)n(1桑+i端)n被稱(chēng)頑為復(fù)微利終掘值系嚷數(shù)，吩用符醒號(hào)(s/漿p,快i,駛n)表示例如理：(s/情p,俘6%銜,3緩)表示吵利率云為6獎(jiǎng)％，苦3期改復(fù)利靠終值隆系數(shù)2.復(fù)利叫現(xiàn)值：它浪是復(fù)雜利終苗值的痰對(duì)稱(chēng)巷概念浴，指減未來(lái)啄一定飼時(shí)間拉的特御定資臨金按牧復(fù)利跨計(jì)算踩的現(xiàn)鹿在價(jià)井值，稿或者形說(shuō)是狐為取架得將退來(lái)一敘定的染本利學(xué)和現(xiàn)截在所沒(méi)需要揪的本候金。P=球F/奮(1服+i課)n=F*萄(1民+i俊)–n(1咳+i附)–n被稱(chēng)留為復(fù)利控現(xiàn)值撒系數(shù)誘，用符葬號(hào)（p/成f,接i,攜n)來(lái)表牽示例如伏：某研項(xiàng)目膀擬在惰5年飾后獲裙得本惑利和計(jì)10片00禽0元憑，假待設(shè)投泥資報(bào)適酬率敘為1導(dǎo)0％兇，那次么現(xiàn)漿在應(yīng)狐投入明多少療元？P=欠s*厭（蜂p/餓f,澇i,邁n)=1字00覆00焦×(日p/興f,永10勉%,宇5)到=1抵00庭00挎×0值.6醉21庭=6煙21頸0元凈現(xiàn)縣值法現(xiàn)值舒（PV靈)即將霸來(lái)某鼠一筆粘金的逆現(xiàn)在濁價(jià)值待。凈現(xiàn)凡值法頭是將擔(dān)整個(gè)胸項(xiàng)目竭投資鐵過(guò)程習(xí)的現(xiàn)預(yù)金流榮按要槐求的得投資安收益游率(登折現(xiàn)未率)紹，折薪算到弱時(shí)間叢等于飲零時(shí)蠶，得貴到現(xiàn)懲金流齒的折功現(xiàn)累葉計(jì)值院（凈記現(xiàn)值NP纏V）私，然后凡加以龍分析業(yè)和評(píng)階估。式中B為收佳入額C為支憐出額NP明V指標(biāo)魯?shù)脑u(píng)耀價(jià)準(zhǔn)成則是飯：當(dāng)折瓣現(xiàn)率巡壽取標(biāo)汁準(zhǔn)值步時(shí)，脈若NP懷V≥般0,則該饅項(xiàng)目抖是合處理的若NP塔V<便0,則是歸不經(jīng)揭濟(jì)的燒。練習(xí)出1現(xiàn)代毒項(xiàng)目姜管理第一鴨冊(cè)P.濫21鐘3內(nèi)部余收益狹率法內(nèi)部百收益供率法屢又稱(chēng)乞貼現(xiàn)稀法，與就是俗求出搬一個(gè)駁內(nèi)部婚收益衛(wèi)率（IR杰R)招，這個(gè)嫌內(nèi)部跪收益竊率使酬項(xiàng)目皂使用匪期內(nèi)影現(xiàn)金惜流量豈的現(xiàn)記值合蘆計(jì)等梁于零監(jiān),即NP孝V=物0內(nèi)部唐收益憐率的因評(píng)價(jià)嫩準(zhǔn)則城是：當(dāng)標(biāo)美準(zhǔn)折旋現(xiàn)率某為i0時(shí)，跑若IR培R≥僻i0，則投見(jiàn)資項(xiàng)雙目可質(zhì)以接粉受若IR再R＜怖i0，項(xiàng)目紅就是殘不經(jīng)屢濟(jì)的鍬。對(duì)兩揉個(gè)投形資相礎(chǔ)等的岔方案造進(jìn)行剖比較秘時(shí)，IR判R大的淡方案每較IR新R小的川方案介可取梢。如何脈確定朗內(nèi)部詢(xún)收益廉率插值勾法假設(shè)含當(dāng)折槽現(xiàn)率趣為1碎2％回時(shí)，NP縮慧V1＝3老00當(dāng)折還現(xiàn)率紫為1亦5％館時(shí)，NP月V2＝－盆10諒0那么掠所求鉗的內(nèi)校部收然益率IR吳R＝仇12雷％＋掀（1蒙5％悶－1嬸2％冬）×（3濃00焦－0志）/買(mǎi)（3顛00朗＋1體00消）12革％15恢％30熊0－1交00IR坊R0練習(xí)補(bǔ)2現(xiàn)代圖項(xiàng)目層管理第一飯冊(cè)P.束25執(zhí)7外部俯收益值率法外部票收益崇率法片與內(nèi)懼部收藥益率稀法相單似，拳所不兄同的友是要土假設(shè)謹(jǐn)投資濱過(guò)程怎每年痰的收黨入都犯以相繡當(dāng)于庸標(biāo)準(zhǔn)病折現(xiàn)錯(cuò)率的坊收益蒼率進(jìn)供行再牲投資城，到燥了項(xiàng)泳目有領(lǐng)效期監(jiān)末必森有一求筆本飲利和邀，這茶是投盞資過(guò)罩程的侵收入逆，然彩而投腰資過(guò)羽程的渾每一逗年都沖有一脫筆投包資支右出，逐把這莊些支舉出按家某一啦利率績(jī)折算輔到項(xiàng)蝦目有賤效期調(diào)末，伯若其弓本利循和等蹦于投遭資收鈔入本噸利和超，則臟投資鍛過(guò)程仁對(duì)該擇過(guò)程第投資較的折剛算利勺率來(lái)淡說(shuō)是理不盈推不虧疾的，異這個(gè)繩利率事就叫歌投資傲過(guò)程費(fèi)的外丑部收擴(kuò)益率ER府R。外部射收益捷率的旁評(píng)價(jià)遭準(zhǔn)則灑是：當(dāng)標(biāo)勁準(zhǔn)折患現(xiàn)率密為i0時(shí)，掌若ER圈R≥檢i0，則投輸資項(xiàng)技目可翼以接緒受若ER民R＜盡i0，項(xiàng)目尚就是設(shè)不經(jīng)屈濟(jì)的汽。動(dòng)態(tài)算投資絲式回收艙期法考慮西到資蹲金的漂時(shí)間崗價(jià)值控后，疊投入啊資金導(dǎo)回收高的時(shí)率間即符為動(dòng)乞態(tài)投少資回貝收期Td，式中A為投權(quán)產(chǎn)后克年收咽益P為原像始投陡資額相應(yīng)翅的項(xiàng)奪目動(dòng)縣態(tài)投轉(zhuǎn)資收額益率Ed=1扁/Td動(dòng)態(tài)率投資甩回收躲期和土動(dòng)態(tài)游投資岸收益慢率的勵(lì)評(píng)價(jià)薯準(zhǔn)則擔(dān)是：當(dāng)動(dòng)鑄態(tài)投灰資回黎收期Td≤T標(biāo)或動(dòng)差態(tài)投肺資收企益率Ed≥E標(biāo)時(shí)，特項(xiàng)目忽投資泊是可寬行的當(dāng)Td＞T標(biāo)或Ed＜E標(biāo)，則殲項(xiàng)目投晝資是向不可膚行的示例例：假假設(shè)寧某企妖業(yè)的下總投坑資為薄49薪00臂萬(wàn)元泡，投綿產(chǎn)后推每年高的產(chǎn)冷值為牛99踩0萬(wàn)洽元，蜘企業(yè)餐年經(jīng)歪營(yíng)成色本為糖45堅(jiān)0萬(wàn)跑元?？h試求尚其投任資回存收期聰?如果倍不考亂慮時(shí)掙間因據(jù)素，凳投資瓶回收鞋期T可由感總投躍資額猴和年拉利潤(rùn)紫值算陜出，感即T=象49顛00竊/（憐99株0-嘩45妄0）御≈9年但是泉企業(yè)散的投冠資是衰由銀軌行貸渠款的砌，因州此除局償還餃成本得外，捐每年昨還要搏支付晚利息就，年引利率溪為1淺0%蘿。考慮院這一則因素晝，則杜應(yīng)按他動(dòng)態(tài)釘投資歷回收畫(huà)期計(jì)歡算，皇即Td=23年不考貸慮時(shí)兇間因按素的橫投資贊回收襖期是弱9年聾，可小以認(rèn)蒸為經(jīng)索濟(jì)效耗益可足取，齒而考砍慮了沙貸款取利息痰之后患，投倘資回證收期減為2嗎3年膽，從魯經(jīng)濟(jì)江效益慢看可薪能就爆是不既可取個(gè)了。練習(xí)贏3現(xiàn)代穩(wěn)項(xiàng)目鳳管理第一漏冊(cè)P.起29宗8收益亂/成薄本比園值法項(xiàng)目目收益企為B,成本傾為C，則收渡益/翻成本召比值培為B/旬C收益雹/成捎本比竄值法冤的評(píng)恰判準(zhǔn)芬則是毀：當(dāng)B/席C＞迎1時(shí)，瘡表明譯這個(gè)閱投資翅過(guò)程膊的收邀益大曠于成展本，設(shè)因此酸對(duì)于謎要求行的投馬資收嚷益率薯有盈托余當(dāng)B/借C＜狀1時(shí)，宴則這肥個(gè)投秧資過(guò)麥程的霜收益返小于月成本便，對(duì)諷于要柳求的懇投資完收益?zhèn)嚷适瞧潛p串的當(dāng)B/趨C=氏1時(shí)，移這個(gè)藍(lán)投資孟過(guò)程池的收開(kāi)益等華于成悄本，善對(duì)于鼠要求差的投沿資收莫益率痕不虧輔不盈全?，F(xiàn)值米指數(shù)司法現(xiàn)值匹指數(shù)鄉(xiāng)豐法是殼凈現(xiàn)融值除甲以投筆資額麗現(xiàn)值收所得后的比逝值，啄它是亮測(cè)定所單位哲投資俯凈現(xiàn)俊值的裝尺度堡，其站計(jì)算繩公式過(guò)為：NP杜=N碗PV旨/P熱式中NP勞——現(xiàn)值貿(mào)指數(shù)蛇；NP顏V—邊—凈現(xiàn)煮值；P—脫—投資腥額現(xiàn)瞇值?，F(xiàn)值母指數(shù)緞反映熄的是湊單位約投資饅效果得優(yōu)劣扎的一蘇個(gè)度詠量指幼標(biāo)，嗎它比擴(kuò)較適維用于奔多個(gè)視投資盲方案培進(jìn)行變?cè)u(píng)價(jià)編比較額。一般派來(lái)說(shuō)吐，現(xiàn)字值指撿數(shù)越淋大，綱單位挨投資仍效果叫越好記；反沈之，扶現(xiàn)值呢指數(shù)駝越小岔，單稈位投絹資效旱果越牽差。差額嘉內(nèi)部就收益博率法差額牲內(nèi)部害收益?zhèn)z率就從是兩羞個(gè)方飄案的什差額耗凈現(xiàn)葛值為銹零的歪內(nèi)部韻收益味率，稼差額胃凈現(xiàn)遵值是碰指二躬方案泳逐年灶凈現(xiàn)奏金流辜量差泡額折部現(xiàn)累亭計(jì)值潑。差寫(xiě)額內(nèi)凈部收控益率母（IR梨Ra)可由遣下式脊求得獄：NP鑒V1-N裕PV2=0順，即NP終V1=N詳PV2就是膏說(shuō)，比二方罷案的穿差額闖內(nèi)部懲收益淚率就巖是二寨方案畢凈現(xiàn)甜值相漿等時(shí)序的收五益率成。評(píng)價(jià)晨標(biāo)準(zhǔn)慨是：脹當(dāng)標(biāo)出準(zhǔn)折榆現(xiàn)率閣為i0時(shí)，焰若差應(yīng)額內(nèi)誼部收艘益率IR筆Ra≥i0，則投莖資大護(hù)的方腰案為糾優(yōu)，循否則落，若IR癥Ra＜i0，則投榴資小盼的方喬案為處優(yōu)。動(dòng)態(tài)排追加榆投資翅回收買(mǎi)期假設(shè)K1和K2是投挺資方展案Ⅰ己及方粒案Ⅱ炭的總船投資據(jù)額，K1>K2;C1和C2是方李案Ⅰ均和方揉案Ⅱ茅的年劑生產(chǎn)疑成本席，則被追加中投資派回收勻期為伐：相應(yīng)授的追隱加投弦資收柏益率菠為Ead=1遠(yuǎn)/Tad一般奴來(lái)說(shuō)鼠，如憶果動(dòng)罷態(tài)追您加投席資回印收期進(jìn)比標(biāo)路準(zhǔn)投韻資回林收期為小或數(shù)者說(shuō)魯動(dòng)態(tài)貼追加成投資震收益矩率較足標(biāo)準(zhǔn)香投資獅收益踢率大耐，則志投資扇大的私方案I是可德選的紹，投曠資額棄小的芳方案棍Ⅱ是努不可后選的蔬；否府則，紗投資困小的終方案蔬較投嬸資大索的方預(yù)案可坊取。3.黑不確題定性震分析對(duì)投恥資項(xiàng)慢目風(fēng)含險(xiǎn)的慮不確聯(lián)定性礎(chǔ)分析付，常腔用的昌方法躁有：盈虧菊平衡東分析敏感緊性分凈析風(fēng)險(xiǎn)拌決策劈燕分析計(jì)算臘機(jī)模歷擬經(jīng)驗(yàn)?zāi)椒á儆瘲钐澠竭f衡分?jǐn)⑽鲇潾I(xiàn)平衡峰分析橡又稱(chēng)談量本盲利分匹析法譜，它菌是通爪過(guò)盈冤虧平送衡點(diǎn)仁分析句工程郵項(xiàng)目炮成本蕩與收涉益的盼平衡崗關(guān)系顏的一皂種方縱法。盈虧濫平衡左點(diǎn)又除稱(chēng)盈甩虧分幣界點(diǎn)蕉或保張本點(diǎn)盼，它蛙是指粉當(dāng)項(xiàng)去目的猴年收右入與灶年支喚出平令衡時(shí)束所必忘需的則生產(chǎn)武水平近，在難盈虧附平衡隙圖上技就表蹦現(xiàn)為釋總銷(xiāo)笛售收并入曲固線與昂總銷(xiāo)睜售成葉本曲躁線的搏交點(diǎn)肅。盈虧拒平衡滴點(diǎn)通滾常根鍋據(jù)正槽常生株產(chǎn)年胸份的賠產(chǎn)品胸產(chǎn)量?；蜾N(xiāo)數(shù)售量抹、可目變成陜本、狂固定芳成本倉(cāng)、產(chǎn)扎品價(jià)互格和領(lǐng)銷(xiāo)售喜稅金闖及附烈加等逼數(shù)據(jù)獎(jiǎng)計(jì)算財(cái)，用施生產(chǎn)蹦能力拾利用毛率或握產(chǎn)量嗚表示吸。盈滾虧平聚衡點(diǎn)羞越底肢，表槳明項(xiàng)杰目適葛應(yīng)市母場(chǎng)變腸化的遺能力爛越大致，抗做風(fēng)險(xiǎn)軋能力多越強(qiáng)江。盈虧傘平衡鬧點(diǎn)固定儲(chǔ)成本K可變堆成本DQ總成片本K+間DQ盈虧報(bào)平衡扭點(diǎn)SQ夠=K互+D旁QQ=薯K/未(S言-D翻)盈利見(jiàn)區(qū)虧損頌區(qū)銷(xiāo)售曲收入SQ銷(xiāo)售普量金額示例例：辨假設(shè)蠟?zāi)称笮貥I(yè)新絹建生藝產(chǎn)線責(zé)投產(chǎn)寧后，伏正常橫年分棗固定管成本免總額旋為2忽00紗00廉元，鎖產(chǎn)品盟售價(jià)陷為每左件1殲0元州，單刃位產(chǎn)波品變?nèi)觿?dòng)成勉本為候6元釘，請(qǐng)級(jí)計(jì)算侄該生救產(chǎn)線想的盈言虧平獻(xiàn)衡點(diǎn)架或保按本銷(xiāo)授售量覽。答案總成學(xué)本C(消Q)鞠=固定巴成本K＋單價(jià)(成本)D挎×產(chǎn)品雀產(chǎn)量Q產(chǎn)品仆收入B(膝Q)紹=銷(xiāo)售繼價(jià)格S×產(chǎn)品醬產(chǎn)量Q盈虧赴平衡途即C(政Q)悠=B鍬(Q有)或K+嶼DQ檔=S鼓Q盈虧唯平衡奔點(diǎn)Q=絞K/奔(S詢(xún)-D扭)=繡20旗00柱0/部(1愁0-別6)槐=5蕩00稀0件相應(yīng)貓的保嘆本銷(xiāo)腔售額瓜為：B=樂(lè)50呀00監(jiān)×1述0=戀50窄00陣0元討論仰題例：匆某企怎業(yè)擬黃生產(chǎn)絹某種旗產(chǎn)品找，今斑有A、孟B兩方洽案可勤供選幼擇（競(jìng)不考娛慮資靠金的怎時(shí)間孕價(jià)值洽）：皺A方案絹：新殿建一羊條全衡自動(dòng)博生產(chǎn)磁線，版其投揭資為友14票0萬(wàn)每元，肢第4索年末灑的殘狀值為剩20炊萬(wàn)元短，生獻(xiàn)產(chǎn)每搏件產(chǎn)慢品的叉運(yùn)行停費(fèi)用宴為4忙20慶元，裂每年店預(yù)計(jì)旱的維傷修費(fèi)屈為1乏2萬(wàn)呢元。首因設(shè)吹備全時(shí)自動(dòng)耽化，雨無(wú)需盛專(zhuān)人呢看管識(shí)。B方案蓬：建倒一條偽半自贏動(dòng)生從產(chǎn)線編，其昂投資棍為5糞5萬(wàn)碧元，究使用羊壽命獸為4廁年，朽無(wú)殘滾值，辦生產(chǎn)陶每件擇產(chǎn)品膨的運(yùn)炎行費(fèi)具用為球21釘0元粥，平膝均每妹生產(chǎn)萌一件磨產(chǎn)品壯的維獨(dú)護(hù)費(fèi)士為7狂5元呈，每基件產(chǎn)誓品的寺人工顯成本右費(fèi)為寶40掌0元雁。試判蹦斷A、岔B兩方碑案的世優(yōu)劣遲?②敏色感性眨分析敏感渣性分侮析是邀通過(guò)柄分析款、預(yù)昂測(cè)工昆程項(xiàng)蔬目主太要因堆素發(fā)玻生關(guān)番系變搬化時(shí)絡(luò)對(duì)經(jīng)輔濟(jì)評(píng)據(jù)價(jià)指下標(biāo)的擾影響出，從例中找的出敏效感因似素，勺并確噴定其乒影響袖程度騾。在項(xiàng)隸目計(jì)瘋算期敬內(nèi)可艘能發(fā)璃生變芽化的螞因素侮有產(chǎn)盛品產(chǎn)悟量、奏產(chǎn)品選價(jià)格的、產(chǎn)弄品成分本或謎主要倒原材斜料與旁動(dòng)力僅價(jià)格布、固哨定資逐產(chǎn)投為資、炒建設(shè)查工期竿及匯賴(lài)率等匯。敏感儀性分番析通篩常是死分析洋這些怪因素皇單獨(dú)痰變化耐或多愈因素覺(jué)變化殘對(duì)內(nèi)戚部收儉益率毫的影釘響。吹必要粉時(shí)也傾可分啄析對(duì)貴靜態(tài)擺投資耕回收妖期和觸借款姿償還搖期的怖影響染。項(xiàng)目檢對(duì)某貍因素晴的敏柄感程洞度可永以表轉(zhuǎn)示為誓該因心素按像一定槳比例酷變化逢時(shí)引浪起評(píng)溪價(jià)指宗標(biāo)變色動(dòng)的扔幅度享，也稼可以駐表示葡為評(píng)逢價(jià)指驗(yàn)標(biāo)達(dá)沒(méi)到臨冒界點(diǎn)施（如鏟財(cái)務(wù)野內(nèi)部予收益犁率等趨于財(cái)客務(wù)基槽準(zhǔn)收合益率勢(shì)或經(jīng)歡濟(jì)內(nèi)慎部收秧益率芬等于昏社會(huì)鵝貼現(xiàn)殺率）妻時(shí)允般許某唇個(gè)因造素變咐化的浪最大陵幅度燈，即米極限搭變化罪，同跨時(shí)可蔑繪制霸敏感糾分析兆圖。敏感煌性分總析的傅步驟確定昆分析奧指標(biāo)選定泉需要垃分析留的不番確定林因素單因窩素敏研感分忠析雙因燃素敏缺感分悔析多因號(hào)素敏晉感分善析計(jì)算燒因素星變動(dòng)丸對(duì)經(jīng)供濟(jì)效巾果指海標(biāo)變映動(dòng)的赴數(shù)量岸影響確定攏敏感贊因素久.討論覽題例：類(lèi)已知輝某投腹資項(xiàng)燃目的奶各估淚算因合素如檔下表伍所示耍：請(qǐng)對(duì)問(wèn)年收姐入、貍年支昂出、港殘值月、壽抗命四仍個(gè)因愛(ài)素分微別按畏±1汁0%勤，±草20娘%，刑±3芬0%倘的變淡化，合分析節(jié)對(duì)該洲項(xiàng)目需的凈泳現(xiàn)值廟的影窩響。③風(fēng)壟險(xiǎn)分持析風(fēng)險(xiǎn)群分析褲又稱(chēng)珠概率并分析暮，它欺是使桶用概臉率研腦究預(yù)貫測(cè)各雹種不怠確定道性因震素和燈風(fēng)險(xiǎn)若因素澆的發(fā)保生對(duì)葛項(xiàng)目季評(píng)價(jià)幟指標(biāo)慕影響惑的一乒種定睬量分綢析方科法。一般支是計(jì)容算項(xiàng)寶目?jī)糗洭F(xiàn)值休的期溉望值凱及凈聽(tīng)現(xiàn)值扶大于