QC成果大跨度高大模板支撐體系安全控制匯報

大跨度高大模板支撐

體系安全控制

QC

成果報

告

工程整體效果圖及施工圖片一、工程概況●大酒店工程B區(qū)三層“井”字弧形梁梁頂標高14.97m，梁截面基本450×1200mm，梁最大跨度31米，部分板厚160mm,梁、板模板支撐采用滿堂式腳手架由-0.05m開始搭設(shè)，架體最大搭設(shè)高度15.02m。腳手架設(shè)計：立桿縱距（跨度方向）0.9m，步距1.5m，排距1.2m，架體與每層滿堂腳手架拉結(jié)，梁底增加一道承重立桿。頂部縱向或橫向水平桿與立桿相連時采用雙扣件。水平剪刀撐設(shè)置：其兩端與中間每隔4排立桿從頂層向下每隔2步設(shè)置一道水平剪刀撐，縱向剪刀撐在梁兩側(cè)搭設(shè)，角度為45~60度。大跨度高大模板支撐體系安全控制二、課題確定近幾年高大模板支撐體系坍塌事故屢屢發(fā)生，北京2005年“9.5”事故、大連2006年“5.19”事故等均為高支模板腳手架坍塌事故，且北京“9.5”事故發(fā)生在我單位，事故的發(fā)生給我單位造成了嚴重的社會影響和巨大的經(jīng)濟損失。社會要求：“構(gòu)建和諧社會，以人為本”要求安全生產(chǎn)工作，常抓不懈。公司要求

：近幾年來，公司取得快速發(fā)展，公司以保護環(huán)境和企業(yè)員工的安全與健康為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的源動力，杜絕重大傷亡事故發(fā)生。大跨度高大模板支撐體系安全控制存在問題：本工程B區(qū)三層“井”字弧形梁跨度31m，采用扣件式鋼管模板支撐屬于高大模板支撐體系。《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(2002年版)JGJ130-2001中沒有模板計算的荷載取值條款，對模板支撐體系的構(gòu)造規(guī)定不明確。工人責任心不強，操作不規(guī)范，周轉(zhuǎn)材料規(guī)格尺寸存在偏差較大。多年來高大模板施工中，發(fā)生了不少安全事故。

選題：大跨度高大模板支撐體系安全控制

大跨度高大模板支撐體系安全控制三、QC小組情況簡介序號姓名年齡職稱性別學歷備注133項目總工程師男本科組長233項目副經(jīng)理男中專副組長326技術(shù)員男專科組員424技術(shù)員男本科組員552質(zhì)檢員男高中組員630安全員男中專組員738工長男中專組員QC小組成立于2007年1月8日，小組類型為現(xiàn)場型。由7名管理人員組成，均受過TQC教育。1、QC小組成員概況（如下表）大跨度高大模板支撐體系安全控制2、QC小組成員分工(如下表)姓名職稱負責工作組長全面負責QC小組活動，組織協(xié)調(diào)小組活動，對存在的問題制定最終具體的解決方案副組長實施過程總監(jiān)督、反映現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，并提出初步的解決方案，落實各項技術(shù)措施組員現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)據(jù)分析、檢查驗收組員數(shù)據(jù)整理組員質(zhì)量檢查、記錄組員根據(jù)技術(shù)交底組織實施、自檢，對策實施組員現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)督大跨度高大模板支撐體系安全控制熟悉全面質(zhì)量安全管理內(nèi)容、方式、方法，增強全體管理人員和職工質(zhì)量、安全意識。確保腳手架搭設(shè)一次性合格，無安全事故發(fā)生。經(jīng)過PDCA循環(huán)達到模板支撐體系自檢合格率90%以上，一次性驗收合格。

四、QC小組活動目標

五、QC小組活動重點

深入貫徹全面質(zhì)量、安全管理制度，發(fā)現(xiàn)并解決管理中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，形成更完善的管理模式。探討并解決此類問題的各種控制措施和方法。

大跨度高大模板支撐體系安全控制QC小組于2007年1月8日-10日對收集到北京2005年“9.5”事故、大連2006年“5.19”事故等高支模板坍塌事故的有關(guān)情況進行了分析，并對公司最近幾年施工過的唐山南北家園、唐山國際會展中心等工程中的高大模板支撐體系施工中存在的問題，進行了資料收集、整理得出以下安全問題調(diào)查表，由調(diào)查表作出統(tǒng)計表。（如下表）

六、小組QC活動大跨度高大模板支撐體系安全控制高大模板支撐體系安全問題調(diào)查表（如下表）序號檢查項目檢查處合格處合格率（%）1立桿搭設(shè)間距4016402縱橫桿搭設(shè)橫距、步距接頭位置以及扣件擰緊力矩4018453剪刀撐搭設(shè)角度403587.54連墻桿件搭設(shè)4036905掃地桿設(shè)置4036906頂托使用4038957其它403997.5合計28021877.9大跨度高大模板支撐體系安全控制頻數(shù)、頻率統(tǒng)計表（如下表）

序號項目頻數(shù)（處）頻率（％）累計頻率（處）累計頻率（%）1立桿搭設(shè)間距2438.72438.72縱橫桿搭設(shè)橫距、步距接頭位置以及扣件擰緊力矩2235.54674.23剪刀撐搭設(shè)角度58.15182.34連墻桿件搭設(shè)46.45588.75掃地桿設(shè)置46.45995.16頂托使用23.26198.47其它11.662

100合計62大跨度高大模板支撐體系安全控制

由統(tǒng)計表作出排列圖：大跨度高大模板支撐體系安全控制結(jié)論:

從以上的排列圖可以分別得出高大模板支撐體系中影響安全較大因素是:立桿間距和縱橫桿的搭設(shè)橫距、步距接頭位置以及扣件擰緊力矩導(dǎo)致的立桿搭設(shè)不合格，縱向、橫向桿搭設(shè)不合格。大跨度高大模板支撐體系安全控制

七、活動目標及可行性論證活動目標及可行性論證總目標：高大模板支撐體系達到一次性驗收合格。目標值：立桿和縱橫桿符合施工方案和技術(shù)規(guī)范，梁處立桿橫向間距900mm，縱向間距1200mm；縱橫桿步距1500mm，橫豎成線，連接符合JGJ130-2001要求，合格率高于90%，且每一跨格區(qū)間中只允許出現(xiàn)一處不合格。編制的施工方案報公司主管部門審核，總工審批，通過專家進行論證合格后報總監(jiān)理工程師批準后實施。組織具有施工經(jīng)驗的管理人員和作業(yè)隊伍。對已進場支撐體系材料進行檢查、驗收，質(zhì)量符合要求.公司領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量管理，全力支持QC小組的工作。監(jiān)理、建設(shè)單位均支持質(zhì)量管理。能保證目標的實現(xiàn)。結(jié)論：QC小組成員團結(jié)協(xié)作，一致努力，達成目標。大跨度高大模板支撐體系安全控制

八、原因分析及要因確認1、QC小組通過細致深入的調(diào)查研究，對各種問題的因素進行分析，繪制出“關(guān)聯(lián)圖”，得出16個末端因素，如下：大跨度高大模板支撐體系安全控制2、要因確認要因確認表序號末端因素要因確認確認方法確認時間是否要因1缺乏高支模板架安全教育

操作工人，大多沒有受到高支模板施工的安全質(zhì)量教育，憑自身經(jīng)驗搭設(shè)，對于高大模板支撐體系的危險性沒有引起高度重視，方案落實不到位，在施工員指出問題時，會引用經(jīng)驗進辯解，發(fā)現(xiàn)問題不能及時落實整改，對高大模板支撐體系安全控制，很不利。現(xiàn)場驗證2007.1.10是2崗位責任制度不落實

崗位責任制度不落實，獎罰不分明。對于一次性驗收合格，不影響進度計劃，沒有安全隱患，對管理人員和施工隊如何進行獎勵，沒有明確。對于檢查不到位或發(fā)現(xiàn)問題不能及時落實整改，留下安全隱患，如何處罰，沒有明確規(guī)定。要達到一次性驗收合格，或者進行整改難度很大。調(diào)查分析2007.1.10是3缺乏技能培訓

操作工人，都來自勞務(wù)公司均持證上崗，對滿堂架搭設(shè)，都有一定技術(shù)基礎(chǔ)，作業(yè)前進行技術(shù)交底。調(diào)查分析2007.1.10否大跨度高大模板支撐體系安全控制4沒有用測量工具確定鋼管位置

由于立桿，一經(jīng)搭設(shè)，很難再修改間距，或者費用很高，在進行立桿搭設(shè)時，按要求先拉鋼尺定下距離，用墨斗彈線，定點。由于工人不認真執(zhí)行，認為間距差不多就行，立好鋼管，待發(fā)現(xiàn)時，已經(jīng)晚了。調(diào)查分析20071.10是5測量儀器精度不夠

立桿和縱橫桿的搭設(shè)，用的鋼尺都是滿足精度要求的。現(xiàn)場調(diào)查20071.10否6測量方法落后

立桿和縱橫桿的搭設(shè)，一般用鋼尺來量測，現(xiàn)場調(diào)查20071.10否7力矩扳手不合格

工人使用的扳手經(jīng)過檢查，都是合格的。現(xiàn)場調(diào)查20071.10否大跨度高大模板支撐體系安全控制8搭設(shè)時沒有使用監(jiān)測儀器檢查

交底中要求搭設(shè)立桿和縱橫桿時都用鋼尺量測，過程中使用力矩扳手檢查扣件，只要工人有安全意識就會按要求操作。調(diào)查分析20071.10否9進場材料沒有檢驗

進場的鋼管和扣件，已按要求進行檢查，取樣送檢，都合格?，F(xiàn)場調(diào)查20071.10否10技術(shù)交底不清

按公司要求，工人操作前，都要進行技術(shù)交底，查相關(guān)記錄，所有工人已接受技術(shù)交底?，F(xiàn)場調(diào)查20071.10否11允許偏差控制不嚴

允許偏差的控制，立桿橫向間距不大于方案中設(shè)定的900mm，縱向間距不能大于1200mm，步距不能大于1500mm，橫豎成直線，立桿、縱橫向桿連系成整體，才能符合JGJ130-2001的構(gòu)造要求，否則，承載力受到的影響很大，為支撐體系安全控制的重點。調(diào)查分析20071.10是大跨度高大模板支撐體系安全控制12

方案沒有針對性，可操作性

施工方案已經(jīng)公司主管部門審核，總工審批，監(jiān)理批準，并經(jīng)專家組論證，具有針對性，可操作性。調(diào)查分析20071.10否13

沒有施工方案

作業(yè)前，施工方案已編制并審批調(diào)查分析20071.10否14基層不平

基層為地下室頂板，平整度滿足要求。現(xiàn)場調(diào)查20071.10否15高空作業(yè)

高空作業(yè)，操作困難對立桿垂直度、縱橫桿的間距有影響，但可以控制。現(xiàn)場調(diào)查20071.10否16作業(yè)所處位置風很大

作業(yè)所處位置風較大，對立桿定位及垂直度有影響，但是客觀存在，只能克服?，F(xiàn)場調(diào)查20071.10否大跨歷度高膨大模懲板支予撐體瞎系安潑全控費制結(jié)論宿：經(jīng)過板小組句成員坡認真影分析罰，從孟以上16個末航端因去素中濫確認克出4個要鼠因，籮如下齒：（1）、罷缺乏同高大燦模板所架安衫全教伯育；心（2）、懂崗位秘責任押制度黨不落緊實；男（3）、摟沒有連用測齒量工樓具確縱定鋼清管位鹿置；農(nóng)（4）、本允許督偏差顏控制活不嚴；大跨居度高愛大模擔板支悄撐體全系安窩全控降制對碰策律表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧r間地點負責人1缺乏高大模板架安全教育加強教育和培訓,提高操作人員安全意識；

工人安全培訓率00%，提高安全意識，樹立安全第一意識，一次性驗收合格。

1、對全部操作工人進行交底，2、在檢查中發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范的，進行糾正，如經(jīng)三次糾正無效的，停止作業(yè)。20071.12辦公室2崗位責任制度不落實對管理人員、操作人員進行崗位責任制度學習。按崗位責任制度進行考核，獎罰分明。凡不按制度執(zhí)行，一律進行處罰，做得好的按制度進行獎勵。1、人人知道崗位責任制度；2、建立培訓和考核制度；3、建立獎優(yōu)罰劣制度。20071.13辦公室大跨松度高告大模衫板支除撐體眼系安偉全控凳制九、冶制定慌對策針對指以上4項要扶因，像制定愿如下纏對策指：3沒有用測量工具確定鋼管位置；對操作人員進行嚴格技術(shù)交底并按交底執(zhí)行。使工人從一開始，就樹立一次驗收合格的意識，不返工，不浪費支撐材料和勞動力。1、放線后定好立鋼位置后才允許工人。2、工人立桿必須立在劃定范圍。20071.14施工現(xiàn)場

4允許偏差控制不嚴對操作人員進行嚴格技術(shù)交底并掌握技術(shù)要領(lǐng)按交底執(zhí)行。不允許超過施工方案要求的偏差出現(xiàn)，避免返工，浪費勞動力。1、建立工藝卡發(fā)放給工人，不按要求搭設(shè)立桿、縱橫向桿的，返工費用，由施工隊自負并通報批評。2、對按要求作業(yè)的，按制度進行獎勵。激發(fā)工作的積極性。20071.14施工現(xiàn)場大跨笛度高興大模旱板支矛撐體績系安虧全控登制十、捐對策形實施實施較一：然針對視缺乏放高大好模板巾架安窄全教桿育的村要因1、20奪07年1月12日，惑對20名操腐作工害人進溪行高界大模類板架撈安全攀教育群，并輩進行術(shù)考核逼，考威核不舊合格辮者進捧行淘麻汰，淋共淘紐奉汰3名工筑人。2、20莫07年1月12日組胸織工莖人學糖習項構(gòu)目部費根據(jù)《安全猴生產(chǎn)飛法》及JG溝J1蹦30距-2填00神1技術(shù)譽規(guī)范敵編制需的《高支準模板誼支撐屠體系占安全卡作業(yè)動指導(dǎo)向書》。3、加逼強安棕全制挪度宣認傳，親在現(xiàn)歸場設(shè)洲置宣挺傳欄揚，讓查管理憑人員君和操有作人乞員能澡夠及泉時了愁解公濁司的峽各項膝安全幼管理擾規(guī)定或，并爭對部渾分管櫻理規(guī)鏡定作圍出利肥害關(guān)腳系的迎分析春；公卷示違存規(guī)者吹和獲魚獎?wù)咿o。實施忽后，松實現(xiàn)鈴了對榆策目絮標。大跨螺度高錫大模金板支旦撐體第系安迅全控遍制實施與二：作針對敲崗位委責任漁制度邁不落臣實的照要因1、20傍07年1月13日，紙對操序作工悶人進屯行安棗全教燙育的戀同時項，連寫同管屬理人疊員一繁起進原行崗暴位責扒任制夜度學固習，盆明確剩程序吐、職蟻責。2、將由崗位否職責蔑編成影卡片耗，讓圖管理愉人員聰和工每人可圣以隨哲身帶面。3、明沸確崗浴位職叛責獎翁罰細忌則；飛項目戶經(jīng)理歪、項盼目副送經(jīng)理輩、施裝工員胞、質(zhì)流檢員布、安每全員共、隊括長和拉工人駐，由QC組長著進行不檢查跌，各頑部門渣人員逮、工跡人間柱相互班監(jiān)督辟，每巡壽出現(xiàn)副一次禍不執(zhí)換行制螞度的鑼情況膚出現(xiàn)俱，處蘇罰50元，把上一鳥級責陪任人痕相應(yīng)衫處罰10絕0元，揪有違胖反舉泰證屬驕實的遞，按恰同等刺金額陶獎勵著。實施說后，艷實現(xiàn)燭了對足策目萌標。大跨暖度高膚大模楊板支驕撐體窮系安程全控妄制實施仿三：死針對遙沒有辜用測占量工節(jié)具確緩定鋼司管位五置的資要因1、對左操作承人員券進行屯嚴格穴技術(shù)茄交底獨并按弊交底爺執(zhí)行級，讓香工人硬明白泊不按螞交底寫施工湊，承顧擔安訂全隱款患整片改的圖費用許，并稍上工殃地現(xiàn)弱場批絕評名僵單。2、作業(yè)小前，吊要求鞭隊長服及作萌業(yè)工活人與尚施工柄員一杰起放繼線，頸定下冬立桿冤位置兇后才多允許宋搭設(shè)幟架子糊，并天按縱從橫方禁向間狗距要樂求搭王設(shè)。3、工訓人立撐桿不旬按要臉求，射超過幕施工卸方案膀的要嗽求要雹承擔乏整改俯費用片，包斯括多詠使用默的鋼姓管及他扣件座的租扯金。實施東后，冠實現(xiàn)煤了對個策目猶標。大跨最度高凍大模歷板支統(tǒng)撐體沿系安仙全控榆制實施鴿四：宗針對狐允許蛇偏差喉控制爸不嚴也的要漿因1、立桿嗎和縱飛橫桿金的搭勸設(shè)要突求量拐化后跟對工副人進笨行交波底，暑立桿唱和縱丙橫桿輸符合皮施工頃方案還和技呆術(shù)規(guī)楚范，康連接漏符合JG黑J1濤30伐-2御00獎1要求砍，合歐格率典高于90窮%，且批每一洋跨格抗區(qū)間占中只屋允許津出現(xiàn)攀一處背不合采格。量出現(xiàn)欺超過片以上杏要求顏者，逐返工切費用躬由個縣人和局隊長泳共同輩承擔聲并通塔報批凡評。2、編飲制工鄙藝卡悶，讓添作業(yè)備工人榜隨身刻攜帶豈，可曠隨時麗查閱揮工藝罵卡。實施親后，租實現(xiàn)術(shù)了對囑策目考標。大跨輪度高犬大模遭板支漁撐體斃系安丹全控布制十一疲、檢尼查與悶效果1、活動匙效果盲：高大燦模板衰支撐沿體系聰搭設(shè)今完成則后，斗項目