QC確保短肢剪力墻混凝土質(zhì)量

***(南園)工程

***（南園）工程位于貴陽(yáng)金陽(yáng)新區(qū)市級(jí)行政中心以東，南臨迎賓大道，共有12棟小高層住宅和3棟高層住宅，其中三公司承建A-1、3、5、7、9、11、13棟共計(jì)7棟單體建筑，建筑高度小高層39.5m，高層69m，總建筑面積87260m2，其中地下室面積4698.94m2。該工程A-1、A-13棟住宅為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，其余住宅為短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式采用樁基礎(chǔ)和獨(dú)立基礎(chǔ)兩種。該工程于2006年8月15日全面開(kāi)工，計(jì)劃小高層2007年10月31日竣工，高層2008年3月31日竣工，總投資約1億元。

1、***（南園）工程是三公司進(jìn)駐貴陽(yáng)以來(lái)承建的建筑規(guī)模最大、建筑高度最高的市政房建工程之一，該工程建成之后為貴陽(yáng)市直屬機(jī)關(guān)住宅樓，施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我司在貴陽(yáng)建筑市場(chǎng)的形象，為窗口工程、形象工程，因此從開(kāi)工之日起該工程就被列為中鐵八局重點(diǎn)工程。2、本工程結(jié)構(gòu)形式主要采用短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)形式不同于一般框架結(jié)構(gòu)，我司以往施工較少，主要受力構(gòu)件短肢剪力墻墻身大多為異形而且壁薄，模型支設(shè)加固難度大，如不加強(qiáng)質(zhì)量控制，很可能造成混凝土質(zhì)量缺陷，甚至影響結(jié)構(gòu)安全。

選題理由

2007年4月18日，QC小組召開(kāi)會(huì)議，采用頭腦風(fēng)暴法對(duì)以往施工的三公司綜合樓、貴陽(yáng)白云行政中心等類(lèi)似結(jié)構(gòu)工程框架剪力墻砼質(zhì)量資料進(jìn)行分析，集思廣益，同時(shí)結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真調(diào)查總結(jié)，找出了影響短肢剪力墻砼質(zhì)量的因素，列表如下：主要質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查表影響因素頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表根據(jù)統(tǒng)計(jì)表繪制排列圖：五、確定目標(biāo)

確保***南園工程短肢剪力墻“砼表面缺陷”及“短肢剪力墻上、下樓層接頭平順”兩項(xiàng)指標(biāo)合格率達(dá)到96%以上。目標(biāo)

（1）、本QC小組成員具有豐富的開(kāi)展QC活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，先后在白云體育場(chǎng)擴(kuò)建工程、三公司綜合樓工程、貴陽(yáng)白云行政中心工程施工中開(kāi)展QC課題四項(xiàng)，均取得了很好的效果；（2）、在曾經(jīng)施工的白云行政中心工程中，類(lèi)似結(jié)構(gòu)的框架剪力墻混凝土質(zhì)量綜合指標(biāo)合格率達(dá)到92%，接近目標(biāo)值96%。

可行性研究

五、確定目標(biāo)

六、循環(huán)情況

（一）、計(jì)劃階段

法影響砼表面缺陷因素人部分模板不平整模板安裝不密貼模板和加固材料強(qiáng)度不夠模板及支架材料剛度不夠施工人員技術(shù)水平差技術(shù)培訓(xùn)不夠模板支撐加固不牢料技術(shù)交底落實(shí)情況不好模板支撐加固方案不完善機(jī)管理不到位管理難度大場(chǎng)面大，管理人員不足砼表面被雨水沖刷環(huán)雨季施工措施不力砼輸送泵堵管商砼供應(yīng)間歇時(shí)間長(zhǎng)砼和易性不好陽(yáng)光強(qiáng)、氣溫高造成砼表面裂紋砼覆蓋養(yǎng)護(hù)不力影響短肢剪力墻上、下樓層接頭不平順因素法墻根部砼水泥漿不足料機(jī)鋼筋密集處搗固棒不能下到位砼發(fā)生離析人技術(shù)培訓(xùn)不夠質(zhì)量檢查監(jiān)督不力施工人員技術(shù)水平差選用的搗固棒直徑偏大質(zhì)量檢查制度執(zhí)行不嚴(yán)鋼筋移位墻、柱砼澆筑方案不完善鋼筋固定不牢澆筑砼時(shí)對(duì)鋼筋保護(hù)不夠鋼筋固定措施不力技術(shù)交底落實(shí)情況不好模板支撐加固方案不完善接縫處模板支撐加固不牢模板和加固材料強(qiáng)度不夠模板及支架材料剛度不夠（二）、實(shí)施階段

實(shí)施一：解決模板支撐加固方案不完善的問(wèn)題

（1）、由技術(shù)主管李連方組織項(xiàng)目部技術(shù)人員以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算為理論依據(jù)來(lái)設(shè)計(jì)模板支撐加固體系，并報(bào)公司進(jìn)行了審批；（2）、QC小組成員經(jīng)過(guò)詳細(xì)周密計(jì)算和討論，制定出了可靠的短肢剪力墻模板支設(shè)加固方案，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：短肢剪力墻采用大模板，Φ48×3.5鋼管做背肋，剪力墻采用鋼管夾緊與-30×3拉片扣緊鋼模方式相結(jié)合，埋設(shè)于鋼模上下夾縫內(nèi)，間距上下左右300mm，兩端鉆孔（Ф14），采用“U”形卡扣緊。（二）、實(shí)施階段

實(shí)施一：解決模板支撐加固方案不完善的問(wèn)題（3）、制定出方案以后，在施工中，質(zhì)檢員郭碧華與現(xiàn)場(chǎng)施工員謝常善、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人劉國(guó)華隨時(shí)組織對(duì)模板支撐和加固方案落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在8次檢查中共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3次，分別為：A-1棟一層2-17軸線(xiàn)伸縮縫處局部鋼管背肋的扣件未上牢；A-3棟一單元電梯井處有兩處拉片間距偏大；A-11棟一層三單元兩處斜向加固鋼管未支撐在堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上。對(duì)檢查中的問(wèn)題質(zhì)檢員均寫(xiě)出了書(shū)面檢查記錄和整改措施由現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員謝長(zhǎng)善、工班長(zhǎng)簽收，并督促進(jìn)行了及時(shí)整改。（4）、效果檢查：通過(guò)以上措施的實(shí)施，確保了模板支撐加固方案的完善，方案落實(shí)情況良好，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題糾正率100%。（二）、實(shí)施階段

實(shí)施二：解決技術(shù)交底落實(shí)情況不好的問(wèn)題（1）、每一項(xiàng)技術(shù)交底下發(fā)前均嚴(yán)格進(jìn)行了審查，保證了交底的準(zhǔn)確性、針對(duì)性和可操作性；（2）、每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)組織召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)和技術(shù)工人進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后要求他們?cè)诩夹g(shù)交底上簽字，以確認(rèn)他們準(zhǔn)確把握技術(shù)交底；（3）、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，特別是針對(duì)未進(jìn)行技術(shù)交底就開(kāi)工的現(xiàn)象堅(jiān)決給予處罰。在短肢剪力墻施工過(guò)程中，發(fā)生了一次施工縫的處理工序未進(jìn)行書(shū)面交底就開(kāi)始施工的現(xiàn)象，質(zhì)檢員及時(shí)進(jìn)行了制止，項(xiàng)目部責(zé)令相關(guān)技術(shù)人員作出書(shū)面檢討并處以了罰款。（二葉）、抖實(shí)施雞階段實(shí)施稿二：吳解決企技術(shù)湖交底添落實(shí)醬情況腦不好愚的問(wèn)諸題（4傻）、獨(dú)質(zhì)檢區(qū)員和社技術(shù)業(yè)人員墻加強(qiáng)股過(guò)程耗控制梁，隨胡時(shí)到奔施工毛現(xiàn)場(chǎng)旱進(jìn)行提檢查雹，確春認(rèn)是級(jí)否嚴(yán)腰格按董技術(shù)緊交底逐要求侵施工畏，對(duì)劑不符番合要波求的哥均及磚時(shí)進(jìn)含行了墊整改預(yù)。（5箭）、紹效果后檢查姥：所伐有工弟序均今進(jìn)行板了技銜術(shù)交儲(chǔ)底，斯通過(guò)靠對(duì)操?lài)?yán)作工婦人的稱(chēng)現(xiàn)場(chǎng)連考察揉，均禮準(zhǔn)確胸掌握簽了技殃術(shù)交提底，輩對(duì)不完按技扛術(shù)交邁底施誓工的消現(xiàn)象辭整改哪率1誕00隊(duì)%。（二撕）、剪實(shí)施舌階段實(shí)施裙三：狹解決墊場(chǎng)面糞大，怠管理突人員守不足齊的問(wèn)磚題參戰(zhàn)獅人員鬼多（璃最多柴時(shí)達(dá)炮70俯0多紐奉人）貼，場(chǎng)哪面大礎(chǔ)，管畫(huà)理人攔員少權(quán)，為暮了管良理到禍位，欣我們滑重點(diǎn)眾做了營(yíng)下面刺幾個(gè)嘉方面劑的工丹作：（1蓄）、踢分棟捷管理但：將壓該工造程七些棟單到體分恨為四咸個(gè)區(qū)慣，各帳區(qū)分務(wù)別安活排一萍名施房誠(chéng)工員芬、一寧名技抵術(shù)員喇重點(diǎn)漫負(fù)責(zé)鈴，每分位現(xiàn)冷場(chǎng)管荒理人蝦員、僅材料峽人員壘包括負(fù)機(jī)修體班人狐員均撲與項(xiàng)仗目部岸簽訂腳了階盜段性堆目標(biāo)欄考核泊責(zé)任綢書(shū)，訊責(zé)任溜書(shū)中存對(duì)該篩階段悄的工罷期、靈安全題、質(zhì)妥量等鄭各項(xiàng)追目標(biāo)案進(jìn)行蛙明確舟，到財(cái)期進(jìn)璃行檢炕查，鎖對(duì)完消成較撈好的感按責(zé)雄任書(shū)知中的歡獎(jiǎng)勵(lì)羅金額池進(jìn)行凡了當(dāng)負(fù)場(chǎng)兌膛現(xiàn)，理對(duì)完客成較羞差的摔給予日了對(duì)糞等金野額處誓罰；（2依）、弓組織舞各區(qū)菊小組皇成員纖，將晶工作喇重點(diǎn)繼放在墾現(xiàn)場(chǎng)涌管理屆上，儉每天侵開(kāi)一苗次碰蔬頭會(huì)賭，對(duì)稅現(xiàn)場(chǎng)巴中發(fā)撿現(xiàn)的檢問(wèn)題勞均當(dāng)儉天給導(dǎo)予了博解決搜，每綁周開(kāi)襲一次歪生產(chǎn)盒調(diào)度罪會(huì)；（二戀）、溝實(shí)施呀階段實(shí)施沒(méi)三：竟解決男場(chǎng)面晶大，兆管理袍人員堆不足納的問(wèn)谷題（3蟲(chóng)）、鐮加強(qiáng)燙班組診管理村，選功用思鉤想素謀質(zhì)好運(yùn)，操巖作技樣術(shù)好屠的工表人，栽并在盡施工墓中定析期對(duì)幣各個(gè)德班組焰進(jìn)行聞考核績(jī)，對(duì)亮按期萍完成飯項(xiàng)目列部下道達(dá)的興各項(xiàng)懂任務(wù)獸、施擊工質(zhì)購(gòu)量好始的班評(píng)組給包予獎(jiǎng)枯勵(lì)，閣完成潤(rùn)的不面好的攻給予貴處罰愈甚至梯辭退黑，先匹后對(duì)麗賈平尚凹鋼多筋班醬組獎(jiǎng)寶勵(lì)總灘計(jì)1雀次，刷獎(jiǎng)金燙每次嬌20念0元胃；對(duì)躺王真無(wú)海模樂(lè)型班豆組獎(jiǎng)遲勵(lì)總棍計(jì)1殃次，詞獎(jiǎng)金殼每次苦20開(kāi)0元覽；對(duì)望A-槍1、理3、恥5棟惜鋼筋暢班組狼處罰未共計(jì)崇5次朗，罰升款每森次2悟00證元；嬌辭退惰鋼筋巖班組賽2個(gè)揭、模率型班移組1凝個(gè)，絨將其皺施工刮任務(wù)糖重新莊分配它給了杜施工胞中表鎖現(xiàn)好群的班范組。（4緩）、棋效果朝檢查繩：通惱過(guò)以奴上措渠施的何實(shí)施魄，極召大的功增強(qiáng)柳了管倦理人耳員的熱工作逝積極質(zhì)性和拳責(zé)任斷心，從使現(xiàn)草有的微人力輔資源緊得到瞎了充桃分利距用，剃很好座的解屠決了等管理迷難度牌大的瀉問(wèn)題騰。（二搶?zhuān)⒔祵?shí)施澆階段實(shí)施法四：論解決務(wù)質(zhì)量趟檢查翠制度羅執(zhí)行鳥(niǎo)不嚴(yán)球的問(wèn)丹題（1射）、帝采用獲書(shū)面解報(bào)驗(yàn)霸形式尼，在賺上道達(dá)工序勞結(jié)束乓后，血負(fù)責(zé)礦此道蹤蝶施工杜的班區(qū)組長(zhǎng)站自檢風(fēng)合格寬后寫(xiě)族出檢土查記部錄并香簽名海，送秘交現(xiàn)閃場(chǎng)領(lǐng)杯工員伯申請(qǐng)趕復(fù)檢江，領(lǐng)秒工員剖檢查削合格烏后寫(xiě)汪出檢鉆查記品錄并英簽名磚送交澆項(xiàng)目吼部質(zhì)王檢員后復(fù)檢資，這懷樣層濾層把賄關(guān)，第發(fā)現(xiàn)驗(yàn)問(wèn)題淹均及潛時(shí)得穿到了尸解決舍，也胃使工熊程質(zhì)協(xié)量具碰有了熟可追悲溯性讀；（2攏）、伴項(xiàng)目撐部質(zhì)夏檢員食郭碧衣華組捆織現(xiàn)迷場(chǎng)領(lǐng)脂技人綁員及蹲各工剪班班收組長(zhǎng)叮堅(jiān)持暖每周奸一進(jìn)永行一加次聯(lián)版檢，焦對(duì)施存工現(xiàn)死場(chǎng)和哈各工糾序之舅間書(shū)啊面檢黨查交圈接記纏錄進(jìn)低行檢圈查，牛同時(shí)躬在施鎖工中劉進(jìn)行級(jí)不定英期抽嘉檢，漁對(duì)各絲式班組昨“三斷檢制漠”的多執(zhí)行輝情況嚇進(jìn)行沾考評(píng)高。在柳檢查趟的1猴8次港當(dāng)中祖，有拾兩次醋班組產(chǎn)自檢蔥后未普待領(lǐng)堂工員溜及質(zhì)獲檢員蓬檢查借就進(jìn)乖行下屢道工踏序，扛均責(zé)兔令其滾返工誼進(jìn)行碎重新收檢查知驗(yàn)收亂，并奮在碰忽頭會(huì)勵(lì)上作純書(shū)面勢(shì)檢討添；（二差）、服實(shí)施劃階段實(shí)施母四：貍解決盛質(zhì)量單檢查籮制度肌執(zhí)行向不嚴(yán)點(diǎn)的問(wèn)途題（3）篇、生生產(chǎn)工疲班設(shè)吃質(zhì)量吧監(jiān)督止員，灣項(xiàng)目炕部成豬立質(zhì)超量控希制小魂組，匆質(zhì)量槳小組筑各成亡員之爐間加牽強(qiáng)互弦相監(jiān)掉督。（4遙）、弄效果固檢查絕：“總?cè)龣z超制”虛得到齊了嚴(yán)確格執(zhí)史行，隨書(shū)面斬記錄聽(tīng)完整柜、齊范全，贊對(duì)不售嚴(yán)格尋執(zhí)行魔“三芒檢制印”的說(shuō)現(xiàn)象拘整改雖率1蝦00飲%。（三透）、予效果甚檢查篩階段（四噸）、陸總結(jié)除階段七、撓取得擋的成堂效（一覆）工碼程工丟期**娛*（搞南園突）A牙區(qū)主鬼體工共程從蜜20替06休年3羅月2慚8日膜開(kāi)始菠施工望，我簡(jiǎn)項(xiàng)目循部克假服了范甲方岡圖紙耗不齊匆、技泛術(shù)問(wèn)絲式題解鄙決慢沃、材拒料遲味遲不送能選嗽定等析諸多裝困難詢(xún)，于貌20綠06砍年8犁月1饞8日脖屋面夜混凝云土澆欠筑完壺畢，耀達(dá)到稼了業(yè)葉主的認(rèn)工期團(tuán)目標(biāo)按。（二昂）工貨程質(zhì)甩量20女06級(jí)年1獅0月好17陽(yáng)日，滑由建及設(shè)單尊位、隆設(shè)計(jì)鑼單位椒、監(jiān)對(duì)理單象位、兇貴陽(yáng)爭(zhēng)市質(zhì)登監(jiān)站鹿等組月成驗(yàn)妙收組航對(duì)該此工程投主體齊分部烈工程衡進(jìn)行飾驗(yàn)收汪，驗(yàn)省收結(jié)錯(cuò)果該脅工程房誠(chéng)主體脈分部槍工程沿質(zhì)量貓達(dá)到緣瑞合格野標(biāo)準(zhǔn)薯，驗(yàn)影收組胃對(duì)該轟工程冠主體析結(jié)構(gòu)鹿質(zhì)量幣表示激滿(mǎn)意塌，達(dá)蠻到了畫(huà)活動(dòng)憑的預(yù)樸期目合標(biāo)。七、蒼取得谷的成令效(三雜)經(jīng)棍濟(jì)效雅益本工施程短稠肢剪尊力墻廟、頂肉棚原塌設(shè)計(jì)斗要作且水泥退砂漿剪抹灰協(xié)層，疫但因跳我們轟施工列的結(jié)字構(gòu)混欄凝土這施工壤質(zhì)量性較好荷，光幫潔度皂高，帆可減訴少抹舟灰層找厚度反，節(jié)那約經(jīng)面濟(jì)價(jià)襖值約釣60禿00貌0元重。（四雪）社款會(huì)效寬益由于居我項(xiàng)訓(xùn)目部舒施工伏質(zhì)量擊優(yōu)良丹，得苗到了蕩建設(shè)爽單位題、監(jiān)守理單虜位等惱的肯們定和活贊揚(yáng)慰，充解分顯倡示了軟我司盲的房墳建施懶工實(shí)才力，耀貴陽(yáng)旺市和倘金陽(yáng)建新區(qū)憤的重蒙要領(lǐng)指導(dǎo)多烤次對(duì)脫我工券地進(jìn)絡(luò)行考狹察，宇對(duì)我烏項(xiàng)目岡部的歉施工燦質(zhì)量委和進(jìn)環(huán)度表稻示滿(mǎn)文意。1、瞇把影淹響短連肢剪艱力墻勸砼質(zhì)陷量的祝主要異因素流及其厭對(duì)策鏡、措院施印粒發(fā)給衫項(xiàng)目舌部所煉有職普工及概民工面班組祝長(zhǎng)，謝以便幸在后顯續(xù)施援工中厭繼續(xù)未堅(jiān)持獅實(shí)施位，從夢(mèng)而使脆質(zhì)量講現(xiàn)狀泥繼續(xù)肉保持關(guān)下去攏，甚麥至再孔有所語(yǔ)