人力資源激勵培訓(xùn)

MOTIVATING激勵你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些?！ダ饰魉梗–.Francis）需要層次論生理安全社交尊重自我實現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵因素防止職工產(chǎn)生不滿情緒激勵職工的工作熱情工資監(jiān)督地位安全工作環(huán)境政策與管理制度人際關(guān)系工作本身賞識提升成長的可能性責(zé)任成就期望理論M=V×EM——激發(fā)力量。指調(diào)動一個人的積極性、激發(fā)出人的內(nèi)部潛力的強度。V——效價。指某項活動成果所能滿足個人需要的價值的大小，或者說是某項活動成果的吸引力的大小，其變動范圍在-100%或+100%之間。E——期望值。指一個人根據(jù)經(jīng)驗所判斷的某項活動導(dǎo)致某一成果的可能性的大小，以概率表示。公平理論OP——對自己報酬的感覺Oa——對別人所獲報酬的感覺IP——對自己所作投入的感覺Ia——對別人所作投入的感覺OH——對自己過去報酬的感覺IH——對自己過去投入的感覺強化理論當(dāng)行為的結(jié)果對他有利時，這種行為就會重復(fù)出現(xiàn)；當(dāng)行為的結(jié)果對他不利時，這種行為就會減弱或消失。要針對強化對象的不同需要采取不同的強化措施。小步子前進(jìn)，分階段設(shè)立目標(biāo)，及時給予強化。及時反饋。原則激勵原理需求動機行為需求滿足新的需求激勵激勵體系依靠領(lǐng)導(dǎo)做出榜樣充分溝通善用表揚真摯情感給予機會職業(yè)發(fā)展持續(xù)培訓(xùn)參與管理健全制度考核制度分配制度晉升制度獎勵制度營造文化企業(yè)精神企業(yè)目標(biāo)企業(yè)風(fēng)氣鄂爾多斯的金字塔式激勵機制工資+獎金激勵企業(yè)勞動競賽活動激勵企業(yè)思想政治工作激勵干部任用機制激勵舊金字塔產(chǎn)權(quán)+工資、獎金激勵危機激勵考核激勵企業(yè)文化激勵新金字塔FOREMOSTFullSpectrumOrganizationEmployeeMotivationStrategyisastrategy-drivenconceptualprocess,createdtomotivatethetotalorganization.Considerationoftheneedsandresourcesofthewholeorganization.Incontrasttolimited,fragmented,flash-in-the-paninitiatives,FOREMOSTevaluatesthetotalorganizationand,applyingstrategicthinking,considerscoherent,globalandcreativeoptionsforaligningindividualmotivationwiththebusinessstrategyandgoals.Considerationofallfactorsinfluencingemployeemotivation.FOREMOSTencompasseseverythinganorganizationhasthecapabilitiesandresourcestodotoinfluenceindividualandteameffort,creativity,perseverance,goal-orientedperformance,andachievement.Principles工資（獎金）福利獎勵激勵形式——物質(zhì)激勵激勵形式——精神激勵目標(biāo)激勵榮譽激勵興趣激勵參與激勵內(nèi)在激勵晉升激勵榜樣激勵感情激勵表揚激勵文化激勵形象激勵TenMotivatorsEconomicrewardsPromotionsFormalpsychicrewardsInformalpsychicrewardsOpportunitytogrowLeadershipGoalsChallengingandstimulatingworkAutonomyFun目標(biāo)激勵解釋目標(biāo)將怎樣使公司、客戶和員工受益。描繪未來機會使每個人都能看到自己的角色和貢獻(xiàn)。在向他人傳達(dá)對未來的看法時顯示出熱情和激動。使用故事、比喻、共同經(jīng)驗和生動的敘述。精神激勵參與激勵班組民主化管理合理化建議制度“推動”運動一日廠長制“開放式管理”職工持股收益分成核心是使員工有主人翁感，樹立主人翁精神精神激勵目標(biāo)結(jié)合原則物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合原則外激和內(nèi)激相結(jié)合原則“任何人都不可能真正被他人激勵起來……這扇門是從里面反鎖上的；他們應(yīng)當(dāng)在能夠培植自我激勵……自我評價……和自信的氣氛中工作?！闭づc負(fù)激相結(jié)合原則按需激勵原則民主公正原則激勵的原則企業(yè)文化引發(fā)管理革命與企業(yè)文化熱潮的“四重奏”《日本的管理藝術(shù)》《Z理論》《公司文化》《追求卓越》企業(yè)環(huán)境對企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有關(guān)鍵影響的因素價值觀組織的基本思想和信念，它們本身就形成了企業(yè)文化的核心英雄人物把企業(yè)的價值觀人格化且本身為職工們提供了具體的楷模禮節(jié)和儀式公司日常生活的慣例和常規(guī)，向職工們表明對他們所期望的行為模式文化網(wǎng)絡(luò)組織內(nèi)部主要的（但非正式的）聯(lián)系手段，也可說是企業(yè)價值觀和英雄人物傳奇的“運載工具”企業(yè)文化的要素企業(yè)文化[美]阿倫?肯尼迪特倫斯?迪爾，公司文化，生活讀書新知三聯(lián)書店，1989年10月第一版所謂易企業(yè)攝文化不，是托指企好業(yè)在爸長期網(wǎng)的生與存和省發(fā)展搖中所朽形成撫的為宗企業(yè)波多數(shù)貫成員很所共相同遵便循的番基本糾信念隊、價著值標(biāo)候準(zhǔn)和嗚行為饑規(guī)范百。企業(yè)珠文化精神各層企業(yè)凈經(jīng)營飾哲學(xué)企業(yè)擊精神企業(yè)謀風(fēng)氣企業(yè)估目標(biāo)企業(yè)融道德制度破層管理旋制度特殊紋制度企業(yè)杏風(fēng)俗物質(zhì)驕層企業(yè)即標(biāo)志犬、標(biāo)掛準(zhǔn)字傭、標(biāo)益準(zhǔn)色廠容任廠貌產(chǎn)品略特色噸、式侍樣、愁品質(zhì)贈、包贊裝企業(yè)桑的工犯藝設(shè)擱備特喚性廠徽攻、廠壺旗、而廠服礦、廠紀(jì)花、價廠歌企業(yè)宏的文鑒化體蹲育生位活設(shè)薪施企業(yè)匹造型援或紀(jì)雕念建蓄筑紀(jì)念劃品文化姐傳播喬網(wǎng)絡(luò)企業(yè)京文化企業(yè)處形象理念鉤形象行為合形象精神腦層制度蔑層物質(zhì)競層視覺暴形象企業(yè)互文化企業(yè)縱文化昨與企串業(yè)形洞象企業(yè)襲文化企業(yè)傻形象公撒眾傳播枕媒介企業(yè)求文化念與企劈燕業(yè)形恰象企業(yè)務(wù)文化精神導(dǎo)層制度抵層物質(zhì)喂層企業(yè)先文化要建設(shè)以系且統(tǒng)的陸觀點躺看待捐企業(yè)危文化援，正題確處其理三憂個層璃次的金關(guān)系吸取蔑中國街傳統(tǒng)巧文化典的精班髓，附提煉近有特懂色的于企業(yè)致精神擺正材企業(yè)螺家的請位置喝，充撓分發(fā)面揮企匙業(yè)家降的作聯(lián)用沃爾暫瑪?shù)牟[價值停觀“鄉(xiāng)土”理念顧客束第一給我宇一個陜W！銜給我宰一個文A！莖給我俱一個散L！維給我兆一個暫M！縱給我宵一個用A！顧給我慢一個峽R！給給我池一個鍛T！拼起弄來是痰什么予？沃爾皮瑪(Wa括rl音-M眨ar忽t)！再誰是陜第一附？顧槍客！太陽踢下山蜻規(guī)則超越稍客戶建的期海望十英彼尺的裁態(tài)度企業(yè)帝基本朵目標(biāo)連－每乏一個竭員工個的責(zé)哨任顧客延完全榴滿意To磨ta澆l灰Cu僑st蛛om凱er叨s貞at聽is黎fa潑ct偶io亂n達(dá)(T對CS搬)主要較處事嗚信念筑－一塞貫的旗處事吊原則尊重鋪個人很，以麥禮待狡人Co攀ns消ta貝nt艇R道es翁pe筆ct泉f本or系P嬸eo哀pl隊e操守會完美挨，誠曉信不割渝Un驢co訓(xùn)mp瘡ro和mi具si顧ng國I尋nt袖eg祖ri歲ty主要握進(jìn)取刪精神丙－達(dá)稅到同避業(yè)之圍冠堅持卷6個登西格響瑪質(zhì)韻量標(biāo)雪準(zhǔn)；6-Si陽gm澤a勉Qu同al利it懲y全面很縮短季運轉(zhuǎn)賴周期；Cy瀉cl明e乘Ti斃m(xù)e店R戀ed餃uc脂ti暗on成為擺產(chǎn)品醫(yī)和制筆造技蘋術(shù)的怨領(lǐng)先獸者；Pr允od價uc許t墓an液d愛Ma敲nu譽fa慚ct科ur葵in螞g潑Le摔ad呼er燈sh遞ip增進(jìn)懼企業(yè)孟利潤。Su父pe嚼ri裝or秋F你in沒an森ci監(jiān)al共P別er暴fo錘rm鋒an僵ce提供先人人即參與舒、集葡體協(xié)慶作、堅鼓勵者創(chuàng)新勤的工串作環(huán)瞎境肯定噴個人似尊嚴(yán)In眠di啟vi妄du踩al時D蚊ig潮ni租ty訓(xùn)E斃nt濃it柏le嗓me燒nt截(賓ID另P)摩托捕羅拉晚企業(yè)旅文化混概覽摩托遮羅拉濾的價滲值觀摩托言羅拉去的價猶值觀保持諒對人輩不變泛的尊倒重以“雀誠、掉諾、奴信”揉為信問條平等迎、開泰放、去民主玩、授鍵權(quán)團(tuán)隊鉤精神使用胞人、岡培育要人、畫發(fā)展腹人摩托坑羅拉可與人不斷獎縮短庸運轉(zhuǎn)姥周期基；提供第一流菜產(chǎn)品穗和服卵務(wù)；滿足炒顧客愈的任惕何合色理要降求；設(shè)法型超出礙顧客占的最山高期滾望值靜；始終棚堅持屬誠信投不渝稿的商虛業(yè)道堅德。摩托沫羅拉染的實封踐－TC俊S管理憑者自陰己要爸做到公，更搭要鼓漆勵、文要求彩每一頃個員轟工做桶到；成立肺“顧紙客完脾全滿娛意小鑄組（TC犬S）”像，發(fā)揮宮團(tuán)隊盛精神爐；開展TC而S竟賽居活動芒，深蜻化觀臂念，閃促進(jìn)套交流綁，推洽廣范瞇例，谷激勵星精神各；積極妙及時撥反饋劑和鼓膛勵。顧客為完全熄滿意績：如際何做秤？顧客議完全董滿意局：人造人做株！摩托菊羅拉羅的實鐮踐拳-ID信E肯定魚個人視尊嚴(yán)遞（In羽di對vi而du廈al牌D者ig捏ni左ty芒E槍nt頃it歐le絹me羨nt）“肯記定個訂人尊僅嚴(yán)”石是一顛種各蛇級主悶管與洪員工奧之間趨一對馬一、追面對拜面的軋對話蝕與溝跨通形菠式，娛每個桌季度蹲進(jìn)行柜一次絲式，旨盲在加勞強公稅司、葉主管刷與員砍工的反雙向毯交流威，確辱保員五工的纖需要刃和利誤益與走公司無的生肌存發(fā)弓展的評需要弄達(dá)到守完美肌的結(jié)鳥合，牙使公永司成林為員腥工的石最佳狂選擇湖。真正界而有顆意義階的工吵作了解泥實現(xiàn)懼成功圖所需歪的因克素目前洪與將蒼來的約培訓(xùn)躍都已閉得到起妥善袖安排在摩橡托羅洪拉有貪明確拼的個切人職版業(yè)前未景及時異、中痛肯而壟有助聽益的浩反饋無偏鴨見的功工作桿環(huán)境您是宇否擁借有一培份對地摩托沸羅拉搶公司六的成樣功有啟意義齊的工例作？您是腔否了梨解能意勝任特本職勝工作播的行供為，摟并且子具備誦使工咽作成旗功的勢知識劃？您的斯培訓(xùn)但是否辯已經(jīng)怕確定唉，并退得到妥適當(dāng)輛的安匹排以萬不斷檢提高察您的辯工作扎技能致？您是探否了藥解您廢的職那業(yè)前燦途，偉并且示它令兇您鼓娘舞，評確實疼可行遍而且雕正在蝴付諸郵行動旬？過去輛每30天來財，您避是否柄都獲謝得有寨助于傻改善淘您的烏工作丑績效泉或達(dá)季成工萬作目奧標(biāo)的摟中肯寨的反丑饋？您的愈個人呀情況戲，性角別，忠文化惠傳統(tǒng)訓(xùn)是否誤得到撿正確壁地對選待而奪不影份響您聰?shù)某膳止?？肯定幻玉個人攏尊嚴(yán)盾（In恭di樂vi知du愉al適D紡ig鬼ni澡ty跟E貨nt腿it回le悔me箱nt）摩托挎羅拉貿(mào)的實爺踐會-ID屯E每個泉員工瓣都有僚權(quán)利烏和義蘇務(wù)接盡受教答育培休訓(xùn)；實現(xiàn)敵每年咐每人權(quán)40奴小時嫁最低話培訓(xùn)孕要求作；教育毛培訓(xùn)族緊密乖結(jié)合情企業(yè)成業(yè)務(wù)網(wǎng)發(fā)展捧需求鍬和員亭工個傾人職滑業(yè)發(fā)控展規(guī)從劃；教育理培訓(xùn)液是長獅期的尺、不餅斷的眾過程甲；管理倉層要坑保證代對教智育培謠訓(xùn)的兆投入咱：培訓(xùn)遣費用嘉/朱總工半資費取用＝利4%貓（US一般傲比例陰＝1逐%~幼2%映）摩托紹羅拉玩的實摩踐擱-的教育融與培駕訓(xùn)摩托士羅拉潤員工貢教育威培訓(xùn)憲的政絡(luò)策和在實踐海爾間精神劃——坊敬業(yè)敬報國天，追腸求卓自越海爾穴作風(fēng)幫——啦迅速擠反應(yīng)臨，馬撿上行湯動海爾忍哲學(xué)計——逢中正延之道狀（中凡和，爪公正枝；大都中至羞正）海爾乳經(jīng)營棕理念扎——精企業(yè)陡現(xiàn)代鄭化；兔市場渡全球宜化；碧經(jīng)營研規(guī)模蓄化海爾摸企業(yè)許文化海爾住管理殖模式日清召日高績（O耗EC京管理艇法）三工馬動態(tài)挎轉(zhuǎn)換四等溉級動對態(tài)考堵核多元廉化工牽資福袋利管京理（仁計件敲、薪抓點、徐崗位精技能墻；質(zhì)球量否暮決）6S自檢添（整縣理、許整頓墾、清檢理、籌整潔奶、素來養(yǎng)、嫩安全蕉）精神見激勵海爾獵文化損與管際理企業(yè)文文化帥建設(shè)以系嶄統(tǒng)的禿觀點策看待站企業(yè)正文化攪，正畜確處還理三昏個層委次的梢關(guān)系吸取跪中國昆傳統(tǒng)趴文化把的精撲髓，走提煉珠有特盤色的險企業(yè)哨精神擺正爪企業(yè)王家的走位置顫，充賴分發(fā)堡揮企癢業(yè)家湊的作懲用企業(yè)鐮文化址建設(shè)同仁顯堂精節(jié)神同仁還堂店鐵訓(xùn)節(jié)約WH隆AT：減少選任務(wù)球，只柜做需維要做豈的WH評Y：成為儉世界柜成本悼領(lǐng)先爪者的產(chǎn)關(guān)鍵靈活均性WH仙AT：減少腎層級WH氏Y：通過懸加強魄溝通貌和強灑化個嗽人責(zé)啦任來激建立份適應(yīng)接迅速咸變化爸的世仙界的島迅速處決策窄機制創(chuàng)造腎性WH領(lǐng)AT：發(fā)揮凍新思叉想——創(chuàng)新WH非Y：通過接更高腳質(zhì)量額的產(chǎn)訪品和鍋服務(wù)惕提高樸顧客驗滿意車程度隔和經(jīng)斥營邊紙際所有墨權(quán)WH這AT：信任貢別人董的自語信心鍛，授賓權(quán)于炮他人奔自由木行動渾的自寨信心土以及夸參與繁關(guān)系惡到公督司和戀部門裂命運虛的高變層事盾務(wù)的舟自信凡心WH嘆Y：賦予弦個人綢更多鳳的責(zé)械任、廈能力嚷去迅雞速而亮獨立蟻地行跌動。應(yīng)應(yīng)該從提高捉工作也滿足上感以福及對蹲風(fēng)險斧與回矮報的拍理解突。鑒助于授弟權(quán)的重重要捷性，壩需要蜻公司膏和部犬門高狗層參間與的贏影響嫂重大腿的事忽務(wù)只錢占一祝小部攏分通用里電氣鏡的價火值觀WH僵AT：對于蒼承諾看進(jìn)取流、分強享遠(yuǎn)繳景以移及實卻現(xiàn)目島標(biāo)的武持久光熱情WH哨Y：為實倆現(xiàn)共驕同目街標(biāo)而舞重整海人馬坦率/開放WH很AT：全面肌而經(jīng)衰常地桶與個郊人和直組織訂分享絮信息磚（表始揚等燭）WH嫩Y：使員畝工了播解個塌人、掃職責(zé)括以及積部門慌地位遮的關(guān)機鍵簡化WH蘋AT：努力絞實現(xiàn)引簡潔部、明犧了，兄“最論好、走最簡險單的砍結(jié)論糖”——越少進(jìn)越好WH羅Y：降低抓復(fù)雜級程度凈益處歉無窮壘：從假減少待官僚奏主義磚到優(yōu)封化設(shè)業(yè)計和裁降低蕩成本通用隊電氣拔的價作值觀回報WH氧AT：對風(fēng)把險和澤業(yè)績體的相拿應(yīng)的仿承認(rèn)哀與補牲償——在承旨認(rèn)團(tuán)佳隊整幣體作曉用的侍前提古下個綁人之博間會陡有不輝同WH揉Y：吸引黃和激貓勵產(chǎn)哄生更盜多的燃樂于泰完成搞通用夏電氣土目標(biāo)融的個道人的吉需要現(xiàn)實WH痕AT：客觀廉表述燙現(xiàn)實——而非懷個人孝意愿WH燙Y：設(shè)立繡前景沈目標(biāo)咬制定絡(luò)制勝沉戰(zhàn)略醫(yī)以及證取得旋廣泛秧共識霞的關(guān)沾鍵領(lǐng)導(dǎo)通用紙電氣筑的價弄值觀誠實WH敵AT：從不景無視陳事實觀，遵裹守國告際業(yè)砌務(wù)中哥涉及候的各虹地法集律的毀精神魄和條順款WH久Y：取得稻在全謙球各城地發(fā)亡展和徐壯大毯的權(quán)艘利的看關(guān)鍵卻。一園個相唐關(guān)人——投資哈的股朱東、溝購買帆產(chǎn)品菠的顧廁客、桂支持傾我們烈的社鼓區(qū)、煙依賴堪公司止的雇眼員，咽都希徒望并頂應(yīng)該忽得到少我們妄的明俘確的蛋承諾廢：在捉每時牲每處巧的每灘個行鮮為都抄保持本誠實WH電AT：公正皇評價袋每一吳個人段的才下能和詳貢獻(xiàn)——不論在是好狀是壞WH敲Y：團(tuán)隊聚合作摟依賴聲于相彩互信峰任、漫相互汁理解迫以及僻共同根的價艘值觀喇，即姥在任懷何環(huán)踩境下秒，個版人都螺將得范到公屯正的作對待個人巷尊嚴(yán)君子代和而產(chǎn)不同腿，小旬人同安而不恒和?！辍墩撜Z·子路》夫和四實生桿物，睛同則敘不繼面。以灰他平殲他謂稈之和揉，故烘能豐剃長而資物歸梅之。委若以糊同裨才同，慨盡乃喇棄矣榜?！r《國語·鄭語》和如銅羹焉殼，水秘火醯富醢鹽勇梅以娃烹魚鴿肉，壺?zé)碇疽孕巾?，宰奸夫和子之，手齊之召以味串，濟偽其不衛(wèi)及，壺以泄要其過鞋。君眨子食噴之，芝以平艙其心舅。君屬臣亦拿然，籠君所滴謂可鋪，而接有否旺焉，烈臣獻(xiàn)位其否幣，以魄成其慌可。獸君所身謂否籍，而于有可溝焉，提臣獻(xiàn)短其可導(dǎo)，以濾去其秤否。家是以欠政平唇而不虎干，歷民無委爭心危?！粢耘笏疂鷱N水，蒸誰能虧食之?若琴迫瑟之精專壹央一，征誰能縮慧聽之?同之貢不可閱也如噸是?！套印蹲髠鳌ふ压?0年》什么數(shù)是“魂和諧鏟”？中國未傳統(tǒng)己文化犬的精兼髓—遙—和昂諧和，濁是不郵同事紗物的鍵相成盼相濟鵝，是腸多樣難性的射統(tǒng)一豆，它脂承認(rèn)損矛盾拜，是遙矛盾媽發(fā)展買的協(xié)暑調(diào)統(tǒng)顫一；世同，渾是相尺同事惰物的芹疊加牧，它吉回避誓矛盾鑼，掩籮蓋事仇物之爐間的拼差異帖。表套現(xiàn)在北處理濁人際超關(guān)系悠上，綢同是該唯唯祝諾諾儀，是動無原崗則的草茍同芳甚至偉同流裝合污他；和孟則是子有原顫則的鮮和睦零相處絕，就倒是說菊，凡王無關(guān)寨原則綿的小壘事，僚要理碼解忍衰讓，拋不要確小題谷大作糕、鬧憐不團(tuán)咐結(jié)，織凡事哪關(guān)原互則性換的大施問題拼，則熔要堅哥持原斯則、畢一絲德不茍嘆。表雄現(xiàn)在盾上下支級關(guān)瀉系上彎，同秒是下牙級對柏上級惰的絕滲對服惹從和干死氣蒙沉沉倚、緊婆張壓哪抑的止“一宴言堂稻”；爭和則怪是上減下級蹦的互洞相尊僵重和國坦誠斬議政矛、集捧思廣討益的曠“眾喝言堂踐”。什么章是“藝和諧扶”？中國礙傳統(tǒng)障文化躺的精劈燕髓—盤—和悼諧崇仁建厲義愛人/克己等復(fù)禮為仁/人而底不仁陜，如班禮何?/孔子傘曰：質(zhì)‘能范行五物者于志天下武，為岡仁矣侮?！舱垎柦j(luò)之。芬曰：皺‘恭隸，寬鵝，信吉，敏婦，惠肢。恭狡則不鳴侮，他寬則漠得眾修，信毒則人隨任焉腎，敏泳則有嗚功，敬惠則凱足以落使人!’挑/重義膚輕利/義，勢然后賺取/放于賠利而阿行，揮多怨德治稿，仁全政為政玻以德，譬似挖北辰鄰，居授其所荒，而引眾星千共之/道之倒以政爺，齊超之以趣刑，兼民免墳而無律恥。攝道之味以德踐，齊消之以撿禮，眼有恥刻且格/務(wù)德詠而不系務(wù)刑/不以宰仁政乳，不戀能平宇治于圍天下中庸孕之道過猶樓不及家族磚本位老吾簽老，族以及班人之孕老；色幼吾刺幼，瞇以及紹人之覆幼協(xié)和沒萬邦懷柔/撫和/順?biāo)滋资┗療o為牧而治天人妹合一中國唐傳統(tǒng)優(yōu)文化處的精績髓—水—和送諧德治腥，仁燒政教化：子彈曰：逢‘庶森矣哉!’冉有情曰：脈‘既由庶矣手，又魂何加敏焉?’曰：潮‘富革之’穴。曰漿：‘著既富戰(zhàn)矣，唇又何摩加焉?’曰：慌‘教健之’正己：政辜者，俘正也涌。子丹帥以服正，桐孰敢價不正?/其身拒正，歷不令父而行躲；其書身不脾正，壤雖令聽不從/躬自宣厚而再薄責(zé)圣于人尊賢煩使能：后廊生可平畏，找焉知市來者夏不如拿今也?/尊賢臺使能迅，俊堅杰在勿位/任賢泉臣者毯，國孩家之這興也/治國蓄者以突積賢懼為道同心：同甜其心距，然壇后可專以致副其功辣。是辦以建霸治之貍術(shù)，鈔貴在鋒得賢洗而同兄心。中國丟傳統(tǒng)直文化臉的精鹿髓—宗—和乓諧怯烈懦吝箱嗇下雖流麻木卵不仁偽熊謙無注恥冥窩頑小續(xù)氣爭綿攘無俊味奸稱詐勇茅敢慷匹慨高膛尚和鍋藹誠謙中仰節(jié)糞制宏蔑度友撤愛雅熄謔義蜓憤血氣祖之勇奢隙侈虛侍浮情感宜激烈夸羞刷縮荒覆淫俗聚氣諂竊媚濫淚謔嫉君妒不足像項中項過度彎項中塞庸無為醋而治中國付傳統(tǒng)掛文化偏的精鏈髓—貞—和升諧“我母無為局，而抄民自癢化；握我好恥靜，還而民窄自正剃；我壇無事袍，而補民自危富；政我無也欲，麗而民信自樸潔?！薄笆ヌ胰颂幙顭o為彎之事釋，行香不言翁之教在”“治豎大國置，若臉烹小始鮮”“無鄰為而縱無不董為”“道覆法自喉然”無為浩而治確立泥清晰催的目估標(biāo)授權(quán)營造喚強有歇力的啞企業(yè)哈文化建立純健全輛規(guī)章持制度作出墻榜樣怎樣況才能琴無為懂而治積極征職場喇的象葛征：C.慮A.創(chuàng)R.攀E.C：泄“創(chuàng)造屢性溝蒼通”（Cr茶ea刃ti顛ve助C異om僚mu青ni登ca鐘ti馬on）A：贊“氣氛”（At火mo球sp加he沿re）“凡事削感謝”（Ap恭pr灰ec鈔ia況ti逼on霸f耍or惹A食ll）R：命“尊重”（Re干sp筆ec淋t）“生存旗意義”（Re跳as煉on爛f乒or譽B犁ei扎ng）E：摔“同情增心”(Em棕pa附th明y)“熱情”（En抓th保us及ia肝sm）創(chuàng)造抵性溝撐通創(chuàng)意誓就是尿見人承所見拴，卻挖想出億別人變沒想墓到的猛東西蹈。信息腸傳誦菌得是隨否清倦楚、翁正確棵？（住這是魔“事?lián)u”的膨?qū)哟蚊?，也邪是溝胡通的礎(chǔ)目的稻）對方寄有何雙感覺桂？（天這是截“人優(yōu)”的躬層次薦，包橋括傳匯送者虹的遣砍詞用療字、滔語調(diào)堂以及伸真誠臺。）對方而會不麻會感臣到驚德喜？嬌（這振是創(chuàng)陽意的壟根本示所在枕，而宰創(chuàng)意鏡字重懸塑職見場精晴神時彈極其劉重要緒。）與別柄人溝諷通時拍，問越自己貨三個刮問題創(chuàng)造鞏性溝程通如何狐進(jìn)行稍創(chuàng)意不溝通運用平符號有創(chuàng)稿意的營邀請/廣告帳方式創(chuàng)意困說明敵書、芒“道惜歉”尺函在郵跪件中獵加入被驚喜向：巧令克力拆、口填香糖續(xù)、貼蘇紙……在文普書或葉別的獅溝通筍媒介荷上加揮點調(diào)切劑會議協(xié)助砍大家擺學(xué)習(xí)“謠絹言止忽步”姨會議形成霞一個烤奮發(fā)悲積極懼的工幟作場露所，煉最重海要的攪條件香之一炸，是住營造慶一種懷“工長作真曠好”棉的氣啊氛。極度畝緊張煎會引材發(fā)人鹽體神嗓經(jīng)性雅的轉(zhuǎn)楊變，多導(dǎo)致雜疲乏型、沮申喪以便及乏滔味等渡情緒再產(chǎn)生滿。而陪捧腹裳大笑鏡則能奮刺激句腦部折產(chǎn)生棕內(nèi)啡映肽。鼠內(nèi)啡摔肽可世以振取作肢旦體、更頭腦疲、情亞緒上怕的活陪力，脊帶動板輕松零、振間作的緣瑞感覺巾，以聚及積伸極的暖思考醋方式癢。投資蔥一些捆玩笑羽吧，描對工虜作要喇嚴(yán)肅只一點添，對渣自己膝就不判必了償。氣預(yù)氛氣龜氛—塘—方趣法發(fā)泄棒區(qū)真心異的對區(qū)待：像“驚魚喜點侵心會腰”意外謎的收薦獲，風(fēng)驚喜哲之樂節(jié)慶估時，窮在大上家料修想不芒到的災(zāi)地方件布置孔一下凡事剪感謝必須鑄是真海心誠臟意必須搜明白劣、具繪體必須職是一羨種習(xí)悶慣——不只升是特翼例“增千加同盯事的版價值灑有一奪個重刻要方哲法，栗就是莖去欣虎賞他減們。篇”欣賞柜必須察具備孔三大山特色用才行好的仙管理媽大部季分都偽和“瞎愛”捆的事圣物相攻關(guān)，遣你若為覺得院用這瞇名詞餃?zhǔn)鼓阕⒉惶碜栽诜?，那冤就改敢成“宿關(guān)懷約”。糟因為姥合宜悶的管瞞理都劃需要畜關(guān)懷糊別人桐，而珠不是僵利用不別人費。尊重尊重年指的斃是要占做到懷人與堡人相睛處時難不必票說出拾的五費點要密求純粹簽